天津“風(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品營(yíng)銷策略研究

胡鈞浪 陳雅璇 付佳 陳雯婧 馮琳

摘 要：近幾年，北京、上海、杭州、成都等城市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，但從全國(guó)來(lái)看，文創(chuàng)衍生品營(yíng)銷仍處于探索階段，而且各地區(qū)發(fā)展不均衡。天津地區(qū)文創(chuàng)起步較晚、發(fā)展緩慢。本文以非物質(zhì)文化遺產(chǎn)--天津老字號(hào)“風(fēng)箏魏”為例，對(duì)比目前國(guó)內(nèi)外知名文創(chuàng)品牌發(fā)展現(xiàn)狀，分析“風(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品營(yíng)銷問(wèn)題，提出相應(yīng)解決策略。

關(guān)鍵詞：文創(chuàng)衍生品;“風(fēng)箏魏”;波士頓矩陣;營(yíng)銷策略

“衍生品”一詞最早是金融領(lǐng)域的專業(yè)詞匯，是指從原生事物中派生出來(lái)的產(chǎn)物。文創(chuàng)衍生品屬于文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一種產(chǎn)品，是以傳統(tǒng)文化為依托，通過(guò)品牌授權(quán)、合作創(chuàng)新、生產(chǎn)銷售等方式，進(jìn)行演變、創(chuàng)意而產(chǎn)生的，與原產(chǎn)品在內(nèi)容、形式、情感或藝術(shù)感方面存在關(guān)聯(lián)的，具有實(shí)用性、趣味性、收藏性的二次加工品。文創(chuàng)衍生品不僅具備原IP的藝術(shù)價(jià)值，也兼具普通商品的使用價(jià)值。

《2010臺(tái)灣文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展年報(bào)》對(duì)文創(chuàng)產(chǎn)品做了界定，它提出，“文創(chuàng)產(chǎn)品是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。具有一定的文化性，精選性，愉悅性和創(chuàng)意性，是可以傳達(dá)意見(jiàn)、符號(hào)及生活方式的消費(fèi)品，不一定是有形的產(chǎn)品?！?郝鑫提出“文創(chuàng)產(chǎn)品是以民族或地域文化作為其背景，運(yùn)用個(gè)人才能、智慧或靈感，利用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化方式運(yùn)作，以此最大限度地滿足人們的精神需求，而提供的任何有形的產(chǎn)品和無(wú)形的服務(wù)?！?/p>

結(jié)合以上文創(chuàng)衍生品和文創(chuàng)產(chǎn)品的含義，本文認(rèn)為兩者具有內(nèi)容的一致性。

1 文創(chuàng)衍生品市場(chǎng)概述

1.1 國(guó)外文創(chuàng)市場(chǎng)概述

1.1.1英國(guó)

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最早由英國(guó)提出，英國(guó)注重文創(chuàng)衍生品的創(chuàng)意性，“創(chuàng)意性”成為了英國(guó)的代名詞，英國(guó)的文創(chuàng)衍生品也被視為業(yè)內(nèi)標(biāo)桿。2013到2014年， 英國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率4.6%，而文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)率為8.9%。2016年英國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值為948億英鎊，2017年增長(zhǎng)到1025億英鎊，占GDP的14.6%，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是英國(guó)的第二大支柱產(chǎn)業(yè)。

（一）哈利？波特

J.K.羅琳的《哈利？波特》系列作品是一個(gè)有巨大潛力的文化IP，雖然小說(shuō)已完結(jié)9年，但它的各類衍生品形成了完整的產(chǎn)業(yè)化，包括影視業(yè)、游戲業(yè)、圖書(shū)業(yè)、玩具業(yè)、娛樂(lè)業(yè)、主題公園等?！豆?？波特》8部電影總票房收入為77億美元，如紀(jì)念套書(shū)，魔杖，院服、飛天掃帚等500多種衍生品銷售總額超過(guò)70億美元，占系列電影總利潤(rùn)的 70% 以上;英國(guó)游客在《哈利？波特》相關(guān)景點(diǎn)如“九又四分之三”站臺(tái)、約克大教堂、安妮克城堡等的消費(fèi)總額已達(dá)到了65億英鎊。

