市政工程施工質量控制及現(xiàn)場管理的措施

施志偉

摘 要：市政工程的質量控制和現(xiàn)場管理工作與整個工程的使用壽命息息相關，更是影響到了人們的日常生活質量，需要在市政工程的現(xiàn)場管理工作中進行當前質量控制問題的分析，做好現(xiàn)場管理的優(yōu)化工作，切實提升工程的質量，也更好的為人們服務。

關鍵詞：市政工程;施工質量;現(xiàn)場管理;優(yōu)化

在市政工程施工現(xiàn)場的全方位質量控制的過程中，施工單位需要根據(jù)當前項目建設的實際情況進行有效的分析和控制等，構建起完善的管理工作方案，也就在人員、材料、質量、安全和進度等多方面做好充足的保證，開展高質量的市政工程建設工作。

1.市政工程施工質量管理現(xiàn)狀

1.1市政工程施工質量管理工作不到位

市政工程本身的復雜程度是比較高的，尤其是在一項工程中往往分為了不同的項目、施工技術的使用和復雜的材料的應用等。在此方面的工作中為了做好綜合性的管理和分析工作，其難度非常大。并且隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，規(guī)模的不斷增大，質量管理工作的內容也就日益復雜，但是在市政工程的質量管理方法上卻沒有有效的改進工作，使得進一步的質量管理工作的落實出現(xiàn)了困難，難以發(fā)揮出其有效的工作作用。當前的質量管理的手段能力不足，設計的圖紙和施工的具體情況上也出現(xiàn)了較大的差異，也就使得設計變更經(jīng)常出現(xiàn)，質量管理的難度也就不斷增大，無法進行科學、有效的管理。

1.2市政工程監(jiān)理機制不完善

市政工程質量需要獲得全方位的保證，不能僅僅依靠施工方自己的工作，還需要利用有效的監(jiān)理工作加以有效的監(jiān)督等，使得工程質量上得到全方位的控制，對于技術問題、原材料問題等都精準管理。但是目前的工程監(jiān)理面臨著工作人員素質不足、監(jiān)理制度不健全的問題，很難保證工程的質量。

1.3人員素質參差不齊

對于市政工程的工作人員而言，這是具有著系統(tǒng)性和全面性的工作，在不同類型的工作過程中需要根據(jù)特點的不同等進行有效的分析和控制等，在專業(yè)的人員指導之下完成各項工作。在市政工程人員的施工過程中，往往需要投入更多的人力、物力方面的資源進行協(xié)調和施工的工作，對于員工的個人能力與綜合素質都提出了更好地要求，對于工程品質也產(chǎn)生了嚴重的影響。然而在實際的工作和施工中，工作人員的自身綜合素質偏低，也就很難滿足當下的工作要求，專業(yè)的技術知識能力不足，也就導致實際的生產(chǎn)過程受到了阻礙，技術的應用也效果不佳。

1.4材料質量問題

市政工程施工質量控制中非常重要的工作環(huán)節(jié)就是施工材料的控制，也是關鍵性的工作。因為在工程建設中，施工材料決定了整個工程的成本和基礎性的質量，如果在采購的過程中出現(xiàn)了圖便宜而不進行材料質量審核的工作，就有可能產(chǎn)生嚴重的工程質量的問題，也會產(chǎn)生安全問題的隱患等，無法保證工程的穩(wěn)定性。這對于市政工程的技術管理而言也是十分不利的，后續(xù)將出現(xiàn)返工等一系列的現(xiàn)象，對于市政工程的質量、進度、成本等都將產(chǎn)生嚴重的影響，無法保證市政工程的實際效益。

2.市政工程現(xiàn)場管理的措施

2.1加強施工現(xiàn)場的安全管理環(huán)節(jié)

現(xiàn)場管理工作的有效分析中，工作人員需要從大局的角度出發(fā)，將現(xiàn)場管理工作的相關問題進行長期的部署工作，使得各個環(huán)節(jié)都可以進行做好優(yōu)化與管理的工作，加強對施工過程的安全管理，對施工過程進行科學評價，在整個施工的全面控制基礎上，應該建立起完善的現(xiàn)場施工管理的工作方案和規(guī)章制度，從而使得技術培訓、安全講座、技術交底等工作都相關的落實，將其中存在著的風險和隱患等積極有效的控制，實行更為嚴格的監(jiān)督與管理。效地加強監(jiān)督， 從而對施工現(xiàn)場存在的問題和施工情況進行科學的剖析，如實記錄問題和施工情況，對于施工現(xiàn)場的材料、設備等都進行嚴格的檢查工作，做好源頭上的質量控制工作，也就減少不合格材料的使用。

