工程監(jiān)理制在工程建設(shè)管理中的作用核心研究

孫顏玲

摘? ? 要：工程建設(shè)是系統(tǒng)復(fù)雜的綜合性工程，在建設(shè)過程中包含著非常多元的施工內(nèi)容，包含著非常具象的施工環(huán)節(jié)，在建設(shè)管理的過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。實(shí)踐證明，只有依托于科學(xué)全面的工程監(jiān)理，才能夠更好的提升工程建設(shè)的質(zhì)量以及安全，才能夠更好的推動(dòng)工程建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：工程監(jiān)理;工程建設(shè)管理;作用

1? 工程監(jiān)理制在工程建設(shè)前期階段的作用

在工程建設(shè)管理的過程中，前期階段的管理是非常重要的，包括投資決策階段、合同管理階段以及信息管理等等。投資決策階段的管理是非常重要的。只有全方位優(yōu)化投資決策階段的管理質(zhì)量，不斷提升投資決策階段的管理成效，才能夠更好的推動(dòng)工程建設(shè)的持續(xù)快速發(fā)展，才能夠更好的優(yōu)化工程建設(shè)的整體效益。因此，在工程建設(shè)前期階段，應(yīng)該充分發(fā)揮工程監(jiān)理制的作用。

1.1? 利于提升投資決策的整體科學(xué)化程度

工程建設(shè)是投資額度非常高、資金消耗非常大的綜合性工程，在工程建設(shè)項(xiàng)目的開展過程中，應(yīng)該充分全面的采用工程監(jiān)理制，能夠科學(xué)優(yōu)化投資決策的成效，能夠全面提升投資決策的水平，避免出現(xiàn)投資決策的失誤或者投資決策的失當(dāng)?shù)葐栴}。在建設(shè)單位委托工程監(jiān)理企業(yè)實(shí)施全方位全過程監(jiān)理的條件下，在建設(shè)單位有了初步的項(xiàng)目投資意向之后，工程監(jiān)理企業(yè)可協(xié)助建設(shè)單位選擇適當(dāng)?shù)墓こ套稍儥C(jī)構(gòu)，管理工程咨詢合同的實(shí)施，并對咨詢結(jié)果進(jìn)行評(píng)估提出有價(jià)值的修改意見和建議。依托于工程監(jiān)理制，在研判建設(shè)方案的過程中，既能夠站在宏觀視角層面來進(jìn)行統(tǒng)籌的規(guī)劃和設(shè)計(jì)，同時(shí)也能夠從微觀層面上來進(jìn)行精準(zhǔn)把關(guān)，這些都有助于全面提升投資決策的成效，避免投資決策出現(xiàn)失敗失當(dāng)?shù)葐栴}。

1.2? 利于實(shí)現(xiàn)建筑工程投資效益的最大化

對于廣大的建設(shè)單位而言，他們進(jìn)行工程建設(shè)的投資，其最關(guān)鍵的目的就在于盈利，而且是最大程度的盈利。在工程建設(shè)管理的過程中，若沒有充分全面的利用工程監(jiān)理制，那么很難全面保障工程建設(shè)的投資效益，也很難實(shí)現(xiàn)最大化的盈利。在實(shí)踐過程中，依托于全過程的工程監(jiān)理，著重于進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目的充分研判以及統(tǒng)籌分析，由具備專業(yè)資質(zhì)的相關(guān)機(jī)構(gòu)或者單位來進(jìn)行系統(tǒng)分析與整合，更能夠保障工程建設(shè)的投資收效。在相對復(fù)雜的工程建設(shè)管理過程中，工程監(jiān)理制能夠充分發(fā)揮專業(yè)化管理的作用，能夠充分立足于整體來進(jìn)行科學(xué)全面的把關(guān)以及控制，繼而在很大程度上提升建設(shè)效益的整體成效，盡可能收獲最大化的投資效益。

1.3? 利于嚴(yán)格按照合同內(nèi)容來明確參與方關(guān)系

在工程建設(shè)管理的過程中，合同管理是非常重要的內(nèi)容。工程建設(shè)的復(fù)雜性以及多元性等，決定了工程項(xiàng)目的參與主體是多元化的。為充分明確他們的權(quán)利和義務(wù)，為充分優(yōu)化他們的合作關(guān)系，確保工程建設(shè)有序開展，必須充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用。實(shí)踐證明，在合同管理中，工程監(jiān)理制的運(yùn)用，能夠更好的明確他們的關(guān)系，能夠嚴(yán)格管控工程建設(shè)的工程量，嚴(yán)格按照工程量清單來進(jìn)行科學(xué)施工。特別是當(dāng)出現(xiàn)工程設(shè)計(jì)變更或者其他質(zhì)量問題時(shí)，依托于工程監(jiān)理制，能夠快速理清責(zé)任，能夠精準(zhǔn)進(jìn)行溯源分析，確保工程建設(shè)保質(zhì)保量如期完成。

