新時代創(chuàng)新基層工會工作助推高質(zhì)量發(fā)展的思考

陸海明

摘要：我國的基層工會是由單位內(nèi)部廣大基層員工組成的社會性組織，對單位的發(fā)展有著重要作用。習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中明確指出：“我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段?！爆F(xiàn)階段大家都在為我國經(jīng)濟社會的質(zhì)量發(fā)展不懈努力。所以，在新時代，事業(yè)單位的工會工作更應(yīng)該朝著高質(zhì)量的方向發(fā)展不斷創(chuàng)新不懈奮斗。本文針對新時代創(chuàng)新工會工作助推高質(zhì)量發(fā)展進行深入探討。

關(guān)鍵詞：新時代;創(chuàng)新;事業(yè)單位;工會;高質(zhì)量

工會組織是單位事業(yè)發(fā)展的基石，對整個單位事業(yè)發(fā)展有著深遠的影響。通過工會組織上下協(xié)調(diào)一致、統(tǒng)一思想，朝著一致的目標努力，才能助力高質(zhì)量發(fā)展。中國特色社會新時代對工會組織提出了更高的新要求。各級工會組織要跟隨時代的潮流，利用新形勢下的機遇，展開創(chuàng)新性工作，研究適應(yīng)自身單位發(fā)展的策略，迎接機遇和挑戰(zhàn)，取得高質(zhì)量發(fā)展。

一、新時代工會工作面臨的現(xiàn)狀

工會組織是基層員工的權(quán)益代表，同各種侵犯職工權(quán)益的行為作斗爭，時刻維護工會員工的權(quán)益是其職責(zé)。在現(xiàn)階段，一方面科技不斷發(fā)展和進步，很多簡單勞動崗位被現(xiàn)代化機器代替而被淘汰;另一方面隨著城市化進程不斷推進，從農(nóng)村轉(zhuǎn)移出來的人口形成大量的低端勞動力。簡單崗位的淘汰和大量低端勞動力供需矛盾將長期存在，并對我們高質(zhì)量發(fā)展之路，全面小康之路帶來更多的困難和坎坷。面對這一歷史性課題，工會原有的一些制度、方法、模式已經(jīng)無法適應(yīng)新時代高質(zhì)量發(fā)展的需求。所以，工會更應(yīng)該采取創(chuàng)新的制度，通過充分激發(fā)員工的激情，來助推單位的高質(zhì)量發(fā)展。黨的十九大以來，國家提出了全面深化改革的政策，在這重要的轉(zhuǎn)型階段，更需要創(chuàng)新的力量推動。創(chuàng)新是一個單位發(fā)展和前進的動力。單位的發(fā)展離不開工會的努力，所以，在當(dāng)前的形勢下應(yīng)該順應(yīng)時代的發(fā)展，工會的工作也應(yīng)該改革和創(chuàng)新，探索新的工作道路創(chuàng)新工作方法，促進單位更長久健康的發(fā)展。

二、新時代基層工會工作的重要性

（一）工會在基層工作中起著承上啟下的作用

工會向上承接著單位領(lǐng)導(dǎo)、管理層的要求，向下要指導(dǎo)基層員工的工作，保障員工的權(quán)利。只有將工會團結(jié)起來，才能創(chuàng)造其價值，保障工作的質(zhì)量和效率。培養(yǎng)良好的工作氛圍在工會中也是至關(guān)重要的，員工之間的關(guān)系十分和諧，才會促進整個單位的和諧發(fā)展。另外，工會組織還是一個信息通道，員工很有可能會出現(xiàn)各種訴求，上級的管理者要給予員工訴求的機會。員工與管理者之間的關(guān)系也會因溝通順暢而更加密切，和諧的工作環(huán)境對工會的工作有積極的推動作用。

（二）工會是基層員工權(quán)益的代表

工會的一項主要工作就是為廣大員工說話，當(dāng)出現(xiàn)一些員工的權(quán)益被侵犯的時候，工會就是員工維護自身權(quán)益的地方。員工的各項權(quán)益得到保障，自然而然就會相信工會，才能為工會獻出自己的力量。員工的心放在工會上，才能將自身的利益與工會的利益放在一起。員工團結(jié)起來，工會的工作質(zhì)量就能夠得到一定的保障，才能實現(xiàn)個人利益與集體利益的統(tǒng)一。

（三）工會對國家經(jīng)濟的發(fā)展有重要貢獻

工會作為基層的內(nèi)部組織，是一個單位的有力助手，工會的工作做的好，單位也會發(fā)展的越來越好，因此對我國的經(jīng)濟發(fā)展也有積極的影響。隨著時代的發(fā)展，工會組織也應(yīng)當(dāng)創(chuàng)新工作形式，滿足時代發(fā)展的需求，重視創(chuàng)新工作。所以工會應(yīng)當(dāng)在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，努力發(fā)展，促進所在單位的整體發(fā)展，為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

三、如何實現(xiàn)新時代形勢下的工會工作的創(chuàng)新發(fā)展

（一）更加重視工會工作的開展

任何事情的發(fā)展都是要從重視問題開始的，只有重視起來，才能有更好的發(fā)展。新時代更要對工會工作加以重視。工會工作的好壞關(guān)系到廣大基層員工的工作積極，廣大的員工只有拿出熱情和激情，業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量和效率才能更高。所以，工會的工作必須得到重視，同時基層的員工也應(yīng)受到重視，這樣才能實現(xiàn)工作的價值。單位的管理層人員，需要幫助和推動工會的發(fā)展，幫助工會建立健全的制度體系，組織員工的教育培訓(xùn)，才能進一步推動工會的發(fā)展。

