關(guān)于物資采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)采購(gòu)成本的影響分析

孔軍

摘要：采購(gòu)成本的組成內(nèi)容有很多，主要由訂購(gòu)成本、維護(hù)成本、物資補(bǔ)充成本等幾個(gè)部分構(gòu)成。同樣影響采購(gòu)成本的因素也是非常多的，包括有物資的采購(gòu)次數(shù)、每批次物資的采購(gòu)數(shù)量、物資的采購(gòu)價(jià)格等，并且還會(huì)受到企業(yè)采購(gòu)計(jì)劃、產(chǎn)品成本以及供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)、采購(gòu)負(fù)責(zé)人談判能力等方面的影響。其中影響企業(yè)采購(gòu)成本的關(guān)鍵因素要屬每批次物資的采購(gòu)數(shù)量、物資的采購(gòu)次數(shù)以及物資采購(gòu)價(jià)格。

關(guān)鍵詞：物資采購(gòu)管理;采購(gòu)成本;影響

引言：

企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要大量的物資投入，不同性質(zhì)的企業(yè)，物資的采購(gòu)類型與管理模式都會(huì)有一定的差異，對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言也會(huì)有較大的影響。在實(shí)際的管理過(guò)程中，物資采購(gòu)的數(shù)量、質(zhì)量以及價(jià)格等都會(huì)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)成本帶來(lái)極大的影響、對(duì)企業(yè)物資的采購(gòu)工作進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理，有效壓縮企業(yè)的采購(gòu)陳本，是目前企業(yè)發(fā)展需要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)問(wèn)題。

1.企業(yè)采購(gòu)成本壓縮的重要性

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的最終目的就是為了獲得最大化的經(jīng)濟(jì)利益，就拿企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)，決定利潤(rùn)的一個(gè)關(guān)鍵因素就是成本，成本的壓縮對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益與發(fā)展來(lái)說(shuō)有著直接的關(guān)聯(lián)。就企業(yè)成本的組成結(jié)構(gòu)而言，物資采購(gòu)成本是組成企業(yè)成本的一個(gè)重要內(nèi)容，物質(zhì)采購(gòu)成本管理的水平對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的影響十分大，同時(shí)也是企業(yè)提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)核心內(nèi)容。因此，要想是企業(yè)的技術(shù)水平得到優(yōu)化，首先一個(gè)就要加強(qiáng)低企業(yè)采購(gòu)成本的管理與控制。由杠桿原理我們可以知道，企業(yè)的物資成本如果能夠降低百分之一，那么企業(yè)的整體效益就可以提升百分之五到百分之十左右，甚至是還會(huì)有更多的提升空間。當(dāng)采購(gòu)成本在企業(yè)平均銷售中占據(jù)比例不斷上升的情況之下，降低企業(yè)的物資采購(gòu)成本，可以有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而這也是企業(yè)發(fā)展需要關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn)內(nèi)容。現(xiàn)代大部分的企業(yè)，在進(jìn)行物資的采購(gòu)與管理的過(guò)程中，大部分是根據(jù)市場(chǎng)的需求以及質(zhì)量，對(duì)企業(yè)的物資采購(gòu)件管理，在采購(gòu)的過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)、有效的管理手段來(lái)優(yōu)化企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)。

2.影響企業(yè)物資采購(gòu)成本的相關(guān)因素

企業(yè)的物資采購(gòu)工作，是一項(xiàng)綜合性十分強(qiáng)的活動(dòng)，在實(shí)際操作時(shí)，需要對(duì)物資的采購(gòu)需求進(jìn)行精益化研究，物資的采購(gòu)活動(dòng)以及物資的使用活動(dòng)都具備多樣性與動(dòng)態(tài)性的發(fā)展特點(diǎn)。影響企業(yè)物資采購(gòu)成本的因素主要包含了物資采購(gòu)價(jià)格，每批次物資采購(gòu)數(shù)量，物資運(yùn)輸與管理方式、物資的采購(gòu)方案以及采購(gòu)負(fù)責(zé)人的議價(jià)能力等。物資采購(gòu)成本對(duì)于企業(yè)成本消耗控制活動(dòng)的意義十分重大，對(duì)企業(yè)的采購(gòu)成本而言有著直接的影響。物資的采購(gòu)價(jià)格在一定晨讀上控制這企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本與費(fèi)用，對(duì)企業(yè)的成本造成直接的影響。在實(shí)際的物資采購(gòu)活動(dòng)中，物資的采購(gòu)數(shù)量只有是由企業(yè)批量生產(chǎn)數(shù)量所決定的。采購(gòu)物資在運(yùn)輸?shù)倪^(guò)程中，還會(huì)產(chǎn)生一些費(fèi)用，因此采用什么方式來(lái)運(yùn)輸物資也是物資采購(gòu)成本管理的一個(gè)內(nèi)容。在選擇運(yùn)輸方式的時(shí)候，既要保證運(yùn)輸方式的安全性，與運(yùn)輸效率，還要控制運(yùn)輸?shù)某杀?。物資的運(yùn)輸管理是物資采購(gòu)成本管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。并且物資的儲(chǔ)存方式也會(huì)影響到物資采購(gòu)的整體成本，在保障物資儲(chǔ)存安全的基礎(chǔ)之上，盡量選擇一些節(jié)約人力、物力、財(cái)力的物資儲(chǔ)存方式。企業(yè)管理計(jì)劃的制定一定要具備一定的與檢修以及靈活性，采購(gòu)策略的制定也一定要加大對(duì)采購(gòu)成本控制因素的考慮。于此同時(shí)，采購(gòu)負(fù)責(zé)人的自身素質(zhì)問(wèn)題也會(huì)對(duì)企業(yè)的物資采購(gòu)成本，產(chǎn)生一定的影響。

