剖析建筑工程的質(zhì)量管理與控制

鄧曉紅

（中鐵二十一局集團第二工程有限公司，甘肅 蘭州 730000）

1 概述

在建筑施工中，施工企業(yè)對工程管理的把控，是一個注重質(zhì)量更好品質(zhì)的過程。處理各方主體的關(guān)系，必須采取嚴格的管理措施，便于處理各方主體的關(guān)系。施工的各關(guān)鍵環(huán)節(jié)是必須注意的節(jié)點，因為安全因素、材料的選擇、施工進度的安排都需要整體考慮，顧此失彼都不行，需要經(jīng)濟技術(shù)通盤考慮并進行安全把控。

市場競爭需要更科學控制施工全過程，施工的質(zhì)量一般都與機械、材料、施工方法的選擇，人的技術(shù)水平以及環(huán)境條件密切相關(guān)，只要我們科學應(yīng)對，思路科學，充分注意人、材、機械和工法的關(guān)系和嚴密的控制，有扎實的應(yīng)對方法，才能提升企業(yè)的競爭實力。

2 工程施工中質(zhì)量管理的重要性

建筑工程施工中，在保證安全第一的前提下，首要的是注重質(zhì)量管理，施工中保證質(zhì)量是我們的百年大計要求。經(jīng)濟的發(fā)展，給我們帶來了建筑業(yè)的快速發(fā)展，在工程規(guī)模不斷擴大的情況下，保證工程質(zhì)量顯得尤為重要，只有我們在施工的全過程中，認真對待每一步施工步驟，才能在整體項目工程上達到圓滿的完成[1]。質(zhì)量管理控制好了，所完成的建筑工程才能做細做好，其建筑的使用要求才能達到，質(zhì)量管理的提升，反過來又有助于工程本身質(zhì)量的保障，降低返修率，能提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益。

3 工程施工質(zhì)量管理存在的問題

3.1 施工技術(shù)水平不高

施工技術(shù)水平的高低不僅影響施工質(zhì)量，還會造成返工影響施工進度，重則影響產(chǎn)品的使用壽命。今天的建筑業(yè)，新技術(shù)日新月異，需要不斷去掌握，如果技術(shù)水平不能適應(yīng)新的要求，技術(shù)水平低下，那我們很難掌握重要的新的工藝和工法，從而跟不上整體的施工進度，有時還會影響整體工程質(zhì)量。作為每一個工程參與者，必須掌握施工所需要的專業(yè)知識，要有較強的質(zhì)量意識，只有這樣，才能在每一個工程承建過程中，應(yīng)對自如，才能按設(shè)計標準和相關(guān)規(guī)范順利完成施工任務(wù)，才能確保工程質(zhì)量[2]。

3.2 施工材料的問題

施工材料是工程建設(shè)的基礎(chǔ)，施工材料的好壞直接影響到建筑工程的質(zhì)量。工程建筑用材種類繁多、耗材量大，資金成本占用量大，因此對材料成本的管控、材料的存儲和采購，以及對材料的檢測和驗收增添了許多困難。比如，材料在驗收和檢測工作中，難免出現(xiàn)抽樣檢驗遺漏、驗收不全面等問題。還有部分承包商會從材料費中謀取利益，采購時會選擇價格低廉，甚至是劣質(zhì)材料，導(dǎo)致材料的規(guī)格和技術(shù)參數(shù)無法滿足工程技術(shù)的要求。

3.3 質(zhì)量管理體系的不足

建筑工程施工規(guī)模龐大，施工較為復(fù)雜，且涉及的人員數(shù)量大、材料設(shè)備種類多，這使得加大了提升質(zhì)量管理的難度。在目前一些施工單位中，工程管理體系良莠不齊，人員技術(shù)水平有高低，因此達到的質(zhì)量結(jié)果也不一樣。施工中如果操作流程不規(guī)范，管理人員不能采取有效措施進行管理，不能將相關(guān)規(guī)范、標準真正落實到位，就會使施工質(zhì)量受到影響。管理人員若不能認真履行自己的職責、不能全面科學地管理、施工人員不按規(guī)章制度和操作流程完成施工，就會埋下了質(zhì)量隱患，后果不堪設(shè)想。

