解析加強(qiáng)市政路橋工程現(xiàn)場施工管理策略

宋志遠(yuǎn)

【摘要】隨著我國社會經(jīng)濟(jì)及科技水平的迅速發(fā)展，推動了建筑行業(yè)的穩(wěn)定前進(jìn)。當(dāng)前時代下，人們對路橋工程的質(zhì)量及安全等各方面要求也越來越高。要想進(jìn)一步滿足人們的多元化需求，推動該工程質(zhì)量的提升，就要對現(xiàn)場施工管理工作的引起足夠重視度。基于此，文章簡要分析一下路橋工程現(xiàn)場施工管理工作。

【關(guān)鍵詞】路橋工程;現(xiàn)場施工管理;難點(diǎn);應(yīng)對措施

1、引言

現(xiàn)階段我國路橋工程建設(shè)日益昌盛，盡管如此，依然存在著一些不和諧的地方，就拿路橋工程現(xiàn)場施工管理來講，在實(shí)際工作當(dāng)中經(jīng)常會遇到一些問題，所以，有關(guān)單位必須要不斷加大管理力度，尤其是在制定施工方案的過程中一定要確保其科學(xué)、合理性，在實(shí)際施工過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行管理，從根本上確保市政路橋工程的順利實(shí)施。

2、實(shí)施路橋工程現(xiàn)場施工管理的必要性

實(shí)施路橋工程現(xiàn)場施工管理工作十分有必要，其不僅能為路橋工程施工質(zhì)量提供重要保障，還有利于推動路橋工程建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在開展現(xiàn)場施工管理工作的時候，需要立足于施工實(shí)際情況，根據(jù)當(dāng)前施工過程中存在的問題，采取針對性措施解決。施工管理人員要對每一個階段的施工內(nèi)容有所了解，掌握基礎(chǔ)的專業(yè)施工知識，將安全施工放在首位，做好突發(fā)情況的應(yīng)急措施，從而維護(hù)現(xiàn)場施工的安全性。

3、路橋工程現(xiàn)場施工管理難點(diǎn)

3.1 過渡段質(zhì)量有待提升

在路橋工程中，常常需要過渡段連接幾段工程，這些過渡段在路橋的各個部分分布著，屬于路橋的重要組成部分，過渡段質(zhì)量如何直接關(guān)系著整個路橋施工質(zhì)量。根據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示，現(xiàn)階段，在路橋工程中，過渡段質(zhì)量相對較低，尤其是在橋頭地基、搭板、路基等幾個方面。橋頭地基質(zhì)量不過關(guān)，會影響到整個橋梁的牢固性，甚至?xí)霈F(xiàn)下陷和晃動的情況，大大降低了橋梁的質(zhì)量，并且給行車帶來較大的危險。搭板，通常是建設(shè)在橋梁和道路的連接處，但是設(shè)計人員在實(shí)際設(shè)計時沒有結(jié)合周圍環(huán)境，以至于安裝的搭板存在不合理的問題，給行車帶來了較大的安全隱患。

3.2 管理人員缺乏管理意識

具體結(jié)合當(dāng)前我國的路橋工程項(xiàng)目管理工作的開展情況來看，存在著相當(dāng)一部分的相關(guān)管理人員的管理意識較為淺薄的問題，其自身作為管理者并沒有相應(yīng)的管理意識。該問題出現(xiàn)的原因是由于當(dāng)前我國建筑行業(yè)的相關(guān)部門標(biāo)準(zhǔn)以及門檻較于其他的行業(yè)發(fā)展來說，是處于一個較低的水平，所以說要想進(jìn)入該行業(yè)企業(yè)所需要的文化素養(yǎng)以及專業(yè)知識并不需要有較高的水平。另外，隨著當(dāng)前我國建筑行業(yè)的從業(yè)者的數(shù)量不斷的提升，其文化水平以及專業(yè)的技能水平也存在著一個參差不齊的狀態(tài)，所以說這就導(dǎo)致了當(dāng)前我國部分企業(yè)的管理人員的水平以及素養(yǎng)較為低下，更是缺乏管理意識，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)工程在施工過程當(dāng)中出現(xiàn)問題不能夠及時的處理，導(dǎo)致了人們的出行安全存在著較多的隱患。

3.3 施工材料質(zhì)量不達(dá)標(biāo)

