縣級融媒體中心建設(shè)的現(xiàn)狀、困難及出路

摘? ? 要：縣級融媒體建設(shè)是時代賦予我們的重要使命，但其建設(shè)方向仍在探索之中。本文以淮陰區(qū)融媒體中心發(fā)展為例，一起探討縣級融媒體中心建設(shè)的現(xiàn)狀、困難以及出路。

關(guān)鍵詞：縣級融媒體中心;現(xiàn)狀;困境;出路

2019年1月25日，中共中央政治局就全媒體時代和媒體融合發(fā)展舉行第十二次集體學(xué)習(xí)。習(xí)總書記在主持學(xué)習(xí)時強調(diào)，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題?？h級融媒體建設(shè)是時代賦予我們的重要使命，但其建設(shè)方向仍在探索之中。本文以淮陰區(qū)融媒體中心發(fā)展為例，一起探討縣級融媒體中心建設(shè)的現(xiàn)狀、困難以及出路。

一、淮陰區(qū)融媒體中心的現(xiàn)狀

2019年6月30日，淮陰區(qū)融媒體中心掛牌成立。成立以來，中心始終堅持圍繞服務(wù)大局，通過宣傳主流思想文化、建設(shè)融媒體中心、夯實黨建工作基礎(chǔ)、打造媒體宣傳隊伍等措施，不斷突出重點、把握導(dǎo)向、當(dāng)好喉舌、講好故事，為淮陰和諧安定營造良好的輿論氛圍。

（1）圍繞中心工作，重大主題宣傳成效顯著。充分發(fā)揮“報、臺、網(wǎng)、微”等主流媒體平臺宣傳作用，緊緊圍繞區(qū)委中心工作，認真策劃新聞宣傳方案，積極采訪報道政務(wù)活動、基層民生、重大項目開工等重大活動。精心開設(shè)《新時代 新作為 新篇章》、《圓夢小康 崛起江淮》等主題專欄，加大對內(nèi)外宣傳力度，傳播主流思想文化，講好淮陰本土故事。共出版《淮陰報》200期，推送“幸?；搓帯蔽⑿?20期。制作播出《淮陰新聞》345檔，播發(fā)新聞稿件2462篇;《直擊現(xiàn)場》《教育時空》《法在身邊》三個欄目共制作播出111期，播發(fā)專題稿件355篇。對外宣傳方面，市級報紙用稿合計35篇，其中新華日報2篇，淮安日報33篇，市級以上級網(wǎng)站、學(xué)習(xí)強國APP等新媒體用稿共計26篇，電視新聞節(jié)目在上級媒體采用稿件262篇，其中央視2篇，省臺53篇，市臺207篇，超額完成淮陰區(qū)委宣傳部下達的全年重點專欄宣傳目標(biāo)任務(wù)，為淮陰高質(zhì)量發(fā)展提供了有效的輿論支持。

（2）堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，媒體融合建設(shè)步伐加快。按照“融為一體、合而為一、融合發(fā)展”的總遵循，堅持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、團結(jié)合作，迅速從四個方面破題：1）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立融媒體中心領(lǐng)導(dǎo)班子以及黨總支部委員會，明確責(zé)任分工，推動主體責(zé)任落實到位。深化調(diào)查研究，組織班子成員和業(yè)務(wù)骨干到南通、邳州等地學(xué)習(xí)融媒體中心建設(shè)經(jīng)驗，定期召開班子會議，研究媒體融合各項工作。2）統(tǒng)一思想認識。召開全體人員會議，把正確的政治方向、輿論導(dǎo)向、工作取向?qū)訉酉蛳聜鬟f，提高站位，凝聚合力，消除“你干你的、我干我的”相互獨立的思想情緒，牢牢掌握意識形態(tài)陣地主導(dǎo)權(quán)。3）整合部室職能。推動欄目、技術(shù)、平臺、人才等生產(chǎn)要素共享融通，對職能相同部門的工作進行初步整合，對新聞采編、采訪安排等多項工作進行合并，實施新聞一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布的工作方法，新聞采編效率進一步提高。4）營造融合氛圍。加快融媒體中心采編調(diào)度指揮中心建設(shè)，加快和“荔枝云”平臺合作步伐，簽訂技術(shù)服務(wù)合作協(xié)議，積極建設(shè)“廣電+報業(yè)”模式的“中央廚房”。

