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    國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀與對策探究

    2020-06-23 03:28:40余國富廖仁財
    南方農(nóng)業(yè)·中旬 2020年3期
    關(guān)鍵詞:林下經(jīng)濟國有林場發(fā)展現(xiàn)狀

    余國富 廖仁財

    摘 要 在國有林場中發(fā)展林下經(jīng)濟是實現(xiàn)經(jīng)濟效益突破的有效途徑。我國國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展經(jīng)驗不足,在管理、資金、技術(shù)層面均面臨困境。結(jié)合我國林場發(fā)展的具體情況,優(yōu)化林下經(jīng)濟過程中不僅需要政府發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃職能、完善林場領(lǐng)導(dǎo)與管理制度、增加資金投入并建設(shè)富有競爭力的林下產(chǎn)品品牌,還要注重經(jīng)濟發(fā)展中的生態(tài)文化建設(shè),避免林下經(jīng)濟發(fā)展引起環(huán)境破壞與污染。

    關(guān)鍵詞 國有林場;林下經(jīng)濟;發(fā)展現(xiàn)狀

    林業(yè)經(jīng)濟是我國經(jīng)濟發(fā)展中的重要組成部分,是經(jīng)濟增長不可或缺的構(gòu)成。在全社會科技水平進步的環(huán)境下,農(nóng)業(yè)的重視程度與發(fā)展力度攀升,但是林業(yè)經(jīng)濟沒有得到應(yīng)有發(fā)展[1]。林場中的樹木是凈化空氣、美化環(huán)境的天然工具,在保障人類生存健康方面功不可沒。在國有林場中發(fā)展林下經(jīng)濟是促進林場發(fā)展的有效舉措,但是目前國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展面臨困境,需要通過改善管理方式、優(yōu)化技術(shù)手段等方式提升國有林場林下經(jīng)濟效益。

    1 國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

    1.1 管理層面

    從國有林場林下經(jīng)濟管理層面而言,林下經(jīng)濟模式單一、缺乏創(chuàng)新,國有林場企業(yè)缺乏品牌意識,林場管理制度方面存在不足。

    1.1.1 經(jīng)濟發(fā)展模式單一

    在林業(yè)廳的政策號召下,國有林場積極發(fā)展嶄新的經(jīng)濟增長點,將林下經(jīng)濟作為林場經(jīng)濟增長的突破口。但是由于發(fā)展時間較短,目前國有林場林下經(jīng)濟模式類型匱乏、趨于單一化,不能滿足林下經(jīng)濟帶動林場經(jīng)濟增長的預(yù)期目標[2]。

    1.1.2 沒有樹立正確的品牌意識與經(jīng)營意識

    我國目前國有林場存在分布渙散的特點,沒有注重獨立品牌開發(fā)的關(guān)鍵性,尚未樹立正確的品牌意識。部分林場雖然已經(jīng)著手發(fā)展獨立品牌,但是缺乏鏈條化、系統(tǒng)化以及自主性,很難實現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟收益,對國有林場進一步發(fā)展成具有國際競爭力的大品牌存在一定距離。此外,林場管理人員對林下經(jīng)濟的重視程度不足,所以沒有對林下經(jīng)濟形成全方位、系統(tǒng)化的認識,忽視了林場樹木生長的自然規(guī)律,沒有充分利用林場林下生長優(yōu)勢創(chuàng)造經(jīng)濟效益。

    1.2 資金層面

    國有林場資金不足是阻礙林場林下經(jīng)濟進一步發(fā)展的主要因素,國家財政部門對國有林場的林下經(jīng)濟支持力度較小。國有林場的營林工作是重點項目,因此林下經(jīng)濟發(fā)展分配到的資金量減少,會導(dǎo)致林場的基礎(chǔ)設(shè)施落后。國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟對道路、水電等基本設(shè)施存在較高要求,由于基礎(chǔ)設(shè)施的限制,部分林下經(jīng)濟不能順利開展,對國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展的要求增加了政府對資金的需求量。

