淺談變電站變電運行的精細(xì)化管理

羅勇

摘 要：近年來，隨著現(xiàn)今企業(yè)生產(chǎn)要求的不斷提高，生產(chǎn)設(shè)備對于電力能源穩(wěn)定性的需求也在大幅度的上升，大型設(shè)備的廣泛應(yīng)用和生產(chǎn)序列的緊密排布，這必須依靠電能質(zhì)量的不斷提高來予以滿足。所以電力行業(yè)也在這樣的大環(huán)境背景下得到了非?？焖俚陌l(fā)展。而在整個電力行業(yè)之中，變電站的變電運行又是整個電力系統(tǒng)的運行的重要模式，為了滿足現(xiàn)今社會的需求，變電站的數(shù)量也在與日俱增，伴隨著變電站數(shù)量的不斷增加，其在運行過程中所隱藏的問題也逐漸的浮出水面，而這些問題的出現(xiàn)，不但會影響了生產(chǎn)單位的用電需求，而且也會增加電力行業(yè)的成本投入。為此，想要改變目前的現(xiàn)狀，就需要做好變電站變電運行的精細(xì)化管理。

關(guān)鍵詞：變電站;變電運行;精細(xì)化管理

1變電站變電運行精細(xì)化管理的定義

精細(xì)化管理的理念已經(jīng)成為了現(xiàn)在許多企業(yè)中重要的管理模式之一，它的中心思想是管理細(xì)致高效。精密細(xì)致的管理在進(jìn)行活動時要進(jìn)行仔細(xì)的檢查和處理。變電站變電運行在實施的時候，需要靠精密細(xì)致的管理模式來推進(jìn)變電運行，保障一切的管理機(jī)制全部為變電站的正常運轉(zhuǎn)而穩(wěn)步工作，提高整體的工作效率，符合變電運轉(zhuǎn)管理的目的和要求。精細(xì)化的管理是為了減少經(jīng)營生產(chǎn)的過程當(dāng)中所產(chǎn)生的各種不必要的浪費和消耗，按照一定的工作模式來組織團(tuán)隊，遵照精細(xì)化管理專家意見為參考，對各種類的精細(xì)化的管理方式與方法科學(xué)應(yīng)用，做到修正和處理特定目標(biāo)。

2智能變電站正常運行重要性概述

近年來，隨著我國電力工業(yè)的快速發(fā)展，智能變電站的建設(shè)也在高速推進(jìn)，保證智能電網(wǎng)運行的安全性和穩(wěn)定性，對我國的電能供應(yīng)至關(guān)重要。智能變電站的運行維護(hù)安全和設(shè)備維護(hù)能夠?qū)⒆冸娬具\行中可能出現(xiàn)的各種安全事故有效預(yù)防，同時高壓和低壓的隔離使變電站電能運行故障的概率大大降低。同傳統(tǒng)的變電站相比，智能變電站采用的是計算機(jī)控制模式，因此其在運行維護(hù)和設(shè)備維護(hù)工作中采用的是計算機(jī)排除方法。高端智能變電站相對于傳統(tǒng)的變電站，成本較高，若不能對其進(jìn)行科學(xué)高效的維護(hù)和設(shè)備管理，將直接影響變電站的正常運行，嚴(yán)重時甚至?xí)斐稍O(shè)備出現(xiàn)損毀等情況，降低電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。智能變電站的設(shè)備維護(hù)工作開展，主要是通過定期維護(hù)消除設(shè)備中可能存在的各種問題，并進(jìn)行提前預(yù)防和解決，有效減少正常生產(chǎn)中的成本投入，對我國電力企業(yè)的正常發(fā)展具有重要意義。

