安娜 劉雨
中國(guó)郵政集團(tuán)公司郵政研究中心
在近些年來,我國(guó)經(jīng)濟(jì)逐漸與世界接軌,這就使國(guó)有企業(yè)面臨著新的發(fā)展局面。我國(guó)對(duì)預(yù)算法進(jìn)行了不斷補(bǔ)充,在內(nèi)容方面做出了調(diào)整,尤其對(duì)公共改革增加了很多新的內(nèi)容,這就使財(cái)會(huì)工作也要做出新的突破。企業(yè)要與新預(yù)算法相適應(yīng),對(duì)舊的預(yù)算方法進(jìn)行調(diào)整,進(jìn)而促進(jìn)才可工作的有序?qū)嵤?/p>
對(duì)于新預(yù)算法而言,在國(guó)有企業(yè)中要想發(fā)揮應(yīng)有的影響,尤其在財(cái)會(huì)工作發(fā)揮應(yīng)有的作用,一定要保證財(cái)會(huì)工作的透明性、公開性,只有這樣才有能能夠?yàn)轭A(yù)算工作打下良好的基礎(chǔ),確保新預(yù)算法具有較強(qiáng)的可行性,使財(cái)會(huì)工作得到全面規(guī)范,進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理體系。對(duì)于重要的預(yù)算信息應(yīng)該做好保密工作,可以選擇適合的內(nèi)容進(jìn)行公布,進(jìn)而保證財(cái)會(huì)工作的落實(shí)在實(shí)處。
在舊預(yù)算法中,相關(guān)部門是不可與發(fā)放債券的。然而,隨著時(shí)代的進(jìn)步,管理理念也發(fā)生了諸多改變,要想企業(yè)具有較強(qiáng)的融資能力,舉債方式也發(fā)生了調(diào)整,尤其在新預(yù)算法的實(shí)施下,舉債模式得到了進(jìn)一步規(guī)范,可以防止濫用舉債現(xiàn)象,在很大程度上,企業(yè)的債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)得到了有效降低,所以,新預(yù)算法應(yīng)該得到了企業(yè)的高度重視,并且根據(jù)其要求開展財(cái)務(wù)工作,在根本上可以提升企業(yè)財(cái)會(huì)工作水平。
在國(guó)有企業(yè)中,新預(yù)算法對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)作出了相應(yīng)的限定,在預(yù)算中包含了各項(xiàng)費(fèi)用的收入和支出,國(guó)有企業(yè)為了滿足新預(yù)算法的要求,會(huì)對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行精細(xì)化管理。在以往的預(yù)算法之中,對(duì)企業(yè)的收支平衡做出了明確的要求。不過,由于諸多的因素的影響,尤其是受到了人為因素的影響,企業(yè)資金的收支狀況很難保持較好的平衡性。在實(shí)施了新預(yù)算法后,可以對(duì)預(yù)算基金進(jìn)行有效調(diào)節(jié),在很大程度上有效彌補(bǔ)了舊預(yù)算法的不足,進(jìn)而為企業(yè)的資金收支奠定良好的基礎(chǔ)。
對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言,隨著新預(yù)算法的實(shí)施,對(duì)預(yù)算工作提出了諸多的新要求,在預(yù)測(cè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)方面明確了監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)。在很長(zhǎng)一段實(shí)踐,企業(yè)未能全面認(rèn)識(shí)預(yù)算理論的重要的價(jià)值,對(duì)預(yù)算理論的理解也不夠透徹,所以,預(yù)算管理工作也就沒有明確的工作指標(biāo),管理制度也不是十分完善,在整體上來看,所取的預(yù)算工作效果不是十分滿意,限制了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在新預(yù)算法的影響下,財(cái)會(huì)工作人員面臨著新的工作要求,財(cái)會(huì)工作人員不僅端正了工作態(tài)度,也精確核算了預(yù)算結(jié)果。因?yàn)樨?cái)會(huì)工作人員高度重視了自己的工作,進(jìn)而提升了工作效率,也有效降低了預(yù)算管理風(fēng)險(xiǎn),有助于企業(yè)的健康發(fā)展。
在國(guó)有企業(yè)中,很多工作在實(shí)施的過程中都會(huì)聯(lián)系到預(yù)算編制,可見,做好預(yù)算編制其對(duì)國(guó)有企業(yè)具有重要的意義。然而,不少國(guó)有企業(yè)還未能正確認(rèn)識(shí)預(yù)算編制,對(duì)其重視度也不足,在編制預(yù)算機(jī)制的時(shí)候未能立足于企業(yè)的實(shí)際情況,也未能根據(jù)職工的實(shí)際工作能力進(jìn)行編制,即使對(duì)預(yù)算編制做出了合理的規(guī)劃,不過,由于財(cái)會(huì)工作人員自身能力水平的限制,影響了預(yù)算工作質(zhì)量。在不少國(guó)有企業(yè)中,工作人員能力不足是普遍存在的、財(cái)會(huì)工作未達(dá)標(biāo)也是十分常見的。