（二）大英博物館

大英博物館作為世界上最知名的博物館之一，以那些“世界瑰寶”級(jí)別的藏品為線索開(kāi)發(fā)的衍生品很容易吸引眼球。大英博物館線上商城與不同類型實(shí)體店同步經(jīng)營(yíng)，衍生品涵蓋廣泛，既有根據(jù)羅塞塔石碑、埃及神秘祭司、劉易斯棋子等珍藏文物發(fā)掘出的文創(chuàng)衍生文具、裝飾品、食品、廚具等實(shí)用性“禮物”，也推出了資料、書(shū)、復(fù)制品、奢侈品等高端衍生品，以滿足不同層次的消費(fèi)需求。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，大英博物館每年全球各地游客的參觀量達(dá)到600萬(wàn)，截至2018年藝術(shù)衍生品年均營(yíng)業(yè)收入超過(guò)2億美元，占到大英博物館總收入的70%。

1.1.2 日本

日本的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)增加值約占GDP的18.3%。全球大約60%的動(dòng)漫作品來(lái)自日本，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是日本的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一。日本三麗鷗公司1974年設(shè)計(jì)的Hello Kitty，到2018年，其衍生品銷售收入達(dá)800億美元。Hello Kitty的文創(chuàng)衍生品多達(dá)20000多種，小到貼紙、文具、服飾、玩具、化妝品、餐具等生活必需品，大到烤箱、電視機(jī)、汽車、飛機(jī)等高檔耐用品，每年其文創(chuàng)衍生品銷售能實(shí)現(xiàn)約5億美元的凈利潤(rùn)。

1.1.3 美國(guó)

在國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)中，美國(guó)約占43%的市場(chǎng)份額，穩(wěn)坐文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)第一把交椅。自2016年以來(lái)，美國(guó)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的年經(jīng)營(yíng)額一直保持千億美元，占GDP的18%-25%。

（一）好萊塢

從2014年開(kāi)始，漫威以每年兩到三部的數(shù)量推出了《美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)》、《復(fù)仇者聯(lián)盟》、《蟻人》等影片，在全球范圍內(nèi)擁有數(shù)億粉絲。利用英雄和反派人物的角色吸引力，漫威在電影上映前就推出衍生品，為電影造勢(shì)預(yù)熱，包括角色人物手辦;Funko、LEGO周邊玩具;漫威五芳齋聯(lián)名款粽子、月餅;復(fù)仇者聯(lián)盟版可口可樂(lè)、優(yōu)衣庫(kù)漫威聯(lián)名T恤、漫威清風(fēng)聯(lián)名紙類產(chǎn)品，漫威嬌韻詩(shī)聯(lián)名款彩妝等，涉及玩具、食品、服飾、日用品、彩妝多個(gè)系列衍生品。2015年12月上映的《星球大戰(zhàn)7》票房總收入為20億美元，上映第一年其延伸的玩具、圖書(shū)等衍生品的銷售額達(dá)45億美元。截止2019年5月，漫威宇宙系列電影全球票房超過(guò)220億美元，其文創(chuàng)衍生品的年收入達(dá)10億美元，漫威IP市值達(dá)310億美元。

（二）紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館

紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館的館藏包括各個(gè)歷史時(shí)期不同國(guó)家的建筑、繪畫(huà)、鎧甲、雕塑、服裝、裝飾品陶瓷器、玻璃器皿、金屬制品等，其文創(chuàng)衍生品共計(jì)2萬(wàn)多種，年銷售收入超過(guò)4億美元，是其營(yíng)業(yè)收入的重要支柱。

1.2 國(guó)內(nèi)文創(chuàng)市場(chǎng)概述

文化產(chǎn)業(yè)在全球化背景下，由于消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變、消費(fèi)需求的升級(jí)、主力消費(fèi)群體的年輕化，VR購(gòu)物、新媒體、女性經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)等營(yíng)銷策略紛紛出現(xiàn)，為適應(yīng)市場(chǎng)變化，文化產(chǎn)業(yè)以創(chuàng)造力為核心、轉(zhuǎn)型升級(jí)為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2015到2018年，國(guó)內(nèi)文化及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值整體呈現(xiàn)逐年遞增的趨勢(shì)，且增速不斷提高。

