醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理問(wèn)題及對(duì)策探討

江洋 王馨 王洪元

摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科技水平的不斷提升，我國(guó)的許多行業(yè)和領(lǐng)域都有了質(zhì)的提升。而我國(guó)目前階段，國(guó)內(nèi)的相關(guān)醫(yī)療技術(shù)也在不斷提高，在我國(guó)的醫(yī)院中，引進(jìn)了更多的醫(yī)療設(shè)備，這些設(shè)備對(duì)提高治療效果產(chǎn)生了積極的影響，并且在相關(guān)的醫(yī)療服務(wù)體系中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。在實(shí)際過(guò)程中，相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備管理工作與醫(yī)療設(shè)備使用工作有著密切的關(guān)系。基于此，醫(yī)院應(yīng)當(dāng)給予相關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理的工作足夠的重視，提高相關(guān)工作的科學(xué)性和合理性，為我國(guó)醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展提供切實(shí)的保障，本文將對(duì)此問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述與探討。

關(guān)鍵詞：醫(yī)療設(shè)備;管理工作;問(wèn)題;對(duì)策

隨著當(dāng)今醫(yī)療水平不斷提升和整個(gè)醫(yī)療行業(yè)的不斷發(fā)展，在醫(yī)院中相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。醫(yī)院在治療過(guò)程中，醫(yī)療設(shè)備品質(zhì)的高低對(duì)治療效果有著直接的影響，而相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備管理工作，又對(duì)醫(yī)療技術(shù)的質(zhì)量與技術(shù)產(chǎn)生的重大影響。在對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備投入成本不斷增加的背景下，醫(yī)院管理人員對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理工作的重視日益提高，從而使得在現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)院中對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的管理水平有了很大的提高。但另一方面，我們還應(yīng)該注意到，在這些管理工作中，仍然存在著一些不足和需要改善的地方，本文將著重對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行詳述闡述與分析，并針對(duì)該問(wèn)題提出相關(guān)的解決方案。

一、醫(yī)療設(shè)備管理工作中存在的問(wèn)題

在醫(yī)院的整體工作中，醫(yī)院的服務(wù)水平和醫(yī)療規(guī)模受到醫(yī)療設(shè)備的直接影響，科學(xué)合理地對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理能夠促進(jìn)醫(yī)院總體水平的發(fā)展，而當(dāng)今我國(guó)醫(yī)院中，在醫(yī)療設(shè)備的管理工作部分中主要存在著以下幾個(gè)問(wèn)題。

1.引進(jìn)設(shè)備時(shí)缺乏一定的科學(xué)性

相關(guān)數(shù)據(jù)和研究調(diào)查表明，我國(guó)現(xiàn)階段許多醫(yī)院在對(duì)一些新型的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)時(shí)，沒(méi)有綜合考慮各個(gè)方面，沒(méi)有從自身實(shí)際條件出發(fā)。比如醫(yī)院經(jīng)濟(jì)能力水平和引進(jìn)設(shè)備的必要性，在引進(jìn)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，存在著盲目跟風(fēng)的問(wèn)題，這就使得醫(yī)院在采購(gòu)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，不能最大限度地使這些醫(yī)療設(shè)備得到利用，從而造成了很大程度上的浪費(fèi)。而在另一方面就是醫(yī)院在引進(jìn)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備時(shí)，對(duì)設(shè)備的質(zhì)量沒(méi)有給予足夠的重視，如果醫(yī)院采購(gòu)了那些劣質(zhì)的醫(yī)療設(shè)備，那么在接下來(lái)的工作中，將會(huì)在很大程度上提升醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的概率。同時(shí)增加了在后續(xù)工作中，相關(guān)設(shè)備維修所需的支出，同時(shí)醫(yī)院在對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)時(shí)，沒(méi)有對(duì)院中相關(guān)工作人員的實(shí)際工作水平進(jìn)行考慮，這就導(dǎo)致醫(yī)院引進(jìn)了一些先進(jìn)的和高效的醫(yī)療設(shè)備，但不能對(duì)其進(jìn)行有效的管理與應(yīng)用，而這更加重了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。

