姚功德
摘 要 水利工程建設(shè)目的主要是服務(wù)于人民,除害興利,從而使自然界水資源得到合理分配。并且水利工程建設(shè)關(guān)系著國計民生,其不僅與人們的日常生活息息相關(guān),還影響著整個社會的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,基于此,本文闡述了水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容,對影響水利工程施工質(zhì)量管理的主要因素及其策略進(jìn)行了簡要分析,旨在保障水利工程可靠運(yùn)行。
關(guān)鍵詞 水利工程施工;質(zhì)量管理;內(nèi)容;影響因素;策略
1水利工程施工質(zhì)量管理的主要內(nèi)容
(1)準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作包括:協(xié)助業(yè)主進(jìn)行施工招投標(biāo)和簽約;承包商質(zhì)量體系的檢查與認(rèn)可;設(shè)計圖紙?zhí)峁?施工組織設(shè)計審批;施工控制測量成果驗收;進(jìn)場材料、設(shè)備檢驗;業(yè)主提供條件檢查;發(fā)布開工令等。
(2)實施階段的質(zhì)量管理。施工實施階段的質(zhì)量管理工作應(yīng)以合同管理為核心,有效控制工程項目質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資,加強(qiáng)信息管理,并協(xié)調(diào)建設(shè)各方。質(zhì)量管理單位對工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度和工程投;資費用等目標(biāo)的控制承擔(dān)合同責(zé)任。合同管理內(nèi)容涉及合同履行管理、違約管理、變更管理、索賠管理、保函與保險管理等。
(3)移交與缺陷責(zé)任期的質(zhì)量管理。工程移交與缺陷責(zé)任期的質(zhì)量管理工作包括:監(jiān)督承包商按計劃完成尾工項目,協(xié)助業(yè)主驗;收尾工工程;監(jiān)督承包商修補(bǔ)缺陷、保修工程,督促承包商移交工程資料等[1]。
2影響水利工程施工質(zhì)量管理的主要因素
(1)材料因素。施工材料的合格是保證水利工程施工符合要求的物質(zhì)條件。材料的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),其符合要求與否,將決定工程質(zhì)量是否符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),決定了工程能否達(dá)到預(yù)期效果的重要因素。因此,應(yīng)嚴(yán)格控制材料的質(zhì)量好壞,做好檢查驗收工作,正確合理地使用,并建立良好的管理臺賬,有必要進(jìn)行收、發(fā)、儲、運(yùn)等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理,避免使用混料或不合格的材料。
(2)環(huán)境因素。環(huán)境的復(fù)雜多變會嚴(yán)重影響水利工程質(zhì)量,因此在施工過程中,應(yīng)根據(jù)工程的特點和具體施工條件,對影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施嚴(yán)格控制。營造文明、安全的施工氛圍,與周邊地方群眾相互協(xié)調(diào),遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰等。
(3)機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備對水利工程質(zhì)量有著直接的影響,在選用施工機(jī)械設(shè)備時,應(yīng)綜合考慮施工現(xiàn)場的條件,建筑結(jié)構(gòu)形式、機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、建筑技術(shù)經(jīng)濟(jì)等多種因素,并對各種預(yù)選用機(jī)械進(jìn)行多方案比較,最后選擇裝備配合合理,使得各個機(jī)械部件有機(jī)聯(lián)系。
(4)方法因素。方法包括施工方案和施工工藝。在制定工程施工方案和施工工藝過程,必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析,選取在技術(shù)上可行性的施工方案,并考慮工程經(jīng)濟(jì)上的合理性[2]。
3水利工程施工的質(zhì)量管理策略分析
(1)加強(qiáng)施工材料設(shè)備質(zhì)量管理。施工材料和施工設(shè)備是水利工程施工中重要的元素。因此要對工程材料的采購過程進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對于無證產(chǎn)品堅決不采購;對于已經(jīng)采購的材料進(jìn)行自檢工作,確保材料沒有質(zhì)量問題。施工設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場的時候,應(yīng)該進(jìn)行嚴(yán)格的檢測工作,確保施工設(shè)備是完好無損,沒有任何質(zhì)量隱患;如果要進(jìn)行新的施工設(shè)備的引進(jìn),應(yīng)該堅持因地制宜和就地取材的原則,盡量避免長距離的運(yùn)輸,避免施工設(shè)備與施工環(huán)境不匹配的現(xiàn)狀。
