飼料企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策分析
——以六和飼料企業(yè)為例

鞠 偉

（中石化勝利油田現(xiàn)河采油廠，山東東營(yíng) 257068）

完善的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為我國(guó)飼料行業(yè)的快速發(fā)展搭建了平臺(tái)。近年來(lái)，飼料企業(yè)在產(chǎn)值、產(chǎn)量及拉動(dòng)就業(yè)增長(zhǎng)人數(shù)等方面都有較大規(guī)模的增長(zhǎng)，行業(yè)發(fā)展前景欣欣向榮。但風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，面對(duì)當(dāng)前復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境，我國(guó)飼料企業(yè)應(yīng)妥善解決公司內(nèi)部的財(cái)務(wù)問(wèn)題，維持穩(wěn)定的現(xiàn)金流，避免遭受財(cái)務(wù)危機(jī)的困境。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制一直是公司經(jīng)營(yíng)的敏感問(wèn)題，而飼料企業(yè)本身兼具農(nóng)業(yè)的脆弱性，因此，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制提出了更高層次的要求。本文從探究目前飼料行業(yè)內(nèi)存在的主要風(fēng)險(xiǎn)入手，探究風(fēng)險(xiǎn)種類及給企業(yè)帶來(lái)的可能危險(xiǎn)后果，旨在分析出合理的解決對(duì)策，避免企業(yè)進(jìn)入財(cái)務(wù)灰色地帶。新希望六和股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“六和”）作為飼料行業(yè)的龍頭企業(yè)，其盈利能力及風(fēng)險(xiǎn)狀況都會(huì)對(duì)我國(guó)飼料行業(yè)的健康發(fā)展起到重要影響，因此以此為切入點(diǎn)分析“新常態(tài)”經(jīng)濟(jì)下促進(jìn)飼料企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展路徑，對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行精細(xì)化管理，實(shí)施正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，才能應(yīng)對(duì)系統(tǒng)內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)，保持我國(guó)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展不偏離軌道，對(duì)促進(jìn)我國(guó)鄉(xiāng)村振興事業(yè)的布局及建設(shè)現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的愿景具有重要的戰(zhàn)略意義。

1 六和飼料企業(yè)面臨的財(cái)務(wù)環(huán)境

1.1 六和飼料企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)介 六和飼料股份有限公司成立于1998年，主要業(yè)務(wù)包括飼料生產(chǎn)，牲畜養(yǎng)殖，肉制品營(yíng)銷和出口等，是集多種農(nóng)牧業(yè)職能于一身的國(guó)內(nèi)大型畜牧集團(tuán)，也是國(guó)家飼料百?gòu)?qiáng)企業(yè)。在發(fā)展過(guò)程中，公司重視科技和人才的作用，強(qiáng)調(diào)提供高質(zhì)量服務(wù)和產(chǎn)品。近年來(lái)，公司相應(yīng)國(guó)家號(hào)召，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展現(xiàn)代化綠色無(wú)污染、安全飼料的生產(chǎn)，并致力于數(shù)字化和信息化管理營(yíng)銷，積極拓展國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，贏得了良好聲譽(yù)并轉(zhuǎn)型成為業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)。因此，分析公司經(jīng)營(yíng)的財(cái)務(wù)環(huán)境，對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制，約束違規(guī)行為，將會(huì)對(duì)企業(yè)的良性發(fā)展產(chǎn)生重要作用，進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。

從圖1及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)可知，我國(guó)六和飼料制造業(yè)規(guī)模較大，業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的企業(yè)知名度和品牌效應(yīng)，公司在飼料行業(yè)及養(yǎng)殖業(yè)等方面都有長(zhǎng)足的進(jìn)步，品牌商獲得聯(lián)合企業(yè)的認(rèn)可和贊譽(yù)。

