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      探索自主教育,為學(xué)生的幸福人生奠基

      2020-06-21 15:40:10陳春紅
      北京教育·普教版 2020年1期
      關(guān)鍵詞:奠基骨干教師校本

      陳春紅

      一直以來,學(xué)校秉承“為學(xué)生的一生幸福奠基”的辦學(xué)理念,創(chuàng)建“體育健體、詩文修身、學(xué)有所長、全面發(fā)展、快樂成長”的育人目標(biāo),腳踏實(shí)地踐行素質(zhì)教育,通過三大改革,探索自主教育模式,為學(xué)生的幸福人生奠基。

      改革管理模式,提供自主空間

      學(xué)校積極改革教學(xué)管理模式,變分塊式管理為流程管理,變單一式管理為系統(tǒng)管理,為自主教育的探索提供空間。

      抓中層管理,積累反思。學(xué)校干部在聽評(píng)課的基礎(chǔ)上,建立常態(tài)課提質(zhì)系統(tǒng),引導(dǎo)教師科學(xué)提高課堂教學(xué)水平。每周二例會(huì)時(shí)間,干部進(jìn)行常態(tài)課點(diǎn)評(píng),引領(lǐng)教師對(duì)標(biāo)查找自己的優(yōu)勢(shì)與不足。每周教研時(shí)間,干部進(jìn)組,和教師一起研究,以點(diǎn)帶面,共同提高。

      抓中間群體,推動(dòng)發(fā)展。學(xué)校依托校本教研,著力完善年級(jí)組及教研組工作。年級(jí)組以集體備課為主,每天利用一定的時(shí)間,組內(nèi)教師一起研讀教材,梳理新授課教學(xué)思路,提出針對(duì)各班學(xué)情的教學(xué)方法;組內(nèi)師徒要針對(duì)重難點(diǎn)知識(shí)一對(duì)一地進(jìn)行教研和示范課引領(lǐng);教研組以教學(xué)和科研雙結(jié)合為主,用微課、研究課的形式與教師共享教育教學(xué)新理念,鼓勵(lì)教師在日常教學(xué)中大膽嘗試新的教學(xué)方式與方法。

      抓骨干教師,輻射提升。學(xué)校為骨干教師制定“三課成長臺(tái)”計(jì)劃,即每月骨干教師做引領(lǐng)研究課,每學(xué)期做展示交流課,每年參加區(qū)級(jí)以上的競賽提升課。研課、展課、賽課,促使教師歷練成才。其次,學(xué)校以任務(wù)驅(qū)動(dòng)為策略,開展“三帶領(lǐng)”活動(dòng),即骨干教師帶練新教師、帶領(lǐng)教研組、帶動(dòng)學(xué)科建設(shè),為更多教師的成長引路。此外,學(xué)校還借勢(shì)朝陽區(qū)教育委員會(huì)名師引進(jìn)工程,依托特級(jí)教師工作室活動(dòng),培養(yǎng)骨干教師,引領(lǐng)學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展。

      改革教學(xué)模式,推進(jìn)“實(shí)·慧”課堂

      “實(shí)”就是要讓每一個(gè)學(xué)生在每一節(jié)常態(tài)課上有實(shí)實(shí)在在的獲得感;“慧”則是讓師生在教與學(xué)的過程中處處彰顯智慧。學(xué)校確立了“突出兩個(gè)關(guān)注,落實(shí)三個(gè)還給”的工作思路。

      關(guān)注思維習(xí)慣,讓學(xué)生會(huì)學(xué)善思。我們通過“五步走”的模式引領(lǐng)教師對(duì)學(xué)生思維習(xí)慣進(jìn)行整體培養(yǎng):利用好奇心理,引導(dǎo)學(xué)生發(fā)問;鼓勵(lì)大膽實(shí)踐,探尋問題本源;引發(fā)獨(dú)立思考,自己解決問題;肯定求異思維,訓(xùn)練應(yīng)變能力;展開思維兩翼,開發(fā)學(xué)生心智。

      關(guān)注口語表達(dá),讓學(xué)生能言善道。針對(duì)學(xué)生不知從何說起、不知如何表達(dá)等普遍問題,我們從抓好口語表達(dá)的外殼和內(nèi)涵抓起:激勵(lì)全校學(xué)生做到“三大”(大方站、大聲說、大膽問)并落實(shí)檢查,通過“三亮”(亮觀點(diǎn)、亮理由、亮結(jié)論)落實(shí)跟進(jìn),訓(xùn)練學(xué)生們用“三段論”有理有據(jù)完整地表達(dá)自己的觀點(diǎn)。

