機(jī)電工程全過程工程造價(jià)控制要點(diǎn)

劉松松

摘要：機(jī)電工程是建筑工程中的重要環(huán)節(jié)，其施工過程貫穿于建筑工程結(jié)束后到建筑物裝修使用前。機(jī)電工程的施工項(xiàng)目較多，實(shí)際工程中不能只著眼于機(jī)電工程施工的過程，而是應(yīng)該結(jié)合整個(gè)建筑工程的施工過程，對施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制與管理。這其中，做好全過程的工程造價(jià)管理工作顯得尤為重要。

關(guān)鍵詞：機(jī)電工程;全過程;工程造價(jià);造價(jià)控制

中圖分類號：TU723.3?文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

引言

由于機(jī)電安裝工程施工技藝以及安裝流程都較為復(fù)雜，一旦針對工程制定的安裝方案不具備系統(tǒng)性、科學(xué)性，就將嚴(yán)重影響到工程的造價(jià)管理以及整體質(zhì)量，同時(shí)整個(gè)建筑工程造價(jià)中，機(jī)電安裝工程造價(jià)也是其重要組成部分，如果要想控制工程總造價(jià)，就要先控制好機(jī)電安裝工程造價(jià)。

1影響機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的因素

1.1機(jī)電安裝的工程設(shè)計(jì)

經(jīng)過有關(guān)的調(diào)查結(jié)果表明，對機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理影響最大的是工程設(shè)計(jì)因素，對于控制工程造價(jià)有著舉足輕重的作用。換言之，機(jī)電安裝工程設(shè)計(jì)的科學(xué)性與合理性與機(jī)電安裝工程造價(jià)呈正相關(guān)的關(guān)系。機(jī)電安裝工程占據(jù)建筑安裝中75%的比重，在工程設(shè)計(jì)的初始階段，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)性與技術(shù)性等原則建立明確的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，合理匹配建筑模型與設(shè)備選型之間的配合，避免只重視選型的先進(jìn)性忽略了經(jīng)濟(jì)原則。同時(shí)，建筑單位可以通過招投標(biāo)的方式來選擇優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案，通過與優(yōu)秀的工作人員配合，保證機(jī)電安裝工程的準(zhǔn)確、科學(xué)以及合理、經(jīng)濟(jì)。

1.2施工選材

（1）應(yīng)用的材料不達(dá)標(biāo)，將影響實(shí)際工程造價(jià)。了解當(dāng)前建筑機(jī)電安裝情況可知，如果施工單位使用了低質(zhì)量的施工材料，就不能保證工程質(zhì)量。材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，不僅會加大施工難度，還會為后續(xù)工程帶來很大麻煩。（2）施工材料市場價(jià)格不斷變化，也會影響實(shí)際工程造價(jià)。在機(jī)電安裝之前，需要讓造價(jià)管理部門全面了解所需材料的市場價(jià)格情況，并做好相應(yīng)的研究工作。不過，此做法盡管可以為后續(xù)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)，但是受到許多因素的影響，極易加大工程造價(jià)難度。

1.3施工企業(yè)的管理理念與技術(shù)水平的影響

無論是施工單位管理水平，還是技術(shù)水平，都可能會影響到機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理與控制。一般情況下，機(jī)電安裝會針對專業(yè)工程實(shí)施發(fā)包，在這個(gè)過程中，一定要和承包單位之間建立溝通與聯(lián)系。當(dāng)雙方簽訂合同時(shí)，針對合同細(xì)節(jié)條例缺乏完善的規(guī)劃與布置，就很可能會影響到后面安裝工作的開展，從而使工程造價(jià)超標(biāo)。

1.4造價(jià)管理人員不專業(yè)

