余里鵬
摘 要:現(xiàn)在我國的中小企業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,許多中小企業(yè)如雨后春筍般冒了出來,可是對于企業(yè)內(nèi)部來說,會計制度極其重要,這就好比企業(yè)的命脈,因為中小企業(yè)本身規(guī)模較小,經(jīng)驗不夠充分,人力、物力方面也存在著缺陷,所以會造成中小企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)生很多問題。所以為了讓這些企業(yè)保持健康而穩(wěn)定的發(fā)展,我們必須要對內(nèi)部會計控制制度進行健全和完善,才能讓企業(yè)日益繁盛強大起來。內(nèi)部會計控制及其制度建設(shè)會對企業(yè)的管理發(fā)揮著關(guān)鍵的作用,在企業(yè)運營中至關(guān)重要。
關(guān)鍵詞:中小企業(yè)? 內(nèi)部會計控制? 會計制度建設(shè)
隨著我國各方面制度的不斷完善與鞏固,我國的經(jīng)濟越來越強盛。人民不斷為國家的繁榮富強“添磚加瓦”。而這些發(fā)展離不開中小企業(yè)所發(fā)揮的作用,若不是這些中小企業(yè)的參與,我國的經(jīng)濟發(fā)展速度不會發(fā)展得這么快速。但是我們都知道,中小企業(yè)成立時間短、制度不夠完善,所以發(fā)展過程中無可避免的會出現(xiàn)很多問題,所以在這個時候來發(fā)展中小企業(yè)內(nèi)部便迫在眉睫了。
一、會計控制及其制度建設(shè)的內(nèi)容
隨著當(dāng)今世界經(jīng)濟的逐步發(fā)展,越來越多的企業(yè)認(rèn)識到了內(nèi)部會計控制的重要性,并在企業(yè)內(nèi)部建立了內(nèi)部會計控制體系。關(guān)于內(nèi)部會計控制囊括內(nèi)容實際比較寬泛,就比如針對于貨幣資金的內(nèi)部會計控制,實際資產(chǎn)的控制以及成本與費用、投資等方面的控制,其實企業(yè)注定這些制度的根本目的也是為了保護資產(chǎn)以及保證會計資料的可靠性和準(zhǔn)確性。而這些機制可以讓企業(yè)提高會計的信息質(zhì)量,讓我們單位資產(chǎn)的安全和完整性有保障,所以為了讓中小企業(yè)能夠不斷發(fā)展擴展下去,企業(yè)應(yīng)該針對其實際狀況,在法律法規(guī)的保護下,來實施一系列的控制方法以及采取特定的措施。
二、中小企業(yè)現(xiàn)狀
我們都知道中小企業(yè)的產(chǎn)生速度非??欤驗楦鞣矫娴臋C制沒有大企業(yè)那么高的要求,但是,這就造就了中小企業(yè)的數(shù)目繁多,會導(dǎo)致內(nèi)部無序而混亂。正因為這些企業(yè)沒有那么多條條框框來進行約束,導(dǎo)致了無法采用大企業(yè)使用的內(nèi)部控制措施,所以其中的漏洞非常多。
其實,針對于中小企業(yè),因為本身規(guī)模就比較小,所以不可能會招攬很多的人才,而對于現(xiàn)代人擇業(yè)問題,很少有特別優(yōu)秀的人愿意選擇一家中小企業(yè),所以一般來說中小企業(yè)招攬員工不是面向名牌大學(xué),而是面向社會。但是在這個過程中,我們發(fā)現(xiàn)了很多問題,就比如這些會計人員不夠?qū)I(yè),很多專業(yè)的東西掌握的都不夠清楚,而我們了解正是因為這些人員出現(xiàn)了紕漏,在會計方面的問題就會累積得越來越多。
三、構(gòu)建有效制度的措施
對于以上的現(xiàn)狀,中小企業(yè)第一件要做的事情就是要聯(lián)系具體的實際,對于具體的狀況來建立頗具成效的內(nèi)部控制制度。我們都知道會計系統(tǒng)就是為了處理交易而存在的,那針對每筆交易的去向,公司的會計系統(tǒng)一定要有明細。這樣對于內(nèi)部審計部門和注冊會計師而言,他們可以核實查詢每一筆交易。中小企業(yè)必須建立完整的應(yīng)收賬款核算體系,財務(wù)核算準(zhǔn)確詳實,債權(quán)債務(wù)明確,并且真實完整。
接著便是建立實用有效的監(jiān)督機制。企業(yè)應(yīng)該立足于現(xiàn)實,設(shè)置內(nèi)部審計及華普,通過這些審計制度來查看企業(yè)的財務(wù)活動,讓各方面得到貫徹落實。對整個企業(yè)的會計信息和貫徹執(zhí)行情況進行認(rèn)真核實而且針對于這個監(jiān)督機制,一定要讓企業(yè)里面的高層來統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo),讓高層可以直接了解內(nèi)部狀況,合理有效的進行調(diào)整。對于內(nèi)部會計控制及其會計制度建設(shè)一定要定期檢驗我們的實踐效果,看我們的內(nèi)部會計控制制度是否得到了有效落實。
四、結(jié)束語
中小企業(yè)的內(nèi)部會計控制及其會計制度建設(shè)要想真正的得到完善和發(fā)展,需要專業(yè)的管理人員和內(nèi)部會計控制人員的共同努力,建立制度一定不能紙上談兵,要讓制度真正得到貫徹與落實,在這其中的每一環(huán)節(jié)都必不可少,所以整個企業(yè)應(yīng)該團結(jié)一心,攜手合作,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度,促進中小企業(yè)的健康高速發(fā)展。
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