（3）深入基層一線，媒體宣傳隊伍不斷建強。依托“周學(xué)習(xí)”、“學(xué)習(xí)強國”App等載體，將學(xué)習(xí)抓在日常、嚴在經(jīng)常，帶動全體人員學(xué)習(xí)黨的政治理論，增強新聞從業(yè)人員“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。召開增強“四力”教育實踐工作專題會議，制定《關(guān)于增強“腳力、眼力、腦力、筆力”教育實踐工作的實施方案》，制定出臺《2019年度<淮陰報>改版方案》等一系列制度，從制度上保證中心黨務(wù)和業(yè)務(wù)工作有章可循、有據(jù)可依。

二、淮陰區(qū)融媒體中心面臨的困難

（1）資金困難。中心目前面臨著最大的困難是資金周轉(zhuǎn)的困難。雖然每年有財政撥款，但是財政支持很難維持中心長期的資金投入需求，中心目前面臨盈利能力不足。（2）隊伍老化、人才流失。人才隊伍綜合素質(zhì)和能力現(xiàn)在遠遠不能滿足融媒體中心建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)和高要求。年齡結(jié)構(gòu)整體老化，接受新觀念、新事物、新能力的意愿和能力不強，年輕人尤其是勇于創(chuàng)新的年輕人極其匱乏。人才流失比較嚴重，一線記者很多是沒有編制的，這幾年，一線記者離職的比較多。（3）閱讀量一直上不去。從“幸?；搓帯蔽⑿殴娞栁恼碌狞c擊量來看，頭條稿件點擊量多的時候幾千，一般稿件點擊量少的時候才幾百，很少有稿件超過1萬以上的點擊量。對于一個90萬人口的大區(qū)，這樣的點擊量顯得有點可伶。

三、淮陰區(qū)融媒體中心的出路

（1）創(chuàng)新盈利方式?？h級融媒體建設(shè)若想擁有巨大的發(fā)展空間，就必須樹立市場意識、產(chǎn)品意識、品牌意識，根據(jù)受眾需要走市場化道路。僅依靠廣告這一傳統(tǒng)商業(yè)模式盈利，顯然不夠。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代背景下，要探索如何利用電商經(jīng)濟，用戶付費等多種盈利模式，延長產(chǎn)業(yè)鏈，為今后發(fā)展做長遠謀劃。（2）重視人才培養(yǎng)，改進管理機制。逐步推動采編人員轉(zhuǎn)換思維、成功轉(zhuǎn)型，讓每一名采編人員都成為采、攝、拍、寫甚至編的“全才全能”，以完成融媒體環(huán)境下的多種傳播需求。深化實施“黨建練兵工程”，班子成員經(jīng)常性帶隊到基層一線采訪調(diào)研，帶動采編播人員努力學(xué)習(xí)新知識、熟悉新領(lǐng)域、開拓新視野、增強新本領(lǐng)，加快形成一支政治過硬、本領(lǐng)高強、求實創(chuàng)新、能打硬仗的宣傳思想工作隊伍。（3）樹立用戶思維，滿足受眾需要?？h級融媒體如果想提高文章的閱讀量，就應(yīng)該把報道的焦點對準(zhǔn)百姓，多報道老百姓身邊的事，反應(yīng)百姓的疾苦，用百姓常用的語言，和他們同呼吸共命運，這樣關(guān)注的人才會更多，閱讀量才能提高。

四、結(jié)語

總之，縣級融媒體建設(shè)不能固步自封，閉門造車，需要積極研究評估那些已經(jīng)進行過充分探索并形成模式的經(jīng)驗。

參考文獻：

[1] 劉鵬飛，周文慧.跨界融合·協(xié)同共治·多維聯(lián)動[J].新聞戰(zhàn)線，2020（1）：32-34.

[2] 劉自新.縣級融媒體建設(shè)困境與出路[J].今傳媒，2019（11）：90-92.

作者簡介：施海林（1985—），女，江蘇淮安人，本科，助理記者，研究方向：縣級融媒體的發(fā)展。