    1.3 技術(shù)層面

    1.3.1 人才匱乏

    國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟期間需要多方面的技術(shù)人才,包括林業(yè)管理、土地管理和氣象分析等。國有林場自身工作環(huán)境艱苦、地處偏遠,吸引高素質(zhì)人才的能力不足,導(dǎo)致國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟缺乏足夠的人才支持。此為技術(shù)層面發(fā)展困境之一。

    1.3.2 技術(shù)缺乏

    我國國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟的歷史較短,經(jīng)驗不足,在林下養(yǎng)殖與放牧領(lǐng)域的研究涉足尚淺,沒有形成系統(tǒng)化、標準化的技術(shù)規(guī)范,缺乏林下經(jīng)濟進步的技術(shù)支持,國有林場要想實現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)的飛躍,亟待更新林下經(jīng)濟發(fā)展的技術(shù)方法。

    2 國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展對策

    2.1 政府發(fā)揮統(tǒng)籌規(guī)劃職能

    我國國有林場自主發(fā)展的程度較高,缺乏政府的宏觀統(tǒng)籌與管理。針對這種情況,需要國家林業(yè)部門發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)職能,基于國有林場發(fā)展的實際情況制定全面、系統(tǒng)的宏觀管理制度,指導(dǎo)國有林場林下經(jīng)濟正確的發(fā)展方向。國家林業(yè)部門需要結(jié)合林場所在地區(qū)的氣象部門、畜牧部門、農(nóng)業(yè)部門聯(lián)合擬定林下經(jīng)濟發(fā)展的總體動向,增強林下經(jīng)濟進步的可行性。政府統(tǒng)籌規(guī)劃的管理方案具體包括2個方面。

    2.1.1 強調(diào)林業(yè)在國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位

    依據(jù)現(xiàn)有政策科學(xué)規(guī)劃林場土地,基于相關(guān)政策的驅(qū)動作用全力發(fā)展林下種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、旅游業(yè),滿足人們對高品質(zhì)生活的需求。林下種植模式實現(xiàn)路徑為在林下種植花、草、藥、菌和菜等,花卉、蔬菜主要選取喜陰品種,用作觀賞和食用;林下環(huán)境適合草藥與菌類的生長,可以發(fā)揮林下土地空間作用。林下養(yǎng)殖模式以立體化形式展開,實現(xiàn)路徑為養(yǎng)殖禽類與畜類,同時可引進蜂蜜養(yǎng)殖技術(shù)發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè);禽類主要包括雞、鴨、鵝,畜類主要包括牛、羊、兔和豬等。林下旅游是對林下種植業(yè)與養(yǎng)殖業(yè)的突破,也是一種高效率、高收益的經(jīng)濟模式[3]。國有林場生態(tài)環(huán)境優(yōu)越,是城市居民向往的山清水秀場所,因此在國有林場發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的自然條件。通過合理的規(guī)劃與開發(fā)打造適宜居住與生活的旅游業(yè),讓林下旅游成為林業(yè)經(jīng)濟新的增長點。

    2.1.2 政府應(yīng)加大招商引資力度

    通過引進外資合理辦企、轉(zhuǎn)讓林場股份的方式增加資金來源與技術(shù)幫助;結(jié)合國有林場森林資源優(yōu)勢,拓展更廣泛的林下經(jīng)濟銷售渠道,將林下種植與養(yǎng)殖產(chǎn)品做成知名品牌,遠銷國內(nèi)外。