在整個(gè)工程造價(jià)過程中，造價(jià)管理人員的專業(yè)與否是有效控制整個(gè)工程造價(jià)的關(guān)鍵因素。但是，目前我國取得工程造價(jià)師資格的專業(yè)人才不多，有機(jī)電工程專業(yè)背景的人才更是匱乏，再加上管理人員造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏，以至于在造價(jià)管理工作中經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題，從而使得工程造價(jià)得不到有效地控制。

1.5缺乏相關(guān)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)

工程造價(jià)管理是一個(gè)比較專業(yè)的行業(yè)，同時(shí)機(jī)電工程造價(jià)管理還涉及一些專業(yè)的機(jī)電工程知識，因此在機(jī)電工程施工前施工方一般會咨詢相關(guān)的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)，以便對造價(jià)管理進(jìn)行一個(gè)整體的評估。但是，目前我國并沒有建立完善的造價(jià)咨詢體系，而且現(xiàn)有的咨詢機(jī)構(gòu)大都沒有太多的工程經(jīng)驗(yàn)，無法滿足工程方造價(jià)管理的需要。

2機(jī)電安裝工程全過程的造價(jià)控制策略

2.1合理確定機(jī)電安裝工程的控制目標(biāo)

在機(jī)電安裝工程施工之前，施工單位需要對機(jī)電安裝相關(guān)的招標(biāo)文件、施工圖紙、施工合同中的“活口”條例進(jìn)行詳細(xì)分析，確定機(jī)電工程造價(jià)控制關(guān)鍵要素，完善相應(yīng)的控制防范工作。由于機(jī)電安裝工程具有交叉作業(yè)的特征，為了避免各個(gè)施工環(huán)節(jié)相互影響，要在施工之前做好施工圖紙的會審以及交底工作，避免安裝工程出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象，并對施工方案的經(jīng)濟(jì)性、有效性與合理性進(jìn)行合理分析與確認(rèn)，如果發(fā)現(xiàn)施工狀況與圖紙之間出現(xiàn)矛盾，應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，對施工方案進(jìn)行重新規(guī)劃與調(diào)整，以免在機(jī)電安裝工程中出現(xiàn)返工現(xiàn)象，造成時(shí)間與資金的雙重浪費(fèi)。

2.2注重機(jī)電設(shè)備材料采購管理

機(jī)電工程會涉及到很多系統(tǒng)工程的安裝，且不同工程用到的材料會有所不同，這也反映了機(jī)電工程在材料使用上的多樣性，針對于材料也就需要做相應(yīng)的價(jià)格管理和控制。在機(jī)電安裝工程中，材料設(shè)備費(fèi)用占比較高，為了降低項(xiàng)目成本，常用的材料設(shè)備需分級分檔形成集團(tuán)戰(zhàn)采、區(qū)域集采，不具備集中采購的需要進(jìn)行公開招標(biāo)，以獲得較低的采購價(jià)格，有利提升項(xiàng)目利潤。采購前對潛在供貨商的技術(shù)水平、生產(chǎn)供貨能力充分調(diào)研，采購招標(biāo)工程遵循“公開、公平、公正”和“貨比三家”的原則，按時(shí)按質(zhì)按量以合理價(jià)格獲得所需設(shè)備材料。

2.3提高施工人員的綜合素質(zhì)

機(jī)電安裝工程離不開人的參與，其中施工人員與管理人員的理論知識與實(shí)戰(zhàn)機(jī)能對機(jī)電安裝工程質(zhì)量具有至關(guān)重要的影響作用，并且在一定程度上影響著機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制管理。基于此，企業(yè)為了獲得良好的經(jīng)濟(jì)收益與工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)不必要的資本損失，需要定期對施工人員開展技能培訓(xùn)，通過這樣的培訓(xùn)提升施工人員的理論知識與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。并且在職業(yè)技能培訓(xùn)的過程當(dāng)中，向員工傳輸積極的職業(yè)道德與責(zé)任理念，提高員工工作態(tài)度，同時(shí)，為了有效激發(fā)員工工作的主觀能動性，企業(yè)需要制定合理的薪資福利，保證施工人員的積極性。同時(shí)，管理人員也是有效保證機(jī)電安裝工程造價(jià)控制的重要因素，為此管理人員需要以身作責(zé)，為機(jī)電安裝工程制定規(guī)范的管理制度，保證每一位施工人員有著明確的責(zé)權(quán)范圍，通過協(xié)同合作的方式，取得良好的機(jī)電安裝工程的造價(jià)控制管理效果。

