化工生產過程中的質量管理分析

趙穎

摘 要：我國的化工企業(yè)在生產過程中存在一定的危險性，由于化工企業(yè)所使用的原材料一般都是有毒或危險的，如果生產過程中出現管理不當就會給企業(yè)以及生產人員帶來生命危險。因此，一定要提升化工企業(yè)在生產過程中的質量管理，來降低化工企業(yè)生產過程中發(fā)生安全事故的概率。本文筆者主要針對化工企業(yè)的質量管理分析，分析質量管理在化工生產中的管理現狀，并提出有效提升質量管理的措施。

關鍵詞：化工生產;質量管理;現狀;措施

隨著我國的經濟的發(fā)展，我國各行業(yè)之間的競爭力也有所提升，化工企業(yè)由于自身的特殊性，所生產的產品以及使用的原料都具有一定的危險性。因此，化工企業(yè)想要提升企業(yè)的發(fā)展，就要提升他的質量管理，由于化工企業(yè)的生產環(huán)節(jié)較為復雜，所以，在實際的生產過程中對于質量上的管理也存在一定的困難，因此，化工企業(yè)一定要重視起來質量的管理，從而促進企業(yè)的發(fā)展。

1我國化工企業(yè)生產過程中的質量管理現狀分析

1.1生產過程中質量管理意識不強

目前很多的化工企業(yè)在實際的經營中，只看重經濟效益，并不注重質量上的管理。但是，過于重視經濟的效益，只會給企業(yè)的生產帶來生產壓力，企業(yè)擴大市場的同時也會造成質量上的下降，不僅會影響到企業(yè)的發(fā)展，對企業(yè)的管理上也有一定的影響。甚至很多企業(yè)在實際的經營中管理人員并沒有針對質量方面進行制定制度，導致企業(yè)員工對質量方面嚴重越少意識。

1.2生產過程中質量管理觀念落后

另外，也有很多企業(yè)的在經營中具備質量方面的管理，但是由于企業(yè)管理人員的管理意識較為落后，導致企業(yè)的在質量管理方面的觀念也出現落后現象，過于依賴傳統(tǒng)的管理理念，讓現有的管理方式不能很好地適應現在的生產要求。很多企業(yè)不能很好地結合經濟現狀，對管理制度沒有進行完善，過于看重產品的質量等，沒有全面考慮客戶的要求。

1.3生產過程中質量管理缺乏創(chuàng)新

我國目前很多化工企業(yè)中的管理人員缺少質量管理這方面的意識，這就導致企業(yè)的管理理念較為落后，不能很好地將管理理念融入實際經營當中去，讓管理不能有效地解決生產上實質問題，導致在實際的化工生產過程中沒有長遠發(fā)展的戰(zhàn)略目標。這樣下的化工企業(yè)只會被市場淘汰，沒有先進的質量管理模式，只會讓企業(yè)越來越落后，無法順應時代的發(fā)展，滿足不了顧客的需求。

1.4生產過程中質量管理缺少員工參與

由于在化工企業(yè)的生產過程中，員工是生產的主要實施者，他們也是整個生產環(huán)節(jié)的主要組成部分，因此，對于化工生產的質量問題，員工也是可以影響產品質量以及質量管理的因素。但是，現在很多企業(yè)并不重視員工這方面，在實際的管理工作中，管理人員只希望員工執(zhí)行，不希望員工參與管理，久而久之，員工就失去了主動參與管理的意識，這樣只會讓企業(yè)缺少員工的基礎支撐。

1.5生產過程中質量管理手段方式陳舊

我國目前很多化工企業(yè)在實際的生產中采用的質量管理手段方式都過于得陳舊。很多企業(yè)由于過于重視經濟效益，缺少對管理理念方式的提升，導致企業(yè)在對質量管理上的手段還停留在眼看手摸的方式進行質量檢測，很多企業(yè)為了減少成本，沒有引進先進的設備，導致很多產品的質量不能真正的滿足標準，讓企業(yè)的產品不能滿足市場的需求，最終企業(yè)無法實現長久發(fā)展。

2有效提升化工生產過程中的質量管理的措施

2.1加強對質量管理理念的優(yōu)化

化工企業(yè)想要很好的提升質量管理這方面，首先就要對企業(yè)的管理理念進行優(yōu)化。由于我國目前的經濟發(fā)展迅速，經濟的發(fā)展帶動著化工企業(yè)的發(fā)展，化工企業(yè)想要滿足市場的需求，就一定要提升企業(yè)產品的質量，從而滿足顧客對產品的要求。另外，在實際的生產過程中，也要重視將管理理念與實際的企業(yè)情況進行結合，保證管理理念適合企業(yè)的發(fā)展實際需求。

2.2積極推動質量管理的創(chuàng)新

化工企業(yè)想要很好的提升質量管理這方面，就要積極地推動管理上的創(chuàng)新。由于現在的社會發(fā)展與科學技術同步，經濟的發(fā)展越來越快，給化工企業(yè)也帶來很大的壓力。由于技術更新得較快，導致化工產品的更新速度也要有所提升，技術上不斷進行創(chuàng)新，就要質量管理上也要有所創(chuàng)新。同時，企業(yè)也要講創(chuàng)新觀念作為生產的基礎，只有這樣才能讓化工企業(yè)符合時代的進步。

2.3不斷樹立化工企業(yè)的品牌效應

化工企業(yè)想要很好的提升質量管理這方面，就要不斷的進行樹立企業(yè)自身的品牌效應?；て髽I(yè)想要跟得上時代的進步，滿足市場的需求，讓自己的產品得到顧客的青睞，不僅要積極地改善產品的質量，也要建立一個符合自身發(fā)展以及形象的品牌。經過樹立品牌，讓品牌可以在顧客中建立信任，這樣不僅可以建立起自己的品牌戰(zhàn)略，還能在市場長期的競爭中得到一席之地。

2.4提升企業(yè)員工的參與意識

另外，化工企業(yè)想要很好的提升質量管理這方面，也要從員工著手，要提升員工的參與性，同時也要員工認識到質量管理的重要性，在對員工職責進行明確的同時也要多給員工幫助，從而提升員工對企業(yè)的信任，讓員工可以在生產中積極地發(fā)現質量問題，并提出解決建議，只有這樣通過員工的積極參與，才能有效地提升質量管理，讓產品的質量可以得到保障。

2.5不斷完善質量管理的信息系統(tǒng)

最后，化工企業(yè)想要很好的提升質量管理這方面，也要從管理系統(tǒng)著手，不斷地對質量管理的信息系統(tǒng)進行完善。這就要求化工企業(yè)一定要及時地對管理理念進行更新，了解先進的管理技術，從而建立起一套適合企業(yè)自身發(fā)展的管理體系，讓質量管理的工作可以更加科學合理。另外，企業(yè)也要積極地將現代化科技技術引進質量管理中，從而提升化工企業(yè)在生產過程中的質量管理。

3結束語：

綜上所述，我國目前的社會經濟發(fā)展越來越快，人們對生活的要求也有所提升，這也給化工企業(yè)帶來了新的發(fā)展，化工企業(yè)想要滿足人們的需求，適應市場的競爭，就要從質量著手，提升企業(yè)的質量管理。企業(yè)不僅要提升自身的管理意識，還有對企業(yè)的管理系統(tǒng)進行優(yōu)化，及時地發(fā)現管理中存在的問題，并及時的解決，為化工企業(yè)的質量管理打下基礎。

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