沈曉明
摘要:近年來對于工會的管理成為了組織建設工作的重中之重,工會的工作多而繁瑣,需要一套核心有利的管理措施下才可以井然有序的進行。通過規(guī)范化的管理措施使得最大程度的調動員工積極性,保護職工的合法權益,建設和諧等。接下來通過對系統(tǒng)工會工作和程序的分析,從而探索出合適的規(guī)范化管理措施。
關鍵詞:系統(tǒng)工會;規(guī)范化;管理措施
一個工會的內部需要井然有序的管理措施才可以使得整個工會的和諧與發(fā)展。沒有規(guī)矩不成方圓,一個工會的管理也是需要如此?,F(xiàn)如今社會在不斷的發(fā)展,對于工會管理的要求也是應需求而變化。系統(tǒng)工會所要處理的事情多而繁雜,一套規(guī)范性的管理措施可以使得職工工作更加的有條理,促進工會的發(fā)展。
一、系統(tǒng)工會的管理目標
有了目標方向,制定管理的章程也會更加的得心應手。對系統(tǒng)工會而言,要根據(jù)自身的情況找到合適的管理手段,接下來先分析其管理目標,在探討關于管理措施內容。
(一)正確的指導思想
以科學發(fā)展觀為指導思想作為指導,以保障工人階級的利益為主要原則,促進社會的和諧穩(wěn)定發(fā)展,最大限度地將廣大職工組織到工會中來,最大程度的調動職工的積極性,促進職工和管理層之間的共同發(fā)展。以上描述是系統(tǒng)工會管理目標和原則,一個正確的導向是重點。
(二)總體目標
以“哪里有職工哪里就應當建立工會組織”的原則,遵循以改進管理為基礎的科學發(fā)展觀,以提高工作人員的整體素質為目標,創(chuàng)建有效、創(chuàng)新和和諧的企業(yè),并繼續(xù)使科學制度化和標準化,企業(yè)工作民主化,不斷提高執(zhí)行能力、創(chuàng)新和企業(yè)凝聚力,促進公共展覽和企業(yè)的和諧、健康和穩(wěn)定發(fā)展。這是總體目標,為系統(tǒng)工會的規(guī)范化管理措施奠定了基調。
二、工作原則
管理的目標以人為核心,創(chuàng)建更好的系統(tǒng)工會,從而調動職工積極性,保障工人階級的利益。工作的原則就要根據(jù)以上的目標而進行。
(一)堅持黨的領導
系統(tǒng)工會是黨的工作的重要內容,堅持黨的領導是密切黨群關系的重要手段。因此,工會組織建設必須在黨的領導下進行,堅持黨對工會組織工作的領導,保證工會組建工作的正確方向。黨組織要把工會工作納入自身建設的重要內容,堅持黨建帶工建,把工會工作與黨建工作一同部署,一同落實。做到這樣就可以把握系統(tǒng)工會管理措施的大方向正確。
(二)堅持依法組建工會的原則
工會的建設需要一定的基石,而法律就是它的基礎。系統(tǒng)工會的組建,必須堅持以法律規(guī)定和法律原則為依據(jù),按照《工會法》、《勞動法》和《中國工會章程》等法律法規(guī)的要求,然后在做出適當?shù)男麄餍麄靼l(fā)動工作,無論是什么性質的單位職工和什么身份的職工,對于法律條例的遵守都是第一條件,他們都要依法參加和組織工會。
(三)堅持依靠職工群眾的原則
《工會法》、《勞動法》賦予職工的法定權利是“勞動者有權依法參加和組織工會”,公司對職工組建工會負有義務。因此,要加強對職工的法制宣傳教育,提高他們的法制觀念和依法維護自身合法權益的意識。只有在職工明確權利、自愿建會的基礎上,工會組織才能發(fā)揮應有的作用。做到一加一大于二,正確有效的了解職工群眾們的所想,才能夠發(fā)揮出工會管理的意義。
三、管理措施
有了目標方向和原則,管理措施也就可以制定了,以科學發(fā)展觀為目標,以保證職工利益為原則,做到上述所說的一系列的規(guī)章制度,那么所制定的管理措施也可以發(fā)揮出最大效益。
(一)組建工會的步驟
首先需要成立建會籌備小組,由組長,副組長,組員若干名一系列人員組成,這些決定可以共同商議最終成形?;I備組的主要工作任務也要分配要求好,第一要向職工宣傳和發(fā)放組建工會的意義和《工會法》、《工會章程》等。第二要共同制定好組建工會工作計劃方案。然后統(tǒng)計人數(shù),發(fā)展會員,登記記錄,完成收錄。以上完成以后,要交由上級審核,屆時需要介紹單位基本情況,包括單位的性質、任務、機構設置情況、職工情況、上級主管單位等。這些都要依照《工會法》、《工會章程》建立工會組織。還需要附上工會委員會及經(jīng)費審查委員會候選人名單及基本情況,最終上級工會經(jīng)主席辦公會研究后給予批復。
(二)規(guī)范化管理措施
根據(jù)上述的一系列原則和規(guī)矩,目標和方向,都可以看出系統(tǒng)工會的復雜性和重要性。對于其管理措施的制度要滿足于多方要求,就需要制定出一個完善的內容。在人員安排上要公平公正,民主化選擇和投票,以法律為基礎做出規(guī)定,不能偏離軌道執(zhí)行。以調動員工積極性和保障他們的利益為主,那么就要根據(jù)這些來制定措施,把職工放在首位,以他們?yōu)橹?,加強職工的參與感,多開設活動,增加員工和公司之間的親近感。
四、結語
規(guī)范化管理措施是需要多方面考慮才能實現(xiàn)的,需要目標,方向,原則等才可以構成的。系統(tǒng)工會通過上述的內容制定的規(guī)范化管理措施可以使得工會內部更加和諧,那么效益也就隨著提高了。
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