新形勢(shì)下圖書(shū)館采編工作的變化及對(duì)策

馬靜玉

摘 要：隨著網(wǎng)上書(shū)店以及電商的興起，圖書(shū)館的采編方式也隨之會(huì)發(fā)生改變，那么如何在新形勢(shì)下面對(duì)圖書(shū)館采編工作的變化。本文將從圖書(shū)館采編工作的內(nèi)容介紹開(kāi)始，指出當(dāng)下圖書(shū)館采編工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，最后提出如何解決這些問(wèn)題的方案。

關(guān)鍵詞：圖書(shū)館;采編工作;變化對(duì)策

采編工作對(duì)于一個(gè)圖書(shū)館的發(fā)展至關(guān)重要，關(guān)乎著圖書(shū)館的發(fā)展前景以及圖書(shū)館中讀者的興趣愛(ài)好。當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)的興起，在某些方面會(huì)影響傳統(tǒng)的采編方式，也在不知不覺(jué)中考驗(yàn)著采編人員是否可以及時(shí)的更新圖書(shū)，是否可以挑選出合格的圖書(shū)。

一、圖書(shū)館采編工作的內(nèi)容

圖書(shū)館的采編工作主要是對(duì)書(shū)籍文獻(xiàn)進(jìn)行采集，然后進(jìn)行分類，在平常的生活中對(duì)讀者的意見(jiàn)進(jìn)行總結(jié)，保證圖書(shū)館的書(shū)籍文獻(xiàn)的及時(shí)性以及圖書(shū)館的圖書(shū)總結(jié)。

二、新形勢(shì)下圖書(shū)館采編工作的變化及問(wèn)題

（一）復(fù)合圖書(shū)館的興起

如今越來(lái)越多的網(wǎng)上閱讀沖擊著實(shí)體店閱讀，但是同時(shí)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給我們提供了更多的資源與方式，這使得圖書(shū)館采編人員擁有了更多的采編途徑以及采編資源[1]。網(wǎng)上書(shū)店以及電商的興起改變了傳統(tǒng)采編人員的采編方式，這也更加考驗(yàn)采編人員的能力水平，如何在豐富繁雜的文獻(xiàn)中，找到最佳合適的書(shū)籍，這對(duì)于采編人員來(lái)說(shuō)是一個(gè)考驗(yàn)。

（二）文獻(xiàn)出版市場(chǎng)雜亂

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，國(guó)內(nèi)圖書(shū)文獻(xiàn)的出版量連年增加，2001年比2000年增加了1.12萬(wàn)本圖書(shū)，2002年比2001年增加了1.64萬(wàn)本圖書(shū)。雖然圖書(shū)的數(shù)量增加的速度十分快，而且圖書(shū)的包裝也越加精美，但是圖書(shū)的質(zhì)量卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及以前，更是有部分圖書(shū)出現(xiàn)缺頁(yè)、倒頁(yè)、脫頁(yè)等現(xiàn)象?，F(xiàn)在的圖書(shū)大多是為了迎合讀者而進(jìn)行的寫(xiě)作，并沒(méi)有自己的思想，造成了市面上的圖書(shū)內(nèi)容重復(fù)，質(zhì)量不高等等現(xiàn)象。

（三）發(fā)行單位行為不規(guī)范

當(dāng)下圖書(shū)的出版發(fā)行的渠道越來(lái)越多，更是有很多發(fā)行商從中販賣不合格的圖書(shū)，并且這種多元化的發(fā)行出版的形式，往往會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)低價(jià)，不關(guān)乎質(zhì)量等惡劣的現(xiàn)象。在圖書(shū)館購(gòu)買圖書(shū)的時(shí)候，往往會(huì)簽訂合同，但是很多供應(yīng)商不按照合同實(shí)施，圖書(shū)館交給供貨商的書(shū)單往往是一種標(biāo)的物不夠明確的期貨，往往只要是圖書(shū)館要求的圖書(shū)，無(wú)論何種情況，圖書(shū)館都會(huì)接受的，但是在一些情況下，商家對(duì)于那些無(wú)利可圖，或者比較難買的圖書(shū)，往往會(huì)以沒(méi)有出版為借口進(jìn)行敷衍，這就大大降低了圖書(shū)館關(guān)于藏書(shū)建設(shè)的進(jìn)度。

三、關(guān)于新形勢(shì)下圖書(shū)館采編工作問(wèn)題的對(duì)策

（一）提高采編人員的思想素質(zhì)以及工作素質(zhì)

