• 
    

    
    

      99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

      電力工程施工安全及質(zhì)量控制管理

      2020-07-04 02:21高鵬
      好日子(下旬) 2020年4期
      關(guān)鍵詞:施工項目電力工程

      高鵬

      摘要:電力工程施工項目中的安全管理,主要是在電力工程的施工中組織的關(guān)于安全生產(chǎn)的全部活動。因為在實際的電力工程施工現(xiàn)場是蘊含多角度、協(xié)同工作、設(shè)備不固定性、施工環(huán)境不同等多種不確定因素的,所以就有可能出現(xiàn)安全隱患。如果在施工過程中面對這些復(fù)雜的問題,不能及時采取措施進行解決,那么就會給施工項目和施工人員生命財產(chǎn)安全造成一定的威脅。因此,保證電力工程施工項目的質(zhì)量,保障施工人員的安全就成為了電力工程施工項目管理工作的重中之重。

      關(guān)鍵詞:電力工程;施工項目;安全與質(zhì)量控制

      1電力工程項目管理的施工要點分析

      1.1完善施工項目的準(zhǔn)備工作

      電力工程施工項目如果想要順利的開展,就需要建立更加完善的管理體系。電力工程施工項目在進行施工期間,首先需要對整個項目做一個簡單的規(guī)劃,針對項目完成的期限、資金預(yù)算、工作人員的部署等方面進行入手,制定好整個項目的準(zhǔn)備工作。在電力工程施工中可能會面對各種因素的影響,進而導(dǎo)致項目的實施可能會偏離原先的計劃。所以如果在面對突發(fā)性問題的時候,電力工程施工項目負責(zé)人就應(yīng)該根據(jù)當(dāng)前的實際情況進行及時的調(diào)整策略,或者按照其他的預(yù)備計劃進行實施。因此就需要在電力工程項目開工之前做好準(zhǔn)備工作,讓每一個工作環(huán)節(jié)都可以由對應(yīng)的專業(yè)人員進行操作。

      1.2 電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理

      電力工程施工項目的管理方式主要是對電力關(guān)聯(lián)的應(yīng)用。在具體的項目中一定會涉及到諸多行業(yè)和領(lǐng)域的相關(guān)技術(shù),每一個領(lǐng)域的技術(shù)都有可以學(xué)習(xí)和借鑒的地方。例如在電力項目的施工中,企業(yè)需要流動資金的及時補給,這就需要專業(yè)的資金預(yù)算管理人員在這一方面對電力工程進行預(yù)算管理,實現(xiàn)對資金方面的有效運用。同時當(dāng)電力工程施工的設(shè)備防止出現(xiàn)狀況就需要定期進行維修,這就需要平時加強對設(shè)備進行檢查,保證施工設(shè)備可以正常的工作等。電力項目的施工和其他工作都是相輔相成,只有做好電力關(guān)聯(lián)工程的有效管理才能保證電力工程項目的順利進行。

      2電力工程施工中存在的問題

      2.1電力工程施工安全管理不到位

      電力工程施工安全事關(guān)重大,必須把其作為一項經(jīng)?;?、日?;幕A(chǔ)工作來抓。但是實際操作過程中還面臨諸多問題,具體表現(xiàn)為下述幾個方面:(1)缺乏安全責(zé)任意識。施工人員安全責(zé)任意識薄弱,在電力工程施工過程中有時并未按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程進行,心存“僥幸”,違章現(xiàn)象屢禁不止。還有些沒有認真落實電力工程施工現(xiàn)場的安全組織措施以及技術(shù)措施。違反標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程以及不規(guī)范使用安全工器具,因為一時的疏忽而引發(fā)安全事故。(2)在電力施工過程,對安全管理責(zé)任制度認識不深入。雖說大部分公司均對員工進行安全教育培訓(xùn),但是有些管理者過于追求電力工程表面工作和施工進度,而對于安全管理工作卻有所忽視,導(dǎo)致電力工程施工過程中安全問題十分普遍。

      2.2電力工程施工的質(zhì)量問題

      隨著社會的快速發(fā)展,我國的電力工程無論是在施工設(shè)備運用方面還是施工技術(shù)和施工方面均取得極大進步,各類新型的施工材料以及先進技術(shù)開始在電力工程中得到應(yīng)用。但是,電力工程質(zhì)量問題仍然存在,尤其是在電力工程質(zhì)量監(jiān)督方面,有些施工單位并未引起高度重視。有些單位在施工過程中經(jīng)常偷工減料,亦或者片面地追求工程進度,而對于工程安全問題以及施工的質(zhì)量不在意,在施工中未嚴(yán)格按照規(guī)范操作。

      3 電力工程施工項目管理的具體解決方案

      3.1 完善施工前的各項準(zhǔn)備

      在進行電力工程施工管理中,需要有關(guān)部門對施工單位各個施工環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格審批,同時還要對施工單位的相關(guān)資本預(yù)算和施工能力進行審核。在施工之前要完善各項準(zhǔn)備,不僅保證工程的設(shè)計符合電力施工的規(guī)律,而且還要保證每一個項目細節(jié)的落實。另外在施工工程預(yù)算方面要重點針對現(xiàn)階段的質(zhì)量控制預(yù)算進行審核。同時施工單位還要在施工前對需要準(zhǔn)備的材料、相關(guān)的前期施工準(zhǔn)備以及人員的管理等做好完善的準(zhǔn)備,以便在開展電力工程施工中可以將工作做到有條不紊和保證施工的工程安全和質(zhì)量。電力工程施工作為龐大的工程項目,在實際的施工中一定會面臨著各種各樣因素的影響,這就需要在施工前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,這樣才能在出現(xiàn)問題的時候做好及時的應(yīng)對,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方面之間的關(guān)系,保證電力工程項目的順利實施。