      把時(shí)間還給學(xué)生,讓學(xué)生煥發(fā)活力。我們引領(lǐng)學(xué)生做到“五能”:能看懂的自己看,能學(xué)會(huì)的自己學(xué),能探索的自己尋,能動(dòng)手的自己做,能講理的自己說。借助這樣的方式,一點(diǎn)點(diǎn)引領(lǐng)和規(guī)范師生,讓教師把應(yīng)有的課堂時(shí)間還給學(xué)生。

      把過程還給學(xué)生,讓學(xué)生凸顯智慧。在常態(tài)課上要求教師讓學(xué)生經(jīng)歷探究新知的整個(gè)環(huán)節(jié),在動(dòng)態(tài)參與中自主掌握知識(shí)。將課堂進(jìn)行拓展和延伸,在學(xué)生作業(yè)布置上進(jìn)行大膽嘗試,多彩內(nèi)容、多彩形式、多方呈現(xiàn)。讓學(xué)生在快樂探究中獲得滿足、彰顯智慧。

      把評(píng)價(jià)還給學(xué)生,讓學(xué)生學(xué)會(huì)反思。要讓學(xué)生大膽表達(dá)自己的觀點(diǎn),大膽說出自己的疑惑,對(duì)問題進(jìn)行批判性反思,為創(chuàng)新能力奠基。同時(shí),學(xué)校在課堂上引入更多評(píng)價(jià)方式,如同學(xué)點(diǎn)評(píng)、小組評(píng)價(jià)、教師引導(dǎo)評(píng)價(jià)等多元評(píng)價(jià)方式,讓學(xué)生有更大的參與機(jī)會(huì)和自信度,學(xué)生的主體地位得以凸顯。

      改革課程模式,構(gòu)建自主教育體系

      自主學(xué)習(xí)是豐富多彩的,是開放多元的,是充滿活力的。因此,學(xué)校開發(fā)、建設(shè)特色課程和校本課程,構(gòu)建自主教育體系,為學(xué)生全面發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

      主推特色課程,促進(jìn)健康成長。學(xué)校構(gòu)建了以武術(shù)為龍頭項(xiàng)目的特色課程體系,課程分為武術(shù)類、游戲類、競技類、健身類四大類別。其中,武術(shù)類課程由專任教師任教,借助課間操及校本課程對(duì)學(xué)生進(jìn)行普及;游戲類課程由班主任擔(dān)任,借助活動(dòng)課進(jìn)行普及與推廣;競技類課程由體育教師擔(dān)任,借助體育課教學(xué)展開。競技類課程設(shè)為選修課,由具有特長的體育教師擔(dān)任,以特長隊(duì)、專項(xiàng)訓(xùn)練隊(duì)等形式組織開展,旨在普及的基礎(chǔ)上激發(fā)學(xué)生興趣,促進(jìn)學(xué)生特長發(fā)展。

      整合校本課程,深化學(xué)有所長。我們必須從課程開發(fā)的角度重新審視學(xué)科活動(dòng)課程:首先要求必須具有開發(fā)價(jià)值及發(fā)展前景,其次必須要符合學(xué)生發(fā)展的需求,第三還要擁有資深的授課教師。按照這三條要求,我們對(duì)學(xué)科活動(dòng)課進(jìn)行基礎(chǔ)調(diào)研,分析學(xué)生需求,進(jìn)而對(duì)校本課程進(jìn)行篩選、整合、規(guī)范,甚至進(jìn)行重新開發(fā)。

      整合校本課程后,從課程開發(fā)的角度對(duì)教師進(jìn)行專題培訓(xùn),指導(dǎo)教師制定開發(fā)方案、校本課程實(shí)施計(jì)劃、校本課程教學(xué)設(shè)計(jì)等,并在每學(xué)期末進(jìn)行校本課程成果展示。

      通過此次整合刪選,學(xué)校共整合12門學(xué)科活動(dòng),如語文講故事、閱讀等,納入校園劇校本課程開發(fā)之列,車模、航模等小組均納入科技校本課程,擴(kuò)大每門校本課程的開發(fā)外延及內(nèi)涵,使之更加充實(shí)。

      面對(duì)課程改革、學(xué)科素養(yǎng)的提出、自主教育的開展,教育者肩負(fù)重任。在今后的教育教學(xué)中,我們要為學(xué)生提供更具彈性的發(fā)揮空間,更加激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,做自主型師生,成就學(xué)生的精彩成長,為他們奠基幸福人生。

      編輯 _ 李剛剛

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