建筑工程項目管理中成本預(yù)算的重要作用

蔣萍

摘 要：受到經(jīng)濟不斷增長的影響，促使我國的房地產(chǎn)行業(yè)獲得了長足的進步。面對建筑企業(yè)數(shù)量日益增多，市場競爭愈發(fā)激烈的環(huán)境，成本預(yù)算工作在建筑工程項目管理中所發(fā)揮出來的作用變得更加明顯，加強成本預(yù)算管控十分關(guān)鍵。本文以建筑工程項目管理中成本預(yù)算的重要作用作為主要研究內(nèi)容加以分析，從而有效提升建筑工程項目管理中成本預(yù)算的總體水平。

關(guān)鍵詞：建筑工程 項目管理 成本預(yù)算 重要作用

越來越激烈的建筑市場競爭形勢，讓很多的建筑企業(yè)開始意識到成本預(yù)算管理的重要性，更加注重建筑工程項目管理中成本預(yù)算工作的開展，實現(xiàn)對建筑工程項目經(jīng)濟成本的有效控制，達到既定的項目經(jīng)濟管理目標。為此，系統(tǒng)思考與分析建筑工程項目管理中成本預(yù)算的重要作用顯得尤為必要，擁有一定的研究意義和實踐價值。

一、有利于構(gòu)建較為健全的成本預(yù)算方案，發(fā)揮出降低成本作用

通常來說，建筑工程項目建設(shè)的過程當中，為了獲取更多的經(jīng)濟利潤，很多建筑企業(yè)均非常重視成本控制工作。通過開展成本預(yù)算工作，可以讓建筑工程項目的經(jīng)濟成本處于可控的范圍之內(nèi)。借助此項舉措，有利于構(gòu)建較為健全的成本預(yù)算方案，發(fā)揮出其良好的降低成本作用。從目前的情況來看，招投標制度獲得了普及和落實。進行選取招標與投標項目的時候，對于施工單位來說，應(yīng)該保持嚴謹小心的態(tài)度，強化成本預(yù)算管理。依靠編制出科學(xué)成本預(yù)算方案的方式，幫助建筑公司獲得更多的經(jīng)濟收益。此外，由于成本預(yù)算方案存在差別，其在建筑材料和施工設(shè)備方面的選用情況也不一樣，所以，施工企業(yè)應(yīng)該緊密結(jié)合具體的工程項目狀況，確保所編制的成本預(yù)算方案是科學(xué)、可行的，由此可見，利用成本預(yù)算管控的方式，達到降低工程項目經(jīng)濟成本的目的。

二、加快整個建筑行業(yè)的發(fā)展速度，滿足當前發(fā)展需要

目前，我國市場經(jīng)濟制度變得日益健全，建筑公司為了謀求長遠的生存與發(fā)展，逐漸引入先進的工程項目管理理念，加快了整個建筑行業(yè)的發(fā)展速度，滿足了當前發(fā)展的需求。并且也讓建筑工程項目的管控機制得到進一步改進和優(yōu)化。回顧我國的建筑行業(yè)發(fā)展歷史，不難看出，創(chuàng)新是其中最為重要的推動發(fā)展要素。通過引入新型的成本預(yù)算管理方式，以降低工程經(jīng)濟成本為目的，可以讓更多的建筑企業(yè)能夠適應(yīng)市場發(fā)展的需求。尤其當我國十九大會議召開以后，建筑行業(yè)面臨著更大的危機與挑戰(zhàn)，只有創(chuàng)新建筑工程項目管理理念，運用先進的項目管理方法與措施，才能在不斷變化的建筑市場競爭當中占有一席之地，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

三、實現(xiàn)相關(guān)資源的科學(xué)配置與運用，增加了經(jīng)濟收益

開展建筑工程項目管理中成本預(yù)算工作的價值在于實現(xiàn)了建筑工程中相關(guān)資源的科學(xué)配置與運用，增加了經(jīng)濟收益。作為建筑造成成本管理工作當中不可或缺的關(guān)鍵構(gòu)成內(nèi)容，加強成本預(yù)算管理，有利于幫助建筑公司獲得更多的經(jīng)濟收益，使其在激烈的市場競爭當中能夠體現(xiàn)出一定的競爭優(yōu)勢，有利于促進建筑公司得到長遠的發(fā)展。通過強化成本預(yù)算工作，能夠使相關(guān)資源得以科學(xué)配置與運用。借助此項舉措，不僅確保了建筑工程項目建設(shè)工作得以有序開展，而且增加了經(jīng)濟利潤。

四、結(jié)束語

從此次論文的闡述與分析當中，不難看出，系統(tǒng)分析和思考建筑工程項目管理中成本預(yù)算的重要作用顯得尤為必要，具有一定的研究意義與實施價值。本文以建筑工程項目管理中成本預(yù)算的重要作用當作核心研究內(nèi)容，從以下三方面進行分析：有利于構(gòu)建較為健全的成本預(yù)算方案，發(fā)揮出降低成本作用、加快整個建筑行業(yè)的發(fā)展速度，滿足當前發(fā)展需要、實現(xiàn)相關(guān)資源的科學(xué)配置與運用，增加了經(jīng)濟收益。希望此次研究和分析的內(nèi)容與結(jié)果，能夠得到建筑工程項目成本預(yù)算工作人員的關(guān)注和重視，并且從中獲取相應(yīng)的啟發(fā)與幫助，以便充分發(fā)揮出建筑工程項目管理中成本預(yù)算的良好作用，進而促進我國建筑工程項目建設(shè)事業(yè)的不斷發(fā)展和進步。

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