（一）博物館文創(chuàng)

近幾年，我國(guó)博物館文創(chuàng)發(fā)展良好。2017年全國(guó)博物館文化創(chuàng)意產(chǎn)品收入約35.2億元，2018年收入超過(guò)40億元。

以故宮博物館為例，2016年故宮文創(chuàng)衍生品數(shù)量為9170件，年銷售收入10億元;2017年故宮文創(chuàng)全年收入是門(mén)票收入的近兩倍、達(dá)到15億元。2018年共有27個(gè)系列，約12000件。故宮利用微信公眾號(hào)、 微博、 淘寶店以及抖音 APP 等新媒體形式宣傳文創(chuàng)衍生品，2015 年首個(gè)衍生品“朝珠耳機(jī)”兩天內(nèi)售罄，故宮文創(chuàng)衍生品一天成交量超過(guò)1.6萬(wàn)單。目前故宮淘寶店的粉絲數(shù)量為543.6萬(wàn)。

自2016年故宮博物館文創(chuàng)衍生品實(shí)現(xiàn)10億元的年銷售額，以及《關(guān)于推動(dòng)文化文物單位文化創(chuàng)意產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的若干意見(jiàn)》出臺(tái)后，國(guó)內(nèi)圍繞特色文化主題IP進(jìn)行的文創(chuàng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，呈現(xiàn)出“井噴式”的發(fā)展趨勢(shì)。甘肅博物館的敦煌系列文創(chuàng)衍生品，蘇州博物館南方建筑、四大才子系列文創(chuàng)衍生品，陜西歷史博物館唐代仕女系列文創(chuàng)衍生品等國(guó)內(nèi)文化IP被大量發(fā)掘，文創(chuàng)衍生品也層出不窮。中國(guó)國(guó)家博物館2017年文創(chuàng)衍生品收入約3億元，2018年，開(kāi)發(fā)了“國(guó)博衍藝”文創(chuàng)產(chǎn)品90余款。

（二）電影和動(dòng)漫衍生品

2018年中國(guó)電影票房收入超過(guò)600億元，國(guó)內(nèi)電影衍生品收入不及總收入的10%。電影和動(dòng)漫衍生品市場(chǎng)都存在巨大的缺口。國(guó)內(nèi)電影IP衍生品持久性低，短時(shí)間銷售后即退出市場(chǎng)，無(wú)法形成持續(xù)輸出，不能創(chuàng)造穩(wěn)定的收益。

中國(guó)電影衍生品產(chǎn)業(yè)處于萌芽的階段。2019年《哪吒之魔童降世》票房收入49.7億，周邊收入僅占票房收入5%。

（三）國(guó)潮跨界文創(chuàng)衍生品

90后逐漸成為消費(fèi)主力軍，他們更加追求個(gè)性化、自我表達(dá)及新鮮感。傳統(tǒng)老品牌為迎合年輕人的消費(fèi)體驗(yàn)、消費(fèi)需求，紛紛嘗試跨界合作，嘗試傳統(tǒng)文化與潮流文化融合：周黑鴨口紅、旺仔服飾和護(hù)膚品、旺旺雪餅BB氣墊、瀘州老窖香水、娃哈哈AD鈣奶流心月餅、老干媽衛(wèi)衣、馬應(yīng)龍面膜和口紅等跨界合作，賺足了消費(fèi)者的關(guān)注度，2018年以來(lái)這些國(guó)產(chǎn)老品牌共同打造了“國(guó)潮”這一流行風(fēng)尚。

2 “風(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品營(yíng)銷問(wèn)題分析

“風(fēng)箏魏”的發(fā)展經(jīng)久不衰，在天津有高度的社會(huì)贊譽(yù)。

2004年，第四代傳人魏國(guó)秋注冊(cè)“天津市長(zhǎng)清齋魏記風(fēng)箏廠”?！帮L(fēng)箏魏”堅(jiān)持用傳統(tǒng)手工方式制作風(fēng)箏，目標(biāo)市場(chǎng)是高端禮品市場(chǎng)和收藏品市場(chǎng)，一百多年以來(lái)，從選料到扎風(fēng)箏、糊風(fēng)箏、繪風(fēng)箏，四大工序每一步都保持匠人精神，用手工工藝賦予傳統(tǒng)風(fēng)箏情感與溫度。第四代和第五代傳人在主題、形式等方面不斷創(chuàng)新，產(chǎn)品從200余種發(fā)展到了1200多種。

