試論土木工程施工管理問(wèn)題及對(duì)策

湯敏

摘 要：土木工程是否能夠順利地進(jìn)行與工程管理的水平之間存在密切的聯(lián)系。但是施工管理的工作存在復(fù)雜且繁瑣的特點(diǎn)。因此土木工程管理企業(yè)應(yīng)該從實(shí)際情況出發(fā)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念以及管理技術(shù)，總結(jié)出適合企業(yè)發(fā)展的管理體系。只有這樣才可以切實(shí)解決土木工程施工管理存在的各種問(wèn)題，并整體提高土木工程管理的效率和質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：土木工程;施工管理;問(wèn)題;對(duì)策

1土木工程施工管理概述

對(duì)于土木工程的建設(shè)工作應(yīng)科學(xué)合理的管理方案是非常重要的，因?yàn)檎麄€(gè)工程需要進(jìn)行大量的投資，不管是材料投資，資金投資，還是人力投資，甚至是技術(shù)投資，都必須要具有完整性以及科學(xué)性的特點(diǎn)。進(jìn)行土木工程的施工管理工作，可以有效地避免壓力資源浪費(fèi)的問(wèn)題，同時(shí)也可以讓工程資金的使用情況更加明朗。

2土木工程施工管理常見(jiàn)的問(wèn)題

2.1施工現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題

隨著資源環(huán)境的變化以及施工進(jìn)度的變化，施工現(xiàn)場(chǎng)也會(huì)出現(xiàn)較為明顯的變化，所以現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)該針對(duì)這些變化解決存在的各種問(wèn)題。但是在施工現(xiàn)場(chǎng)可以發(fā)現(xiàn)，很多土木工程長(zhǎng)期都保持在一個(gè)固定的范圍以及空間內(nèi)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員很難利用這些空間進(jìn)行施工操作，并在客觀和主觀上造成了工程施工浪費(fèi)的問(wèn)題。對(duì)于一些已經(jīng)完成的施工項(xiàng)目，為了防止被破壞，現(xiàn)場(chǎng)工作人員應(yīng)該采取針對(duì)性的保障性措施，但是保障性措施卻非常少，使得部分已經(jīng)完成的環(huán)節(jié)還需要進(jìn)行再次返工。

2.2施工管理人員素質(zhì)偏低

與國(guó)外一定的消毒工作，在實(shí)際管理的過(guò)程當(dāng)中，營(yíng)養(yǎng)存在較多的問(wèn)題，集中最為突出的問(wèn)題，就是施工管理人員的整體素質(zhì)偏低。因?yàn)槲覈?guó)土木工程建設(shè)管理人員處于初步發(fā)展的階段，不具備科學(xué)的管理制度以及工作人員培訓(xùn)制度。在工作管理人員的準(zhǔn)入制度方面，也存在不完善以及不科學(xué)的情況，所以很多人抱著僥幸心理，利用各種類型的手段進(jìn)入到總工程管理的行業(yè)中去。甚至有一些管理人員利用權(quán)勢(shì)或者管理層的某些職位進(jìn)行交換。因?yàn)椴皇沁M(jìn)行嚴(yán)格考核進(jìn)入企業(yè)，所以這些工作人員的綜合素質(zhì)能力相對(duì)較低。他們專業(yè)知識(shí)能力不強(qiáng)，對(duì)于市場(chǎng)的情況也不夠了解，所以在開展土木工程管理工作時(shí)，很難根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況給出合理的管理方案。

2.3安全管理重視程度不足

安全管理是土木工程建設(shè)工作當(dāng)中的重要組成部分，它可以保障工程師公司里的陣型。但是據(jù)目前我們了解的情況來(lái)看，企業(yè)相關(guān)管理人員對(duì)于工程安全管理的內(nèi)容并不是非常重視。在實(shí)際管理工作當(dāng)中，仍然是使用傳統(tǒng)的安全管理方案，不具備健全且完善的安全管理機(jī)制。

3加強(qiáng)土木工程施工管理的方法

3.1加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理

將施工現(xiàn)場(chǎng)的制度進(jìn)行建設(shè)以及完善是提高施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理效果的主要措施。而在進(jìn)行制度建立及完善的過(guò)程當(dāng)中，其重點(diǎn)內(nèi)容以及核心要點(diǎn)不僅僅要放在施工人員的行為管理上，還應(yīng)該重視每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督管理。所有的施工內(nèi)容，施工環(huán)節(jié)，施工注意事項(xiàng)以及行為管理的內(nèi)容都應(yīng)該明文規(guī)定。制度的完善性以及合理性可以確保施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作人員按照制度完成一系列的施工操作，同時(shí)也能夠保證工作人員具備良好的監(jiān)督意識(shí)。管理層在開展現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作時(shí)，除了制定相關(guān)的制度，并且按照制度執(zhí)行一系列工作之外，還需要制定獎(jiǎng)懲措施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工情況進(jìn)行有效的監(jiān)管，并且激發(fā)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的工作積極性。當(dāng)然確保施工現(xiàn)場(chǎng)的施工材料以及設(shè)備管理，質(zhì)量也是非常必要的這需嚴(yán)格地按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保證，每個(gè)崗位的工作人員都可以認(rèn)識(shí)到自己崗位的重要性，并且不斷地提高本崗位的工作質(zhì)量和工作效率。