3.物資采購(gòu)感管理優(yōu)化策略

采購(gòu)批量和采購(gòu)批次

物資的采購(gòu)價(jià)格與數(shù)量之間是呈反比例關(guān)系的，換而言之，就是采購(gòu)的數(shù)量越多，采購(gòu)的價(jià)格也就越低，企業(yè)可以通過(guò)聯(lián)合采購(gòu)的方式或者是將同類的采購(gòu)物資合并進(jìn)行采購(gòu)的方式來(lái)增加物資采購(gòu)的數(shù)量，從而降低物資采購(gòu)的單價(jià)，這樣一類企業(yè)的采購(gòu)成本自然也就得到控制了，由此我們可以知道，每批次物資采購(gòu)的數(shù)量對(duì)采購(gòu)成本而言有多重要，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)這方面的管理與規(guī)劃，首先物資采購(gòu)成本的優(yōu)化管理。

采購(gòu)價(jià)格及議價(jià)能力

企業(yè)負(fù)責(zé)采購(gòu)工作人員議價(jià)能力水平的高低，對(duì)于物資采購(gòu)成本的影響還是十分大的，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展，市場(chǎng)形態(tài)也在發(fā)生著極大的變化，在供應(yīng)、需求等方面的要素也在不斷的變化。企業(yè)在進(jìn)行物資采購(gòu)活動(dòng)時(shí)，一定要對(duì)市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行深度的研究，針對(duì)實(shí)際的情況，選擇有效的議價(jià)方式。根據(jù)賣方市場(chǎng)的情況，采取“忍”、“等”、“狠”的議價(jià)方案，從而達(dá)到節(jié)約物資成本的目的。

企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略

對(duì)于一個(gè)企業(yè)女而言，采購(gòu)方案的制定對(duì)于采購(gòu)成本而言，有著根本性的影響，采購(gòu)的方案措施是決定采購(gòu)成本是否能夠得到合理控制的關(guān)鍵。對(duì)于企業(yè)的采購(gòu)閉門而言，采購(gòu)的成本只不過(guò)占據(jù)了采購(gòu)活動(dòng)的一小部分而已，采購(gòu)方案的統(tǒng)籌規(guī)劃才是控制采購(gòu)活動(dòng)的關(guān)鍵所在。采購(gòu)方案的合理與否決定著采購(gòu)的成本。

產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)和供應(yīng)商成本結(jié)構(gòu)

企業(yè)產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)由于行業(yè)或產(chǎn)品類別的不同會(huì)有所差別。它包括原材料成本、制造成本、管理費(fèi)用等等。在一定程度上，采購(gòu)成本中的很天一部分會(huì)轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，因此，它們必然會(huì)相互影響。供應(yīng)商會(huì)影響企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)，這一點(diǎn)毫無(wú)疑問(wèn)。具體到采購(gòu)活動(dòng)中，供應(yīng)商的成本結(jié)構(gòu)也必然會(huì)或多或少地影響到采購(gòu)企業(yè)的采購(gòu)成本。

結(jié)束語(yǔ)：

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善與發(fā)展的今天，企業(yè)的發(fā)展必須要加強(qiáng)物資采購(gòu)管理，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)價(jià)格、降低采購(gòu)成本，是企業(yè)降本增效的重要環(huán)節(jié)，對(duì)企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。物資采購(gòu)價(jià)格直接影響著采購(gòu)成本、利潤(rùn)以及企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。物資采購(gòu)的模式與采購(gòu)價(jià)格息息相關(guān)，不同的采購(gòu)模式直接影響了采購(gòu)價(jià)格的高低。如何合理的確定物資采購(gòu)模式，對(duì)于企業(yè)的成本控制與發(fā)展而言至關(guān)重要。

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