王衛(wèi)軍
“和而不同”,即追求內(nèi)在的和諧與統(tǒng)一,而不是表面上的相同與一致。“和而不同”所表現(xiàn)的文化包容與文化共享,不僅是一種處世哲學,也是一種教育情懷。
孟憲玲校長自2010年來到香爐礁第二小學,至今整整10年。在她提出的“和合”辦學思想的引領(lǐng)下,“和而不同”的文化包容與共享已悄然生根發(fā)芽,開花結(jié)果。在該文化的影響下,學校創(chuàng)建了“思辨—聯(lián)系—實踐”三位一體的校本研修模式,完善了教師的心智模式,有效落實了立德樹人的根本任務(wù)。
一、加強思辨,詮釋“和而不同”
朱永新在《我的教育理想》一書中,鼓勵教師做一個有思想的教師。一所充滿活力的學校,一定是教師愛思考、會思考的學校。因此,我們提出,要做有思想的教師,詮釋“和而不同”。
我們在每周三下午的校本研修中,創(chuàng)設(shè)“思維碰撞”欄目,通過開展討論活動,提高教師的思辨意識和反思品質(zhì)。我們讓教師閱讀或觀看一些富有哲理的故事和視頻,組織教師討論。我們還組織教師就當前國內(nèi)外的重大新聞、熱門話題進行討論。例如“中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的邏輯”是什么,華為掌門人任正非先生面對危機,為什么會提出解決危機的根本在于“讓教師成為最光榮的職業(yè),用最優(yōu)秀的人去培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”,“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,這些平時看似空洞的口號,在國家危機面前,轉(zhuǎn)化為一種沉甸甸的愛國情感和責任,壓在教師心中。討論最多的,還是在課堂教學中有爭議的那些話題。如就“限制教師在課堂上講課的時間”這個問題,我們引領(lǐng)教師從三個角度進行反思。一是返回思考:限制教師的講課時間的目的是為了什么?它符合教育規(guī)律嗎?它適合各個學科、各個課型嗎?二是反向思考:教師的講課時間長了,就一定不是好課嗎?學生自主學習時間長的課就一定是好課嗎?三是反復(fù)思考:在自己的課堂上,反復(fù)實踐,看看教師講課時間短了,學生到底有哪些變化?教師必須做哪些調(diào)整?我們希望教師在討論和思辨中能發(fā)表不同的見解,在碰撞中轉(zhuǎn)變思維方式,并自覺地對社會、工作、家庭中的各種問題做出辨證的思考與判斷。
二、化繁為簡,論證“和而不同 ”
通過校本研修,我們幫助教師建立聯(lián)系的觀點,整合歸并各類工作,讓教師能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì),化繁為簡,論證“和而不同”。
(一)整合各級課題,激發(fā)教師研究熱情
課題研究牽動著學校內(nèi)涵式發(fā)展,但很多教師在課題研究中忙于補各類材料,苦不堪言。面對區(qū)域、片區(qū)和學?,F(xiàn)有的各類課題,我校專家組成員首先理清它們之間的關(guān)系,進行有效整合,使課題之間互相牽動、互相影響。經(jīng)過研究,我們得出結(jié)論:校級的教學評一致性研究課題是基于教學原理提出的,是所有課題研究的起點。片區(qū)“挖掘?qū)W生潛能”的課題研究是基于教學目標提出的,無論是什么課題,都應(yīng)以提高學生潛能為最終教學目標。區(qū)域課題“構(gòu)建學習者課堂”是一種先進的教育理念,在課堂上應(yīng)尊重學生的主體地位,尊重學生的差異,尊重學生的人格。區(qū)域“先學后教”課題,是從教學方法、時間安排層面提出的,凸顯學習者學習的自主性和主動性。校級課題“思辨性課堂”,是從學生的思維深度、課堂思維含量提出的,體現(xiàn)了學習者學習的深刻性、獨特性。而逆向課堂、小組合作、小白板使用、兩支紅筆進課堂是操作層面的。基于以上的研究,我們制定了香二小學各級教學課題關(guān)系一覽表,使教師了解各課題之間的關(guān)系,并根據(jù)市區(qū)各級課題和自己的教學實際,確定自己的課堂教學特色和小課題研究。
