秦焱
摘 要:大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心從以經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)為主要手段慢慢向技術(shù)、資訊、人才競(jìng)爭(zhēng)演變。有效掌握新技術(shù)領(lǐng)域的動(dòng)態(tài)與發(fā)展,并應(yīng)用于本行業(yè)使之衍生市場(chǎng)價(jià)值是通過(guò)人才的職業(yè)培養(yǎng)與繼續(xù)教育實(shí)現(xiàn)的。因此經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)化為人才競(jìng)爭(zhēng)。人才培養(yǎng)就在我國(guó)國(guó)有企業(yè)發(fā)展中占著舉足輕重的地位,所以國(guó)企也必須要注重本領(lǐng)域的職業(yè)人才培訓(xùn)。
關(guān)鍵詞:人員素質(zhì)? 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)? 企業(yè)發(fā)展
一、分析國(guó)企人員素質(zhì)提高與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系
目前處于資源、技術(shù)信息廣泛交流的時(shí)代。物質(zhì)資源的匱乏,已不再是主要的問(wèn)題。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的根本就是高精專人才的競(jìng)爭(zhēng),人員素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是優(yōu)勝劣汰,適者生存。所以一位職業(yè)人才在行業(yè)立足、一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)洪流中脫穎而出,都需要遵守這個(gè)市場(chǎng)法則,不斷的提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平,才能利于不敗之地。一個(gè)企業(yè)擁有工作勤奮,積極向上,懂技術(shù),而且對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)的人才,就打好了一個(gè)企業(yè)的根基,所以在企業(yè)中人才培養(yǎng)是法寶也是制勝的關(guān)鍵。
企業(yè)要想發(fā)展,第一個(gè)需求就是人員素質(zhì)提高的需求。人才成梯隊(duì)不斷地輸出,它是一個(gè)企業(yè)不斷強(qiáng)大的力量源泉。企業(yè)穩(wěn)健、有續(xù)的發(fā)展,需要以經(jīng)濟(jì)目標(biāo)為中心,但人才的培養(yǎng)儲(chǔ)備也是企業(yè)不容忽視的造血環(huán)節(jié)。所以在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí),也要重視企業(yè)文化的提升,技術(shù)更新的培訓(xùn)和人才的素質(zhì)的培養(yǎng),提高整體員工的素質(zhì),堅(jiān)持以人為本是企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的關(guān)鍵。在當(dāng)今,社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)是十分的激烈的,如果想一直成功,一直立于不敗之地,一定要積極的提高員工的素質(zhì),這是企業(yè)必須要明白的一個(gè)道理,技術(shù)不斷的提高,人員素質(zhì),知識(shí)層面,也要不斷的提高才能與之匹配。
二、現(xiàn)階段國(guó)企人員基本素質(zhì)
國(guó)企員工素質(zhì)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)體中處于很重要的中心位置。提高人才素質(zhì),就必須要加強(qiáng)企業(yè)文化,企業(yè)文化也一定要遵從圍繞黨的大政方針,還有新時(shí)代的與時(shí)俱進(jìn)。開(kāi)展一系列相關(guān)的活動(dòng),兩學(xué)一做、三會(huì)一課始終要貫穿整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程。組建文明班級(jí)評(píng)選,文明職工要有良好的職業(yè)道德,奉獻(xiàn)力量,一定要反對(duì)封建迷信,支持科學(xué)。有了正確的思想觀念后還要經(jīng)過(guò)科學(xué)文化的武裝,整體員工的素質(zhì)才可得以提升,企業(yè)文化才能夠源源不斷創(chuàng)新發(fā)展。這種企業(yè)文化才可以支持企業(yè)更好的長(zhǎng)期的穩(wěn)步的發(fā)展。
三、提高人員素質(zhì)的主要途徑和方法
提學(xué)習(xí)不僅是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力,更是一個(gè)人提高自我的途徑。不斷地學(xué)習(xí)儲(chǔ)備新技能和知識(shí)才可以提高自身的能力,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,可以適應(yīng)現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)極強(qiáng),發(fā)展極快的社會(huì)現(xiàn)狀。全方面的提升人員的素質(zhì),不僅僅是文化素質(zhì)和科學(xué)技術(shù)等方面的要求,也是包括思想道德等方面的準(zhǔn)繩。每個(gè)企業(yè)根據(jù)不同領(lǐng)域行業(yè)人員的特性,采取多方面的措施,利用多個(gè)渠道來(lái)提升員工的技能水平和素質(zhì)。一個(gè)高素質(zhì)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)才是拉動(dòng)一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的主要?jiǎng)幽堋?/p>
引導(dǎo)管理人員樹(shù)立四種能力第一個(gè)是競(jìng)爭(zhēng)能力,第二個(gè)是進(jìn)取能力,第三個(gè)是創(chuàng)新能力,第四個(gè)是自我成才能力。一定要讓企業(yè)的員工深刻地認(rèn)識(shí)到,只有不斷提升自己的個(gè)人素質(zhì),才不會(huì)被社會(huì)被企業(yè)所淘汰。企業(yè)執(zhí)行規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行,還有任務(wù)分配的時(shí)候也要根據(jù)個(gè)人能力,因材施教,使之教學(xué)相長(zhǎng)、相得益彰。并且對(duì)員工要進(jìn)行嚴(yán)格考核并設(shè)定一定的激勵(lì)制度,開(kāi)辟通過(guò)學(xué)習(xí)的晉級(jí)通道。只有這樣,員工在企業(yè)中才可以各司其職并有很大的積極性和創(chuàng)造能力。這是一個(gè)企業(yè)提高人員素質(zhì)高效而有力的手段。
公司要明確地作出對(duì)人才的支持和尊重。領(lǐng)導(dǎo)者要表現(xiàn)出對(duì)高素質(zhì),高端技術(shù)人才及為企業(yè)作出貢獻(xiàn)的員工的重視,來(lái)提升員工的積極性和主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)做技術(shù)骨干。對(duì)人才的重視感,對(duì)員工學(xué)習(xí)積極性提高也發(fā)揮了長(zhǎng)足的作用。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,企業(yè)人員的素質(zhì)提高不可以急于一時(shí)這是一個(gè)長(zhǎng)期積累的過(guò)程,而且是一貫持續(xù)的過(guò)程。企業(yè)結(jié)合發(fā)展時(shí)期的特征和結(jié)合工作需要制定人員素質(zhì)發(fā)展規(guī)劃,制定培訓(xùn)計(jì)劃,確保人員素質(zhì)與技能水平保持與經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展同頻??梢蕴嵘囵B(yǎng)高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì),推進(jìn)企業(yè)的持續(xù)高效發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]過(guò)筱,石偉平.企業(yè)履行職業(yè)教育社會(huì)責(zé)任對(duì)盈利能力與資本結(jié)構(gòu)影響的實(shí)證分析[J].當(dāng)代,2019.