    2.2 完善林場領(lǐng)導(dǎo)與管理制度

    高效的領(lǐng)導(dǎo)與管理機制是保障國有林場林下經(jīng)濟合理規(guī)劃與進步的必備條件。國有林場要組建科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)管理機制,加強領(lǐng)導(dǎo)責任制。1)在封山育林期間保證林場的完整性,杜絕私自采摘等違背林下經(jīng)濟發(fā)展的客觀行為,嚴格執(zhí)行育林保護制度。必要的情況下,國有林場管理者要聯(lián)合公安、工商部門成立專門的監(jiān)察小組,對封山育林進行嚴格監(jiān)察與立法。2)有效發(fā)揮轉(zhuǎn)讓承包制度的作用。向林場員工轉(zhuǎn)讓林場經(jīng)營權(quán),換取相應(yīng)的發(fā)展資金,承包人員對所承包經(jīng)營管理的林下資源承擔管理經(jīng)營責任,發(fā)揮林下經(jīng)濟應(yīng)有功能的同時促進承包者的經(jīng)濟收入,同時增加員工對于林下經(jīng)濟發(fā)展的積極性。

    2.3 增加林下經(jīng)濟發(fā)展的資金投入

    增加國有林場資金投入量、完善林下經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施是實現(xiàn)經(jīng)濟質(zhì)的飛躍的基礎(chǔ)保障。政府可通過出臺資金輔助政策的形式加強地方對國有林場的支持,解決國有林場資金匱乏的困境。1)地方政府可以給予國有林場水電優(yōu)惠扶持,實行信貸貼息政策;2)政府可以鼓勵林場周圍知名的養(yǎng)殖種植企業(yè)參與到林下經(jīng)濟發(fā)展隊伍中,通過參股的形式吸納林場發(fā)展資金,保障林下經(jīng)濟政策運轉(zhuǎn)的資金需求。在充足的資金成本支持下,國有林場投入使用現(xiàn)代化設(shè)備,引進領(lǐng)先水平的技術(shù)工藝,完善水利設(shè)施工程,修繕平整的運輸?shù)缆罚涌旎A(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)[4]。資金充足的情況下要積極引入林農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)、營銷領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人才,增加人才發(fā)展的薪資待遇,技術(shù)人員生活環(huán)境有所保障的前提下,更多高水平、高素質(zhì)人才愿意參與到國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展中,滿足國有林場經(jīng)濟發(fā)展的人才需求。

    2.4 建設(shè)富有競爭力的林下產(chǎn)品品牌

    國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟的過程中,必須樹立強烈的品牌意識,加快產(chǎn)品品牌化建設(shè),突顯林下經(jīng)濟產(chǎn)品特色,迅速占領(lǐng)農(nóng)業(yè)市場,提升產(chǎn)品競爭力。規(guī)劃國有林場林下經(jīng)濟品牌過程中,需要全面掌握林場發(fā)展現(xiàn)狀,將劣勢企業(yè)與優(yōu)勢企業(yè)合并,共同創(chuàng)辦具有競爭力的品牌形象,鞏固林場單獨作戰(zhàn)的實力。國有林場發(fā)展林下經(jīng)過程中,需要做到以下5點。1)制定嚴格的生產(chǎn)標準,在全面、標準的制度約束下才能生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品。2)借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢完善產(chǎn)品的包裝、加工與宣傳活動,在網(wǎng)絡(luò)上開設(shè)銷售店鋪,讓各地區(qū)人民購買到林場的自主品牌?;ヂ?lián)網(wǎng)有效提升了林下產(chǎn)品品牌的知名度,拓寬了銷售渠道。3)國有林場可與龍頭企業(yè)、科研院校加強合作關(guān)系,增強林場林下經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度,著重開發(fā)行業(yè)領(lǐng)先的加工技術(shù),增加產(chǎn)品的高附加值。4)林場可著重深化并延展產(chǎn)業(yè)鏈條,實現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售一體化,提升產(chǎn)品的市場競爭力,獲得更多的經(jīng)濟收益。5)基于人們對生態(tài)化生活的需求,發(fā)展如家具等類型的木制品銷售產(chǎn)業(yè),將產(chǎn)業(yè)逐漸延伸到林醫(yī)、林菜等方面,深化我國林場林下經(jīng)濟的健康發(fā)展。