      3.2 電力工程施工安全管理措施

      3.2.1建立健全安全管理制度

      在電力工程施工之前,施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立組織機構(gòu),執(zhí)行從上到下的責(zé)任體制。結(jié)合電力工程的實際情況,責(zé)任制應(yīng)該深入到各個崗位、單位以及部門。在電力工程施工過程中,按照國家相關(guān)規(guī)定以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),建立完善的、行之有效的安全管理制度,確保電力工程施工質(zhì)量。制定的安全管理制度應(yīng)重點考慮到電力工程的實際情況以及可操作性。完善與健全安全責(zé)任獎罰機制,安全責(zé)任考核機制,安全責(zé)任機制和安全責(zé)任追究機制,使安全工作落到實處,各級人員增加安全意識,養(yǎng)成積極向上的工作態(tài)度,嚴(yán)格落實各類人員,各部門及各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任制,對安全生產(chǎn)實行全過程,全方位,全員的管理,要切實抓好電力工程安全管理的現(xiàn)場工作,做到施工安全生產(chǎn);避免形式上的管理,抓好電力工程施工安全管理的每一個環(huán)節(jié),將安全責(zé)任制具體化,細化以及量化。

      3.2.2加強崗位技能和安全教育培訓(xùn)

      鑒于電力施工人員安全意識薄弱,應(yīng)繼續(xù)加強施工單位各類人員的崗位技能和安全教育培訓(xùn)。首先,需要對項目中特種施工人員進行嚴(yán)格評估,為電力工程建設(shè)的安全管理營造合規(guī)氛圍,提高電力工程安全管理人員的安全生產(chǎn)意識。其次,在施工過程中加強起重工具和各種安全工具的維護管理,防止施工設(shè)備故障而導(dǎo)致不安全狀況的出現(xiàn)。

      3.3電力工程施工質(zhì)量控制管理措施

      3.3.1設(shè)計階段的質(zhì)量控制管理

      電力工程項目的管理者以及實施者必須充分思量電力工程中施工的實際情況。根據(jù)地方情況,制定適宜的工程設(shè)計方案,以確保項目進度和施工質(zhì)量。具體來說,是指電力工程施工單位要做好電力工程設(shè)計階段的質(zhì)量控制:第一,確保項目選址報告以及計劃任務(wù)書等既要與實際需要保持一致,而且還應(yīng)具備專業(yè)性和科學(xué)性。第二,要確保項目設(shè)計階段的內(nèi)容不違反國家、地方、項目目標(biāo)以及投資環(huán)境等方面的要求。第三,要確保項目的整體設(shè)計與電力工程的要求一致。在實際施工過程中,應(yīng)嚴(yán)格參照流程圖進行相應(yīng)的質(zhì)量控制以及管理工作。

      3.3.2施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理

      施工階段是電力工程項目中至關(guān)重要的一環(huán),需要高度重視施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制管理。應(yīng)嚴(yán)格落實施工過程中的安全措施,提高工程施工的質(zhì)量水平。建設(shè)單位、項目監(jiān)理、企業(yè)自檢等均應(yīng)當(dāng)以監(jiān)理制度為基準(zhǔn),確保監(jiān)督管理工作的有序進行。若發(fā)現(xiàn)電力工程施工過程中有違規(guī)亦或別的與相關(guān)質(zhì)量要求不符的地方應(yīng)及時進行處理,以確保電力工程施工質(zhì)量。

      3.3.3項目竣工驗收階段的質(zhì)量控制管理

      質(zhì)量控制管理的最后一個關(guān)鍵階段是對電力工程建設(shè)質(zhì)量驗收階段。此階段主要包含 2 個部分,中間驗收以及竣工驗收。中間驗收主要指的在施工過程進行質(zhì)量驗收,為后期竣工驗收打下良好的基礎(chǔ)。在施工完成后進行竣工驗收主要內(nèi)容主要針對項目的施工結(jié)果進行質(zhì)量驗收,確保電力工程項目符合相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的規(guī)定。

      結(jié)束語

      總之,隨著人們生活水平的不斷提升,對電力行業(yè)的要求也越來越高,電力工程項目建設(shè)也越來越普遍。在電力工程施工過程中,要求施工質(zhì)量的管理人員要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行,切實抓好項目安全管理,嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān),確保電力工程項目建設(shè)的安全性和有效性。

      參考文獻:

      [1] ?劉敏華.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理對策[J].工程技術(shù)研究,2017,(06):154.

      [2] ?沙勇.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制管理[J].四川水泥,2017,(12):234.

      (作者單位:國網(wǎng)山西省電力公司陽泉供電公司)

      猜你喜歡
      施工項目電力工程
      電力工程管理中存在的問題及對策
      工程管理在電力工程現(xiàn)場管理中的應(yīng)用研究
      10kV配網(wǎng)電力工程常見技術(shù)問題及處理措施
      自動化技術(shù)在電力工程應(yīng)用研究
      淺議電力工程技術(shù)管理問題及對策
      電力工程企業(yè)財務(wù)預(yù)算管理存在的問題與對策研究
      施工項目成本管理控制
      施工企業(yè)施工項目成本控制
      武冈市| 上虞市| 平武县| 合江县| 保山市| 西安市| 新河县| 云阳县| 洛浦县| 仁寿县| 镇原县| 田林县| 梁山县| 洮南市| 成安县| 万山特区| 措勤县| 南城县| 牟定县| 阳高县| 阜阳市| 静乐县| 乌拉特后旗| 志丹县| 通海县| 河津市| 克什克腾旗| 巩义市| 旌德县| 潜山县| 东港市| 宣化县| 馆陶县| 共和县| 如东县| 大同县| 政和县| 阳高县| 安达市| 遂昌县| 家居|