黃文輝 李繼東
(天津市薊州區(qū)人民醫(yī)院 天津 301900)
隨著社會的進步,經(jīng)濟的發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)也在飛速的上升,在這其中醫(yī)院作為重要的衛(wèi)生機構(gòu)在這其中發(fā)揮著重要的作用,醫(yī)院視為人們提供護理服務(wù)的重要的場所,它服務(wù)的對象不僅僅是患者和病人,同時也是一些亞健康和特殊的人群[1]。遠程醫(yī)療管理缺乏統(tǒng)一的制度框架體系,各醫(yī)院開展遠程醫(yī)療各行其是,相互之間標準不統(tǒng)一,網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備不兼容,患者尤其是農(nóng)村患者對遠程醫(yī)療知之甚少,醫(yī)務(wù)工作者對遠程醫(yī)療在診療、護理、醫(yī)學教育、健康保健、疾病預(yù)防等領(lǐng)域應(yīng)用的獨特優(yōu)勢以及必要性認識不足,遠程醫(yī)療發(fā)展及普及進度緩慢,沒有實現(xiàn)方便患者就醫(yī)、改善患者就醫(yī)體驗,讓患者沒有通過遠程醫(yī)療享受到高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)[2-3]。本文通過對120 名醫(yī)護人員利用遠程醫(yī)療護理的方式進行進一步的研究討論。
此次參與研究的是在2018 年7 月—2019 年4 月期間實施遠程醫(yī)療的醫(yī)護人員。將這120 名醫(yī)護人員自由組合后分成兩組,即對照組和觀察組。對照組的60 名工作人員選擇常規(guī)醫(yī)療方法,其中男性30 名,女性20 名,年齡在30 ~67 歲之間,平均年齡為(38.0±2.0)歲,觀察組的60 名工作人員則是在常規(guī)管理方法上進一步實施遠程醫(yī)療措施,其中男性20 名,女性30 名,年齡在32 ~62 歲之間,平均年齡為(34.0±3.0)歲,文化程度為:中專10 名,大專45 名,本科55 名,研究生10 名,,所有參與此次研究的醫(yī)護人員均進行了相關(guān)培訓,并通過了考試,通過比較,兩組人員日常資料差異沒有統(tǒng)計學意義,P>0.05,具有實驗性。
對照組:該組的60 名醫(yī)護人員選擇常規(guī)醫(yī)療護理方法,即主要是觀察患者的病情,做出明確的判斷,同時給予相對應(yīng)的藥物或者護理措施,按照相關(guān)規(guī)定流程完成計劃和規(guī)定。
觀察組:該組的60 名工作人員則是在常規(guī)管理方法上進一步實施遠程醫(yī)療措施。即,首先
健全醫(yī)院的管理制度,不斷完善醫(yī)院的制度體系,應(yīng)該從醫(yī)院自身的醫(yī)療管理中提出問題,分析問題的源頭,提出相對應(yīng)的解決方法,彌補在診療過程中所存在的不足,在擴大遠程醫(yī)療隊伍的同時進一步提高醫(yī)護人員自身的素質(zhì)以及實踐水平,在保證工作質(zhì)量的前提下,進一步細化工作中每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容、職責、逐步提高醫(yī)院的管理水平[4]。其次,對工作人員網(wǎng)絡(luò)知識的培訓。遠程醫(yī)護人員同樣需要加強基礎(chǔ)知識,只有奠定堅實的現(xiàn)代化理論知識,才能進一步將通過多媒體將知識傳授給患者,因而需要醫(yī)院對于遠程醫(yī)療人員定期開展相關(guān)培訓,與時俱進的學習多媒體知識,將其運用到自己的工作中[5],共同促進醫(yī)院管理事業(yè)的發(fā)展。再者加大醫(yī)院的宣傳力度,醫(yī)院的高層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,同時加強遠程醫(yī)療衛(wèi)生的科普宣傳,將遠程醫(yī)療的內(nèi)容作為醫(yī)院發(fā)展建設(shè)的重要部分,提高醫(yī)護人員的服務(wù)意識,提高工作效率。
通過問卷調(diào)查或面對面訪談等交流形式,比較兩組醫(yī)院管理者、患者和醫(yī)務(wù)人員對遠程醫(yī)療與提高醫(yī)院管理水平、遠程醫(yī)療的基本診療程序規(guī)范、遠程醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)信息收集以及通過遠程醫(yī)療進行健康保健、疾病預(yù)防教育等方面的認識、了解程度有何差異,從而分析出遠程醫(yī)療的現(xiàn)狀、存在的問題及解決問題的對策。