例如，某一醫(yī)院打算采購(gòu)一部搶救用設(shè)備，醫(yī)院相關(guān)工作人員通過(guò)多種渠道了解到，在市場(chǎng)上，生產(chǎn)該設(shè)備的公司有兩家，同時(shí)這兩家公司在業(yè)界內(nèi)都有相當(dāng)良好的口碑。其中一家公司的相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，在設(shè)備精準(zhǔn)度上和質(zhì)量上沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何問(wèn)題;而另一家公司，對(duì)醫(yī)療設(shè)備的價(jià)格遠(yuǎn)低于另一家公司，同時(shí)低于醫(yī)院原先的預(yù)想。那么這個(gè)時(shí)候醫(yī)院就需要對(duì)其進(jìn)行慎重分析并進(jìn)行選擇，這時(shí)醫(yī)院應(yīng)該從多個(gè)方面和角度進(jìn)行分析。他們首先考慮的是這些設(shè)備的必要性，及這家醫(yī)院是不是真正的需要這一醫(yī)療設(shè)備;其次就是這些醫(yī)療設(shè)備的相關(guān)質(zhì)量與精準(zhǔn)度，只有擁有良好質(zhì)量的醫(yī)療設(shè)備才能保證在使用過(guò)程中，相關(guān)人員的安全性;最后，醫(yī)院應(yīng)該考慮自身的實(shí)際經(jīng)濟(jì)能力，同時(shí)對(duì)該醫(yī)療設(shè)備的預(yù)算進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)計(jì)，如果在條件允許的情況下，可以在一定程度上增加對(duì)該設(shè)備的投入，經(jīng)過(guò)以上幾個(gè)方面綜合考慮來(lái)選擇哪一家公司的醫(yī)療設(shè)備。

2.設(shè)備的維護(hù)與管理工作不到位

醫(yī)院在對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行引進(jìn)之后需要注意到醫(yī)療設(shè)備的使用是一方面，而設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)就是另一個(gè)方面。設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)工作，對(duì)設(shè)備的使用壽命與質(zhì)量有著直接的影響，而我們反觀目前醫(yī)院所存在的普遍現(xiàn)象，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在許多醫(yī)院對(duì)相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備缺乏相關(guān)的維護(hù)與管理工作。這就使得醫(yī)療設(shè)備在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，不能夠得到及時(shí)和有效的處理，這些有故障的醫(yī)療設(shè)備，會(huì)對(duì)醫(yī)療效果產(chǎn)生非常大的負(fù)面影響。更嚴(yán)重的是，還會(huì)危害患者的身體健康，甚至威脅到他們的生命，對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備缺乏相關(guān)的維護(hù)工作，還會(huì)增加醫(yī)院的支出，增加其成本。而另一方面，醫(yī)療設(shè)備在管理時(shí)對(duì)信息化的運(yùn)用不到位，各個(gè)科室在對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行調(diào)配時(shí)，沒(méi)有及時(shí)做好相關(guān)記錄工作。這些不夠系統(tǒng)的信息化管理工作，使得相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的去向，具有明顯的不確定性，從而使得在使用設(shè)備時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題的概率增加，同時(shí)模糊了對(duì)醫(yī)療設(shè)備的責(zé)任。

3.相關(guān)監(jiān)管工作不到位

在醫(yī)院中相關(guān)醫(yī)療設(shè)備問(wèn)題的發(fā)生在很大程度上是由于相關(guān)監(jiān)管工作不到位所導(dǎo)致的，為此醫(yī)院必須建立嚴(yán)格的監(jiān)管制度，從而在最大程度上減少相關(guān)醫(yī)療設(shè)備問(wèn)題的發(fā)生。在我國(guó)現(xiàn)階段許多醫(yī)院并沒(méi)有根據(jù)國(guó)家相關(guān)的規(guī)定，對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的管理，與建立專(zhuān)門(mén)的管理與記錄工作部門(mén)，同時(shí)醫(yī)院對(duì)相關(guān)的工作人員也沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)的管理，同時(shí)相關(guān)規(guī)章制度也存在著許多不合理的地方，而相關(guān)工作人員也沒(méi)有切實(shí)的落實(shí)醫(yī)院所規(guī)定的一些規(guī)章制度，這就使得相關(guān)工作人員在實(shí)際的操作中，會(huì)存在著不規(guī)范的問(wèn)題。由于相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)水平達(dá)不到設(shè)備的要求，這樣就使得即使醫(yī)院已經(jīng)構(gòu)建起了一些專(zhuān)門(mén)的管理部門(mén)，并對(duì)這些醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行記錄，但對(duì)相關(guān)的管理工作也無(wú)法達(dá)到最高效率和一定的科學(xué)性。在醫(yī)院中，對(duì)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的嚴(yán)格監(jiān)管的缺失，使得相關(guān)醫(yī)療設(shè)備缺少后期的保養(yǎng)工作，同時(shí)也造成了工作人員在使用相關(guān)醫(yī)療設(shè)備時(shí)不規(guī)范的問(wèn)題的產(chǎn)生。