(2)營造良好的施工環(huán)境。水利工程施工環(huán)境不但包括現(xiàn)場自然環(huán)境條件,還包括施工作業(yè)環(huán)境和施工質(zhì)量管理環(huán)境。環(huán)境條件往往對工程質(zhì)量產(chǎn)生特定的影響,為保證工程質(zhì)量,必須加強(qiáng)環(huán)境管理。在工程建設(shè)中施工單位要健全系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、管理制度,建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理自檢系統(tǒng),落實明確的質(zhì)量責(zé)任制度,創(chuàng)建高效的質(zhì)量管理環(huán)境,為提高作業(yè)效果提供強(qiáng)有力的保障。
(3)做好水利工程施工流程的質(zhì)量管理。水利工程施工流程控制需要加強(qiáng)項目部各職能部門對施工流程監(jiān)督和管理工作,對于不按照正常的施工工藝流程進(jìn)行的行為應(yīng)及時制止,加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)和督促。對私自更改施工工藝,未按照程序施工的人員要進(jìn)行問責(zé)制。以此來保證施工質(zhì)量。
(4)規(guī)范施工技術(shù)操作。施工技術(shù)操作的規(guī)范性應(yīng)有效貫穿與水利工程的全過程。在工程設(shè)計階段,設(shè)計人員應(yīng)對施工地點進(jìn)行認(rèn)真勘察,并以相關(guān)的法律條文為依據(jù)推出招標(biāo),從而促進(jìn)設(shè)計質(zhì)量的提升。在項目主體方面,應(yīng)盡可能使用同一施工單位,這樣能夠有效保證工作的協(xié)調(diào)性,明確相關(guān)人員的職責(zé)。由于不同的崗位對施工人員的要求也不同,因此需要加大施工人員的專業(yè)培訓(xùn)力度,保證其施工操作的規(guī)范性和合理性,提高施工的整體質(zhì)量。同時要對資金方案在實施過程中可能存在的風(fēng)險加以預(yù)測,綜合利用多種方案,保證方案的合理性、科學(xué)性以及可行性,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(5)強(qiáng)化現(xiàn)場施工質(zhì)量管理。由于水利工程施工工序間相互聯(lián)系與制約,工序的施工質(zhì)量會對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生直接影響,因此需從施工現(xiàn)場出發(fā)來控制施工質(zhì)量。在水利工程施工管理過程中,需要嚴(yán)格按照合同的相關(guān)規(guī)定,對施工各環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理工作加以落實,禁止采用惡意競爭手段進(jìn)行中標(biāo),應(yīng)依照法律和相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行施工,保證工程施工的安全。管理人員需要定期組織質(zhì)量管理會議,設(shè)置專門管理人員負(fù)責(zé)相關(guān)施工事項,及時記錄施工管理中存在的質(zhì)量問題,并對其加以及時解決,保證責(zé)任落實到個人,有效控制工程施工管理的質(zhì)量。
(6)提升水利工程施工質(zhì)量驗收水平。當(dāng)水利工程施工竣工后,應(yīng)該做好質(zhì)量的驗收工作,把好質(zhì)量管理的最后一關(guān)。對于存在于工程中的不合格問題應(yīng)由設(shè)計部門提出整改意見,需要返工還是補(bǔ)救加強(qiáng),還是做備案處理,由四方討論確定。驗收工作根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格的審核和評估,確保沒有被疏忽和遺漏的質(zhì)量問題[3]。
4結(jié)束語
綜上所述,水利工程是利國利民的重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),其是推動社會經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要保障。并且水利工程一般都具有投資規(guī)模大、工程建設(shè)周期長、工程技術(shù)復(fù)雜等特點,使得水利工程施工質(zhì)量管理非常重要,因此對水利工程施工質(zhì)量管理進(jìn)行分析具有重要意義。
參考文獻(xiàn)
[1] 王書意.水利工程施工管理特點及質(zhì)量管理控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2017,(12):124-125.
[2] 沈曉艷.水利水電工程施工階段的質(zhì)量問題及解決措施[J].水能經(jīng)濟(jì),2018,(1):179.
[3] 李維.淺談水利工程施工質(zhì)量影響的因素及措施[J].科學(xué)與財富,2019,(3):9-10.