3變電站變電運行的精細(xì)化管理

3.1主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘處理

要想判斷變電設(shè)備所出現(xiàn)的故障是否為主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘故障，可根據(jù)后臺報文、光字牌、保護(hù)動作信息和現(xiàn)場一次設(shè)備等方面做出檢查，從而判斷是否為主變?nèi)齻?cè)開關(guān)跳閘所導(dǎo)致故障。實踐中具體操作方式為：若在設(shè)備發(fā)生故障期間有變壓器瓦斯動作保護(hù)信息，就可以斷定其為二次回路或者是變壓器內(nèi)部發(fā)生故障，而非系統(tǒng)線路的故障。針對此現(xiàn)象，還可以對壓力釋放閥以及呼吸器、瓦斯繼電器進(jìn)行檢查，查看其中是否存在噴油、漏油現(xiàn)象，瓦斯繼電器是否存在氣體、二次回路是否存在接地、短路等方面的情況，此過程中重點檢查變壓器，觀察其外觀是否存在正常、著火、冒煙等方面情況。因為差動保護(hù)難體現(xiàn)出主變線圈的相間以及匝間短路情況，所以需要針對主變內(nèi)部進(jìn)行檢查，確保檢查過程的認(rèn)真，檢查內(nèi)容的油位高低、油色情況、套管以及瓦斯繼電器等。若是通過觀察發(fā)現(xiàn)瓦斯繼電器中存在部分氣體，需要判斷氣體的可燃性、顏色、氣味等。若是相關(guān)檢查均未發(fā)現(xiàn)問題，說明產(chǎn)生以上情況為保護(hù)誤動。所以在接下來的處理工作要依照相關(guān)的運行規(guī)程，針對以上由保護(hù)誤動所引起的跳閘還是比較常見的，同時該故障處理的難度也比較低。

3.2變電站技改大修項目管理安全風(fēng)險辨識與管控

變電站的技改大修或基建擴(kuò)建項目施工作業(yè)范圍大，地點分散，而且與帶電設(shè)備相鄰交叉，危險點多而不容易辨別，要比日常的維護(hù)檢試設(shè)備工作安全管控難度高出許多。因而，變電運行人員要加強(qiáng)對技改大修項目工作人員的安全交底和現(xiàn)場監(jiān)督。通過數(shù)據(jù)分析與比對，對整個項目的施工安全進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督與管理，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)行相應(yīng)的糾正或風(fēng)險預(yù)控，可以最大程度地降低項目運作過程當(dāng)中的安全風(fēng)險等級。第一，在施工之前，進(jìn)行充分的技術(shù)實施方案準(zhǔn)備，在項目可研過程中就充分考慮電網(wǎng)風(fēng)險及項目施工安全風(fēng)險，對技改大修項目過程當(dāng)中的各個風(fēng)險源進(jìn)行全面的排查，逐一落實有針對性的預(yù)控措施。第二，提高施工人員的安全意識與安全防護(hù)水平，工作許可前必須進(jìn)行充分的現(xiàn)場安全技術(shù)交底，人員必須持證上崗、經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)并安規(guī)考核合格。第三，運行人員利用工作票、安全技術(shù)交底單、二次措施單等組織措施對施工作業(yè)人員行為、環(huán)境、安健環(huán)措施、防護(hù)圍網(wǎng)等進(jìn)行規(guī)范。做到作業(yè)人員思想重視、行為規(guī)范、作業(yè)環(huán)境安全隔離、安全提示可視化標(biāo)識，從而保障施工作業(yè)點的人身設(shè)備安全。第四，在技改大修項目施工的過程當(dāng)中，安全管理人員要對施工人員進(jìn)行必要的現(xiàn)場檢查監(jiān)督，糾正與預(yù)防，并檢查好所有的施工設(shè)備是否滿足工程實施的安全管理要求，對施工人員發(fā)放足夠的安全防護(hù)用品，例如安全帽、安全手套、工作服等等。

4結(jié)語

現(xiàn)今的電力設(shè)備的技術(shù)水平正處于飛速發(fā)展的大時代，各種過去不敢想象的智能化變電站也隨著時代的潮流建立起來，變電運轉(zhuǎn)已經(jīng)成為新型變電站的核心技術(shù)之一，其質(zhì)量水平的高低關(guān)系到整個電力系統(tǒng)的可靠運行。變電工作管理在這么多年的實踐中不斷的積累經(jīng)驗，制度和方法已經(jīng)基本完善。在電網(wǎng)技術(shù)不斷革新的今天，傳統(tǒng)的管理機(jī)制已經(jīng)跟不上發(fā)展的腳步，為了解決日后所要面臨的各種挑戰(zhàn)，就必須要從管理機(jī)制上下手，引進(jìn)新的管理理念，運用精細(xì)化的管理模式來改變變電運轉(zhuǎn)的方式，以這種新的方式來提升變電運轉(zhuǎn)的科學(xué)化水準(zhǔn)，為日后變電站的未來發(fā)展提供強(qiáng)有力的幫助。

參考文獻(xiàn)：

[1]劉紅松，劉奎.新模式探索變電生產(chǎn)精益化管理[J].中國電力企業(yè)管理，2019（05）：58-60.

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