二、醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理工作對(duì)策探討

1.對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化，合理配置醫(yī)療設(shè)備

相關(guān)醫(yī)院的管理人員，在對(duì)相關(guān)的醫(yī)療設(shè)備引進(jìn)之前，需要做足相關(guān)的論證與調(diào)查工作，對(duì)這些調(diào)查工作必須抱著實(shí)事求是的原則，避免相關(guān)采購(gòu)人員出于個(gè)人利益的考慮而采購(gòu)那些劣質(zhì)的低價(jià)的醫(yī)療設(shè)備。同時(shí)醫(yī)院還要對(duì)引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備的成本進(jìn)行精準(zhǔn)的核算，并采用多種手段，在實(shí)際上最大程度的降低，引進(jìn)這些醫(yī)療設(shè)備所需要的成本。除此之外，相關(guān)醫(yī)院管理人員在對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行選定之后，要對(duì)已經(jīng)簽訂的相關(guān)合同進(jìn)行保存。之所以這樣做是為了能夠讓相關(guān)醫(yī)療設(shè)備，在后續(xù)的維護(hù)與保養(yǎng)工作中得到切實(shí)的保障，同時(shí)還要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們對(duì)醫(yī)院所需引進(jìn)醫(yī)療設(shè)備的認(rèn)識(shí)與了解，同時(shí)強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，提高相關(guān)工作人員的實(shí)際操作水平。在最大程度上提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率，從而達(dá)到讓相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的資源，能夠進(jìn)行合理的和科學(xué)的配置。

2.重視醫(yī)療設(shè)備的維護(hù)工作，延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命

相關(guān)醫(yī)院工作人員應(yīng)該注意到，醫(yī)療設(shè)備的后期維護(hù)工作也是醫(yī)療設(shè)備使用過(guò)程中的一個(gè)重要部分。醫(yī)院應(yīng)當(dāng)組織相關(guān)的專(zhuān)業(yè)的工作人員，對(duì)醫(yī)院已經(jīng)引進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行定期和及時(shí)維護(hù)與養(yǎng)護(hù)工作，在最大程度上避免，相關(guān)醫(yī)療設(shè)備在使用過(guò)程中問(wèn)題出現(xiàn)的概率，從而更加有效地對(duì)患者安全進(jìn)行保障。為了達(dá)到這一目標(biāo)，醫(yī)院需要在以下兩方面入手，一方面相關(guān)醫(yī)院工作人員需要加強(qiáng)對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備的日常清潔工作，并對(duì)相關(guān)故障進(jìn)行及時(shí)的檢查與維護(hù)，從預(yù)防方面入手，把安全隱患問(wèn)題扼殺在搖籃里。而另一方面，醫(yī)院還需要對(duì)相關(guān)的維修人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的和定期的培訓(xùn)，通過(guò)這些培訓(xùn)，來(lái)提高他們的專(zhuān)業(yè)技能，并且還需要對(duì)他們進(jìn)行思想上的教育，強(qiáng)化他們的責(zé)任意識(shí)，只有這兩方面同時(shí)入手，才能在最大程度上對(duì)相關(guān)醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行科學(xué)的和合理的維修與保養(yǎng)，從而延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。

3.完善相關(guān)管理制度，為管理工作提供保障

在醫(yī)院管理工作中，必須要有一個(gè)科學(xué)的和完善的管理制度，只有擁有一個(gè)良好的管理制度，才能在最大程度上對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行管理，并在日常工作中將相關(guān)管理工作落實(shí)。同時(shí)建立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，讓相關(guān)工作人員能夠按照這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一操作，避免操作人員由于其主觀性而導(dǎo)致的不規(guī)范操作，所造成的一些危害醫(yī)療設(shè)備的行為。而建立一個(gè)科學(xué)的和合理的制度，需要從以下幾個(gè)方面來(lái)考慮，我們首先考慮的是采購(gòu)設(shè)備的管理制度，必須對(duì)相關(guān)采購(gòu)人員進(jìn)行監(jiān)督，避免其出于自身利益的考慮而采購(gòu)那些劣質(zhì)的和低價(jià)的醫(yī)療設(shè)備，從而保證設(shè)備的質(zhì)量和安全性;另一方面，就是醫(yī)療設(shè)備日常的維護(hù)與維修工作的管理制度，以機(jī)械設(shè)備的使用為核心來(lái)進(jìn)行管理。

三、結(jié)語(yǔ)

通過(guò)上文所闡述的內(nèi)容，我們可以發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前我國(guó)醫(yī)院從對(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理存在著明顯的問(wèn)題，而為了解決這一問(wèn)題，醫(yī)院需要從多個(gè)方面進(jìn)行考慮：必須制定一個(gè)相對(duì)比較科學(xué)的和完善的管理制度，從而在制度上保證醫(yī)療設(shè)備的安全性和實(shí)用性達(dá)到一個(gè)較高的水平，同時(shí)醫(yī)院還需要給予設(shè)備選購(gòu)管理以及設(shè)備的日常維護(hù)與維修，工作管理問(wèn)題足夠的重視，

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（責(zé)任編輯：蘭卡）