父親崔月犁：喊響“振興中醫(yī)”第一人

編者按：近日，新冠肺炎疫情在全球多點爆發(fā)并呈擴散蔓延之勢，中醫(yī)藥治療新冠肺炎的經驗作為中國疫情防控阻擊戰(zhàn)中的一個亮點，在海外受到廣泛矚目?；厥赘母镩_放以來中醫(yī)藥曲折發(fā)展之路，不能繞開的一位重要人物就是提出“振興中醫(yī)”口號的崔月犁。他并非中醫(yī)出身，卻立志在中醫(yī)事業(yè)上有所作為，以實踐化解中西醫(yī)之爭，因此，他被中醫(yī)界人士譽為“岐黃殿堂一偉人”。

崔月犁（1920-1998），抗戰(zhàn)時期曾是晉察冀抗日根據地一名八路軍軍醫(yī)。1942年后長期在平津從事地下工作，在爭取傅作義起義過程中發(fā)揮了重要作用。新中國成立后，曾擔任北京市委統(tǒng)戰(zhàn)部部長、北京市副市長等職。1978年崔月犁擔任衛(wèi)生部副部長后開始接管中醫(yī)工作，1987年卸任衛(wèi)生部部長。其間，我國中醫(yī)藥事業(yè)從舉步維艱逐漸走上正軌。在崔月犁百年誕辰之際，本刊特刊發(fā)崔月犁之女張曉平女士回顧父親嘔心瀝血領導中醫(yī)事業(yè)走向復蘇的艱辛歷程的相關內容。本文作了部分刪改。

2020年，在新冠肺炎疫情發(fā)生之初，中央采取的一個重要舉措是組建國家中醫(yī)醫(yī)療隊，介入一線治療，并初見成效。我相信，經歷了這次瘟疫，人們會更加珍視中醫(yī)——一份源于中國、造福人類的寶貴的醫(yī)學資源。下面的故事講述的是我的父親，原衛(wèi)生部部長崔月犁，率領衛(wèi)生部及中醫(yī)界人士發(fā)展中醫(yī)的故事，“振興中醫(yī)”的口號就是在他主政時期提出的。

1978年，在衛(wèi)生部部長江一真的舉薦下，我的父親崔月犁出任衛(wèi)生部副部長。到部里工作不久，一天，江一真問他：你對中醫(yī)有沒有興趣？你可不可以管一管中醫(yī)？父親說：可以，管什么都行。這樣，父親接管了中醫(yī)工作。

提起中醫(yī)，國人的第一印象是一直得到一定重視，比如毛澤東有過這樣一段著名的批示：“中醫(yī)藥學是一個偉大的寶庫，應當努力發(fā)掘，加以提高?！钡?，又有多少人知道，中醫(yī)發(fā)展到今天經歷了什么？上世紀80年代的中醫(yī)到了何種境地？全國中醫(yī)隊伍是怎么重建的？如何使這筆傳承千年的醫(yī)學遺產不被摒棄、不被西化并走向繁榮？從1978年接手到1987年卸任，父親領導中醫(yī)事業(yè)的9年在中醫(yī)史上留下了令人無法忘懷的、濃墨重彩的一章。

找準影響中醫(yī)發(fā)展的癥結，策劃中醫(yī)醫(yī)院和高等中醫(yī)教育工作會議

為摸清中醫(yī)的現狀并找出影響中醫(yī)發(fā)展的主要癥結，父親跑遍了全國27個省市，足跡遍及偏遠地區(qū)的農村。調查中，他發(fā)現了兩個基本事實：一是中醫(yī)在農村是老百姓喜愛并能承受的主要醫(yī)療服務形式；二是中醫(yī)在世界傳統(tǒng)醫(yī)學中是理論體系最完整、實踐經驗最豐富的醫(yī)學，不愧是中華民族最偉大的文化遺產。同時，父親也了解到阻礙中醫(yī)發(fā)展的瓶頸有兩個：一是長期以來用“科學化、現代化”來改造中醫(yī)，忽視了中醫(yī)藥自身發(fā)展規(guī)律；二是用于中醫(yī)事業(yè)發(fā)展的資金少之又少。衛(wèi)生部每年的事業(yè)經費有30多億元，對中醫(yī)的撥款只占1.5億，不到二十分之一。他的結論是：中國的衛(wèi)生事業(yè)不能沒有中醫(yī)，我們應該振興中醫(yī)。