3.4 機械設(shè)備質(zhì)量高低的影響

建筑行業(yè)的發(fā)展離不開科技進步，科技是第一生產(chǎn)力。停留在傳統(tǒng)工藝模式的一些企業(yè)，對施工工藝技術(shù)不革新，設(shè)備不更新?lián)Q代，不符合當代建筑工程質(zhì)量管理的要求，給相關(guān)施工人員的安全帶來了巨大的威脅。因此，必須進行施工機械設(shè)備的革新工作。進行定期的檢查與維護，避免影響工程施工質(zhì)量。

4 建筑工程中的質(zhì)量管理及其有效控制策略

4.1 加強對施工材料的質(zhì)量控制

施工材料質(zhì)量的好壞直接影響著工程質(zhì)量，首先，做好采購材料的檢查與控制，審查供貨商的資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、商家信譽，確保材料質(zhì)量合格。其次，材料在進場前應(yīng)進行相應(yīng)的復(fù)試和抽樣檢測，確保材料規(guī)格、外觀質(zhì)量能夠滿足設(shè)計要求。另外，加強現(xiàn)場管理工作，按照材料種類、性能科學劃分堆放與保管，按材料出入庫管理制度提高材料利用率，限額領(lǐng)料。施工材料的管理流程主要如圖1所示。

圖1 施工材料的管理流程

4.2 加強質(zhì)量監(jiān)督管理的控制

首先制定質(zhì)量責任目標。

1）質(zhì)量控制目標：單位一次性驗收合格率100%、交通基礎(chǔ)設(shè)施工程按設(shè)計速度目標值一次開通成功，質(zhì)量保證控制資料交接驗收合格。

2）質(zhì)量控制指標：遏制嚴重施工質(zhì)量問題，有效減少質(zhì)量通病，實現(xiàn)主體工程施工質(zhì)量零缺陷。質(zhì)量工作責任：工程主要負責人必須對工程項目施工質(zhì)量負責，嚴格按照工程設(shè)計圖紙和技術(shù)標準組織施工，組織對進場的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備、混凝土等進行檢驗合格后使用，保證質(zhì)量，不得以次充好。做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查、驗收和記錄。必須自檢、報檢合格后進行下道工序施工。

3）質(zhì)量管理是施工企業(yè)最為重要的一個環(huán)節(jié)，在建筑工程施工中，嚴格落實施工全過程監(jiān)督與管理工作，充分發(fā)揮監(jiān)督管理責任，盡職盡責，及時處理不符合施工條件或存在質(zhì)量問題的工序，落實完善對重要工序與重要部門的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題，應(yīng)結(jié)合實際狀況，及時進行處理。

4.3 提升施工人員的綜合素質(zhì)

施工人員的綜合素質(zhì)也能夠影響到工程質(zhì)量。相關(guān)部門應(yīng)當在正式施工之前對全部施工人員進行專業(yè)技能培訓(xùn)與考核，提升其技能水平與專業(yè)知識，并對施工行為進行規(guī)范。推廣先進的施工工藝與新技術(shù)，建立獎勵體系，制定具有針對性的考核制度，激發(fā)其日常工作的積極性，以從而為工程施工質(zhì)量提供有效的保障。此外，還要堅持“質(zhì)量第一，以人為本”的原則，緊跟時代步伐，不斷學習新工藝、新技術(shù)。

4.4 加強施工技術(shù)的質(zhì)量控制與創(chuàng)新

工程施工之前，首先，確定工程施工質(zhì)量目標，將施工中出現(xiàn)的問題可能性降到最低。施工、建設(shè)以及設(shè)計單位需要完善施工圖紙的會審工作，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的問題并予以解決，同時完善技術(shù)交底工作，將技術(shù)交底落實到施工過程中，當遇到技術(shù)難題時，技術(shù)攻關(guān)克服施工難點對保障質(zhì)量起關(guān)鍵作用，例如，承建的重離子醫(yī)學中心工程，由于緊缺的土地資源的影響，沒有足夠的面積來以傳統(tǒng)技術(shù)來施工接地網(wǎng)，項目部通過和相關(guān)方共同開發(fā)創(chuàng)新小電阻值的系列專利技術(shù)，確保了工程質(zhì)量；并使得工程項目順利完成[3]。除此之外，為確保施工人員的生命安全，項目管理人員還應(yīng)對施工現(xiàn)場的地質(zhì)狀況與周邊環(huán)境進行考察，制定切實可行的方案，合理分配人、料與設(shè)備，全面分析可能存在的質(zhì)量問題與安全問題。嚴格按施工圖紙進行有序施工，嚴格質(zhì)量驗收，提高施工材料質(zhì)量控制，保障工程的施工質(zhì)量。