1.2 飼料行業(yè)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源 飼料行業(yè)面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境比較復(fù)雜，而且風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源較多且不穩(wěn)定（張曉丹等，2013）。如投融資風(fēng)險(xiǎn)，現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)等（李淑紅，2016）。在投資宏觀層面，若投資者經(jīng)營(yíng)理念不佳或目光短淺、經(jīng)驗(yàn)較少及金融專業(yè)知識(shí)缺乏引起盲目投資等都會(huì)引起投資失敗（李國(guó)志，2007）。投資規(guī)劃不健全，風(fēng)險(xiǎn)思考不周及不可控因素等也會(huì)成為投資失敗的重要因素。另外飼料行業(yè)與國(guó)家大政方針聯(lián)系較緊，若對(duì)國(guó)家相關(guān)政策解讀不到位，容易遭受利率風(fēng)險(xiǎn)，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。涉及項(xiàng)目本身，若項(xiàng)目融資體量較大，投資戰(zhàn)線較長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)周期緩慢，資金回籠不到位，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)大大增加。最后還要注意上下游企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性，飼料行業(yè)是關(guān)聯(lián)度較高的企業(yè)，相關(guān)企業(yè)若構(gòu)成財(cái)務(wù)危機(jī)，也可能殃及飼料行業(yè)自身。公司內(nèi)部的負(fù)債經(jīng)營(yíng)也是觸發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要來(lái)源，財(cái)務(wù)籌資包括權(quán)益融資及負(fù)債收入等，過(guò)多的股票融資會(huì)稀釋掉股權(quán)，過(guò)多的外債對(duì)公司形成財(cái)務(wù)威脅，因此，要結(jié)合公司實(shí)際合理處理兩者的關(guān)系（蔣宏，2015）。不僅要尊重股東的正常收益和維護(hù)股東的既得利益，保持企業(yè)合理穩(wěn)定地盈利，而且還要保持健康的外債來(lái)維持企業(yè)生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于負(fù)債來(lái)源要與相關(guān)商業(yè)銀行保持良好的合作關(guān)系，杜絕不良貸款和高利貸，維護(hù)企業(yè)的形象與聲譽(yù)，保持企業(yè)利潤(rùn)良好增長(zhǎng)。公司正常的財(cái)務(wù)活動(dòng)包括固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)的購(gòu)買，支付企業(yè)員工的工資，儲(chǔ)備材料的采購(gòu)等日常花銷，另外，財(cái)務(wù)活動(dòng)中還有一項(xiàng)重要的支出就是納稅。企業(yè)要堅(jiān)持合法交稅納稅，行使納稅人的義務(wù)和權(quán)利，除此之外要留足充分的利潤(rùn)支持企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。可見(jiàn)，維持公司發(fā)展需要龐大的財(cái)務(wù)支持，更需要合理的財(cái)務(wù)風(fēng)控進(jìn)行制約，企業(yè)要具有較強(qiáng)的償債能力，保持總資產(chǎn)的穩(wěn)定增長(zhǎng)才能在“新常態(tài)”的經(jīng)濟(jì)背景下維持公司良好的成長(zhǎng)性和發(fā)展前景。

圖1 六和飼料袋裝圖示（圖片來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)）

1.3 飼料行業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析 飼料企業(yè)要做大做強(qiáng)，資金優(yōu)勢(shì)是促進(jìn)公司脫穎而出的關(guān)鍵（唐旭和梁猛，2008）。要合理撬動(dòng)公司的現(xiàn)金流，形成健康的杠桿，為公司進(jìn)一步發(fā)展提供源源不斷的現(xiàn)金流支撐。但杠桿本身具有潛在風(fēng)險(xiǎn)，若將資金投向盈利更大的方向，實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張，做強(qiáng)飼料企業(yè)，取得更多的經(jīng)濟(jì)效益，就一定要對(duì)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，對(duì)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展做出風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)規(guī)劃。財(cái)務(wù)報(bào)表是研究一家企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的良好切入點(diǎn)，可以對(duì)飼料行業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等進(jìn)行稽查與審核，維持主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的穩(wěn)定及凈利潤(rùn)的正增長(zhǎng)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理范圍內(nèi)。影響公司財(cái)務(wù)破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)概率增大的可能性主要有4類顯著因素，分別是公司規(guī)模、變現(xiàn)能力、資本結(jié)構(gòu)及公司業(yè)績(jī)（羅怡和廖運(yùn)崗，2012）。因此，要格外重視相關(guān)指標(biāo)，避免破產(chǎn)引起連鎖反應(yīng)。飼料行業(yè)因其自身的特殊性，存貨周轉(zhuǎn)速度及資金流回收等戰(zhàn)線較長(zhǎng)，會(huì)影響公司變現(xiàn)能力，因此，要著重注意資金的借貸方案。同時(shí)要控制好飼料企業(yè)的流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)，維持公司的銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率、凈資產(chǎn)收益率及每股利益，切實(shí)維護(hù)好股東及公司的利益，尋找公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化原則（魏暉和陳秉譜，2007）。飼料行業(yè)自身的運(yùn)輸成本也會(huì)造成財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)能力的降低，惡性競(jìng)爭(zhēng)會(huì)摧毀企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng)，另外壞賬率的發(fā)生也是制約公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。要增強(qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)承受壓力，采取多元經(jīng)營(yíng)模式，增強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)的鮮明度。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)具有不確定性和突發(fā)性等特征，一旦發(fā)生將會(huì)給企業(yè)造成不可預(yù)估的影響，不但會(huì)造成營(yíng)業(yè)額下滑、融資籌資緊張的局面，甚至造成公司業(yè)務(wù)的舉步維艱。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)受市場(chǎng)及經(jīng)營(yíng)能力的影響明顯，因此，對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的飼料行業(yè)講，要注重經(jīng)濟(jì)變動(dòng)，提高公司的財(cái)務(wù)水平，增強(qiáng)管理層的風(fēng)控意識(shí)，做好財(cái)務(wù)應(yīng)急預(yù)案和市場(chǎng)調(diào)研并及時(shí)反饋財(cái)務(wù)信息，樹(shù)立先進(jìn)的理念經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化企業(yè)資金配置，保持足夠的償債能力，在遭遇風(fēng)險(xiǎn)時(shí)有足夠的變現(xiàn)能力來(lái)公司支撐運(yùn)營(yíng)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析風(fēng)險(xiǎn)能增強(qiáng)本公司的市場(chǎng)價(jià)值和運(yùn)作水平，將風(fēng)險(xiǎn)及時(shí)扼殺在萌芽狀態(tài)（CHEN Yu 等，2014）。

