用電監(jiān)察工作過程中的難點問題探析

王鐵軍 陳才進

摘要：本文主要闡述了當前用電監(jiān)察工作的現狀，并對其中存在的一些重難點問題進行了著重分析，最后，筆者針對如何提高用電監(jiān)察工作的質量和效率這一問題，提出了針對性的改進建議，以期能夠為我國的電網系統供電工作提供一些經驗和思路，切實保障人民群眾的電力安全。

關鍵詞：用電監(jiān)察工作;難點問題;解決策略

為貫徹落實我國各項電力政策和電力相關法律法規(guī)，充分發(fā)揮電力工作在經濟、科學技術等多方面的重要作用，各級各層電力機構相繼成立了專門的用電監(jiān)察部門，以此實現對電力運行工作的全過程監(jiān)督和管理。用電監(jiān)察工作有助于保證國家電力政策的有效落實，在保證電力服務工作質量的同時提升用電工作的效率，以此實現更加可觀的經濟效益。

一、用電監(jiān)察工作的職能與意義

用電監(jiān)察工作是電力運行、供電管理工作中的重要組成環(huán)節(jié)，其監(jiān)察的力度會直接影響到整個供電系統的工作效果，監(jiān)察的質量也會對電力服務的效率起到至關重要的影響作用。因此，在進行監(jiān)察工作時，電力企業(yè)的相關監(jiān)察和管理人員必須要結合本企業(yè)的實際生產運營情況，制定出一套適合企業(yè)運營特點的監(jiān)察管理策略，只有這樣才能保證企業(yè)的用電監(jiān)察工作可以充分服務于企業(yè)的生產運營工作，從而對企業(yè)起到積極、正面的推進作用。用電監(jiān)察工作的具體職能主要體現以下兩個方面：一是電力的指導工作，包括制定供電方案和指導電力系統運行。其中，制定供電方案指的是對電網的載荷進行配置，并通過具體的供電情況，劃分供電區(qū)域;二是日常供電工作的監(jiān)察職能，包括監(jiān)察電力設備的運行和管理，如對電力的系統的負荷管理、調和管理和節(jié)點管理進行檢查;以及對電氣設備的安全監(jiān)察管理，包括無功管理、電壓管理等工作內容。開展用電監(jiān)察工作，有利于通過對用電工作的全環(huán)節(jié)管理，以及對電力企業(yè)的各項人力、物力、財力資源管理的合理配置，有效提高企業(yè)的投產比例，以此促進企業(yè)獲得更加優(yōu)化的經濟效益。

二、用電監(jiān)察工作的重難點問題

（一）電力安全工器具管理問題

電力系統作業(yè)具有很高的危險性，隨著我國用電需求的不斷增大，電力系統服務工作量也在與日俱增。因此，安全工器具的管理非常重要，這不僅關系到電力服務的質量，更關系到施工作業(yè)過程中的安全保障問題。但就現階段而言，我國在安全工器具的配備、儲存、使用和驗收管理方面都存在這一定的問題，如果不加強對安全工器具的管理力度，很有可能造成一些質量不過關的安全工器具被用于生產活動之中，其后果不堪設想。

（二）從業(yè)人員專業(yè)建設問題

除了作業(yè)工具本身，管理中從業(yè)人員同樣是電力系統安全中的核心組成部分，工作人員自身要先認識到安全操作的重要意義，才能實現用電監(jiān)察工作的順利展開。然而，縱觀我國整體電力從業(yè)人員，多數存在著專業(yè)素養(yǎng)與綜合素養(yǎng)偏低的情況，不僅工作人員自身依靠經驗進行作業(yè)，管理人員也沒有充分保證施工過程的人性化。這直接導致了操作風險的持續(xù)走高，為施工人員的人身安全帶來了巨大的風險隱患。除此之外，電力企業(yè)的普遍缺乏對工作人員的培訓活動，對于操作的具體規(guī)范流程更是缺少相應的監(jiān)管，這加劇了工作人員出現安全事故的可能性。

（三）電力設施的維護問題

電力設施為供電工作提供了最基本的設備和技術支持，因此電力設施的建設與維護工作對我國的電力行業(yè)發(fā)展，乃至我國的國民經濟發(fā)展均起到了重要的支撐作用。安全、穩(wěn)定的電力系統是電力設施維護工作的最終目標和重要內容，但當前我國仍存在著嚴重的電力設施破壞與失竊問題，這不僅會嚴重損害電力企的經濟效益，還會為人們的用電安全造成破壞性的影響。不僅如此，在一些存在嚴重破壞或者盜竊電力設施現象的地區(qū)，以及部分不安全操作現象突出的企業(yè)，甚至會頻繁出現人員傷亡的現象，對此我們不得不引以為戒。

三、電力安全監(jiān)察工作的改進策略

（一）完善現有察管理制度，加強工器具管理力度

建立健全現有的監(jiān)察管理制度，實行嚴格的崗位責任管理制度。對于一些工器具管理中出現的問題，企業(yè)要完善相應的溝通機制，確保企業(yè)內部各部門、各工作人員能夠進行積極有效的溝通，嚴格落實工器具的追蹤管理制度，以此降低在工作中可能出現的安全風險，保證每一項工器具的合理走向。健全的監(jiān)察管理制度是用電監(jiān)察工作得以開展的基本前提，更是電力企業(yè)推進現代化運行發(fā)展的動力源泉。

（二）從業(yè)人員專業(yè)建設策略

人才是電力企業(yè)現代化發(fā)展的核心，只有充分認識人才培養(yǎng)的重要性，充分發(fā)揮企業(yè)人才管理的作用和意義，才能實現電力行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)要注重對工作人員安全意識的培養(yǎng)，同時加強對其的專業(yè)培訓力度。首先，制定計劃詳盡、層次分明的安全培訓制度，確保每一位工作人員都能樹立足夠的安全意識。其次，加強對企業(yè)工作人呢元的責任意識培養(yǎng)，嚴格落實責任制度，以制度的形式提高工作人員的工作責任心，保證在施工作業(yè)在安全的環(huán)境下展開。在實際培訓過程中，企業(yè)可以通過安排安全講座、學習部分由于缺少安全意識造成的意外災難、與高校合作開展安全培訓等多種形式，切實地提高工作人員的安全意識，構建企業(yè)的安全操作環(huán)境。

（三）加強對電力設備的檢修力度

電力企業(yè)要根據設備的具體情況，制定科學的維護和檢修方案，還要做好檢查過程中的維修記錄，一旦發(fā)現設備問題，要及時上報給上級部門，通知專業(yè)的人員組織針對性的研究，做到早發(fā)現、早處理。對于一些使用時間較長的電力設備，要及時更換零件，及時更替設備，避免因老化而引起的工作故障和安全事故。檢修完畢后，維修人員要做好對設備的調試工作，保證電力設備的安全使用，降低電力設備的安全隱患，為電力企業(yè)創(chuàng)造更大的經濟效益。

結語

綜上所述，積極完善企業(yè)的用電安全監(jiān)察管理體系，打造精細化的電力安全管理系統，對于保證用電監(jiān)察工作的效率與質量，提供更加安全的供電服務工作，有著非常重要的戰(zhàn)略意義。企業(yè)要做好對用電檢查工作，從工作器具、人員素養(yǎng)和電力設備三方面入手，切實地提高安全施工質量。

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