父親的意見得到衛(wèi)生部黨組重視，衛(wèi)生部組織力量撰寫了《關于認真貫徹黨的中醫(yī)政策，解決中醫(yī)隊伍后繼乏人的報告》。這篇調查報告列舉了中醫(yī)現狀，指出要切實糾正對待中醫(yī)藥人員的錯誤態(tài)度，整頓和辦好中醫(yī)醫(yī)院，并要求國家計委撥給一萬人的勞動指標，從集體所有制的醫(yī)療機構和分散于城鄉(xiāng)的民間醫(yī)生中選拔一批具有真才實學的中醫(yī)藥人才，充實全民所有制的中醫(yī)藥醫(yī)療、教學和科研機構，各省市的經費使用要照顧到中醫(yī)機構。隨著這份內容翔實的報告上報國務院后，中醫(yī)的轉機出現了。1978年9月7日鄧小平在此件上批示：“這個問題應該重視，要為中醫(yī)創(chuàng)造良好的發(fā)展與提高的物質條件?！?月24日，中共中央以56號文件轉發(fā)了這份報告。1978年12月衛(wèi)生部決定在全國進行中醫(yī)選拔考試，有兩萬多人參加考試。這是1949年后第一次大規(guī)模地選拔中醫(yī)藥人員。一大批中醫(yī)藥人才通過了考試，獲準進入更高層次的中醫(yī)醫(yī)療、教學和科研機構，成為中醫(yī)發(fā)展的頂梁柱。

1982年，父親升任為衛(wèi)生部長。擔任部長后，他主持召開的第一個全國性會議是衡陽會議。4月，坐落在湘江中游的衡陽用漫山遍野的杜鵑花迎來了幾百名來自全國各地的遠方來客。說起來人們可能不相信，這是衛(wèi)生部成立以來首次召開的全國中醫(yī)醫(yī)院和高等中醫(yī)藥院校建設工作會議。受邀參加會議的人多數是“文革”后重新出來工作的中醫(yī)界干部和名老中醫(yī)。父親策劃并主持了這次會議。

改變中醫(yī)從屬地位從“衡陽會議”開始

開會之前，父親反復修改了他的講話稿。講話的題目他已斟酌多日，最后確定為《我們要在中醫(yī)事業(yè)上有所作為》。題目道出了父親在擔任衛(wèi)生部部長后所做的第一個重要決策，這決心下得不容易。盡管黨中央一直有支持中醫(yī)的方針，可究竟能落實多少，完全取決于衛(wèi)生部。父親挑這個頭，是為了找到一條能滿足8億農民需求、適合中國國情的衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展道路。敢干、敢挑擔子是他的風格，“在中醫(yī)事業(yè)上有所作為”并不是中央給他下的硬任務，而是自己主動放在肩上的擔子。

臺下幾百名聽眾中大多數中醫(yī)人士還不熟悉他?！氨仨氈匾曋嗅t(yī)”是老生常談，可中醫(yī)真的會被重視嗎？他們想聽聽崔月犁打算為中醫(yī)做什么、他能做什么。父親的報告里沒有“形勢一片大好”的虛話，也沒有“問題尚待研究”之類的官話。他一貫務實，“文革”中8年的秦城監(jiān)禁生活，使他幾乎沒機會受到“文革”語言“污染”。恢復工作后，他的講話方式帶著特有的魄力和務實精神。很多和他共過事的干部說這是父親最有魅力的地方——只有崔月犁才敢這樣說、這樣做。