從圖2～4可知，我國(guó)六和集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況良好，2008～2010年度營(yíng)業(yè)收入均大于營(yíng)業(yè)支出，凈利潤(rùn)逐年累計(jì)增加，表明六和集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性較小，企業(yè)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，具有較強(qiáng)的實(shí)力及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，這是一個(gè)利好信號(hào)，對(duì)我國(guó)飼料行業(yè)的良性發(fā)展具有重要的領(lǐng)導(dǎo)作用。

圖2 2008～2010年度六和集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入總額（億元）

圖3 2008～2010年度六和集團(tuán)營(yíng)業(yè)支出總額（億元）

圖4 2008～2010年度六和集團(tuán)凈利潤(rùn)總額（億元）

2 飼料行業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制舉措

2.1 建立相關(guān)的風(fēng)控模型，形成穩(wěn)定的現(xiàn)金流支持 經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展給我國(guó)飼料行業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為應(yīng)對(duì)新的風(fēng)險(xiǎn)，我國(guó)應(yīng)加強(qiáng)綜合實(shí)力，尤其要強(qiáng)化科技應(yīng)對(duì)能力，建立良好的企業(yè)風(fēng)控模型，在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之際要提前勘測(cè)明確并采取有效應(yīng)對(duì)舉措。飼料企業(yè)的投資活動(dòng)要有良好的投資預(yù)期模型做支撐，正確的財(cái)務(wù)預(yù)期及理想化預(yù)警模型有利于增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)默F(xiàn)金流模型可以準(zhǔn)確預(yù)測(cè)公司的損益情況，起到未雨綢繆的效果（羅怡和廖運(yùn)崗，2012）。通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算機(jī)制和風(fēng)控模型的建立，能有效化解未知風(fēng)險(xiǎn)。公司要建立新的理財(cái)觀念，更新飼料企業(yè)的理財(cái)思路，構(gòu)建新的理財(cái)體系。資金流是財(cái)務(wù)中的一項(xiàng)重要指標(biāo)，穩(wěn)定的資金流是維持一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保障，因此，要維持一個(gè)合適的現(xiàn)金流量（劉亞瓊，2017）。通過(guò)風(fēng)控模型的測(cè)定加上公司實(shí)際制定詳實(shí)的財(cái)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，辨別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生幾率，提前做好財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)預(yù)案，將危險(xiǎn)因素通過(guò)具體數(shù)值確定下來(lái)，努力減少不可控因素的發(fā)生，可將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。網(wǎng)絡(luò)理財(cái)已成為趨勢(shì)，通過(guò)對(duì)計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等新技術(shù)的運(yùn)用，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等與飼料風(fēng)險(xiǎn)模型相結(jié)合，可以進(jìn)一步甄別潛在危機(jī)，形成合理的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。公司還要形成合理高效的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)模型中得出的結(jié)論做出及時(shí)反饋，修改模型中的不合理因素，形成更加有效的預(yù)警機(jī)制（蔡文著，2005）。通過(guò)定性預(yù)警模型和定量預(yù)警模型相互輔助，選取合適的財(cái)務(wù)樣本，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，防患于未然，可減少公司危機(jī)發(fā)生的可能性，并為決策提供數(shù)據(jù)支持。通過(guò)相關(guān)風(fēng)控模型的建設(shè)，配備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)，輔以大數(shù)據(jù)分析合作方違約可能性和考核企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)水平，能敦促企業(yè)回歸正常的經(jīng)營(yíng)軌道，起到趨利避害的有效作用。