3.2加強(qiáng)施工人員素質(zhì)培訓(xùn)

加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)工作人員的素質(zhì)培訓(xùn)工作是極其必要的，特別是在針對(duì)土木工程現(xiàn)場(chǎng)工作人員進(jìn)行管理時(shí)，只有真正提高現(xiàn)場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)能力以及他們的安全意識(shí)，才可以保證工程管理的效率得到明顯的提升。因?yàn)椴还軐?duì)于那種類型的工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)工作人員都是非常重要的組成部分，他們的綜合水平?jīng)Q定了工程質(zhì)量的優(yōu)劣，同時(shí)也決定了工程是否能夠按照預(yù)期的計(jì)劃完成。施工企業(yè)應(yīng)該根據(jù)不同項(xiàng)目的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作人員的綜合素質(zhì)能力進(jìn)行綜合培訓(xùn)。而且在進(jìn)行人員招聘工作時(shí)，應(yīng)該經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的考核以及審查，保證所有的上崗人員都能具備上崗證。特別是在進(jìn)行技術(shù)人員的招聘時(shí)，保證所有技術(shù)人員的綜合素質(zhì)能力都是真材實(shí)料。而且在上崗之前還需要對(duì)其開展培訓(xùn)工作，讓所有工作人員能夠在日常工作當(dāng)中能真正做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，并且有質(zhì)量的完成所有的工作任務(wù)。其次在工作人員的素質(zhì)方面，不僅僅要求他們?cè)趯I(yè)技能以及技術(shù)方面具有專業(yè)性的特點(diǎn)以及素質(zhì)過(guò)硬，在品德上也需要具有較強(qiáng)的素質(zhì)，這能夠很好地提高施工現(xiàn)場(chǎng)的工作氛圍，同時(shí)也能夠保證工作人員可按照企業(yè)制定的規(guī)章制度完成一系列的施工工作。歷史定期的培訓(xùn)是將現(xiàn)場(chǎng)工作人員綜合素質(zhì)能力進(jìn)行提升的有效措施，而在進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，不管是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工藝的掌握，還是對(duì)設(shè)備的操作掌握程度，工作人員都是應(yīng)該與時(shí)俱進(jìn)，不斷的優(yōu)化及更新自己的技能和知識(shí)。

3.3完善施工安全管理制度

對(duì)于整個(gè)土木工程建設(shè)工作而言，只有真正將工程安全管理的制度進(jìn)行有效的完善，才可以保證現(xiàn)場(chǎng)工作人員能夠按照制度上規(guī)定的內(nèi)容，進(jìn)行每個(gè)環(huán)節(jié)的施工操作才可以真正確保工程建設(shè)期間不會(huì)因?yàn)橥饨缫蛩氐挠绊懚霈F(xiàn)各種類型的質(zhì)量問(wèn)題。在針對(duì)施工安全管理制度進(jìn)行完善時(shí)，施工，企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況以及具體項(xiàng)目的特點(diǎn)，將現(xiàn)場(chǎng)工作人員的安全防范意識(shí)進(jìn)行加強(qiáng)。與此同時(shí)，還需要通過(guò)定期培訓(xùn)的方式，將工作人員的知識(shí)儲(chǔ)備進(jìn)行提升。這不僅可以有效地提高工作人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)意外狀況的反應(yīng)效果，還可以做到防患于未然。制定完善的制度可以更好地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位的監(jiān)督以及管理，保證每個(gè)施工環(huán)節(jié)都包含在安全管理工作的范圍之內(nèi)。

結(jié)束語(yǔ)

在針對(duì)同工程進(jìn)行施工管理的過(guò)程當(dāng)中，因?yàn)橥饨缫蛩氐挠绊?，使得管理過(guò)程出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，除了上文提到的質(zhì)量問(wèn)題，安全問(wèn)題之外，現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境以及施工條件也有可能帶來(lái)一系列的問(wèn)題。要想避免這些問(wèn)題對(duì)土木工程施工管理工作產(chǎn)生消極的影響，那么現(xiàn)場(chǎng)工作人員以及工程管理師，就需要在實(shí)踐工作當(dāng)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并制定科學(xué)合理地解決對(duì)策。只有這樣才可以在保證土木工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí)，將其他地方的損耗進(jìn)行有效地控制。

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