在報告的第一部分，父親明確指出，中醫(yī)工作的障礙來自干部。他說：“中醫(yī)工作是一件很麻煩的工作，采取什么態(tài)度是很重要的：中醫(yī)是否不科學；對其是否采取鄙視、歧視的態(tài)度；是否采取清高和不介入的態(tài)度；是否采取口頭上贊許而實際排斥的態(tài)度；是否采取聽之任之官僚主義的態(tài)度，等等。以上我講的是在醫(yī)療衛(wèi)生界少數人員中存在的思想，這些思想我們用不著專門批評它，可以在實際工作中用事實來澄清，從而使正確的指導思想在各級領導干部中占主導地位。我們衛(wèi)生行政部門是有重西輕中的思想和做法的，重視西醫(yī)是對的，但輕視中醫(yī)、限制中醫(yī)不對，應當改正?！?/p>

針對某些人把中醫(yī)貶低為不科學和帶有封建色彩的觀點，父親針鋒相對地提出要“高舉繼承和發(fā)揚祖國醫(yī)藥學的旗幟，高舉繼承祖國優(yōu)秀科學文化遺產的偉大旗幟，發(fā)揚愛國主義精神，堅定不移地把這項事業(yè)辦下去”。在這里，他用“祖國優(yōu)秀科學文化遺產”的詞語重新定義中醫(yī)。針對把提倡發(fā)揚中醫(yī)特色，誤解為搞純中醫(yī)、排斥西醫(yī)和中西醫(yī)結合的說法，父親坦率地說：“這完全是一種誤解。世界上沒有什么純而又純的東西。各個學科都是在發(fā)展中相互學習、相互滲透、互為補充、互為所用的。中醫(yī)、西醫(yī)都不是完美無缺的，同樣要在發(fā)展中不斷前進——中西醫(yī)團結，是我們一貫的方針，中西醫(yī)要互相學習、互相促進，我們不僅過去提倡，現在提倡，今后仍然要提倡。中西醫(yī)結合的方針要認真貫徹，問題的關鍵在于衛(wèi)生行政部門究竟把中醫(yī)擺到個什么位置？必須明確指出，時至今日，那些仍然認為中醫(yī)藥學不科學，對中醫(yī)工作鄙視、歧視、不屑一顧的態(tài)度，口頭上贊許而實際行動上排斥或者聽之任之的態(tài)度，都是錯誤的?！边@些坦誠的話等于把多年來衛(wèi)生部門不重視中醫(yī)的問題在全國性會議上擺了出來。

怎樣重視和發(fā)展中醫(yī)呢？父親旗幟鮮明地提出：中醫(yī)的唯一出路是保持和發(fā)揚中醫(yī)特色。他指出：抹殺中醫(yī)特色是一種“左”的思想，要保持和發(fā)揚中醫(yī)特色、反對走中醫(yī)西化的路，中醫(yī)醫(yī)院在診斷、急救、治療、護理和營養(yǎng)方面要真正反映中醫(yī)的特色。在談到中醫(yī)如何保持特色時，父親明確地闡述了他的觀點：必須把中醫(yī)醫(yī)院辦成名副其實的中醫(yī)醫(yī)院，而不是中西醫(yī)結合的醫(yī)院，這是新問題，這里存在著中醫(yī)和西醫(yī)之間的矛盾；中醫(yī)學院培養(yǎng)出來的學生實習基地是中醫(yī)醫(yī)院，而不是西醫(yī)的綜合醫(yī)院；現有的衛(wèi)生事業(yè)經費中中醫(yī)僅占百分之五到十五，應該針對中醫(yī)的發(fā)展增加經費；為了保證發(fā)揮中醫(yī)特色，必須建立中醫(yī)醫(yī)院特有的工作條例，可以借鑒西醫(yī)管理中的優(yōu)點，但不是照搬西醫(yī)的一套；對蒙醫(yī)、藏醫(yī)、維醫(yī)、傣醫(yī)等少數民族醫(yī)學的發(fā)展要加以研究；建立中醫(yī)小專業(yè)，比如針灸、耳鼻喉科、眼科、正骨、按摩推拿等技術學校，在中醫(yī)學院里也可增設上述小科專業(yè)。