2.2 完善公司財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)控的執(zhí)行力度 企業(yè)為防止財(cái)務(wù)危機(jī)而設(shè)立的財(cái)務(wù)制度較多，有稽核制度、財(cái)務(wù)分析制度、預(yù)算制度等（吳忠華，2006）。公司要強(qiáng)化種種制度的規(guī)范力度與實(shí)施程序，理順各部門職能。稽核制度獨(dú)立于財(cái)務(wù)體系，可以起到監(jiān)督檢舉作用。通過(guò)審計(jì)部門的科學(xué)審查與核算，能大大降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。對(duì)會(huì)計(jì)人員的任職要落實(shí)責(zé)任到個(gè)人制度，明確公司管理辦法，防止發(fā)生職業(yè)道德問(wèn)題。公司要設(shè)立行業(yè)違法清單，嚴(yán)懲財(cái)務(wù)違法行為，打擊違法犯罪行為，遏制財(cái)務(wù)人員做假賬或謊報(bào)賬目等不良風(fēng)氣。財(cái)務(wù)部門要切實(shí)發(fā)揮好管理作用，在財(cái)務(wù)正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，降低財(cái)務(wù)浪費(fèi)支出，擴(kuò)大公司營(yíng)業(yè)額利潤(rùn)，為公司發(fā)展?fàn)I造盈利空間。財(cái)務(wù)部門要保證公司基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的登賬錄入，確保及時(shí)準(zhǔn)確的資金到賬和現(xiàn)金的正確流向，嚴(yán)謹(jǐn)核實(shí)資金數(shù)額和產(chǎn)品數(shù)量，保證飼料企業(yè)上下游公司的財(cái)務(wù)對(duì)接，做好憑證單據(jù)的整理歸檔，對(duì)企業(yè)的三費(fèi)活動(dòng)進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄，制定嚴(yán)格的財(cái)務(wù)支出規(guī)劃表，對(duì)超額預(yù)算要進(jìn)行審慎規(guī)劃，避免造成財(cái)務(wù)漏洞。對(duì)計(jì)劃外的貸款活動(dòng)要進(jìn)行嚴(yán)格的審批制度。另外對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表要進(jìn)行分析，審核重要財(cái)務(wù)信息，核查財(cái)務(wù)漏洞以及超額預(yù)支，尤其是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，可以聘請(qǐng)第三方人員，做到公正公開(kāi)公平和透明。財(cái)務(wù)部門人員要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化對(duì)公司相關(guān)條文規(guī)定的理解，自覺(jué)遵守職業(yè)道德，并且要加強(qiáng)執(zhí)行力度和執(zhí)行效率，避免出現(xiàn)分工不明等失誤。公司可以采取獎(jiǎng)懲機(jī)制，增強(qiáng)員工工作的積極性，從制度層面促進(jìn)財(cái)務(wù)人員對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)和精細(xì)化運(yùn)作（周兆閃，2019）。公司要提高管理經(jīng)營(yíng)水平，把握企業(yè)的征信水平，防止公司征信體系崩潰而引起資金鏈的斷裂。重視對(duì)金融市場(chǎng)的短期融資，可以對(duì)財(cái)務(wù)借貸實(shí)施監(jiān)控措施，減少壞賬率的產(chǎn)生。另外要促進(jìn)投資主體的多元化，避免將雞蛋放進(jìn)同一個(gè)籃子里，可以有規(guī)模的向保值增值等避險(xiǎn)資產(chǎn)傾斜，分散風(fēng)險(xiǎn)，保持公司實(shí)力。公司要合理分配員工股，維護(hù)股東的所有者權(quán)益，形成激勵(lì)制度。最后，還要做好財(cái)務(wù)保險(xiǎn)工作和壞賬準(zhǔn)備金儲(chǔ)備，一旦危機(jī)發(fā)生，通過(guò)轉(zhuǎn)嫁機(jī)制減少公司危險(xiǎn)程度（牛秀粉，2016）。對(duì)于公司預(yù)算，財(cái)務(wù)人員要通過(guò)內(nèi)部財(cái)務(wù)模型的構(gòu)建和預(yù)警機(jī)制來(lái)分析勘測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)，避免超額預(yù)算過(guò)于龐大。通過(guò)對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的規(guī)范與完善，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行強(qiáng)度，可以有效從內(nèi)部減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，減少操作風(fēng)險(xiǎn)和非系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)的沖擊，促進(jìn)企業(yè)的良性循環(huán)發(fā)展（Shi-jie WANG等，2018）。