4.5 加強施工設(shè)備的質(zhì)量控制和革新

在工程施工中，要妥善保管施工設(shè)備，并進行定期維護保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行設(shè)備管理制度，做到對每臺設(shè)備的性能知根知底，有效延長設(shè)備的使用年限，降低設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。建立健全完善的設(shè)備報廢管理體系，對于已經(jīng)超過使用期限或者已經(jīng)被淘汰的設(shè)備，及時報廢處理，嚴禁過期或報廢設(shè)備進入施工現(xiàn)場。促使施工企業(yè)落實高質(zhì)量的設(shè)備革新工作，例如承建的寶蘭客專社棠渭河特大橋工程，由于連續(xù)梁混凝土供應(yīng)數(shù)量大，拌合設(shè)備螺旋輸送機螺旋桿支撐軸承運轉(zhuǎn)超負荷，急需解決軸承的養(yǎng)護及時問題，項目技術(shù)對裝置進行技術(shù)創(chuàng)新，提出了為軸承自動添加潤滑劑養(yǎng)護的發(fā)明專利技術(shù)。所以對設(shè)備進行革新是切實提高工程施工質(zhì)量重要手段。

4.6 強化質(zhì)量意識

“百年大計，質(zhì)量為本”。建筑業(yè)正處在高速度發(fā)展階段，其質(zhì)量的優(yōu)勢直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展。相關(guān)部門不僅需要從理論上強化質(zhì)量管控的重要性，更需要從思想上提高員工的質(zhì)量意識和做好質(zhì)量工作的自覺性，提高工程施工質(zhì)量。除此之外，還需要提高施工管理的力度，定期開展學習有關(guān)工程質(zhì)量方面的文件，確保施工的規(guī)范性，警鐘長鳴，避免出現(xiàn)誤操作，盡可能降低安全事故出現(xiàn)的幾率，切實提高工程綜合效益。

5 加強建筑施工質(zhì)量管理的技術(shù)措施

科學規(guī)范的管理方法，在建設(shè)施工質(zhì)量管理水平提升中具有非常重要的影響。所以，要從本身的發(fā)展需求出發(fā)，對實際施工流程進行把握，優(yōu)化施工方案。并通過實際測評對比，進行合理的施工作業(yè)安排，滿足有效的施工質(zhì)量需求。通過科學規(guī)范的工程協(xié)調(diào)程序，對其施工質(zhì)量進行有效的提升，避免出現(xiàn)一些人為的誤差，影響到整個工程建設(shè)發(fā)展的進度。

協(xié)調(diào)好對方主體關(guān)系，有效深化加強施工材料、施工設(shè)備、施工技術(shù)等內(nèi)容。

6 結(jié)語

綜上所述，建筑工程項目具有施工內(nèi)容多、施工周期長、施工工序復(fù)雜等特征，因此每個環(huán)節(jié)處理不好就會帶來質(zhì)量隱患，這就導(dǎo)致了工程施工管理難度的增大。為此，除需要健全相關(guān)管理體系外，還需要強化企業(yè)管理制度外，還要強化施工人員綜合素質(zhì)，加大先進科學技術(shù)、施工設(shè)備與施工工藝的應(yīng)用，才能在根本上提升建筑工程施工質(zhì)量。在對建筑施工質(zhì)量管理的內(nèi)容進行有效把握的過程中，積極從施工材料、安全管理、施工流程、協(xié)調(diào)管理等方面出發(fā)，不斷探索優(yōu)化建筑施工質(zhì)量管理的措施，從而不斷提升施工質(zhì)量水平。