如今,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,在很多國(guó)有企業(yè)中都逐漸實(shí)施了新預(yù)算法,并且,為了企業(yè)自身的生存與發(fā)展也做出了諸多的調(diào)整。根據(jù)現(xiàn)階段的實(shí)際現(xiàn)狀來看,新預(yù)算法在一定程度上未能全面滿足市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展需求,也影響了企業(yè)財(cái)會(huì)工作的有效實(shí)施,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展都受到了影響。之所以出現(xiàn)這些現(xiàn)象,究其根本原因來看就是對(duì)市場(chǎng)的敏感度不強(qiáng),預(yù)算工作方法也不夠先進(jìn),進(jìn)而在實(shí)際經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)了諸多不足,比如說,在財(cái)會(huì)工作中,未能滿足正常的標(biāo)準(zhǔn),又或者無法為有關(guān)的工作提供可靠的依據(jù),進(jìn)而使部門整體的工作效率顯著較低。
在大部分的國(guó)有企業(yè)中,對(duì)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行實(shí)施的過程中逐漸重視了新的預(yù)算法,也按照新預(yù)算法中的相關(guān)要求管理財(cái)會(huì)人員,不過,這并意味著所有企業(yè)都獲得了滿意的下效果。在外部的市場(chǎng)因素的影響下,再加上內(nèi)部管理?xiàng)l件的約束下,就會(huì)使預(yù)算編制工作經(jīng)常出現(xiàn)誤差,在整體上來看,預(yù)算結(jié)果的準(zhǔn)確性有待進(jìn)一步提升。雖然,有很多的國(guó)有企業(yè)采取了相應(yīng)的措施,也對(duì)預(yù)編誤差給予了高度重視,不過,依然會(huì)發(fā)生與實(shí)際情況不符合的現(xiàn)象,還需要進(jìn)一步提升預(yù)算管理水平。
在國(guó)有企業(yè)中,由于新預(yù)算法的實(shí)施,企業(yè)應(yīng)該對(duì)原來的財(cái)務(wù)制度做出相應(yīng)的調(diào)整,對(duì)現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行完善,不斷完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作內(nèi)容。在財(cái)務(wù)管理工作中,將各項(xiàng)收支情況進(jìn)行全面管理,以此來加大財(cái)務(wù)預(yù)算管理的力度。自從頒布了新預(yù)算法,財(cái)務(wù)工作需要做出長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃,與企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展相適應(yīng)。同時(shí),不管是前期工作,還是后期工作,都應(yīng)該將財(cái)務(wù)預(yù)算貫穿在各個(gè)環(huán)節(jié)的工作中,在新的預(yù)算環(huán)境中,確保預(yù)算編制可以為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),為企業(yè)提供良好的服務(wù),并且,靈活處理相應(yīng)的財(cái)務(wù)問題。在新預(yù)算法的影響下,對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行實(shí)施的時(shí)候,國(guó)有企業(yè)的財(cái)會(huì)工作也受到了諸多的影響,因此,國(guó)有企業(yè)在實(shí)施財(cái)會(huì)工作的時(shí)候應(yīng)該與新預(yù)算法的要求相結(jié)合,還應(yīng)該做好財(cái)務(wù)評(píng)估工作,健全財(cái)務(wù)管理制度。
與傳統(tǒng)的預(yù)算方式相比較,由于新預(yù)算法的實(shí)施,對(duì)企業(yè)的財(cái)會(huì)工作提出了新的要求,在新的預(yù)算法中,要堅(jiān)持全程化、全員化以及全額化的工作原則,使預(yù)算管理工作朝著精細(xì)化、科學(xué)化方向發(fā)展,在實(shí)際管理中,要對(duì)盈利、收支等各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行精細(xì)化計(jì)算。為了使新預(yù)算法全面落實(shí)在實(shí)處,各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)要詳細(xì)說明,對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行管理的過程中,各個(gè)環(huán)節(jié)都要細(xì)化管理。