黎志成 吳鵬程 齊慧
摘要:目的:探討新疆兵團醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診模式下對糖尿病患者臨床療效及治療成本的影響。方法:收集2017年1月至2018年12月新疆兵團醫(yī)院實施雙向轉(zhuǎn)診模式的糖尿病患者100例為觀察組,選取同期直接前往新疆兵團醫(yī)院就診的糖尿病患者100例為對照組,對兩組患者實施為期1年的隨訪,對比兩組患者空腹血糖、餐后2h血糖、糖化血紅蛋白及體質(zhì)量指數(shù)的變化,并對兩組患者治療期間成本-效益進行對比。結(jié)果:兩組患者干預(yù)后6、12個月FBG、PBG 2h、HbAlc及BMI水平變化均無統(tǒng)計學(xué)意義(t≤0.47,P>0.05)。兩組患者直接成本及成本-效益比對比差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(t=20.14、11.91,均P<0.05)。結(jié)論:新疆兵團醫(yī)院糖尿病患者轉(zhuǎn)診模式有利于提高社區(qū)衛(wèi)生中心服務(wù)水平及慢性疾病管理能力,減少患者醫(yī)療支出。
關(guān)鍵詞:2型糖尿病;雙向轉(zhuǎn)診模式;療效;成本-效益
【中圖分類號】R587.1?? 【文獻標識碼】A??? 【文章編號】2107-2306(2020)02-317-02
雙向轉(zhuǎn)診模式可依據(jù)患者疾病嚴重程度及治療難易程度進行分級,一般門診及康復(fù)期糖尿病患者由新疆兵團醫(yī)院向下級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心分流,危重患者則由新疆兵團醫(yī)院收治,從而達到優(yōu)化醫(yī)療資源合理使用的目的[1~2]。本研究以新疆兵團醫(yī)院為牽頭單位,聯(lián)合本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,對2型糖尿病、腦卒中等患者實施雙向轉(zhuǎn)診模式,現(xiàn)將轉(zhuǎn)診模式實施效果報道如下。
1 資料預(yù)防法
1.1 一般資料
收集2017年1月至2018年12月新疆兵團醫(yī)院實施雙向轉(zhuǎn)診模式的糖尿病患者100例為觀察組,選取同期直接前往新疆兵團醫(yī)院就診的糖尿病患者100例為對照組,對兩組患者實施為期1年的隨訪,兩組患者一般臨床資料對比無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05)。結(jié)果見表1。
1.2 方法
對照組患者實施以往診療模式,即患者自行前往新疆兵團醫(yī)院門診就診。觀察組患者根據(jù)糖尿病雙向轉(zhuǎn)診模式對患者進行診治,即為:患者經(jīng)新疆兵團醫(yī)院下級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心診斷符合轉(zhuǎn)診條件的患者,并持由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開局的診斷單轉(zhuǎn)至新疆兵團醫(yī)院,醫(yī)院設(shè)立轉(zhuǎn)診優(yōu)先窗口,享受優(yōu)先就診,待患者病情穩(wěn)定后制定個體化治療方案在轉(zhuǎn)至相關(guān)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,同時為患者建立健康檔案以便于進行持續(xù)性治療,對患者進行定期回訪及健康教育,對患者病情進行動態(tài)管理并依據(jù)病情變化及時更改治療方案。
新疆兵團醫(yī)院對本地區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心全科醫(yī)生進行相關(guān)培訓(xùn),采用方式為現(xiàn)場講座、微信平臺指導(dǎo)、視頻指導(dǎo)等方式,以提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的服務(wù)能力。培訓(xùn)內(nèi)容包含糖尿病的臨床表現(xiàn),急、慢性并發(fā)癥識別、治療、診斷、飲食干預(yù)、運動嘎魚、血糖監(jiān)測等方面。培訓(xùn)后對社區(qū)全科醫(yī)生進行現(xiàn)場測試,對于考核不合格醫(yī)生組織再次進行培訓(xùn)。
1.3 觀察指標
對比兩組患者干預(yù)前及干預(yù)后6、12個月空腹血糖(FBG)、餐后2h血糖(PBG 2h)、糖化血紅蛋白(HbAlc)及體質(zhì)量指數(shù)(BMI);以FBG下降水平效益,計算患者每降低1mmol/L所需支出醫(yī)療費用,計算成本-效益比。
成本效益比=直接醫(yī)療成本/(干預(yù)前FBG-干預(yù)后FBG 2h),直接成本包括檢查費、治療費以及藥費等。
1.4 統(tǒng)計學(xué)方法
采用SPSS 20.0統(tǒng)計學(xué)軟件進行統(tǒng)計分析,計量資料以均值±標準差表示,采用t檢驗分析;計數(shù)資料以百分比表示,采用卡方檢驗分析。P<0.05差異具有統(tǒng)計學(xué)意義。
2 結(jié)果
2.1 兩組患者干預(yù)后各指標對比
兩組患者干預(yù)后6、12個月FBG、PBG 2h、HbAlc及BMI水平變化均無統(tǒng)計學(xué)意義(t≤0.47,P>0.05)。結(jié)果見表2。
2.2 兩組患者成本-效益比對比
觀察組患者直接醫(yī)療成本為(1724.34±632.17)元/(mmol·L),成本-效益比為(586.50±219.35)元/(mmol·L);對照組患者直接醫(yī)療成本為(2879.75±937.00)元/(mmol·L),成本-效益比為(1006.90±431.33)元/(mmol·L);兩組患者直接成本及成本-效益比對比差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(t=20.14、11.91,均P<0.05)。
3 討論
調(diào)整醫(yī)療資源配置為我國目前醫(yī)療改革的重要任務(wù),我國鼓勵各級醫(yī)院相互配合從而合理區(qū)域醫(yī)療資源使用,因此,各地現(xiàn)階段興起各種形式的醫(yī)聯(lián)體改革,并取得了較好的收益[3~4]。本地區(qū)關(guān)于醫(yī)聯(lián)體的探索進行較早,通過對不同級別醫(yī)療單位醫(yī)療資源整合,積極實施分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,使得醫(yī)療資源得到合理分配。糖尿病為目前最為常見的慢性疾病,而提高患者關(guān)于糖尿病相關(guān)知識認知、增強自我管理意識、控制血糖波動及預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生為臨床干預(yù)的最終目標。因此,對糖尿病患者的臨床干預(yù)和管理中,社區(qū)干預(yù)模式具有非常重要的地位,大量研究結(jié)果表明在醫(yī)聯(lián)體模式下實施社區(qū)糖尿病管理能夠有效提高患者對糖尿病防治知識的認知,從而實現(xiàn)血糖合理控制[5~6]。
本研究結(jié)果表明,兩組患者干預(yù)后6、12個月FBG、PBG 2h、HbAlc及BMI水平變化均無統(tǒng)計學(xué)意義(t≤0.47,P>0.05)。兩組患者直接成本及成本-效益比對比差異具有統(tǒng)計學(xué)意義(t=20.14、11.91,均P<0.05)。說明新疆兵團醫(yī)院糖尿病患者轉(zhuǎn)診模式有利于提高社區(qū)衛(wèi)生中心服務(wù)水平及慢性疾病管理能力,減少患者醫(yī)療支出。
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作者簡介:黎志成,男,1975年8月出生,本科學(xué)歷,民族:漢;籍貫:廣東清遠;職稱:普通內(nèi)科副主任醫(yī)師;研究方向:主要從事心血管、呼吸、內(nèi)分泌科