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    在“變”與“不變”中重構學校教學體系的策略思考

    2020-07-14 07:30:39楊紅霞程來繼
    考試周刊 2020年59期
    關鍵詞:教與學學科教師

    楊紅霞 程來繼

    摘要:“千教萬教教人求真,千學萬學學做真人”是鐫刻在延慶三中辦公樓上的教育名言,更是陶行知先生對教育真諦的堅守。面對未來教育,面對網(wǎng)絡環(huán)境下的教與學,我們該如何面對?說到底是“變”與“不變”的一個辯證論題。在“變”中堅持規(guī)則與底線,在“不變”中發(fā)現(xiàn)問題與尋求解決策略。要堅持課程標準、任課老師、教材教輔、認知規(guī)律、教學節(jié)奏、常態(tài)教研、教學常規(guī)的落地,要適應學習環(huán)境、學習形式、學習內(nèi)容、學習策略、反饋方式等的改變,才能在“變”與“不變”之間,堅持教為學服務,堅持以學定教,堅持問題導向,重構學校教學體系,才能保障教學質(zhì)量。

    關鍵詞:變;不變;教學體系

    近期線上教學與管理為研究網(wǎng)絡環(huán)境下的教學提供了一個持續(xù)地改進的機會,這是不斷發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,再發(fā)現(xiàn)、再解決的心路歷程和實踐腳步,是在變與不變中追尋教學質(zhì)量提升之路。

    一、 關于“變”與“不變”的思考

    基于網(wǎng)絡的教與學,說到底是“變”與“不變”的一個辯證論題。在“變”中堅持規(guī)則與底線,在“不變”中發(fā)現(xiàn)問題與尋求解決策略??偟膩碇v,“不變”的是我們的課程標準、任課老師、教材教輔、認知規(guī)律、教學節(jié)奏、常態(tài)教研、教學常規(guī);“變”的是學習環(huán)境、學習形式、學習內(nèi)容、學習策略、反饋方式等。在“變”與“不變”之間,堅持教為學服務,堅持以學定教,堅持問題導向,必定能夠在完成教育教學任務的同時,提升教師研究與實踐能力,提升教師專業(yè)素養(yǎng),實現(xiàn)“教”的飛躍,實現(xiàn)“學”的升華!

    二、 在“變”中堅持規(guī)則與底線

    (一)堅持師生作息規(guī)律不能變

    良好的習慣能改變我們的人生,一旦養(yǎng)成便可終身受益。趁著超長居家生活、學習的契機,我們設計了一個“居家學習作息時間表”,引導學生關注家國大事、促進學生全面發(fā)展,培養(yǎng)良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣、勞動習慣、健康習慣,號召全體學生自覺踐行。每天25件事,事事有時做、事事都專注、事事有效果,循序漸進、日積月累、持之以恒,每天進步一點點,為有序推進線上教學和學生的優(yōu)質(zhì)學習生活提供指南。

    (二)堅持教學常規(guī)要求不能變

    1. 關于課堂教學

    用好“一課一包”資源平臺,精心設計教案。教師依據(jù)學科課程標準和教學指導意見,合理規(guī)劃教學內(nèi)容,教學內(nèi)容設計要把握整合性原則,以大概念、大單元、任務群為基本框架整合學科內(nèi)容,突出基礎、主干和核心課程內(nèi)容,在有限的時間里,直擊重、難點,提高時效性,確保實現(xiàn)學科育人目標;要注重情境化設計,將與學科相關聯(lián)的時事熱點、生產(chǎn)生活內(nèi)容融入課堂,培養(yǎng)學生分析、解決問題的能力,學以致用;要設計有挑戰(zhàn)性的任務或問題,引發(fā)學生深入思考,完成相關學習活動;要精心設計課時教案及學習任務單,給學生們提供學習指引。