觀察組醫(yī)護人員醫(yī)院管理水平、基本診療程序規(guī)范宇對照組比較差異不顯著(P>0.05);但觀察組醫(yī)護人員遠程醫(yī)療系統(tǒng)系統(tǒng)信息收集水平顯著優(yōu)于對照組,差異顯著(P<0.05),詳情見表1。
表1 兩組醫(yī)護人員工作效率及多媒體知識了解情況的比較(±s,分)
表1 兩組醫(yī)護人員工作效率及多媒體知識了解情況的比較(±s,分)
組別 例數(shù) 醫(yī)院管理水平 基本診療程序規(guī)范遠程醫(yī)療系統(tǒng)系統(tǒng)信息收集觀察組 60 29.82±0.36 38.4±0.21 43.24±0.24對照組 60 28.95±0.78 37.84±0.42 32.63±0.53 P- >0.05 >0.05 <0.05
觀察組被服務(wù)患者的在健康保健、疾病預(yù)防教育等方面的認識水平顯著高于對照組,差異顯著(P<0.05),見表2。
表2 遠程醫(yī)療進行健康保健、疾病預(yù)防教育等方面的認識比較(±s,分)
表2 遠程醫(yī)療進行健康保健、疾病預(yù)防教育等方面的認識比較(±s,分)
組別 例數(shù) 健康教育的認識 疾病預(yù)防的教育 健康保健的認識觀察組 60 80.14±11.23 126.36±14.22 87.13±8.24對照組 60 75.23±9.15 112.18±10.12 78.82±7.45 P- <0.05 <0.05 <0.05
醫(yī)院是當今社會中不可缺少的機構(gòu),在社會的發(fā)展中占據(jù)著非常重要的作用,隨著社會的發(fā)展,人們生活水平的不斷提高,對于健康的生活的認識也越來越全面,不僅僅只是身體上沒有疾病,更多的全方位的發(fā)展,更加重視衛(wèi)生的服務(wù)[6]。而醫(yī)院自身為了滿足大眾的服務(wù)需要,進一步促進事業(yè)的快速發(fā)展,我院將實施強有力的遠程醫(yī)療方式。
現(xiàn)如今我國對于遠程醫(yī)療的制度體系仍然不完善,醫(yī)院沒有一個統(tǒng)一的標準。每一個醫(yī)院對于遠程治療的方式以及內(nèi)容不一致,系統(tǒng)兼容性較差,使得醫(yī)療資源不能夠共享,難以使得遠程醫(yī)療共同進步,嚴重阻礙了醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展,由于資金的匱乏,使得設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的發(fā)展不匹配,對于遠程醫(yī)療的設(shè)備每個醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和終端不盡相同,難以取得良好的經(jīng)濟效益。除此之外,我國的遠程醫(yī)療費用,以及醫(yī)護人員的勞動報酬等方面沒有統(tǒng)一的標準,醫(yī)院各自定價,會不利于此種治療模式的普及。對遠程醫(yī)療的認識和了解程度相比,觀察組的醫(yī)護人員相對于對照組來說認識更為全面,同時通過醫(yī)護人員的教育,患者對于遠程健康教育以及疾病的預(yù)防認識更為徹底,對照組和觀察組有顯著差異。通過開展遠程醫(yī)療有利于提高各醫(yī)院的管理水平,其中120 名醫(yī)護工作人員通過有效的調(diào)查和訪談,對患者遠程醫(yī)療的健康保健教育等方面的認識相比較,觀察組的認識相較于對照組來說更為深刻。
對于普通的醫(yī)療方式來說,因為其缺乏科學性以及嚴謹性,對于人員自身的要求不夠,職責不夠明確,人員的主動性較差。但是遠程醫(yī)療不僅涉及到專業(yè)知識的各個方面,同時還有多媒體知識的學習與了解,因而醫(yī)院中需要嚴格重視醫(yī)院的遠程醫(yī)療培養(yǎng)措施,加強對于疾病的預(yù)防和控制,保證患者及其家屬的健康。在我院,醫(yī)院的上級醫(yī)護人員要做好榜樣,提高對于遠程醫(yī)療工作的重視,加大遠程醫(yī)療知識的推廣,將醫(yī)院的遠程醫(yī)療作為發(fā)展的部分,除了在每月進行宣傳教育之外,還要在醫(yī)院的網(wǎng)站對診治方法做到透明化公開化,進一步提高每個工作人員的多媒體遠程醫(yī)療的意識。
綜上所述,加強公共衛(wèi)生管理制度的建立不僅能夠提高醫(yī)院的管理水平,同時能夠降低感染的發(fā)生,促進醫(yī)院的整體發(fā)展。