現(xiàn)階段建筑工程質(zhì)量管理的影響因素及其要點(diǎn)分析

胡軍成

摘 要 伴隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng)，極大地促進(jìn)了我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模逐年擴(kuò)大，工程內(nèi)外環(huán)境和技術(shù)復(fù)雜程度遠(yuǎn)超以往，是的建筑行業(yè)飛速發(fā)展的同時(shí)也逐漸暴露出它的弊端。因此，本文主要從建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的意義出發(fā)，闡述了建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理影響因素，最后，對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)進(jìn)行探討分析。

關(guān)鍵詞 建筑工程;質(zhì)量管理;影響因素;要點(diǎn)策略

1建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量管理意義

所謂建筑工程施工質(zhì)量管理，主要是指施工項(xiàng)目達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或合同要求，包括其安全性、使用功能等對(duì)工程質(zhì)量的控制。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)項(xiàng)目不斷增多，因此工程質(zhì)量控制顯得尤為重要。從市場(chǎng)和社會(huì)發(fā)展的角度，加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理：

（1）有利于保證投資者投資效益的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于投資者而言，其參與建筑項(xiàng)目的主要目的就是獲得經(jīng)濟(jì)效益，而只有過硬的建筑質(zhì)量，才能夠保證其市場(chǎng)交易的順利實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而完成投資目標(biāo)。

（2）有利于保證建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。建筑企業(yè)發(fā)展的根本就是經(jīng)濟(jì)利益。因此，獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，能有效保障企業(yè)占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)的主體位置。重視建筑工程施工管理工作，提升其管理質(zhì)量，能直接使建筑企業(yè)獲取更多的經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)效益。

（3）有利于保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，建筑工程項(xiàng)目在投入使用后，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，會(huì)對(duì)人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成極大威脅，因此，加強(qiáng)質(zhì)量管理，是維持社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求[1]。

2建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理影響因素

2.1 施工方法及工藝的影響因素

所謂施工方法及工藝，是指施工現(xiàn)場(chǎng)采用的一系列施工技術(shù)方案和組織方案。它是建筑工程施工中最重要的手段，是按照整個(gè)施工方案制定的具體實(shí)施過程。這些都必須由專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行控制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行深入調(diào)查，可能遇到的問題和解決辦法進(jìn)行深入探討，從而得出最先進(jìn)、最科學(xué)的施工方案。

2.2 施工員工素質(zhì)影響因素

在建設(shè)工程施工中，人員是創(chuàng)造和保證工程質(zhì)量的主體，對(duì)工程質(zhì)量有很大的影響。施工人員的基本素質(zhì)包括思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、管理素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)和施工人員的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。因此，從保證建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的角度出發(fā)，必須確保每個(gè)人都具備符合建設(shè)要求的專業(yè)素質(zhì)和能力，才能有效地實(shí)現(xiàn)建設(shè)的高水平、高效率。

2.3 建筑工程材料影響因素

建筑材料是建設(shè)項(xiàng)目最重要的管理內(nèi)容，材料因素也是影響建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量的主要因素。為了提高工程建設(shè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量，必須嚴(yán)格控制建筑材料的質(zhì)量。加強(qiáng)建筑材料建設(shè)，可以有效地提高建筑工程的質(zhì)量，以及建筑工程的整體質(zhì)量管理效果。

2.4 建筑工程環(huán)境影響因素

建設(shè)工程的環(huán)境因素一般包括建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量管理環(huán)境、建設(shè)項(xiàng)目的自然環(huán)境和建設(shè)項(xiàng)目的工作環(huán)境。工程項(xiàng)目施工過程中的環(huán)境因素是不可預(yù)測(cè)和不可抗拒的。施工現(xiàn)場(chǎng)的自然環(huán)境具有明顯的變化性，施工項(xiàng)目的環(huán)境因素影響著整個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理[2]。

3加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理的要點(diǎn)策略

3.1 建立完善的質(zhì)量保證體系

眾所周知，建筑項(xiàng)目施工質(zhì)量是決定項(xiàng)目交付后使用者使用效果的決定性因素。經(jīng)驗(yàn)表明，只有建立建筑項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系，才能夠有效的、系統(tǒng)的做好現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的管理與控制，才能夠?qū)?xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行具體的把握和管控。因此，通過制度明確各項(xiàng)目、各環(huán)節(jié)責(zé)任人，構(gòu)建完善的問責(zé)機(jī)制，對(duì)建筑材料、施工人員、施工設(shè)備的質(zhì)量采取有效管理措施，不合格內(nèi)容立即進(jìn)行整改，建立全方位的質(zhì)量保障體系，使整個(gè)建筑工程全程都有據(jù)可依、有理可循，在一定程度上可以促進(jìn)建筑的質(zhì)量得到顯著提高。