(二)建立聯(lián)系觀點,提高專業(yè)化水平
各級各類科研課題中有聯(lián)系,課堂中的各要素更是你中有我,我中有你,如何突破思維定式,架構(gòu)起課堂各要素之間的聯(lián)系?在校本研修中,我們結(jié)合具體的課例,引領(lǐng)教師進行更細致的挖掘和梳理。 如課堂教學中教師、學生、教材的三要素之間,如何制約和相互影響?一節(jié)課中,如何將三維目標有機融合?在教學過程中,教學形式和教學內(nèi)容二者如何相輔相成?就學習方式而言,如何將自主、合作、探究融會貫通? 當教師以聯(lián)系的觀點分析課堂教學中普遍存在的這些問題時,他們就找到了課堂教學的問題根源:不能有了合作學習,就沒有了獨立學習。小組學習匯報時,要互相聆聽、互相補充、互相完善,不能各說各的。語文課堂中的小組學習,教師可以讓各小組帶著不同的問題展開研究,因為不論從文章的內(nèi)容、情感還是寫作的角度提出的問題,都是有聯(lián)系的。教學和教育是融合在一起的,情感態(tài)度價值觀的培養(yǎng)應(yīng)滲透在整個教學過程中,才會達到“讓教學達到教育的高度”。在不斷的聯(lián)系中,教師網(wǎng)狀立體的思維方式就逐漸形成了。
(三)開展思維可視化研究,提升師生思維品質(zhì)
思維需要外顯,我們通過多年思維可視化工具的研究,讓教師借助樹形圖、魚骨圖、概念圖、思維導(dǎo)圖等工具,通過“抓本質(zhì)、提要素、理關(guān)系、建結(jié)構(gòu)”進行思維共振,展示思考路徑,突出各層級聯(lián)系,“化繁為簡”的心智模式經(jīng)過長期訓練,不知不覺建立起來。
10年來,學校先后進行了“學案導(dǎo)學”“教學評一致性”“情知教學”“思維課堂”等多項課題研究,現(xiàn)在,當我們用聯(lián)系的觀點,重新審視這10年來走過的教學研究之路,我們遵循了“從形式到本質(zhì),從教學到教育,從知識到思維”這樣一個環(huán)環(huán)相扣、螺旋上升、和而不同的發(fā)展路徑。
三、注重體驗,踐行“和而不同”
(一)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭做好研究
榜樣的力量是無窮的,中層以上領(lǐng)導(dǎo)是課堂教學研究的引領(lǐng)者。我校的校領(lǐng)導(dǎo)全部承擔語文、數(shù)學、英語的教學任務(wù),家長開放課、教學節(jié)研究課、期末復(fù)習引路課,同課異構(gòu)課等各類展示匯報課,他們不甘示弱,和教師一起“沖鋒上陣”,教師隨時可以推門看課,領(lǐng)導(dǎo)和教師之間隨時互相看、評課,共同提高,已成為一種研究常態(tài)。干群和諧,在課堂教學研究中享受“和而不同”的快樂。
(二)創(chuàng)建“翻轉(zhuǎn)課堂”,體驗學習者課堂
心智模式又稱思維定式,它是一把雙刃劍,不利的心智模式會成為思維枷鎖,制約教師發(fā)展。為打破教師的思維定勢,在看課中,學校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有亮點的教學環(huán)節(jié)和遺憾的教學片斷,于是在周三校本研修中增加了 “教學片段體驗”環(huán)節(jié),開展另類“翻轉(zhuǎn)課堂”。讓上課教師重現(xiàn)某一教學環(huán)節(jié),其他教師換位成“學生”,親自體驗教與學的互動過程,促使教師正確歸因,深刻反思,解決教學中的困惑。
“思辨—聯(lián)系—實踐”的校本研修模式,不僅解決了教師教學中的具體問題,更促進了教師思維方式的轉(zhuǎn)變,形成了“和而不同,方為大同”的文化包容與共享局面。在“和而不同”的哲學思想滋養(yǎng)下,教師辯證看待得與失,慎獨善思,主動提升,以欣欣向榮的姿態(tài)迎接教育改革的春天,開拓“百花盛開”的新局面。
(責任編輯:李晶)