他的講話不到5000字，但凝聚了3年來他對中醫(yī)工作的調查和思考，內容涵蓋中醫(yī)辦院方向、中醫(yī)經費、人才培養(yǎng)、醫(yī)藥結合、中醫(yī)教育、中西醫(yī)結合以及行政管理等問題。講到中醫(yī)被西化的現象時，他借用劇院打了個比喻：“外邊掛的牌子是梅蘭芳，里邊唱的是朱逢博（當時著名的花腔女高音）。”這段幽默而形象的比喻后來成為批評中醫(yī)被西化的經典句子，被很多人廣泛引用。他的講話結束時，與會者群情激昂，掌聲達數分鐘之久，這是中醫(yī)人聽到的衛(wèi)生部領導對中醫(yī)問題最有魄力的講話。父親走下講臺，立刻被代表們熱情的握手、問候、提問和贊揚團團圍住。在會后的討論中，代表們激動地說：中醫(yī)得救了！第二天，《人民日報》用第一版轉載了講話摘要。從這天起，衛(wèi)生部對中醫(yī)的鮮明立場傳遍大江南北。

這次會議解決了中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展中的兩個根本問題：一是承認中醫(yī)是衛(wèi)生事業(yè)的短板，必須從政策、財政方面大力扶持；二是確定了中醫(yī)機構發(fā)展方向是突出中醫(yī)特色。會議凝聚了整個中醫(yī)隊伍，成為中國中醫(yī)藥事業(yè)邁過“生死存亡”門檻、迎來迅猛發(fā)展的轉折點。會上通過了《關于加強中醫(yī)醫(yī)院整頓和建設的意見》和《努力提高教育質量，切實辦好中醫(yī)學院》等文件，會議提出的方針和原則被眾多的中醫(yī)人傳頌，中醫(yī)開口必談衡陽，于是，“衡陽會議”成了大家習慣的叫法。鄧鐵濤大師在他的著作《鐵濤醫(yī)話》中評價道：“衡陽會議”是改變中醫(yī)從屬地位的開始。

建“廟”：縣縣有中醫(yī)醫(yī)院

衡陽會議后，父親提出“振興中醫(yī)”的響亮口號，以警示、鼓舞中醫(yī)界的同志，并用他特有的言必信、行必果的辦事風格帶動部下，說干就干。振興中醫(yī)這一巨大的工程也從此開始。其中一項工作是要讓中國的每個縣都有一所中醫(yī)醫(yī)院。根據1987年的數據，中國有2046個縣，而縣級中醫(yī)醫(yī)院只有177所。這一目標的實施是從“建廟”“請神”和“找米”開始的。

正如父親所料，中醫(yī)工作是一件很麻煩的工作。最麻煩的一件事是恢復中醫(yī)的“廟”——中醫(yī)醫(yī)院。振興中醫(yī)必須把中醫(yī)的“廟”重新搭建起來。建“廟”有兩方面工作：一方面是糾正現存中醫(yī)醫(yī)院辦院方向，把它們辦成名副其實的中醫(yī)醫(yī)院；另一方面是建立更多的中醫(yī)醫(yī)院。為了糾正辦院方向，對現有中醫(yī)醫(yī)院領導班子也必須做適當調整。這是父親遇到的第一個困難，也是最棘手的問題。盡管父親反復強調，組織調整要慎之又慎，要妥善安排、各得其所、保護大家的積極性，可是當年對醫(yī)院領導班子的結構調整并不容易，因為調整觸及了那些多年在中醫(yī)醫(yī)院位于領導崗位、但并不適合領導中醫(yī)的非中醫(yī)人員的切身利益。在當時干部論資排輩、能上不能下的風氣下，有人對從中醫(yī)大局出發(fā)的人員調整不理解，中醫(yī)“擠位子”和“排斥中西醫(yī)結合”之說也由此而起。那頂“排斥中西醫(yī)結合”的帽子一旦扣下來，就再也沒能摘下來。在這些“帽子”面前，父親從來沒屈服過，他在不同場合一再重申，他支持中西醫(yī)結合，但是堅決反對用西醫(yī)的方法改造中醫(yī)。