    用好授課平臺,加強課堂互動與生成。挖掘平臺的共享與遠程控制功能,形成師生交流的場域,讓學生在做中學、說中悟。實施教師指導下的小組合作團隊學習,讓學生關注學生、讓學生影響學生、讓學生教育學生,形成比學趕幫超的氛圍。

    2. 關于作業(yè)及反饋

    我校利用“精準教學通”、自主開發(fā)的“混合式學習云平臺”等為教師提供可選擇留作業(yè)、判作業(yè)的網(wǎng)絡平臺;語文教師利用“真讀”平臺改變閱讀堅持難、效果差的現(xiàn)狀,以小組合作、互相監(jiān)督與交流的方式,引發(fā)學生更深層次地思考,讓學生獲得更好的閱讀體驗,促進語文教師探索教學新方法、新模式;年級定期調(diào)研反饋、摸底作業(yè)診斷數(shù)量與質(zhì)量,平衡作業(yè)布置數(shù)量,提高作業(yè)設計質(zhì)量,防止學生學業(yè)負擔過重;要求教師少用或不用題庫原題,提倡改編、新創(chuàng)題;加大限時測試力度,年級組重點關注批改,凡測試必統(tǒng)計、分析,發(fā)揮作業(yè)的反饋功能服務于教學。

    3. 關于個性化答疑與輔導

    年級基于以往的考試數(shù)據(jù),劃定“分層目標生”,為班主任和任課教師提供名單、數(shù)據(jù)、目標;班主任基于班級整體運行狀態(tài),調(diào)動多要素力量,整體進行班會或活動設計,調(diào)整、調(diào)動學生的備考狀態(tài);任課教師基于學科會商會,基于每個學生的學情,分析每個目標學生的短板學科、短板知識點、能力點、障礙點,思考生長點。在以上工作的基礎上,以“四招”落實學生的個性化成長需求。

    第一招:落實導師制。指導學生快速調(diào)整居家學習的內(nèi)容和方式,督促學生按時高效完成學習任務,并結(jié)合學校工會的主題活動,開展“最美導師”評選活動。

    第二招:優(yōu)化班集體建設和管理。重視思想政治教育、意志品格、自律自主及規(guī)則意識培養(yǎng),引導學生遵守共同的道德規(guī)范和行為規(guī)范。引入班級優(yōu)化管理系統(tǒng),加強合作學習小組評價,優(yōu)化評價流程,減輕教師評價負擔。利用好NOBOOK與青少年科學體驗平臺,鼓勵學生積極開展線上學科探究活動、撰寫研究性學習課題、調(diào)研報告。

    第三招:強化學生學習成果展示與輸出。各學科開展“校園吉尼斯線上挑戰(zhàn)賽”“英語月”“音樂伴我成長”“一日生活紀實”“健身戰(zhàn)疫,鍛煉不停”等各種活動,通過學校微信公眾號向師生、家長、社會推送學生們“五育并舉”的成果。

    第四招:充分發(fā)揮綜合素質(zhì)評價對學生的激勵和促進作用。結(jié)合居家學習、勞動、研究性學習、各種主題教育、挑戰(zhàn)賽等,將我們“五育并舉”的各種措施和項目納入評價內(nèi)容,記錄在綜合素質(zhì)評價平臺中,真正發(fā)揮平臺的鼓勵和激勵作用。

    (三)堅持教研常規(guī)不能變

    做實學科教研活動。結(jié)合課程標準和教學指導意見,要求備課組制定細化到每一天的學期教學計劃。將空中課堂、海淀課程資源作為集體備課和學科教研的培訓素材;開展基于情境的單元整體教學設計學科培訓與研究活動,積累素材、提煉經(jīng)驗;開展初高中“學科大教研圍觀”活動;利用“易堂評”評課系統(tǒng),量化課堂教學觀察;通過上課、議課、反思課、宣傳課,強化教師的課堂效率提升意識、關注學情意識,提升教師基于情境的問題設計能力、提升教師執(zhí)教水平。