除此之外,在新預(yù)算法的要求下,制定的預(yù)算方案要具有較強(qiáng)的可行性,采取的管理模式也應(yīng)該取得良好的工作效果。作為企業(yè)的高層管理人員,需要積極參與到預(yù)算編制中發(fā)揮領(lǐng)頭作用,在總體上進(jìn)行布局,各部門再根據(jù)本部門的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)際預(yù)算,然后上交給上進(jìn)進(jìn)行審核,也就是說,預(yù)算編制方法要采用上下集合的原則。在實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算工作中,一定要全面分析企業(yè)的實(shí)際情況。就國(guó)有企業(yè)來說,工作機(jī)制應(yīng)該科學(xué)、有效,進(jìn)而提升各個(gè)工作環(huán)節(jié)的工作效率。
在國(guó)有企業(yè),經(jīng)過考評(píng)機(jī)制的不斷完善和實(shí)施,在很大程度上可以對(duì)工作效率進(jìn)行一定的制約,在整體上使企業(yè)的財(cái)會(huì)工作更加高效,提升了財(cái)會(huì)工作效果。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來說,對(duì)新預(yù)算法進(jìn)行實(shí)施的過程中,為了取得良好的工作效果也要建立針對(duì)性的考評(píng)機(jī)制。針對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)財(cái)會(huì)工作進(jìn)行合理評(píng)價(jià),比如說,對(duì)業(yè)務(wù)水平、收支水平以及服務(wù)水平等做出科學(xué)的評(píng)價(jià),讓相關(guān)管理人員全面認(rèn)識(shí)到財(cái)會(huì)工作的不足,進(jìn)而做出針對(duì)性的調(diào)整,不斷改善自身的工作方法。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該為財(cái)會(huì)人員營(yíng)造良好的工作氛圍,調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員的工作的積極性,確保國(guó)有企業(yè)可以將預(yù)算工作落實(shí)在實(shí)處,實(shí)現(xiàn)考評(píng)機(jī)制的價(jià)值。
在國(guó)有企業(yè)中,為了將新預(yù)算落實(shí)在實(shí)處,提升財(cái)會(huì)工作效果,應(yīng)該對(duì)財(cái)務(wù)組織進(jìn)行合理設(shè)置,根據(jù)國(guó)有企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā),按照新預(yù)算法的相關(guān)需求,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)以及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)等進(jìn)行科學(xué)設(shè)置,還要嚴(yán)格管理財(cái)務(wù)組織,對(duì)相關(guān)的工作人員進(jìn)行合理設(shè)置,通過責(zé)任制的實(shí)施,保證所有的財(cái)會(huì)工作人員都能履行自身的工作職責(zé),提升財(cái)會(huì)工作質(zhì)量。除此之外,企業(yè)還應(yīng)該不斷提升財(cái)會(huì)人員的綜合素質(zhì),定期為財(cái)會(huì)人員提供相應(yīng)的培訓(xùn),讓他們可以掌握最近的新預(yù)算法要求,在整體上,豐富財(cái)會(huì)管理人員的專業(yè)知識(shí),提升他們的業(yè)務(wù)能力,進(jìn)而在財(cái)會(huì)工作中能夠充分發(fā)揮自身的才能,實(shí)現(xiàn)自身的工作價(jià)值,經(jīng)過提升財(cái)會(huì)工作質(zhì)量,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
結(jié)語:綜上所述,在國(guó)有企業(yè)中,由于新預(yù)算法的不斷實(shí)施,企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn),尤其是財(cái)會(huì)工作需要做出相應(yīng)的改變,不僅要滿足新預(yù)算法的相關(guān)要求,還應(yīng)該與自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相適應(yīng)。企業(yè)在實(shí)施新預(yù)算法之后,不管是財(cái)會(huì)工作,又或者是其他的工作都能受到一定的影響,財(cái)務(wù)管理工作變得更加細(xì)化,在根本上提升了企業(yè)的管理水平,也促進(jìn)了國(guó)有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。