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      媒體融合背景下省級黨刊創(chuàng)新發(fā)展路徑探析

      2020-07-14 08:43:13陳亮
      新聞世界 2020年7期
      關(guān)鍵詞:新型主流媒體黨刊媒體融合

      陳亮

      【摘 ? ?要】媒體融合背景下,省級黨刊應(yīng)堅持“導(dǎo)向為魂、移動為先、內(nèi)容為王、創(chuàng)新為要”,合理利用自身資源優(yōu)勢,借助技術(shù)變革的東風(fēng),打造精品內(nèi)容,搭建好移動傳播平臺,從而形成黨刊傳播新格局。本文以我國部分省級黨刊為例,從平臺、人才、內(nèi)容、手段等四個方面探析黨刊的創(chuàng)新發(fā)展路徑。

      【關(guān)鍵詞】媒體融合;黨刊;新型主流媒體;創(chuàng)新

      推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。要運用信息革命成果,推動媒體融合發(fā)展,做大做強主流輿論,鞏固全黨全國人民團結(jié)奮斗的共同思想基礎(chǔ),為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供強大精神力量和輿論支持,[1]這是習(xí)近平總書記在主持2019年1月25日舉行的中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發(fā)展第十二次集體學(xué)習(xí)時,發(fā)表的重要講話中的內(nèi)容。

      媒體融合背景下,黨刊的創(chuàng)新發(fā)展已然成為重要命題,如何保持自身優(yōu)勢,不斷提升傳播力、引導(dǎo)力、影響力和公信力,值得探討。新時代的黨刊發(fā)展應(yīng)以構(gòu)建新型主流媒體為目標,積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),以用戶思維為主導(dǎo),打造精品內(nèi)容,搭建雙向互動的“云”平臺,讓黨的理論“飛入尋常百姓家”。

      一、技術(shù)賦能,搭建雙向互動、多方聯(lián)動平臺

      隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和新媒體平臺的涌現(xiàn),黨刊所面臨的挑戰(zhàn)日益增加。倘若通過技術(shù)加持,發(fā)揮黨刊在傳播內(nèi)容專業(yè)性上的優(yōu)勢和傳播主體層面權(quán)威性的長處,那么黨刊將會再次煥發(fā)出新的生機和活力。

      第44次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示,截至2019年6月,我國網(wǎng)民規(guī)模達8.54億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達61.2%。其中,我國手機網(wǎng)民規(guī)模達8.47億,網(wǎng)民使用手機上網(wǎng)的比例達99.1%。[2]

      這說明,隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的不斷創(chuàng)新突破,數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化在我國網(wǎng)民日常生活中的影響日益增大。以媒體行業(yè)為例,技術(shù)的變革催生了多種傳播手段的出現(xiàn),從廣播電視到短視頻、直播,從報刊雜志到移動客戶端,從本土化服務(wù)平臺到多方聯(lián)動的新聞聚合平臺等,這不僅重構(gòu)了受眾接受信息的方式,也在倒逼黨刊等傳統(tǒng)主流媒體創(chuàng)新發(fā)展。而黨刊只有借助技術(shù)的東風(fēng),方能牢牢把握話語權(quán),肩負起新時代黨的輿論宣傳使命。

      從目前的部分黨刊轉(zhuǎn)型成功案例來看,搭建雙向互動、多方聯(lián)動的融合平臺不失為黨刊創(chuàng)新發(fā)展的有效路徑。以《當(dāng)代貴州》為例,它在黨刊融媒平臺通過協(xié)作內(nèi)容生產(chǎn)、共享信息資源、整合傳播渠道,構(gòu)建各類媒體統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)調(diào)度、多樣傳播的新型平臺,搭建全媒體采編平臺,涵蓋報紙(《貴州日報》)、電視(貴州廣電)、廣播(貴州人民廣播)、期刊(《當(dāng)代貴州》)、互聯(lián)網(wǎng)(中國黨刊網(wǎng))、移動客戶端(領(lǐng)導(dǎo)者客戶端、“當(dāng)代貴州”客戶端)以及微博、微信、云平臺等各種內(nèi)容生產(chǎn)渠道。[3]