2.3 建立法律規(guī)范制度，形成企業(yè)自覺(jué)守法意識(shí)飼料行業(yè)應(yīng)朝著更加規(guī)范化與制度化的方向發(fā)展，有關(guān)部門要樹(shù)立行業(yè)內(nèi)部準(zhǔn)則，企業(yè)也要完善對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)各項(xiàng)指標(biāo)的約束，不但要建立相關(guān)的預(yù)警機(jī)制和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)模型，保持穩(wěn)定的現(xiàn)金流，對(duì)資金的流入與流出做到清晰透明，還要有理有據(jù)并形成良好的財(cái)務(wù)文化和守法意識(shí)，杜絕偷稅漏稅等不合法行為。國(guó)家相關(guān)部門要出臺(tái)對(duì)應(yīng)的政策法規(guī)，飼料從業(yè)人員要嚴(yán)格遵循有關(guān)制度規(guī)章，執(zhí)法部門要嚴(yán)厲打擊危害到我國(guó)飼料行業(yè)安全的違法違規(guī)行為，用法律約束財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)，形成有效的自覺(jué)意識(shí)和良好的公司風(fēng)氣。公司要依照國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)嚴(yán)格實(shí)施，善于將國(guó)家的法制環(huán)境和金融市場(chǎng)作為有利條件，利用財(cái)政政策促進(jìn)飼料企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)應(yīng)將發(fā)達(dá)的信貸體系和法制環(huán)境為我所用，找到對(duì)接和穩(wěn)定的資金來(lái)源。自覺(jué)遵守法律法規(guī)，為現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)提供良好的發(fā)展環(huán)境，法律是飼料行業(yè)有序發(fā)展的催化劑，能有效遏制意識(shí)淡薄、不法行為和行業(yè)內(nèi)潛規(guī)的發(fā)生，因此，公司要提高法律管理約束能力。除此之外，國(guó)家也要做好對(duì)飼料行業(yè)的支持，利用財(cái)稅政策，減少飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)。飼料企業(yè)要事先調(diào)查合作方的違法記錄與信用等級(jí)，抵押變現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)量及賴賬水平，減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性。用法律約束飼料行業(yè)秩序，并規(guī)范生產(chǎn)、營(yíng)銷流程，在全企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的守法意識(shí)與遵法行為，這將為飼料企業(yè)的良性發(fā)展奠定重要的法治基礎(chǔ)。

3 總結(jié)

隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的發(fā)展成熟，我國(guó)飼料行業(yè)也迎來(lái)了飛速發(fā)展時(shí)期，因此，守住飼料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅線，防止發(fā)生嚴(yán)峻的財(cái)務(wù)危機(jī)，是業(yè)內(nèi)刻不容緩要深刻思考的命題。當(dāng)前，我國(guó)飼料體系尚未達(dá)到成熟期，有部分項(xiàng)目還存在短板現(xiàn)象。面對(duì)如此現(xiàn)狀，事前要做好風(fēng)控模型的建設(shè)，形成良好的財(cái)務(wù)預(yù)警制度。事中，要從微觀企業(yè)入手，加強(qiáng)管理機(jī)制，強(qiáng)化財(cái)務(wù)制度，并形成強(qiáng)有力的執(zhí)行力做支撐；事后，要以法律法規(guī)做約束，防止財(cái)務(wù)違法事件發(fā)生。多種舉措齊頭并進(jìn)，才能有效化解飼料行業(yè)潛在的財(cái)務(wù)危機(jī)。飼料行業(yè)是我國(guó)農(nóng)牧業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)，對(duì)我國(guó)鄉(xiāng)村振興事業(yè)及社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家的落成具有重要的戰(zhàn)略意義。因此，做好飼料企業(yè)的財(cái)務(wù)審核與稽查，從源頭防止財(cái)務(wù)漏洞與失誤，這是一項(xiàng)重要的舉措，事關(guān)我國(guó)現(xiàn)代化企業(yè)的布局，與我國(guó)飼料行業(yè)的健康發(fā)展息息相關(guān)。本文力求探索出我國(guó)飼料行業(yè)目前存在的問(wèn)題，旨在分析出化解難題的有力舉措，以期為我國(guó)飼料事業(yè)的繁榮發(fā)展錦上添花。