3.2 創(chuàng)新建筑工程質(zhì)量管理觀念

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷進(jìn)步，施工企業(yè)自身在不斷發(fā)展的過程中需要不斷地更新自己的觀念和理念，以增強(qiáng)質(zhì)量管理和控制工作的實(shí)效性，增強(qiáng)其在施工項(xiàng)目實(shí)際過程中的重要性，使其在施工項(xiàng)目的全過程中能夠發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程。在施工期間從平地上建造高樓是不可能的。任何環(huán)節(jié)都可能影響施工質(zhì)量和效果。因此，有必要引進(jìn)一些先進(jìn)的質(zhì)量管理和控制理念，不僅要加強(qiáng)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的質(zhì)量管理和控制理念，而且要加強(qiáng)引進(jìn)質(zhì)量管理和控制設(shè)備及技術(shù)。因此，有必要建立明確的質(zhì)量控制目標(biāo)，并在整個(gè)項(xiàng)目中堅(jiān)持這些目標(biāo)。如在制定施工方案、施工材料和施工過程中確定每個(gè)環(huán)節(jié)都需要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

3.3 提高質(zhì)量管理水平

為保證工程建設(shè)質(zhì)量，必須加強(qiáng)工程建設(shè)管理，提高管理水平。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格管理施工環(huán)節(jié)，保證施工質(zhì)量，提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。為了提高施工企業(yè)的質(zhì)量管理水平，必須高度重視工程施工的管理。要保證建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量，科學(xué)完善的制度是必不可少的。我們需要在工作質(zhì)量保證體系中針對(duì)個(gè)人，設(shè)置什么階段做什么監(jiān)督管理工作，在什么程度上，到什么細(xì)節(jié)，以確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工都能實(shí)現(xiàn)最完整的質(zhì)量保證，并對(duì)這些檢查記錄進(jìn)行管理、歸檔和保存。此外，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，可以保證整體施工進(jìn)度，不僅可以節(jié)約投資成本，而且可以保證整體施工質(zhì)量，符合國(guó)家的基本運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。只有搞好質(zhì)量管理，才能促進(jìn)整個(gè)建筑業(yè)的正常發(fā)展，保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，推動(dòng)國(guó)家更快發(fā)展。

3.4 加強(qiáng)人員管理和技能培訓(xùn)

建筑工程施工人員是建筑工程質(zhì)量管理的主體，他們的業(yè)務(wù)能力和水平直接影響著建筑工程質(zhì)量，因此加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理人員的管理和培訓(xùn)顯得尤為重要。因此，施工企業(yè)應(yīng)建立高素質(zhì)的專業(yè)施工隊(duì)伍，首先，要對(duì)施工人員進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn)，根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求開展專業(yè)技術(shù)課程教育和實(shí)踐，其次，要在施工活動(dòng)前進(jìn)行人員選拔，確保施工人員具備一定的施工知識(shí)和施工經(jīng)驗(yàn)。最后，要加強(qiáng)對(duì)施工過程的監(jiān)督，采用實(shí)名登記制、考勤登記表，保證施工人員工資率。為了提高建筑物的質(zhì)量，在施工過程中要注意和跟蹤施工要點(diǎn)。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程的質(zhì)量管理，是項(xiàng)目施工過程中必不可少的環(huán)節(jié)，直接影響著工程的好壞，如果不對(duì)質(zhì)量管理加以重視，就容易留下質(zhì)量隱患，造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。因此，施工企業(yè)要不斷加強(qiáng)管理，充分調(diào)動(dòng)資源，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識(shí)教育制度，改進(jìn)培訓(xùn)方法，完善培訓(xùn)內(nèi)容，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 李楠.影響建筑工程管理的主要因素及對(duì)策探討[J].工程技術(shù)：全文版，2016（11）：2.

[2] 李維佳.加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策探討[J].決策與信息旬刊，2016（4）：118.