      無獨有偶,浙江共產(chǎn)黨員雜志社近年來也在深化媒體融合,通過浙江日報報業(yè)集團“中央廚房”的技術(shù)賦能,該雜志社“全面改革采編流程,形成了反應(yīng)迅速、技術(shù)領(lǐng)先、手段多樣、媒體聯(lián)動的全新融媒體生產(chǎn)流程,大力打造新媒體品牌,不斷提升旗下‘兩網(wǎng)五微信公眾號運營能力”,目前雜志月發(fā)行量70多萬份,新媒體用戶數(shù)120萬。[4]

      不難看出,當(dāng)下的傳播格局不再是紙媒時代的以傳播者為主導(dǎo),而已變成傳者和受眾的雙向互動。在這種情況下,黨刊應(yīng)適應(yīng)時代發(fā)展,滿足受眾需求,以多種手段去接近目標受眾,讓內(nèi)容抵達受眾,而非坐等受眾來接受內(nèi)容。只要采取積極主動的姿態(tài),再利用技術(shù)賦能,建設(shè)好移動傳播平臺,相信如今部分黨刊所面臨的傳播范圍窄、報刊閱讀量少、傳播聲量小等問題將會迎刃而解。

      二、理念創(chuàng)新,打造新時代黨刊采編隊伍

      媒體融合背景下,黨刊記者編輯的理念也應(yīng)同步更新。習(xí)總書記在2018年的全國宣傳思想工作會議上強調(diào),必須科學(xué)認識網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律,提高用網(wǎng)治網(wǎng)水平,使互聯(lián)網(wǎng)這個最大變量變成事業(yè)發(fā)展的最大增量。顯然,這對宣傳工作者提出了明確的要求。

      在這一時代背景下,黨刊工作者應(yīng)順勢而為,用更積極主動的姿態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng),敢于轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念、接受新理念,在內(nèi)容報道、傳播手段、刊物管理等方面創(chuàng)新思路,加快前進步伐。筆者以為,如今的黨刊工作者不應(yīng)只滿足于對書面文字的“斟酌推敲”以滿足所生產(chǎn)或加工的內(nèi)容的專業(yè)性要求,而是要放眼技術(shù)領(lǐng)域,通過自我學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等多種方式,熟練掌握新型媒介生產(chǎn)方式、手段、平臺的使用技能,構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)思維,從而實現(xiàn)黨刊的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,讓黨刊向移動端乃至云端跨越。

      同時,要想真正賦予黨刊源源不斷的活力,也需從黨刊內(nèi)容生產(chǎn)平臺本身入手,如可引入新型管理理念,在人員管理、機構(gòu)設(shè)置等方面創(chuàng)新方式、增強實踐。運用扁平化管理理念,創(chuàng)新人才管理方式,有助于激活內(nèi)部人才的創(chuàng)造力。通過人才招聘引入新鮮血液,打造服務(wù)于原創(chuàng)、精品內(nèi)容生產(chǎn)的人才庫,賦予黨刊新的活力。為了提升采編隊伍的綜合水平,可以采用外出培訓(xùn)、績效考核等方式激發(fā)記者的創(chuàng)作積極性和發(fā)聲活躍度。

      除了原創(chuàng)性內(nèi)容,黨刊的編輯人員也應(yīng)拓展編輯報道思路,強化信息融合技能。黨刊編輯可利用豐富的資源優(yōu)勢,通暢的信息渠道對相關(guān)資源進行分析、整合,摸索具有較高可行性和易用性的編輯方式。例如《群眾》刊物聚集了群眾網(wǎng)、群眾工作研究基地等優(yōu)質(zhì)資源,采用微博及微信等媒介形式,廣泛收集群眾所思所想,深入研究群眾的思想指向及目標訴求,從而幫助刊物確立新時期報道方向,搭建黨刊編輯傳播新格局。[5]

