關(guān)于建筑施工項(xiàng)目安全管理過程中的思考

張宇峰

前 言 “安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針，是長期實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國家基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目呈現(xiàn)出多樣性、廣泛性以及高難度建設(shè)，建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動面臨的情況錯綜復(fù)雜，稍有管理上的疏忽就會釀成事故，且事故后帶來的破壞性越來越大，也給建筑企業(yè)帶來難以估量的損失，因此，建筑安全管理工作已成為建筑企業(yè)和項(xiàng)目的重中之重。安全生產(chǎn)依然成為一條不可逾越的紅線、高壓線。

關(guān)鍵詞 建筑施工;安全管理;思考

引言

近年來安全管理工作從中央到地方，已成為項(xiàng)目建設(shè)過程中的重中之重，雖然各級單位、公司安全管理制度、體系均健全，安全管理能做到層層分解，安全管理體制也能在項(xiàng)目管理過程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，安全管理人員的資質(zhì)和數(shù)量也能滿足要求，但是近幾年各建筑施工項(xiàng)目仍然安全事故頻發(fā)。所以在制度滿足安全管理要求的前提下，實(shí)際上我們更應(yīng)該注重的是如何建立一只合格的安全管理隊(duì)伍，將安全管理的要求、規(guī)定認(rèn)真的延伸至一線每一個作業(yè)人員身上，只有這樣才能從根本上解決項(xiàng)目安全管理的難度，避免一系列不安全的事故發(fā)生[1]。

提到安全管理工作，海因里希法則指出：每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及10000起事故隱患。

強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)：一是：事故的發(fā)生是量的積累的結(jié)果;二是：事故的發(fā)生是許多因素互為因果連續(xù)發(fā)生的最終結(jié)果，只要誘發(fā)事故的隱患不消除，發(fā)生事故是必然的，只是時間或遲或早而已。

其精髓是：事故隱患和事故的關(guān)系，發(fā)生事故一定由于存在事故隱患造成的;但并不是說，所有的安全隱患一定會導(dǎo)致事故的發(fā)生，任何安全事故都是可以預(yù)防的。

安全管理工作一直倡導(dǎo)的口號就是：“讓安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣把你變得安全”，如何做到？首先我們要從制度上對每一個作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底、安全知識講座以及安全考核等。其次是在從事生產(chǎn)過程中，及時糾正他們的不安全行為以及勞動工具的不安全狀態(tài)。其中重要強(qiáng)調(diào)的就是安全管理人員和作業(yè)人員的違章心理，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的重要原因。

（1）僥幸心理。許多違章人員在行動前的一種重要心態(tài)，把出事的偶然性絕對化，在現(xiàn)實(shí)工作中，對發(fā)生僥幸心理的人時有所見。不是不懂安全操作規(guī)程，缺乏安全知識，技術(shù)水平不低，而是“明知故犯”，認(rèn)為違章不一定出事，出事不一定傷人，傷人不一定傷己。

（2）惰性心理，亦可稱“節(jié)能心理”。是指在作業(yè)中盡量減少能量支出，能省力便省力，能將就就將就，能湊合就湊合的一種心理狀態(tài)，也是懶惰行為的心理依據(jù)。干活圖省事，嫌麻煩，節(jié)省時間，得過且過。

（3）麻痹心理。麻痹大意是造成事故的主要心理因素之一。行為上表現(xiàn)為馬馬虎虎、大大咧咧、口是心非、盲目自信。盲目相信自己的以往經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為技術(shù)過得硬，保準(zhǔn)出不了問題。（以老資格者居多），是以往成功經(jīng)驗(yàn)或習(xí)慣的強(qiáng)化，多次做也無問題。我行我素是高度緊張后的精神疲勞，產(chǎn)生麻痹心理。是個性因素，一貫松松垮垮，不求甚解的性格特征，自以為絕對安全。因循守舊，缺乏創(chuàng)新意識。

（4）逆反心理。一種無視社會規(guī)范或管理制度的對抗性心理狀態(tài)，一般在行為上表現(xiàn)“你讓我這樣，我偏要那樣、越不許干，我越要干”等特征。顯現(xiàn)對抗：當(dāng)面頂撞，不但不改正，反而發(fā)脾氣，或罵罵咧咧，繼續(xù)違章。隱性對抗：表面接受，心理反抗，陽奉陰違，口是心非。