施工材料的好壞對整個市政路橋工程的建設(shè)質(zhì)量造成了直接的影響，在實(shí)際施工環(huán)節(jié)當(dāng)中假如是在管理方面出現(xiàn)了失誤，在后期的時候還能夠通過相關(guān)政策來進(jìn)行調(diào)整補(bǔ)救，然而如果是施工原材料有質(zhì)量問題并且在施工當(dāng)中對其進(jìn)行了使用的話，就將會直接影響到整個市政路橋工程的建設(shè)質(zhì)量?，F(xiàn)階段，在一些市政路橋工程施工現(xiàn)場當(dāng)中由于缺乏對施工材料的監(jiān)督和審核，以至于大大增加了使用不合格材料的幾率，為市政路橋施工埋下了一定的安全隱患，這也是現(xiàn)階段整個市政路橋施工環(huán)節(jié)當(dāng)中急需解決的問題之一。

4、路橋工程現(xiàn)場施工管理的有效措施

4.1 嚴(yán)格管理施工材料

施工材料質(zhì)量將直接影響施工最終質(zhì)量，因此在進(jìn)行現(xiàn)場施工管理工作的時候，一定要重視施工材料的采購工作。采購人員要有明確的責(zé)任意識，在采購的過程中嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行操作，不可出現(xiàn)違規(guī)行為，或是為了個人利益而損壞工程利益。應(yīng)當(dāng)選擇信譽(yù)良好的品牌材料，需要供應(yīng)商提供相應(yīng)的資質(zhì)證明以及合格證書，確保所購買的材料質(zhì)量合格。在保障材料質(zhì)量前提的情況下，可貨比三家，選出性價比最高的材料商來合作，以減少采購成本，減少工程造價成本。在采購施工材料完畢后，材料要進(jìn)場時，還需要對其進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)檢，以確保質(zhì)量無誤，提高施工材料質(zhì)量，規(guī)避安全風(fēng)險。另外，可以在投入使用施工材料的時候，再進(jìn)行一次簡單的質(zhì)量檢驗(yàn)，以確保萬無一失。

4.2 提高現(xiàn)場施工人員的專業(yè)素質(zhì)

工程公司要定期對建筑人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和技術(shù)水平，從而使施工的品質(zhì)能夠有所提升。加強(qiáng)對專業(yè)人員進(jìn)行考核，以督促工人更多地進(jìn)行學(xué)習(xí)。此外，建立健全施工招投標(biāo)和施工工藝專業(yè)資格認(rèn)證，加強(qiáng)施工全過程的質(zhì)量管理以及實(shí)施施工人員崗位責(zé)任制，確保施工過程各方面有嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都需要重點(diǎn)進(jìn)行改善的工作，以此來有效提高市政道路和橋梁的施工質(zhì)量。

4.3 加強(qiáng)完善施工管理制度

在實(shí)際施工過程中，無論是施工方還是建設(shè)方，都需加大對施工管理的重視，并確保管理制度的嚴(yán)格實(shí)行。以法律法規(guī)為基本條件，創(chuàng)建完善的施工標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)條例，并制定現(xiàn)場管理制度，施工及管理人員需嚴(yán)格遵守制度，對各個崗位的工作人員的工作進(jìn)行嚴(yán)格要求，規(guī)范施工行為。另外，需要建立獎懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)獎罰分明，使其提升施工管理質(zhì)量。獎懲制度實(shí)行到個人，實(shí)現(xiàn)責(zé)任制，進(jìn)而提升工作人員的工作熱情與積極性。各項(xiàng)制度的建立，有利于確保路橋工程安全、順利的開展。

結(jié)語：

綜上來講，雖然近些年來，我國在交通運(yùn)輸工程方面取得了一定的進(jìn)展，但是在實(shí)際進(jìn)行路橋建設(shè)的過程當(dāng)中，由于受各方面因素的影響而出現(xiàn)了一些不和諧之處，為了使這一現(xiàn)象得以有效改善，必須要做好施工現(xiàn)場管理工作，提高建設(shè)原材料的質(zhì)量、加大安全監(jiān)督管理力度，有效確保施工現(xiàn)場的安全性，在有效提升企業(yè)施工企業(yè)效益的同時，也為我國基礎(chǔ)交通設(shè)施的建設(shè)工作做出了相應(yīng)的貢獻(xiàn)。

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