2.1產(chǎn)品問(wèn)題

“風(fēng)箏魏”目前還沒(méi)有推出文創(chuàng)衍生品，只是在傳統(tǒng)風(fēng)箏的選材、主題、樣式等方面創(chuàng)新，還不能跳脫出風(fēng)箏這個(gè)本體?！帮L(fēng)箏魏”工藝依然保持手工制作，雖然能保留手工藝的情感和溫度，賦予風(fēng)箏靈性，但是無(wú)法滿足不斷擴(kuò)大的市場(chǎng)需求。而如果選擇機(jī)器量產(chǎn)，就會(huì)失去匠人精神。根據(jù)實(shí)地調(diào)研，在津門(mén)故里、鼓樓等游客流量大的景點(diǎn)，有大量自稱“風(fēng)箏魏”的“盜版”文創(chuàng)衍生品，例如冰箱貼、鑰匙扣、迷你型風(fēng)箏擺件等，這些衍生品沒(méi)有獲得版權(quán)，而且做工粗糙、質(zhì)量差、毫無(wú)創(chuàng)意。發(fā)展“風(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品是天津風(fēng)箏文化的創(chuàng)新和傳承，也是市場(chǎng)對(duì)傳統(tǒng)風(fēng)箏手工藝的呼喚。

2.2價(jià)格問(wèn)題

“風(fēng)箏魏”傳統(tǒng)風(fēng)箏的選料必須是原產(chǎn)福建地區(qū)三年以上成材的毛竹，繪制過(guò)程中不打草稿一次完工，制作時(shí)間久，由于制作流程的限制，導(dǎo)致其成本增加，商品定價(jià)也相較普通風(fēng)箏高出幾十倍。消費(fèi)者不愿意支付那部分文化附加值。

2.3渠道問(wèn)題

風(fēng)箏魏的產(chǎn)品只有線下銷售這一個(gè)渠道，在天津市一共有兩家銷售門(mén)店，一家在鼓樓，另一家在新世界百貨?；ヂ?lián)網(wǎng)銷售與新零售、電商平臺(tái)等渠道均不見(jiàn)風(fēng)箏魏的產(chǎn)品。這不僅錯(cuò)失了一個(gè)銷售平臺(tái)，也流失了大量的潛在客戶。

2.4促銷問(wèn)題

“風(fēng)箏魏”于2016年注冊(cè)公眾號(hào)，發(fā)表風(fēng)箏魏的發(fā)展歷史以及最新動(dòng)態(tài);2018年11月在新世紀(jì)百貨開(kāi)設(shè)制作體驗(yàn)店，推出定制化服務(wù);同時(shí)也走進(jìn)校園讓孩子們了解、感受傳統(tǒng)文化的精髓與匠人精神;走進(jìn)工地，豐富一線工作人員的業(yè)余生活;舉辦“關(guān)愛(ài)自閉癥兒童”的公益活動(dòng)，讓孩子們親手制作風(fēng)箏、放風(fēng)箏。天津作為經(jīng)濟(jì)、文化發(fā)達(dá)的國(guó)際化城市， 各種流行文化不斷在此交匯，文化產(chǎn)品需求旺盛，傳統(tǒng)的風(fēng)箏文化產(chǎn)品銷售必然承受壓力，加上科技產(chǎn)品的推出促使人們娛樂(lè)方式不斷升級(jí)，人們對(duì)風(fēng)箏的關(guān)注越來(lái)越少， 風(fēng)箏文化也隨之走向衰落。

3 “風(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品營(yíng)銷策略建議

為了對(duì)“風(fēng)箏魏”市場(chǎng)及受眾有更深入的了解，本文采用抽樣調(diào)查的方式、面向游覽鼓樓、民園體育場(chǎng)、古文化街等天津特色旅游景點(diǎn)的游客（包括天津本地人及外地來(lái)津客）調(diào)查，共發(fā)放問(wèn)卷250份，回收250份，其中有效問(wèn)卷218份。以下圖表均出自本文調(diào)查資料匯總。