（二）正確認識工會工作，樹立創(chuàng)新意識

要想在新時代的形勢下，做好工會的工作，就要對工會工作有一個新的認識。在傳統(tǒng)的工作模式下，很多方面已經(jīng)不相適應(yīng)新時代工會工作的要求了。為了促進事業(yè)的發(fā)展和進步，工會應(yīng)樹立創(chuàng)新意識。眾所周知，工會是為了調(diào)動員工的熱情而設(shè)立的。所以工會中的領(lǐng)導(dǎo)人員更加要注意提高員工的整體思想道德素養(yǎng)，將創(chuàng)新的意識落實到每一名員工的心中。

（三）要注重工會工作的形式和內(nèi)容的創(chuàng)新

工會開展工作有多種形式和內(nèi)容，其中解決員工的一些心理問題也屬于工會的一項重要工作。工會要從單位長遠發(fā)展的角度來看，創(chuàng)新工作的形式和內(nèi)容。工會應(yīng)該在訪貧問苦等傳統(tǒng)工作基礎(chǔ)上，多展開一些技能培訓(xùn)，收集一些員工的問題，并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集中解決。新時代工會工作更應(yīng)該注重個性化的管理，員工加入工會中不僅僅為了得到一些關(guān)心，更重要的是能學(xué)習(xí)到更多的內(nèi)容。學(xué)習(xí)是永無止境的，員工在學(xué)習(xí)的過程中，才能掌握時代發(fā)展的潮流，不斷豐富自身的綜合能力實現(xiàn)自我價值。只有這樣，才能在時代的大潮流中抓住脫穎而出的機會，這也是工會工作創(chuàng)新的根本所在。工作要創(chuàng)新，實際上創(chuàng)新是需要人來完成的，所以人才是主體。只有員工受到更多的培訓(xùn)和教育，才能做好創(chuàng)新的工作和內(nèi)容。所以工會應(yīng)該樹立以人為本的理念，并在此基礎(chǔ)上，樹立創(chuàng)新的意識。并結(jié)合科技網(wǎng)絡(luò)的影響，對工會工作有更新更深的了解和認識，提高工作效率。

（四）創(chuàng)新工會工作要做好員工的保障工作

工會要為廣大的基層員工著想，保障好員工的各項權(quán)益。工會不能只做面子，而缺乏實際的制度、實際的執(zhí)行效果。工會應(yīng)該讓廣大的基層員工真真感受到自己是工會中的一份子。并且，從不同的角度了解員工的問題，傾聽員工的心聲，這樣員工會感受自己得到了更多的關(guān)注，有助于將全身心都投入到工作中去。員工的各項權(quán)益得到保障，工作的效率也能得到進一步的提升。只有在此基礎(chǔ)之上，才能進一步創(chuàng)新工作的內(nèi)容和形式?？傊磺卸际菫榱藛挝坏恼w發(fā)展。

（五）提高工會的組織管理水平

單位的工會要從多個方面著手，從不同的角度來為員工辦實事謀福利，實現(xiàn)工會的突破和創(chuàng)新。對于一些廣大基層員工來說，最大的訴求主要體現(xiàn)在經(jīng)濟方面。所以，工會應(yīng)當(dāng)協(xié)調(diào)管理層與基層員工的和諧共處。要在工會發(fā)展的前提下，為員工謀取最大化的經(jīng)濟收入，使員工的生活水平得到保障提高。除了經(jīng)濟的利益之外，員工的訴求也不再單一。管理層人員應(yīng)隨著時代的發(fā)展，提升自身管理水平。保障員工的訴求得到解決，同時發(fā)揮主觀能動性，保障員工參與工會決策的權(quán)力。在進行決策時，充分聽取員工的意見，做出科學(xué)合理的決策。同時，工會的工作也不要過于單調(diào)，可以多多展開一些新鮮娛樂的活動。這樣的管理方式，既能調(diào)動起員工的熱情，又能增強工會職工之間的團結(jié)。所以工會的管理水平，也應(yīng)該適應(yīng)時代變化。

（六）貫徹全面深化改革，充分發(fā)揮工會的作用

對于單位來說，不同的組織機構(gòu)應(yīng)該有不同的職責(zé)，并且為共同的目標而奮斗。單位的工會工作，要將創(chuàng)新落實到工作上，促進整個單位的進步和發(fā)展。工會要創(chuàng)新工作的方式，打破一些傳統(tǒng)模式下的束縛。管理層人員也要發(fā)揮其作用，提升自身綜合素養(yǎng)，有了良好的導(dǎo)向作用。引導(dǎo)著員工朝著更好的方向發(fā)展。工會可以展開一些策劃和組織一些活動，加強員工之間的溝通和交流。并且，工會的相關(guān)體制可以進一步完善，規(guī)范各項行為，做到有法可依。除此之外，工會組織也應(yīng)該不斷增強自身的組織能力，將自身的優(yōu)勢和價值發(fā)揮到位。這樣才能助推高質(zhì)量發(fā)展。

四、結(jié)束語

新時代下，面臨著諸多的機遇和挑戰(zhàn)。工會作為單位的一部分，應(yīng)做好相關(guān)的工作，創(chuàng)新工作形式和內(nèi)容，充分發(fā)揮工會的職能，實現(xiàn)創(chuàng)新性發(fā)展。

參考文獻：

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