為了糾正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向，領導班子調整工作經歷了不少風風雨雨。很多年后，原國家中醫(yī)藥管理局副局長諸國本回憶說，那件事除了崔月犁這樣的大手筆，其他人確實很難有這樣的魄力和能力。2017年接受采訪時，諸國本對我說：“你父親當年對中醫(yī)和西醫(yī)有個形象的比喻：中醫(yī)是土墻，西醫(yī)是磚墻。在中醫(yī)醫(yī)院里去搞西醫(yī)，很快就把土墻折騰倒了；而西醫(yī)強大，在西醫(yī)醫(yī)院搞些中西醫(yī)結合和中醫(yī)不會傷害到西醫(yī)。”

請“神”：名醫(yī)帶徒

在“建廟”和糾正中醫(yī)醫(yī)院辦院方向的同時，父親花了更大的力量解放老中醫(yī)。用他的話說，光有“廟”不行，還得把各路“神爺”——老中醫(yī)請回來。西醫(yī)傳入中國后，在醫(yī)學院校有教授頭銜，但中醫(yī)從來沒有。衛(wèi)生部也沒有權力評教授，這些權力歸屬教育部。為了發(fā)揮名老中醫(yī)的特長和積極性，父親和教育部協(xié)商要了一些教授名額，用這些名額，給名中醫(yī)封了教授。從此，中醫(yī)有了新中國成立以來的第一批老中醫(yī)教授。有了教授的頭銜，才有相應的工資待遇，也可以名正言順地到中醫(yī)藥大學授課?！昂怅枙h”后，中醫(yī)傳統(tǒng)的師帶徒制度逐漸恢復，也允許采用父子傳承方式培養(yǎng)符合條件的老中醫(yī)子女，這些政策受到了大批中醫(yī)人士的熱烈歡迎。父親希望全國的名醫(yī)專家要把在有生之年培養(yǎng)出一代高徒視為己任，歡迎他們超過自己。

建“廟”和請回“各路神爺”只是恢復中醫(yī)的第一步。中醫(yī)能否穩(wěn)定發(fā)展還取決于它是不是后繼有人，也就是中醫(yī)如何培養(yǎng)人才的問題。在中醫(yī)教育方面，父親主要抓了兩方面工作，一是糾正現有高等中醫(yī)學院對學生的培養(yǎng)方向，目標是培養(yǎng)出真正的中醫(yī)；二是把中醫(yī)傳統(tǒng)的師承教育方法重新納入中醫(yī)教育體系，傳承民間高手的絕技。

