市政道路施工管理存在問題及解決對策探索

饒衍煌

摘? 要：隨著科技的發(fā)展和我國城市化進(jìn)程的加快，在市政道路管理中仍然面臨諸多問題，其中風(fēng)險(xiǎn)管理便是各類管理中最重要的部分。因此，在實(shí)際的市政道路建設(shè)工作中，進(jìn)一步提升工程施工質(zhì)量，為市政道路工程施工工作的有效開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本文對市政道路施工管理存在問題及解決對策探索進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：市政道路;施工管理;解決對策

引言

基于我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)程的不斷推進(jìn)，如何做好市政道路橋梁工程管理工作，保證市政道路橋梁工程建設(shè)質(zhì)量與安全達(dá)標(biāo)，成為建筑企業(yè)以及相關(guān)工作人員關(guān)注與思考的重點(diǎn)問題。以下是筆者對市政道路施工管理的幾點(diǎn)認(rèn)識，意在拋磚引玉。

1市政工程道路施工質(zhì)量控制與管理的意義

第一，加快市政道路工程的施工速度。施工人員需要提前梳理各個(gè)環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容，使整個(gè)工程項(xiàng)目的施工可以穩(wěn)定進(jìn)行，并且加強(qiáng)質(zhì)量控制與管理還可以降低施工問題的發(fā)生概率，有效提升道路工程的施工效率。第二，合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃。在結(jié)合具體的施工情況，對具體的施工內(nèi)容進(jìn)行合理安排，制定相應(yīng)的施工進(jìn)度計(jì)劃，從而有效提升施工工期分配的合理性。第三，延長城市道路的使用壽命。市政道路在完成修建之后，較長的一段時(shí)間內(nèi)不會再進(jìn)行翻新。通過加強(qiáng)施工質(zhì)量控制和相應(yīng)的施工管理，可以提高市政道路的綜合強(qiáng)度，有效延長道路的使用壽命。

2基于市政道路施工管理發(fā)展現(xiàn)狀下的常見問題分析

2.1準(zhǔn)備工作不到位

市政道路工程的公益性、民生性決定市政道路工程普遍具有施工周期短、施工質(zhì)量要求高等特征。需要建筑企業(yè)在承接工程施工任務(wù)之后，能夠第一時(shí)間制定完善、科學(xué)、全面的工程建設(shè)規(guī)劃，在有限時(shí)間內(nèi)完成道路設(shè)計(jì)、道路修建、道路養(yǎng)護(hù)等工作。加之市政道路工程管線相對較長且施工現(xiàn)場環(huán)境多為復(fù)雜環(huán)境。不可避免易出現(xiàn)施工管理準(zhǔn)備工作不到位、施工管理目標(biāo)不明確等問題，影響市政道路施工管理質(zhì)量。

2.2前期設(shè)計(jì)不科學(xué)

市政道路工程施工的前提是設(shè)計(jì)圖紙，設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量關(guān)系著施工現(xiàn)場的進(jìn)度和質(zhì)量。但目前部分相關(guān)單位沒有明確自身的工作職責(zé)，對實(shí)地勘察、分析不全面，導(dǎo)致設(shè)計(jì)缺乏實(shí)用性。其次，設(shè)計(jì)單位技術(shù)水平不達(dá)標(biāo)或設(shè)計(jì)理念未及時(shí)更新，導(dǎo)致設(shè)計(jì)圖紙不符合當(dāng)代審美，或不具備可操作性，會嚴(yán)重影響市政道路工程的進(jìn)度。

2.3路面施工技術(shù)出現(xiàn)的問題

在我國當(dāng)前大部分的市政道路施工建設(shè)過程中，采用的路面施工材料基本都是瀝青，然而在瀝青的使用過程中，很有可能導(dǎo)致整個(gè)路面出現(xiàn)一些裂縫甚至是坍塌，除此之外，路面施工不當(dāng)還可能會使道路的使用壽命被縮減，造成材料的浪費(fèi)和增加施工成本。

