BIM技術(shù)在建筑施工階段的應(yīng)用分析

(山西建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院 山西 晉中 030600)

引言

BIM技術(shù)是建筑信息模型技術(shù)，是利用信息技術(shù)將建筑工程各個階段的相關(guān)信息整合為數(shù)據(jù)化、信息化的模型，根據(jù)該模型開展項目設(shè)計與項目管理的過程或技術(shù)。建筑工程管理信息模型中不僅包括建筑構(gòu)件的幾何信息，還含有建筑的專業(yè)屬性和某些非構(gòu)件物象的狀態(tài)信息[1]。工程師可借助該模型推算建筑數(shù)據(jù)和查看施工動態(tài)。就我國建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀而言，BIM技術(shù)仍處于深度研究階段，但隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，BIM技術(shù)會逐漸成為建筑施工管理的技術(shù)核心。

1 BIM技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用分析

1.1 BIM技術(shù)的特點

BIM技術(shù)在建筑工程施工中的應(yīng)用特點是可視化、協(xié)調(diào)性與模型化。BIM技術(shù)應(yīng)用于建筑施工管理中，施工人員將與建筑項目有關(guān)的信息輸入到模型中，借助三維設(shè)計構(gòu)建虛擬化的建筑結(jié)構(gòu)。相關(guān)人員與企業(yè)可以從位置、顏色、細節(jié)等方面入手，處理與工程有關(guān)的三維圖[2]。在三維圖構(gòu)建的基礎(chǔ)上，相關(guān)人員可通過修改數(shù)據(jù)信息對設(shè)計效果圖進行修改。該處理方式利用了BIM技術(shù)的可視化特點。在建筑施工管理方面，BIM技術(shù)可通過數(shù)據(jù)共享分配各部門的工作與任務(wù)，加強各部門之間的密切聯(lián)系。同時，利用BIM系統(tǒng)的協(xié)調(diào)數(shù)據(jù)在建筑施工中也發(fā)揮著較為重要的作用。BIM技術(shù)可以模擬施工進程，利用該模型可計算工程成本，也可以為施工進度的有效控制提供保障。

1.2 BIM技術(shù)在建筑施工中的應(yīng)用

BIM技術(shù)在建筑施工管理中的應(yīng)用，可為施工計劃的精確化提供支持。在信息的整合下，可以讓管理人員了解施工建設(shè)的大量數(shù)據(jù)，并根據(jù)數(shù)據(jù)信息調(diào)整工程進度?；贐IM技術(shù)的精細化施工管理體系使得施工方可對各類資源進行整合，進而發(fā)揮降低能耗與保護資源的作用[3]。

2 BIM技術(shù)在HX項目中的應(yīng)用

建筑工程施工管理涉及施工組織管理、施工進度管理及施工成本控制等多個方面。

2.1 BIM技術(shù)在施工準備階段的應(yīng)用

在施工準備階段，施工方在合同簽訂后需要對項目施工進行合理安排，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建科學(xué)的施工管理體系。精細化、合理化的施工組織是建筑施工企業(yè)完成施工任務(wù)的基礎(chǔ)要素[4]。在根據(jù)甲方要求組織施工的基礎(chǔ)上，施工企業(yè)需要對各部門間的配合協(xié)作與各方面的管理工作進行關(guān)注。在施工準備階段，BIM技術(shù)使得施工方根據(jù)工程情況對施工方案進行調(diào)整。

以HX項目為例，項目施工單位在施工準備階段可根據(jù)工程施工平面布置圖構(gòu)建施工場地模型，施工方根據(jù)模型完成施工場地布置，這便使得施工準備階段的管理效率得到了一定程度地提升。BIM技術(shù)在HX項目施工準備階段的應(yīng)用表明，在二維模式轉(zhuǎn)化為三維展示后，工程建設(shè)各方均對工程的施工計劃全面了解，故而BIM技術(shù)發(fā)揮出提升工程項目智能化管理的作用。

2.2 BIM技術(shù)在工程施工中的應(yīng)用

BIM是工程相關(guān)信息的數(shù)據(jù)庫。信息在BIM運行過程中發(fā)揮著重要作用。就建筑工程而言，與工程施工有關(guān)的各部門均掌握著大量的數(shù)據(jù)信息，如果各部門掌握的信息存在一定差異，工程項目可能會在各參與方因信息差異下而產(chǎn)生沖突，出現(xiàn)工程變更、工期延誤等問題。BIM技術(shù)的應(yīng)用，可以在一定程度上避免此類問題的出現(xiàn)。