      三、內(nèi)容深耕,深入基層提高傳播效果

      當(dāng)下具有新聞專業(yè)精神的主流媒體,重新確立了“內(nèi)容為王”理念,[6]這也是這些年來,黨刊所遵循的行業(yè)守則。

      大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)重塑了人們接受信息的方式,也讓傳統(tǒng)媒體行業(yè)的發(fā)展日新月異。很多新聞信息在技術(shù)的賦能下,形成了一幅又一幅“10萬+”的精彩圖景。然而,我們也應(yīng)清醒認識到,絕不能沉溺于“10萬+”帶來的流量狂歡中,而是要讓優(yōu)質(zhì)內(nèi)容真正走進“10萬+”百姓中去。讓黨的理論和大政方針“入耳、入腦、入心、入行”,這才是黨刊應(yīng)當(dāng)追求的目標。

      從黨刊的內(nèi)容來看,黨刊主要包括對黨的理論的宣傳,對最新政策的解讀,還有諸如黨的建設(shè)、黨員教育管理等內(nèi)容??傮w而言,黨刊內(nèi)容具有權(quán)威性和政策性等特點。作為輿論主陣地,黨刊在內(nèi)容定位方面必須做到“四個堅持”:即堅持正確的政治方向,堅持正確的工作導(dǎo)向,堅持正確的價值取向,堅持正確的新聞志向。如此,才能生產(chǎn)出無愧于偉大時代,無愧于人民的內(nèi)容。

      具體而言,黨刊內(nèi)容可分為時政類和綜合信息服務(wù)類兩方面。時政類內(nèi)容是黨刊生存必需,黨刊工作者應(yīng)牢記“黨刊姓黨”。綜合信息服務(wù)類內(nèi)容是為了給人民群眾提供更全面的信息服務(wù),黨刊工作者應(yīng)提高“以用戶為中心”的意識,整合各類資源,綜合政務(wù)、經(jīng)濟、民生等資訊,組織活動深入基層,了解黨員閱讀需求,提高黨刊的傳播效果。

      要做好黨刊的融合發(fā)展,除了進行內(nèi)容定位,還要確定目標受眾,轉(zhuǎn)變敘述風(fēng)格,提升內(nèi)容可讀性。黨刊應(yīng)摒棄“說教”面孔,在保持內(nèi)容專業(yè)、信息權(quán)威和具有思想價值優(yōu)勢的前提下,竭力做到深度與溫度兼?zhèn)洌瑖烂C與活潑并存,揚長避短,貼近受眾。

      四、多管齊下,打造全景式、多樣態(tài)傳播格局

      移動互聯(lián)時代,人們的注意力成為稀缺資源。黨刊不僅要提升內(nèi)容品質(zhì),還要將多種技術(shù)手段應(yīng)用于采、編、發(fā)等各個環(huán)節(jié),創(chuàng)新表現(xiàn)形式,采用多樣化表達手段,打造全景式、多樣態(tài)傳播格局。具體而言,黨刊在進行政策解讀或理論闡釋時,可使用可視化手段,對篇幅長、閱讀難度大的文章進行處理,以圖表、詞云、漫畫等方式立體式呈現(xiàn),讓讀者直觀、便捷地獲取到關(guān)鍵信息。

      黨刊不僅要將紙質(zhì)雜志作為主要陣地,也要善于運用“三微一端”,提高傳播聲量,牢牢把握互聯(lián)網(wǎng)空間的主流媒體話語權(quán)。從微信公眾號運營來看,除了傳統(tǒng)的圖文結(jié)合呈現(xiàn)方式,也可創(chuàng)造性采用H5、短視頻等方式來呈現(xiàn)。重要議題,還可采用視頻直播、Vlog的方式進行信息傳遞,使其具有趣味性和可讀性,這能在一定程度上增加閱讀量、提升用戶粘性。