2.4安全風(fēng)險(xiǎn)問題

在市政道路施工中，存在的安全風(fēng)險(xiǎn)問題就是在施工期間或施工場所中，因人員疏忽、管理松懈、安排混亂等原因，引發(fā)的人員傷亡或施工設(shè)備損壞等事故。在實(shí)際的市政道路施工中，具有地點(diǎn)分散、流動(dòng)性較大、環(huán)境多變等特點(diǎn)，眾多施工環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)安全隱患和事故，不利于市政道路工程有序開展。

3基于問題解決下市政道路施工管理有效性提升策略分析

3.1構(gòu)建市政道路施工組織機(jī)構(gòu)

多年經(jīng)驗(yàn)歸納與總結(jié)發(fā)現(xiàn)，要想提升市政道路施工管理質(zhì)量，保證市政道路工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，需具有依托科學(xué)且完善的項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)支撐。在本次項(xiàng)目施工管理過程中，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)市政道路施工方案、施工技術(shù)、材料與設(shè)備采購、人事任免等核心問題決策與管控;在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助下，帶領(lǐng)質(zhì)檢員、材料員、資料員、技術(shù)操作員等在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成所有作業(yè)任務(wù)，達(dá)成預(yù)期管理目標(biāo)、施工目標(biāo)。

3.2加強(qiáng)路基施工人員培訓(xùn)

路基施工人員作為市政道路建設(shè)的一線人員，和路基施工基礎(chǔ)材料的選擇一樣，都是路基施工的基礎(chǔ)與保障。一名優(yōu)秀的路基施工人員不僅有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，熟練的施工機(jī)械操作，超高的專業(yè)素養(yǎng)，并且能夠規(guī)避許多施工風(fēng)險(xiǎn)。因此，在道路施工人員的培養(yǎng)方面，提升施工人員的專業(yè)素養(yǎng)是培養(yǎng)的首要任務(wù)。在培養(yǎng)方面，要著重注意被培養(yǎng)人的動(dòng)手能力的和實(shí)際操作能力，加強(qiáng)訓(xùn)練的難度與強(qiáng)度，爭取達(dá)到熟能生巧的訓(xùn)練模式。

3.3加強(qiáng)施工質(zhì)量監(jiān)管

施工單位需要提高自身質(zhì)量責(zé)任意識，將質(zhì)量問題的管理放在道路工程建設(shè)的首要位置，委托監(jiān)理單位將質(zhì)量控制工作立足實(shí)際，對施工現(xiàn)場各個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)管進(jìn)行細(xì)分，深入道路工程建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，對施工材料質(zhì)量、施工工序的安排等進(jìn)行監(jiān)督管理，形成全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。施工過程中，施工單位應(yīng)選擇高質(zhì)量的施工材料，注重施工過程中對工序的掌控，優(yōu)先選擇先進(jìn)的設(shè)施設(shè)備，挑選責(zé)任心強(qiáng)的質(zhì)量管理技術(shù)人員對道路工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理、指導(dǎo)，積極落實(shí)建設(shè)單位質(zhì)量目標(biāo)，確保建設(shè)高質(zhì)量的市政道路工程。

3.4加強(qiáng)安全防范及宣傳的力度

在市政道路工程施工之前，施工方應(yīng)提前通知施工現(xiàn)場周圍的居民，同時(shí)在施工現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)語，并在必要的情況下采取限制車輛及行人通行等措施，保障施工現(xiàn)場作業(yè)人員及外來人員的人身安全。施工單位還應(yīng)對施工人員進(jìn)行有效的安全教育，增強(qiáng)其安全責(zé)任意識，同時(shí)還應(yīng)加強(qiáng)對周邊居民進(jìn)行安全宣傳工作，從而進(jìn)一步提高道路施工的安全性。

結(jié)束語

提高現(xiàn)場管理質(zhì)量，可以減少現(xiàn)場施工問題的發(fā)生概率，加強(qiáng)施工材料的質(zhì)量管理，可以為道路工程的有序施工奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，構(gòu)建質(zhì)量管理體系，能夠有效提高現(xiàn)場施工作業(yè)的管理水平，重視施工質(zhì)量管理，可以提升各個(gè)環(huán)節(jié)施工的有序性，通過采取措施加強(qiáng)市政工程道路施工質(zhì)量管理，對提升市政工程道路的應(yīng)用價(jià)值有著積極的意義。

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