以HX項目為例，應(yīng)用于工程施工管理的BIM模型是建立在Revit Magicad等軟件的基礎(chǔ)上，在參數(shù)化設(shè)計和立體化展示等方面具有一定優(yōu)勢。該項目使用的BIM云工作平臺將MS Project和TimeLiner等進度計劃軟件、BEM5D項目管理軟件進行了兼容，管理人員借助云工作平臺可了解工程施工進度與施工工地的現(xiàn)場情況，也可對項目信息管理工作有效協(xié)調(diào)。BIM技術(shù)在HX項目施工管理中的應(yīng)用，為工程項目設(shè)計方、施工方之間的溝通提供保障，減少因信息不一致而產(chǎn)生問題。就HX項目施工情況而言，利用BIM技術(shù)模擬施工程序、資源配置與設(shè)備調(diào)度使得施工方能提前發(fā)現(xiàn)不合理的施工程序，并及時調(diào)整施工方案解決設(shè)計與施工之間的沖突。

2.3 BIM技術(shù)在施工進度管理中的應(yīng)用

施工進度管理是工程施工管理中的重要環(huán)節(jié)，是由施工單位相關(guān)人員根據(jù)工程目標進行施工進度編制，并按照進度計劃實行管理的過程。BIM技術(shù)應(yīng)用于施工進行管理，管理人員可以在工程施工進度的基礎(chǔ)上，對施工進度與計劃進度進行比較，在發(fā)現(xiàn)偏差后及時采取合理化的應(yīng)對措施，以確保項目施工完成。管理人員在施工進度管理工作開展中，需要收集大量的數(shù)據(jù)信息。在以往的工程施工進度管理中，管理人員可能會在施工進度與計劃進度比較中出現(xiàn)一些差錯?；贐IM技術(shù)的進度管理模式使得管理人員可利用信息技術(shù)收集進度信息，并在對施工進度與施工過程模擬的基礎(chǔ)上，預(yù)判工程施工中可能存在的問題，制定出針對性的解決措施。

在HX項目施工進度管理方面，管理人員可以借助Navisworks Management TimeLiner軟件模擬施工進程，并結(jié)合項目施工情況，對資源配置、場地布置及施工進度等內(nèi)容進行優(yōu)化。通過異地辦公、信息共享等方式提升項目管理效率，管理人員也可通過BIM5D軟件構(gòu)建工程施工進度信息平臺，讓建筑信息模型與工程施工進度相關(guān)聯(lián)，結(jié)合建筑信息模型對工程施工情況進行跟蹤管理。就HX項目而言，BIM技術(shù)的應(yīng)用讓管理人員對進度計劃中存在的問題進行及時處理，并在合理安排現(xiàn)場施工的基礎(chǔ)上，對工程施工進度進行有效控制。

2.4 BIM技術(shù)在施工成本控制中的應(yīng)用

工程施工成本控制是工程項目施工質(zhì)量及各參與方利益的主要影響因素?？茖W(xué)化的施工成本控制體系可以在合理利用資源的基礎(chǔ)上，保證各參與方的經(jīng)濟利益。

以HX項目為例，基于BIM技術(shù)的三維模型可以與工程項目施工進度相關(guān)聯(lián)，相關(guān)人員可對資源配置、設(shè)備調(diào)度及人員安排等信息處理的基礎(chǔ)上，完成成本數(shù)據(jù)庫的構(gòu)建。對于造價人員而言，成本數(shù)據(jù)庫可以快速提取信息并利用計算機技術(shù)得出預(yù)算結(jié)果。該項目施工中的施工變更，可利用BIM5D管理平臺及成本分析軟件進行適時調(diào)整，對不可預(yù)見的費用進行嚴格控制。

3 結(jié)語

BIM技術(shù)在國內(nèi)建筑行業(yè)的應(yīng)用表明，數(shù)字科技在建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用。HX項目的施工管理工作表明，利用BIM技術(shù)優(yōu)化施工過程與管理，可為建筑工程的施工質(zhì)量提供一定的保障。