1978年，全國中醫(yī)職稱專業(yè)技術人員只剩下34萬人，占10億總人口的0.34‰，遠遠低于30年前的1‰；而且其中大部分是中低級技術人員，高級職稱的人員比例很小。父親算過一筆賬，全國現有26所中醫(yī)高等院校和30所中等院校每年的畢業(yè)生總數是七八千人左右，如果不計人口自然增長率和專業(yè)技術人員減員率，按現有的培養(yǎng)速度，恢復到新中國成立初期的中醫(yī)規(guī)模，至少需要70年。除了數量嚴重縮減，父親還發(fā)現，由于長期受“左”的影響，中醫(yī)學院在很長一段時間內把 “掌握中西醫(yī)兩套本領”作為培養(yǎng)大學畢業(yè)生的目標。中醫(yī)經典課程在“文革”中被當作“封資修”批判了，中醫(yī)院校的西醫(yī)課程和中醫(yī)課程各占一半。這種模式培養(yǎng)出來的人才不是真正的中醫(yī)大學水平，充其量相當于兩個專業(yè)的中專水平，是兩個“半桶水”，中醫(yī)學了個半桶水，西醫(yī)學了個半桶水。父親說，這是中醫(yī)教育中最大的誤區(qū)。

“衡陽會議”結束不久，在鎮(zhèn)江召開的全國高等醫(yī)學?？平逃剷?，父親坦率地說：“辦中醫(yī)教育，我們已經積累了二十多年的經驗，但目前存在的問題仍然比較多。很突出的一個問題是我們現行的高等中醫(yī)教育培養(yǎng)不出多少名中醫(yī)來。過去的許多名中醫(yī)，都是通過帶徒教育方式成長起來的，我們現行的參照西醫(yī)高等院校教育方式，卻培養(yǎng)不出多少著名中醫(yī)，這就是一個大問題。”接著他講到河南中醫(yī)學院的嘗試，該院用前兩年半時間學習中醫(yī)理論，后兩年半將學生分配給各位名老中醫(yī)個別傳帶，完成5年學習后才發(fā)給畢業(yè)證書。講了這個例子后，他坦誠地問道：“也許這個辦法能夠更好地保證質量？為了提高高等中醫(yī)教育的質量，大家還可以探索其他的路子?！睆乃脑捴?，能看出當年他在高等中醫(yī)教育中動了很多腦筋，目的則是為了培養(yǎng)出好苗子，為一代名醫(yī)打下基礎。

父親特別強調要培養(yǎng)名中醫(yī)，他說：“各省市都有一批名中醫(yī)，那么他們是怎樣成為名中醫(yī)的，名中醫(yī)是怎樣成長起來的，我們沒有進行系統(tǒng)的調查研究，因而這件事總落實不了。大家說中醫(yī)后繼乏人，實際上是‘乏名醫(yī)這部分人。這要下一番功夫，進行調查，總結出培養(yǎng)名中醫(yī)的辦法來。我們現在的條件比舊社會好很多，培養(yǎng)人才的條件比以前好得多，應當培養(yǎng)出比舊社會質量更高、數量更多的名中醫(yī)來。要培養(yǎng)出一批名中醫(yī)，就要選好對象，進行重點培養(yǎng)。就是要在四十多歲的這批人員中，選擇立志于中醫(yī)事業(yè)、有一定理論水平和實踐經驗的同志，給他們解決學習和工作條件……對這些人的培養(yǎng)，數量多少和質量高低關系到中醫(yī)今后的發(fā)展?！?img src="https://cimg.fx361.com/images/2021/04/27/qkimagesshjyshjy202003shjy20200302-4-l.jpg"/>

“衡陽會議”后，中醫(yī)帶徒政策開始落實，父親也陸續(xù)參加了一些名老中醫(yī)的收徒儀式。但真正大規(guī)模提倡師帶徒是在他卸任后才實現的。1990年10月20日，在北京人民大會堂舉行了中醫(yī)拜師大會——全國繼承老中醫(yī)藥專家學術經驗拜師大會，規(guī)格之高，史無前例，有500名中醫(yī)藥專家喜得高徒。時任國務委員李鐵映在大會上說，這次拜師大會就是要尊重并承認中醫(yī)藥學的師承制度，今后要繼續(xù)搞下去，培養(yǎng)一代名師。這500名有獨到臨床經驗和技術專長的名老中醫(yī)藥師從全國選拔的徒弟都是具有中醫(yī)理論基礎和臨床實踐的中年醫(yī)生，3年學徒，嚴格考核，以師承方式繼承。這是專門為搶救老中醫(yī)藥專家的獨到經驗和技法而設立的國家專項工程。父親也參加了這次大會，1982年他提出恢復中醫(yī)師徒傳承的人才培養(yǎng)方式的主張終于得到了社會應有的重視。