從圖1可以看出，樣本的男女比例分別為47.7%和52.3%，本次問(wèn)卷是隨機(jī)發(fā)放，樣本性別比例基本控制在1：1的范圍內(nèi)。

從圖2可以看出，86.0%的女性、71.2%的男性愿意購(gòu)買文創(chuàng)衍生品，有3.85%的男性明確表示不愿購(gòu)買。在文創(chuàng)衍生品方面，女性消費(fèi)者的購(gòu)買欲望強(qiáng)于男性消費(fèi)者。

從圖3可以看出，90后對(duì)與“風(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品的購(gòu)買意愿強(qiáng)于其他年齡階段，成為主要的目標(biāo)客戶。

3.1 推出爆款產(chǎn)品

波士頓矩陣認(rèn)為市場(chǎng)引力與企業(yè)實(shí)力是決定產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的基本因素。結(jié)合對(duì)故宮文創(chuàng)衍生品的波士頓矩陣分析，“風(fēng)箏魏”可以模仿推出彩妝類衍生品，打破空間的、觀念的束縛，擴(kuò)大品牌知名度，吸引消費(fèi)者，后續(xù)開(kāi)發(fā)具有創(chuàng)意性的文具、手賬、鑰匙扣、擺件等多種生活用品類衍生品，來(lái)維系客戶粘性。嚴(yán)格把控衍生品的品質(zhì)，注重創(chuàng)意，信息化時(shí)代消息傳播速度快，一旦衍生品的創(chuàng)意延展不當(dāng)、質(zhì)量差、同質(zhì)化等問(wèn)題出現(xiàn)，即刻影響品牌甚至是天津市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的美譽(yù)度。 “風(fēng)箏魏”目前已開(kāi)設(shè)制作體驗(yàn)店，提供的定制化服務(wù)不能局限于風(fēng)箏的制作，要做好市場(chǎng)細(xì)分，針對(duì)不同的消費(fèi)群體、消費(fèi)能力提供相應(yīng)的文創(chuàng)衍生品定制化服務(wù)?！帮L(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品要傳承自己“津派”風(fēng)箏精、奇、怪、巧的獨(dú)特性，與其他風(fēng)箏類的文創(chuàng)衍生品保持差異。

3.2 親民化的價(jià)格

根據(jù)調(diào)查結(jié)果，影響消費(fèi)者購(gòu)買文創(chuàng)衍生品的相關(guān)因素中價(jià)格因素占88.6%，價(jià)格是重要影響因素?！帮L(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品以日常生活用品為主要方向，所以其價(jià)格定位要親民化，不能因自身的文化附加值而過(guò)高定價(jià);也不能忽略自身的文化價(jià)值顯示出廉價(jià)感。調(diào)查顯示，“風(fēng)箏魏”大部分文創(chuàng)衍生品的價(jià)格擬定在75元左右（限量版、定制款除外）。

3.3 建立多元化渠道

根據(jù)以上數(shù)據(jù)，“風(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品的銷售渠道應(yīng)多元化。

實(shí)體店既是傳統(tǒng)老品牌的文化依托，也可以滿足消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)感，但運(yùn)營(yíng)成本較高。利用天津市海濱城市與北方適宜旅游城市的定位，在天津?yàn)I海國(guó)際機(jī)場(chǎng)、各大火車站、熱門(mén)旅游景點(diǎn)如天津之眼、民園廣場(chǎng)、西開(kāi)大教堂附近開(kāi)設(shè)實(shí)體店，讓消費(fèi)者能深層次地體會(huì)天津風(fēng)箏文化魅力，增加對(duì)天津文創(chuàng)衍生品的關(guān)注度。