作為圖書(shū)館的采編人員，肩負(fù)著無(wú)數(shù)人對(duì)于圖書(shū)館資源質(zhì)量的希望。采編人員自身的思想素質(zhì)必須合格，必須擁有以讀者的需求為第一根本的思想，不能為了一點(diǎn)點(diǎn)蠅頭小利，而放棄圖書(shū)的質(zhì)量以及讀者的需求。采編人員必須有著高度的責(zé)任感意識(shí)，才能夠在工作中一絲不茍。關(guān)于采編人員的工作素質(zhì)，采編人員必須具備信息采集能力，這是作為采編人員最重要的工作素質(zhì)。信息采集能力，一方面，是采編人員對(duì)于書(shū)籍文獻(xiàn)的收集以及及時(shí)的對(duì)書(shū)籍進(jìn)行更新，另一方面，是采編人員對(duì)于讀者意見(jiàn)的采集。采編人員要積極聽(tīng)取讀者的意見(jiàn)，在下次的采購(gòu)過(guò)程中多加注意，并且著重的收集大部分讀者所反映的書(shū)籍類型。

（二）將多種采編方式進(jìn)行結(jié)合

現(xiàn)在圖書(shū)館的采編方式分為書(shū)目預(yù)定以及現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)兩種方式。書(shū)目預(yù)定的方式可以及時(shí)的將最新版本的書(shū)籍進(jìn)行收納，尤其是學(xué)術(shù)性的數(shù)據(jù)，更是要及時(shí)進(jìn)行更新。而現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)的方式，則是采編人員到購(gòu)買圖書(shū)的地方進(jìn)行面對(duì)面的購(gòu)買，這種方式可以保證圖書(shū)的紙張質(zhì)量以及可以及時(shí)將圖書(shū)帶走。而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是不可小覷的，合理地利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行采編，可以彌補(bǔ)線下采編的缺點(diǎn)，線上采編必將成為以后文獻(xiàn)購(gòu)買的主要方式之一。

（三）建立讀者反饋機(jī)制

讀者往往是一個(gè)圖書(shū)館最直接接觸到圖書(shū)的人群，因此建立讀者的反饋機(jī)制是必不可少的。通過(guò)定期將圖書(shū)館讀者的反饋進(jìn)行整理，然后根據(jù)整理結(jié)果，在今后的采編過(guò)程中，要更加偏向于讀者所反饋的部分圖書(shū)。但是值得注意的是，圖書(shū)也不能完全按照讀者的需求進(jìn)行采編，還要根據(jù)圖書(shū)館本身的性質(zhì)以及特性來(lái)進(jìn)行圖書(shū)館的采編，這樣才能在符合圖書(shū)館本身的特性的前提下最大限度地滿足讀者的需求。

（四）聯(lián)合多家圖書(shū)館建立圖書(shū)供應(yīng)商評(píng)價(jià)制度

圖書(shū)供應(yīng)商的選擇在一定程度上決定了圖書(shū)館圖書(shū)的質(zhì)量，因此選擇信用度良好的圖書(shū)供應(yīng)商是必不可少的。多家圖書(shū)館的采編人員可以定期聚集在一起探討哪一家的圖書(shū)供應(yīng)商比較可靠，供應(yīng)的圖書(shū)質(zhì)量比較優(yōu)等。當(dāng)然也可以請(qǐng)專業(yè)人士建立一整套圖書(shū)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)系統(tǒng)，這樣可以使采編人員再進(jìn)行采編工作的時(shí)候可以選擇更加可靠的圖書(shū)，為讀者提供高質(zhì)量的圖書(shū)閱讀[2]。

綜上所述，圖書(shū)館的采編工作必須根據(jù)時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行改變，采編人員必須提高自身的思想素質(zhì)和工作素質(zhì)，不斷更新圖書(shū)資源，更改圖書(shū)采編方式，進(jìn)而滿足讀者的閱讀興趣，促進(jìn)圖書(shū)館的藏書(shū)建設(shè)，探索出適合圖書(shū)館發(fā)展的采編方式。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉燕萍.高校圖書(shū)館采編工作的變化與對(duì)策[J].電腦知識(shí)與技術(shù)（學(xué)術(shù)版），2019（5）：286-287.

[2] 張椿，王宏艷.探討新形勢(shì)下圖書(shū)館信息化管理的發(fā)展趨勢(shì)[J].才智，2018（7）：244.