（5）逞能心理。爭強(qiáng)好勝本來是一種積極的心理品質(zhì)，但如果它和炫耀心理結(jié)合起來，且發(fā)展到不恰當(dāng)?shù)牡夭?，就會走向反面。爭?qiáng)好勝，積極表現(xiàn)自己，能力不強(qiáng)但自信心過強(qiáng)，不思后果、蠻干冒險(xiǎn)作業(yè)。長時間做相同冒險(xiǎn)的事，無任何防護(hù)，終有一失。

（6）湊趣心理也稱湊興心理，是在社會群體成員之間人際關(guān)系融洽而在個體心理上的反映。個體為了能獲得心理上的滿足和溫暖，喜歡湊熱鬧，尋開心，忘乎所以。過火的玩笑，傷害成員之間的感情，產(chǎn)生誤會和矛盾[2]。

（7）冒險(xiǎn)心理。冒險(xiǎn)也是引起違章操作的重要心理原因之一。理智性冒險(xiǎn)，明知山有虎，偏向虎山行。非理智性冒險(xiǎn)，受激情的驅(qū)使，有強(qiáng)烈的虛榮心，怕丟面子，硬充大膽。從眾心理是指個人在群體中由于實(shí)際存在的或頭腦中想象到的社會壓力與群體壓力，而在知覺、判斷、信念以及行為上表現(xiàn)出與群體中大多數(shù)人一致的現(xiàn)象。是自覺從眾，心悅誠服、甘心情愿與大家一致違章。是被迫從眾，表面上跟著走，心理反感。

（8）無所謂心理表現(xiàn)為心不在焉，滿不在乎。是本人根本沒意識到危險(xiǎn)的存在，認(rèn)為章程是領(lǐng)導(dǎo)用來卡人的。是對安全問題談起來重要，干起來次要，比起來不要，不把安全規(guī)定放眼里。認(rèn)為違章是必要的，不違章就干不成活。

（9）好奇心理。好奇心人皆有之，是對外界新異刺激的一種反應(yīng)。以前未見過，感覺很新鮮，亂摸亂動，使一些設(shè)備處于不安全狀態(tài)，而影響自身或他人的安全。因周圍發(fā)生的事影響正常操作，造成違章事故。

（10）情緒波動，思想不集中。情緒是心境變化的一種狀態(tài)。顧此失彼、手忙腳亂。高度興奮導(dǎo)致不安全行為。

（11）技術(shù)不熟練，遇險(xiǎn)驚慌。對突如其來的異常情況，驚慌失措，甚至茫然。無法進(jìn)行應(yīng)急處理，難斷方向。

（12）工作枯燥，厭倦心理。從事單調(diào)、重復(fù)工作的人員，容易產(chǎn)生心理疲勞和厭倦感。重復(fù)不斷無變化的、缺乏自主性、感覺不到有意義和重要性。

（13）錯覺下意識心理。這是個別人的特殊心態(tài)，一旦出現(xiàn)，后果極為嚴(yán)重。錯覺是有刺激物的情況下發(fā)生的，一般不會消失（不同于幻覺）。

（14）心理幻覺，近似差錯。莫名其妙的“違章”，其實(shí)是人體心理幻覺所致。

（15）環(huán)境干擾，判斷失誤。在作業(yè)環(huán)境中，溫度、色彩、聲響、照明等因素，超出人們的感覺功能的限度時，會干擾人的思維判斷，導(dǎo)致判斷失誤和操作失誤。

結(jié)束語

安全生產(chǎn)關(guān)乎國家的國計(jì)民生，與我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊緊相連，同時也是建筑施工企業(yè)能夠生存與發(fā)展的重大焦點(diǎn)問題，回顧以往因安全事故的發(fā)生，最后導(dǎo)致企業(yè)走向衰敗，甚至消失的案例不在少數(shù)。因此建設(shè)施工企業(yè)必須嚴(yán)格貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從多個層面、多個角度、多個方位認(rèn)真思考如何做好安全管理工作，努力提高企業(yè)在安全管理工作中的競爭力，同時也能提高我國建筑施工項(xiàng)目安全管理的整體水平。

參考文獻(xiàn)

[1] 吳琴.建筑工程施工安全管理的問題及措施[J].江西建材，2017，

（19）：275.

[2] 李平.建筑工程安全管理概述[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011，（30）：268.