2.2以施工現(xiàn)場質量為重點加強管理

質量保證是施工現(xiàn)場的核心工作內容，有效地避免了施工質量問題，使整個工程質量得到了保證。施工現(xiàn)場管理應以整體工程質量為重點：首先，對施工現(xiàn)場的材料進行嚴格審核，優(yōu)化質量監(jiān)督環(huán)節(jié)，確保進入施工現(xiàn)場的材料符合相關要求;其次，在施工工藝方面的有效控制中，應該從現(xiàn)場施工的營銷因素角度出發(fā)立足于實際的情況，將工藝等進行有效的控制和分析，選擇合適的技術，做好技術部署。再次，在現(xiàn)場的管理工作中，應該切實提升自身的管理水平和綜合能

力，明確自己所承擔的責任，對施工現(xiàn)場進行嚴格的質量監(jiān)控。

2.3加強材料的質量控制

施工原材料的質量是影響整體工程質量的核心因素之一，因此，應該做好源頭上的材料質量控制工作。首先，從采購環(huán)節(jié)開始，需要做好供應廠商的選擇，保證其生產(chǎn)的資質和材料的質量穩(wěn)定性，也就保證材料供應的長期性和穩(wěn)定性。其次，要經(jīng)過專業(yè)質量檢驗機構的檢驗，并從施工材料中抽取樣品到實驗室進行檢驗，對施工材料的使用要做好記錄。加強對建筑材料的質量檢查，可避免由于建筑材料的質量問題而導致的安全隱患。最后，在運輸和庫管的過程中， 應該進行高效的材料管理，做好部署和有效的分析工作，從而使得材料在適宜的環(huán)境下保存和使用，保證其質量。

2.4提高建筑工人綜合素質和能力

施工過程中，如果施工人員沒有相應的資質和能力，在具體的施工過程中，很容易出現(xiàn)一些操作不規(guī)范的問題，使整個工程的質量受到嚴重的威脅，這也就是嚴重的安全隱患問題。需要提升對于此方面問題的認識程度，也需要組織施工人員進行專門的培訓等相關的工作，優(yōu)化安全教育環(huán)節(jié)，提高安全意識，做好施工現(xiàn)場的安全隱患的控制工作。在施工過程中，應該根據(jù)具體的施工方案落實好施工的具體工作技術，也就將施工方案嚴格落實，減少施工的難度，做好技術的指導。

2.5制訂科學合理的現(xiàn)場施工計劃

合理的施工計劃是整個工程的重要指導，施工管理需要根據(jù)項目和計劃等外部綜合條件等進行全方位的控制，系統(tǒng)的進行調度和管理工作，在施工方向、施工區(qū)域氣候條件等多方面都需要進行有效的分析工作，制定有效的施工方案等。施工方還面臨著多方面外部環(huán)境的影響因素等，有可能發(fā)生意外情況，也就需要設定好解決的方案等，從而在施工中做好參考等，作為竣工的依據(jù)，也就在后續(xù)保證了施工進度和質量等。除了施工方案管理章程的制定也是十分重要的，將管理制度公開化，也就滿足企業(yè)高效管理的工作要求。另外，監(jiān)督檢查制度完善也是十分重要的，在工程質量出現(xiàn)問題的時候，現(xiàn)場的施工管理就顯得十分重要的。

2.6做好施工過程中的多部門之間的配合

在市政工程實際操作的各個環(huán)節(jié)中，各個機構之間都需要有效的配合和分析工作，做好協(xié)調性的提升。在監(jiān)管人員等各個方面進行細節(jié)方面的考慮，也就與實際的工程操作部門等進行有效的交流和探究的工作，依據(jù)前期的技術交底和一系列的科學講解工作等都可以進行有效分析，使得操作人員將各個方面的需求等進行更好地把握和提升，操作中存在著的交流障礙等，還需要多個部門的協(xié)調配合和有效的提升。

結論：

綜上所述，針對于是市政工程的全方位施工管理工作而言，需要從多個方面進行有效的控制，進行質量和施工現(xiàn)場的有效分析，從而提升工作質量，也保證施工工作的順利進行，使得市政工程更好地為人們的生產(chǎn)和生活服務。

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