    2.5 注重經(jīng)濟發(fā)展中的生態(tài)文化建設(shè)

    林下經(jīng)濟在國有林場經(jīng)濟發(fā)展中的作用不可否認,但是林場一心發(fā)展林下經(jīng)濟的同時要注重生態(tài)文化建設(shè),為林下經(jīng)濟發(fā)展提供良好的社會環(huán)境保障。生態(tài)文化建設(shè)需要牢固樹立生態(tài)保護、綠色低碳、可持續(xù)發(fā)展等價值理念,將全社會人民對于林場林下經(jīng)濟的認知水平提升一個層次,沖破林下經(jīng)濟認知束縛,營造良好的林下經(jīng)濟發(fā)展氛圍。注重強化輿論引導(dǎo),向開展林場林下經(jīng)濟建設(shè)的人群傳輸綠色環(huán)保理念,強調(diào)在發(fā)展林下經(jīng)濟的同時提高生態(tài)文化意識,促進整個社會對建設(shè)與保護環(huán)境重要性的認知,可為林下經(jīng)濟發(fā)展提供良好的社會文化環(huán)境。社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的人類文明實踐顯示,人們?yōu)榄h(huán)境破壞付出的代價遠超出環(huán)境破壞獲取的回報。發(fā)展林下經(jīng)濟過程中注重經(jīng)濟發(fā)展中的生態(tài)文化建設(shè),需要政府對生態(tài)文化建設(shè)的指標進行明確與規(guī)劃,將生態(tài)文化價值觀念逐步轉(zhuǎn)變?yōu)楣竦纳鐣袨橐?guī)范。在此期間,可優(yōu)化生態(tài)文明建設(shè)的激勵體制,形成有力的約束與獎懲機制,提高生態(tài)環(huán)境破壞付出的成本和代價,阻礙損害環(huán)境行為,促進生態(tài)文明建設(shè),為林下經(jīng)濟發(fā)展提供良好的社會環(huán)境。

    3 結(jié)論

    在國有林場中發(fā)展林下經(jīng)濟是符合自然生長規(guī)律的經(jīng)濟模式,有效利用林場資源的同時實現(xiàn)經(jīng)濟效益的增長。林場不斷吸引各方面投資,完善基礎(chǔ)設(shè)施、加大技術(shù)投入,為林下經(jīng)濟發(fā)展提供良好的硬件設(shè)備,不斷完善人才引入模式引進高素質(zhì)專業(yè)人才,建立健全各層級管理機制,增加林下經(jīng)濟發(fā)展的軟件優(yōu)勢?;谝虻刂埔私y(tǒng)籌規(guī)劃不斷擴充林下經(jīng)濟模式,發(fā)揮林地綜合效益,為林場的現(xiàn)代化發(fā)展積累經(jīng)驗,確保促進林下經(jīng)濟和林業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。目前,我國國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟雖然面臨諸多困難,但是在政府、管理者的共同努力下將實現(xiàn)自然資源向經(jīng)濟效益的良好轉(zhuǎn)化,有助于提升我國林業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟發(fā)展中的地位。

    參考文獻:

    [1] 鐘禮華,肖春波.南方國有林場發(fā)展林下經(jīng)濟現(xiàn)狀及模式[J].現(xiàn)代園藝,2017(20):231-232.

    [2] 韋鴻彬.廣西林下經(jīng)濟發(fā)展模式與對策探討[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2017(2):3-4.

    [3] 榮昌友.淺談國有林場林下經(jīng)濟發(fā)展前景[J].農(nóng)業(yè)與技術(shù),2013(2):54-55.

    [4] 楊軍.林下經(jīng)濟發(fā)展制約因素分析[J].農(nóng)業(yè)科技與信息,2016(30):20.

    (責任編輯:趙中正)

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