    三、 在“變”中激發(fā)師生智慧與活力

    學校提出了網(wǎng)絡授課環(huán)境下的教學原則:變內(nèi)容,追求言語精煉加濃度;變形式,提倡小組合作促自主;變評價,加大展示過程重參與;變思想,引領深度學習重概念;變角色,凝聚家長、校友成資源。幾個月的實踐,老師們迸發(fā)出教學創(chuàng)新的激情,在以下幾方面有了新的嘗試和成果。

    (一)“小組合作團隊學習”更實在

    我校提出“小組合作團隊學習”,明確提出其意義在于建設以小組為單位的有效學習共同體。在這個概念引領下,要求教師轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€真誠合作的學習者,讓師生關系發(fā)生實質(zhì)性的變化,建立以學為中心的小組合作團隊學習。在班級分組、課堂教學建議與操作重點、小組評價策略建議三方面提出具體要求。在評價的方法和使用上采用“堂積分、日評選、周匯總、月評比、學期表彰”,從一節(jié)課到一學期的跟蹤評比,課堂表現(xiàn)積分采用對二錯一,即回答問題正確積二分,回答問題錯誤積一分,只要有表現(xiàn)就有積分,調(diào)動了所有學生學習積極性??荚囍幸孕〗M總分排名取代個人排名,小組個人總分排名之和求出平均排名。優(yōu)勝小組的評選看平均排名,進步小組則是看排名變化?!靶〗M合作團隊學習”多層次評價機制,激發(fā)了學生們自主管理、主動發(fā)展的潛力,他們在學習中相互提醒、互助互學,他們在管理中爭先恐后、自律自強,給老師們帶來了更多的驚喜。

    (二)基于深度學習的概念教學效果初顯

    現(xiàn)代的教與學呼喚深度學習。深度學習的培養(yǎng)目標是在個性、協(xié)作、溝通、公民意識、創(chuàng)造力、批判性思維六方面給予學生成長的體驗、受益終身的能力。這就需要在教學中重視概念教學,打破課時學習目標的局限性,倡導單元學習,重視學生應該獲得的學科核心素養(yǎng),激發(fā)學生對學科的好奇和期待。我為教師們做“基于深度學習的概念教學”講座,將理論與我的思考呈現(xiàn)給老師們,后期的課堂呈現(xiàn)出一些精彩。

    高三語文老師李英讓學生們繪制思維導圖,從孔子名言中提煉孔子思想、君子品格,緊接著布置兩個遷移任務:一是“由此及彼”,孔子代表儒家的管理思想,還有道家的老子、墨家的墨子、法家的韓非等,他們的為人處世之道是什么?對我們現(xiàn)代人有哪些借鑒和影響?二是上升到傳統(tǒng)文化層面,中國古代管理思想是祖國傳統(tǒng)文化中最重要的精華部分,無數(shù)杰出的政治家、軍事家、思想家有關國家管理、軍事管理、經(jīng)濟管理、文化管理、法律管理等方面的學說和主張浩如煙海,如何正確地對其進行剖析、反思,形成我國管理科學的民族特色?

    高三地理老師郭京麗在復習主題“水土流失”時,拿出自己老家的地貌照片、常見幾種地貌圖片,從植被類型、植被覆蓋率、坡度、措施等幾個概念入手分析主題,提煉原理,深刻體現(xiàn)了原理產(chǎn)生的過程和概念的應用。

    各學科的課堂上出現(xiàn)了“人類命運共同體”“新冠肺炎疫情”“打好精準脫貧攻堅戰(zhàn)”的內(nèi)容……

    危難之時,特殊應對。把握“變”與“不變”的底線、掌控教與學的節(jié)奏、創(chuàng)新教與學的方式、扎實教與學的策略、重構教與學的體系,實現(xiàn)教育教學質(zhì)量提升的涅槃與重生,這就是我們教育者的積極應對。

    作者簡介:

    楊紅霞,程來繼,北京市,北京市延慶區(qū)第三中學。

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