1.4? 利于提升信息技術(shù)資料的完整性及有序性

工程建設(shè)的復(fù)雜性以及周期性等特點(diǎn)，決定了它的信息內(nèi)容是非常多元的，包括各種類型的設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)劃文件以及技術(shù)資料等。這些重要的檔案信息是非常關(guān)鍵的，只有充分全面做好檔案信息的管理與控制，才能夠更好的指導(dǎo)工程建設(shè)的實(shí)踐，才能夠更好的提升工程建設(shè)的整體成效。因此，在實(shí)踐過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮工程監(jiān)理制的作用，更好的優(yōu)化信息管理，為工程建設(shè)工作的有序開展奠定夯實(shí)的信息基礎(chǔ)。在信息管理作業(yè)中，工程監(jiān)理能夠確保各類技術(shù)資料的合理分類以及有序管理，能夠最大程度發(fā)揮這些信息技術(shù)資料的反饋?zhàn)饔?，繼而從全局上來研判工程建設(shè)的整體情況。比如依托于工程監(jiān)理來做好技術(shù)設(shè)施信息資料的管理，一旦機(jī)械設(shè)施發(fā)生故障等，維修管理人員能夠依托于豐富的技術(shù)資料來進(jìn)行分析與判斷，繼而快速制定維修方案，確保機(jī)械設(shè)施盡早投入使用。

2? 工程監(jiān)理制在工程建設(shè)階段質(zhì)量管理中的作用

在工程建設(shè)管理的過程中，質(zhì)量管理是非常核心的內(nèi)容。只有充分全面做好質(zhì)量管理工作，才能夠更好的發(fā)揮工程建設(shè)的建設(shè)效益，也才能夠有效防范可能存在的質(zhì)量問題以及安全隱患。

2.1? 利用實(shí)現(xiàn)全過程的質(zhì)量管理體系

在工程建設(shè)管理的過程中，質(zhì)量管理可以說是第一位的。工程建設(shè)環(huán)節(jié)的多元性以及周邊環(huán)境的復(fù)雜性等特點(diǎn)，決定了影響工程建設(shè)質(zhì)量的因素是非常多元化的。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題或者質(zhì)量隱患，都將直接威脅著工程建設(shè)的整體質(zhì)量以及整體成效。因此，在工程建設(shè)管理的過程中，應(yīng)該充分發(fā)揮工程監(jiān)理制的作用，切實(shí)形成全過程的質(zhì)量管理體系，切實(shí)打造全系統(tǒng)的質(zhì)量管理方案。依托于全過程的質(zhì)量管理，能夠?qū)⒖赡苡绊懝こ探ㄔO(shè)質(zhì)量的因素全面予以分析，繼而從整體上來把握人員、機(jī)械、材料、技術(shù)等各方面的內(nèi)容，全面提升工程建設(shè)的整體質(zhì)量。同時(shí)，依托于工程監(jiān)理制，能夠重點(diǎn)研判質(zhì)量管理方案的匹配性以及適用性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理中存在的漏洞和不足。比如在工程監(jiān)理制下，企業(yè)質(zhì)量管理缺乏必要的環(huán)境和氛圍，那么監(jiān)理機(jī)構(gòu)則會(huì)知會(huì)項(xiàng)目部門來進(jìn)行質(zhì)量管理的宣傳和引導(dǎo)，切實(shí)優(yōu)化相關(guān)人員的質(zhì)量意識(shí)?？梢?，在質(zhì)量管理的過程中，工程監(jiān)理制的應(yīng)用，更像一面鏡子，不斷映照著質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)以及所有階段。

2.2? 利用實(shí)現(xiàn)綜合性的質(zhì)量把關(guān)以及審驗(yàn)

在工程建設(shè)管理的過程中，依托于工程監(jiān)理制，能夠?qū)崿F(xiàn)綜合性的質(zhì)量把關(guān)以及質(zhì)量審驗(yàn)等。比如依托于工程監(jiān)理機(jī)制，能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)計(jì)方案、技術(shù)方案的精準(zhǔn)把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些方案中可能存在的漏洞或者其他缺項(xiàng)。再比如充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用，能夠?qū)崿F(xiàn)對工程建設(shè)材料的精準(zhǔn)把關(guān)，避免劣質(zhì)材料進(jìn)入工程建設(shè)現(xiàn)場。當(dāng)然，還能夠?qū)崿F(xiàn)對承包商資質(zhì)的審核。

3? 工程監(jiān)理制在工程建設(shè)階段安全管理中的作用

在工程建設(shè)管理的過程中，安全管理同樣是非常重要的。為全面保障工程建設(shè)質(zhì)量，有效保護(hù)建設(shè)人員的人身安全，必須積極采用科學(xué)全面的安全管理體系，必須綜合利用全過程的安全管理方案。在實(shí)踐過程中，依托于工程監(jiān)理制，能夠從整體上來提升安全管理成效，能夠督促項(xiàng)目部門高度重視安全管理工作，積極完善安全管理措施，不斷細(xì)化安全管理標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善安全管理體系。同時(shí)，在安全管理的過程中，積極發(fā)揮工程監(jiān)理制的作用，還能夠促使項(xiàng)目部門采用高效全面的安全防護(hù)措施，不斷改良安全防護(hù)工作的水平，積極依托于信息技術(shù)手段來綜合性的提升安全防護(hù)能力，更好的保障工程建設(shè)人員的人身安全以及財(cái)產(chǎn)安全。

4? 結(jié)語

在工程建設(shè)管理過程中，工程監(jiān)理是非常核心的，是獨(dú)立且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木C合性工作。實(shí)踐證明，工程監(jiān)理制在工程建設(shè)管理中始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用，不僅能夠整體優(yōu)化前期階段的開展質(zhì)量，還能夠更好的保障質(zhì)量管理以及安全管理工作的整體成效以及質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1] 劉家民，建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中作用的分析[J]，工程技術(shù)（引文版），2016（11）.

[2] 尹栓琪.建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中作用的分析[J].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016（13）.

[3] 王向陽.建設(shè)工程監(jiān)理在工程管理中作用的分析[J].商品與質(zhì)量，2017（28）.