找 “米”：為中醫(yī)發(fā)展找財政支持

搭起了中醫(yī)的“廟”，請回了“神爺”，辦事情還要有資金。巧婦難為無米之炊。父親要想實現縣縣有中醫(yī)醫(yī)院的目標，還得去“找米”。退休后父親曾經講起“找米”的經歷。當時，要求各省市地方財政支持中醫(yī)幾乎沒有希望，父親決定到國務院去要錢。中央56號文件及鄧小平批示是父親的“尚方寶劍”。在一次國務院會議上，父親匯報了中醫(yī)的現狀。他用大量數據說明了中醫(yī)的困境，要求國家每年拿出2億元對中醫(yī)醫(yī)院建設增加專項撥款。這個數字讓財政部部長王丙乾十分為難，他說拿不出這么多錢，給你6000萬吧。父親說，6000萬太少了，能做什么事？兩人各持己見，最后國務院總理拍板，同意給父親1個億。

1個億終于落實了！父親憑著在黨內外的威望、實干精神和魄力從國務院為中醫(yī)爭取到了最大的支持，成為在中醫(yī)方面得到國務院支持最多的部長。1個億是爭取來了，可這個數字遠遠不能達到父親的預期目標——每個縣都有中醫(yī)醫(yī)院，他必須找到更多的資金。財政部已經盡了最大努力，上哪去找更多的錢呢？父親想了一個辦法：決定不把補貼直接發(fā)給各地，而是把這筆錢作為對地方的重點支持資金。這想法一定下來，他便開始游說了。他先找到省里的領導，對他們說，你看我這里有一筆中醫(yī)專項款，如果省里出一塊錢，我就給你同樣數量的錢。經他這么一說，省里很愿意出錢；有了省里的承諾，父親又對市、縣領導說，如果你們出一塊錢，省里和部里各出一塊錢支持你們。聽了他的話，市、縣領導覺得很劃得來。

這樣，父親用申請到的1億資金調動了地方財政的2億資金和積極性。每年3個億的資金除了用于縣以上中醫(yī)醫(yī)院的建設，有相當一部分資金用在中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院的建設上面。到1986年10月，衛(wèi)生部在湖北省沙市召開縣級中醫(yī)醫(yī)院工作會議時，縣中醫(yī)醫(yī)院從1978年的177所已經發(fā)展到1120所。全國半數以上的縣都有了中醫(yī)醫(yī)院。

1985年，國家計委撥出5億元用于改建擴建醫(yī)學院校附屬醫(yī)院。按慣例做法撥款會全部用于西醫(yī)院校，可這次，父親指示從中拿出1.5億元給中醫(yī)藥大學的附屬醫(yī)院，加強中醫(yī)實習基地的建設。當年受益的黑龍江、吉林、遼寧、天津、上海、成都和南京的中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院現在已經具有相當的規(guī)模。2017年，中央倡導建設世界一流大學和一流學科。全國有137所高校被評為 “雙一流”學校，其中6所中醫(yī)藥高等院校入選，涵蓋的專業(yè)有中醫(yī)學、中西醫(yī)結合、中藥學三個一級學科。時任中醫(yī)藥管理局局長王國強說，這意味著我國中醫(yī)藥高等教育從院校教育的艱難探索中起步，經過60多年的發(fā)展，已經站在了一個比較高的歷史起點上。父親沒能看到這一天，他是那個鋪路的人。中醫(yī)人至今忘不了父親當年為中醫(yī)鋪路搭架子的魄力。

特約編輯 殷之俊/責任編輯 周崢嶸