2.4加強(qiáng)工程變更簽證的管理

機(jī)電安裝工程在實(shí)施的過程當(dāng)中，會經(jīng)受多方面的影響因素，在機(jī)電施工的過程中，難免會出現(xiàn)一系列的工程變更，施工過程中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更會對施工工程總量、施工進(jìn)度以及施工成本造成嚴(yán)重的波動與影響，并直接或者間接對機(jī)電安裝工程造價(jià)控制產(chǎn)生一定的影響。因此在工程發(fā)生變更的同時(shí)，施工單位要確保在施工安全、施工質(zhì)量以及施工進(jìn)度不受影響的前提下，對有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行實(shí)地調(diào)查掌握詳實(shí)的資料信息，并及時(shí)組織監(jiān)理部門、建筑單位、施工企業(yè)、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)與造價(jià)管理部門相關(guān)的人員進(jìn)行討論與會簽，對設(shè)計(jì)變更及時(shí)采取控制手段，為之后支付工程款提供真實(shí)可靠的數(shù)據(jù)信息。

2.5明確各部門工作人員的職責(zé)

要想保障工程造價(jià)得到有效控制，必須從人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)入手，提升他們的綜合素養(yǎng)，明確他們的工作職責(zé)。對于建筑機(jī)電安裝工程而言，首先，采購人員必須嚴(yán)格按照安裝質(zhì)量要求，對施工材料的性能和供應(yīng)商信譽(yù)度進(jìn)行深入研究，避免后續(xù)工作出現(xiàn)資源浪費(fèi)等現(xiàn)象，影響整體建筑安裝工作效率。其次，預(yù)算人員必須結(jié)合安裝工程造價(jià)要求，預(yù)先提出材料編制計(jì)劃，并且與企業(yè)財(cái)務(wù)人員協(xié)同核算成本支出，以此保證工程造價(jià)得到有效控制。最后，造價(jià)人員要對安裝工程的招標(biāo)、結(jié)算及施工等環(huán)節(jié)進(jìn)行可行性探究，只有在達(dá)到預(yù)期要求的基礎(chǔ)上，才能實(shí)現(xiàn)控制機(jī)電安裝工程造價(jià)的工作目標(biāo)。

結(jié)束語

綜上所述，在建筑工程中機(jī)電安裝是一個(gè)重要組成部分，為了獲取良好的效益，加強(qiáng)造價(jià)控制是非常有必要的。所以機(jī)電安裝工程中施工單位必須注重工程造價(jià)管控工作，對各個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行管理與控制，以此有效保證建筑工程施工質(zhì)量和安全。

參考文獻(xiàn)：

[1]?吳憲.機(jī)電安裝工程造價(jià)管理中的常見問題及改進(jìn)策略[J].工程技術(shù)研究，2019（20）：166-167.

[2]?郭洪州.機(jī)電安裝工程造價(jià)管理與成本控制[J].現(xiàn)代物業(yè)（中旬刊），2019（6）：130.

[3]?陳春燕.機(jī)電安裝工程的造價(jià)管理與成本控制探討[J].建筑與預(yù)算，2019（2）：23-25.

[4]?李予紅.機(jī)電設(shè)備安裝造價(jià)的分析[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2019（3）：277-278+281.

[5]?韓翠華.安裝工程造價(jià)全過程控制策略研究[J].建設(shè)科技，2015（03）：89-90.

（作者身份證號碼：130982198708080712）