      互聯(lián)網(wǎng)時代,年輕群體接受信息的方式更加多元,唯有生動的形象才能被他們記住。如合肥本地媒體《江淮晨報》的微信公眾號,有一位“晨小妹”常?;钴S在文章末尾,以賣萌的方式求點贊,在用戶心中留下深刻印象。又比如,2019年“兩會”期間,《中國日報》的記者創(chuàng)造性采用Vlog的方式,記錄兩會見聞,引發(fā)觀看熱潮。不得不說,這種將嚴肅議題與趣味手段相結(jié)合的方式,能在短期內(nèi)取得較好的傳播效果。

      當(dāng)前,媒體移動化、社交化、智能化成為大勢所趨,受眾每天從手機上便能獲取大量資訊。在這種信息爆炸的環(huán)境中,碎片化閱讀、同質(zhì)化內(nèi)容極易讓人們產(chǎn)生審美疲勞。于是,越來越多人選擇收聽廣播這種方式來接收信息。

      據(jù)CSM媒介研究發(fā)布的2018年上半年廣播收聽調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,廣播直播流人均日收聽量為59分鐘。[7]賽立信媒介研究2018年媒體用戶基礎(chǔ)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2018年廣播的接觸率為59.1%,廣播媒體生態(tài)覆蓋6.83億現(xiàn)實聽眾。其中,車載廣播成為廣播收聽市場高地。數(shù)據(jù)顯示,2018年廣播車載覆蓋人群為4.99億聽眾,車載廣播用戶為4.01億,人均每日在線收聽廣播的時間為104分鐘。[8]

      因此,將黨刊內(nèi)容有聲化也是一種有效的傳播手段。如《江淮》與喜馬拉雅FM合作推出《江淮》雜志有聲版,可以滿足讀者隨時隨地“聽”黨刊的需求。江淮雜志社通過入駐喜馬拉雅平臺,定期上傳節(jié)目,吸引一批受眾,提升傳播力。但是,如何讓黨刊聲音傳入更多受眾耳中,還需要更全面、具體的整合推廣規(guī)劃,聯(lián)合網(wǎng)站、微信、微博等多個端口,擴大傳播范圍。

      總而言之,媒介融合背景下的黨刊創(chuàng)新發(fā)展可以通過打造新型融合平臺,創(chuàng)新宣傳模式,轉(zhuǎn)變傳播格局,有效整合各種媒介資源和生產(chǎn)要素,將內(nèi)容、技術(shù)、平臺以及人才管理等手段融合,從而實現(xiàn)打造具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體的目標,牢牢把握輿論話語權(quán),發(fā)揮黨刊的引領(lǐng)作用。

      注釋:

      [1] 習(xí)近平.加快推動媒體融合發(fā)展 構(gòu)建全媒體傳播格局[J/OL].求是網(wǎng),2019-03-16, http://www.qsth-

      eory.cn/dukan/qs/2019-03/16/c_1124241424.htm.

      [2] 中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心.第44次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告,2019.

      [3] 葛鴻.融媒體時代黨刊創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)驗與啟示——以《當(dāng)代貴州》為例[J].出版廣角,2019(20):44-46.

      [4] 褚定華.緊扣時代主題,快速提升黨刊傳播力——以浙江共產(chǎn)黨員雜志社發(fā)展為例[J].中國記者,2019(05):41-43.

      [5] 何迪.黨刊記者全新定位策略探究[J].記者搖籃,2020(01):34-35.

      [6] 羅永林.融媒體建設(shè)如何堅持“內(nèi)容為王”[J].新聞世界,2019(10):35-37.

      [7] 收視中國:2018年上半年廣播收聽市場概況 [DB/OL].中南輿情,2020-04-25,http://www.ichmw.com/show-11-5890-1.html

      [8] 用數(shù)據(jù)看2018廣播收聽市場[EB/OL].央廣網(wǎng),2019-03-02,http://ad.cnr.cn/dsj/20190302/t20190302_524527498.shtml

      (作者:江淮雜志社政治理論部主任)

      責(zé)編:周蕾

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