線上商店運(yùn)營(yíng)成本低，而且可以打破消費(fèi)時(shí)間和地點(diǎn)的局限性，受眾范圍更廣。但線上商店的設(shè)計(jì)風(fēng)格既要吸引消費(fèi)者眼球，讓消費(fèi)者感覺(jué)到趣味性、藝術(shù)性，也要符合品牌的傳統(tǒng)定位，客服要做到及時(shí)、親近，在交流中發(fā)掘潛在客戶。“風(fēng)箏魏”可積極入駐京東非遺平臺(tái)，利用京東的內(nèi)部資源及外部合作伙伴，實(shí)現(xiàn)品牌商業(yè)價(jià)值。

3.4 跨界合作促銷及新媒體溝通

故宮博物院與洛可可公司合作研發(fā)的“宮貓系列”文創(chuàng)衍生品，是以故宮的流浪貓為原型設(shè)計(jì)的，通過(guò)外包設(shè)計(jì)與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，故宮博物院節(jié)省了大量研發(fā)費(fèi)用，占領(lǐng)了市場(chǎng)先機(jī)。洛可可公司利用大批量產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，用故宮文創(chuàng)的品牌效應(yīng)實(shí)現(xiàn)銷售額的突破。跨界合作促進(jìn)文創(chuàng)衍生品與企業(yè)共贏。“風(fēng)箏魏”可以借用類似方法實(shí)現(xiàn)跨界合作，打造爆款衍生品實(shí)現(xiàn)共贏。

結(jié)合年輕人喜歡的新穎有趣、碎片化、話題性的閱讀方式，在微博熱搜榜搶占一席之位。抓住微博粉絲用戶， 制造話題或借勢(shì)營(yíng)銷，與粉絲保持親切、有趣的互動(dòng)，保持消費(fèi)者對(duì)“風(fēng)箏魏”的關(guān)注，維護(hù)粉絲忠誠(chéng)度。當(dāng)999皮炎平推出口紅的時(shí)候，官微與網(wǎng)友的互動(dòng)超過(guò)12000次，評(píng)論近35000次、點(diǎn)贊10萬(wàn)，相關(guān)話題閱讀量達(dá)到3700萬(wàn)次。其在微信公眾號(hào)上發(fā)表的文章“壞女孩必擦”閱讀量超過(guò)6萬(wàn)。

4 結(jié)論

在“文創(chuàng)熱”的巨浪之下，“風(fēng)箏魏”面臨著的是更大的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)。對(duì)于“風(fēng)箏魏”乃至于天津地區(qū)的傳統(tǒng)老字號(hào)，如木雕、毛猴等仍保持傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)方式，如果不及時(shí)調(diào)整自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和營(yíng)銷策略，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，恐怕他們終有一天會(huì)被遺忘。借鑒故宮博物館、大英博物館等國(guó)內(nèi)外文創(chuàng)品牌的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合“風(fēng)箏魏”的實(shí)際情況，制定“風(fēng)箏魏”文創(chuàng)衍生品營(yíng)銷策略，為天津傳統(tǒng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的繁榮發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李琮. 我國(guó)文博機(jī)構(gòu)文化產(chǎn)品營(yíng)銷策略研究[D].北京交通大學(xué)，2017.

[2] 黃瑩，王勇.故宮淘寶的華麗轉(zhuǎn)身——新媒體背景下的文創(chuàng)品牌整合營(yíng)銷案例分析[J].改革與開(kāi)放，2018（04）：13-14.

[3] 胡蔚. 文創(chuàng)開(kāi)發(fā)讓老字號(hào)重振風(fēng)采[N]. 中國(guó)旅游報(bào)，2019-10-28（003）.

[4] 李詠瑾. 國(guó)潮跨界正當(dāng)時(shí)[N]. 經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，2019-10-13（006）.

[5] 陳琳.國(guó)外文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析及啟示[J].廣西社會(huì)科學(xué)，2018（06）：195-198.

[6] 劉楊，顧海兵.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)：國(guó)際鏡鑒與引申[J].改革，2017（06）：143-151.

[7] Shenjing He. The creative spatio-temporal fix： Creative and cultural industries development in Shanghai， China[J]. Geoforum，2019，106.

基金項(xiàng)目：天津市大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目資助（項(xiàng)目號(hào)：20180065024，項(xiàng)目級(jí)別：國(guó)家級(jí)）

指導(dǎo)老師：胡鈞浪