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      樂(lè)視網(wǎng)退市陽(yáng)謀:孫宏斌止損脫身,百億負(fù)債誰(shuí)來(lái)還?

      2020-06-19 08:16:17李越
      南都周刊 2020年5期
      關(guān)鍵詞:張昭孫宏斌融創(chuàng)

      李越

      暫停上市一年,樂(lè)視網(wǎng)最終還是走到了被強(qiáng)制退市的境地。

      5月14日下午,深交所發(fā)布公告,宣布樂(lè)視網(wǎng)股票終止上市。6月5日起,樂(lè)視網(wǎng)將進(jìn)入退市整理期,在退市整理期屆滿(mǎn)的下一個(gè)交易日,深交所將對(duì)樂(lè)視網(wǎng)予以摘牌。

      根據(jù)創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則,上市公司如果出現(xiàn)暫停上市后首個(gè)年度經(jīng)審計(jì)的凈利潤(rùn)或者扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(rùn)為負(fù)值,深交所有權(quán)決定終止其股票上市交易。

      2月27日晚,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布2019年度業(yè)績(jī)快報(bào)。繼2017年虧損138.78億元、2018年虧損40.96億元之后,樂(lè)視網(wǎng)2019年繼續(xù)巨虧112.79億元,退市迎來(lái)了最后的宣判期。

      早在2018年,賈躍亭的印記就開(kāi)始被接盤(pán)者孫宏斌逐漸剜除,“樂(lè)視”之名隨之消散:樂(lè)視致新更名樂(lè)融致新,樂(lè)視影業(yè)更名樂(lè)創(chuàng)文娛......唯一留有樂(lè)視之名的,只剩下上市公司“樂(lè)視網(wǎng)”。

      150億“馳援”樂(lè)視之前,孫宏斌在樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視致新、樂(lè)視影業(yè)三個(gè)業(yè)務(wù)中的股份分別是:8.61%、33.5%、21%。在致新和影業(yè)中持股比例遠(yuǎn)超其在樂(lè)視網(wǎng)中的持股比例,未來(lái)在將兩者裝入上市公司時(shí),樂(lè)視網(wǎng)估值越低,注入后所占的股權(quán)比例越大。孫宏斌或許正是看中了這一點(diǎn),才選擇“主動(dòng)請(qǐng)纓”擔(dān)任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng),但是讓他沒(méi)有想到的是樂(lè)視的“坑”居然這么大。

      2018年3月,孫宏斌以工作安排調(diào)整為由提前卸任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)。暗地里,一場(chǎng)資產(chǎn)負(fù)債剝離的止損大戲正式上演。隨著樂(lè)視控股和樂(lè)視網(wǎng)被清理出戶(hù),融創(chuàng)通過(guò)控股公司將樂(lè)融致新等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)牢牢掌控在自己手中。再加上此前對(duì)樂(lè)視影業(yè)的增持,融創(chuàng)早已躋身樂(lè)視影業(yè)第一大股東。在這個(gè)過(guò)程中,融創(chuàng)依舊是樂(lè)視網(wǎng)第二大股東,8.61%的持股不增不減。

      遠(yuǎn)在美國(guó)的賈躍亭向特拉華州破產(chǎn)法院申請(qǐng)個(gè)人破產(chǎn)重組,希望未來(lái)其個(gè)人所有的FF股權(quán)和相關(guān)受益權(quán)全部轉(zhuǎn)入債權(quán)人信托,債權(quán)人也將放棄對(duì)賈躍亭和妻子甘薇的債權(quán)追償。

      現(xiàn)如今,還期待著拯救“樂(lè)視網(wǎng)”的恐怕也只有28萬(wàn)股民。

      棄帥保車(chē)

      2019年12月,樂(lè)視超級(jí)電視以別開(kāi)生面的方式再度回歸。

      在此之前,樂(lè)融致新曾宣布將Letv超級(jí)電視的中文品牌從“樂(lè)視超級(jí)電視”變更為“樂(lè)融”,以服務(wù)于樂(lè)融致新的完全去樂(lè)視化。本以為“樂(lè)視超級(jí)電視”就此告別互聯(lián)網(wǎng)舞臺(tái),但僅7個(gè)月后,這一樂(lè)視電視業(yè)務(wù)原有品牌再度被融創(chuàng)拾起。

      頗具辨識(shí)力,且擁有較高積淀,融創(chuàng)在搖擺之后,還是不愿就此放棄這個(gè)品牌。

      2017年7月,入股樂(lè)視的第188天,從二股東到董事長(zhǎng),孫宏斌完成了在樂(lè)視體系中的角色轉(zhuǎn)變。雖然他多次公開(kāi)表態(tài),“對(duì)樂(lè)視不感興趣,融創(chuàng)的生意比樂(lè)視大得多”,但已不影響這一事實(shí)。

      彼時(shí),賈躍亭三個(gè)字對(duì)樂(lè)視來(lái)說(shuō)意味著高風(fēng)險(xiǎn),孫宏斌取而代之的最大意義是將賈躍亭和樂(lè)視做了明面上的切割。從2017年中報(bào)披露開(kāi)始,樂(lè)視網(wǎng)就以“新樂(lè)視”自居。

      當(dāng)有人認(rèn)為融創(chuàng)投資樂(lè)視會(huì)失敗,孫宏斌卻表示,“樂(lè)視才剛開(kāi)始,我還沒(méi)開(kāi)始干活呢,你就說(shuō)虧了、失敗了,這不符合事實(shí)?!痹谫Z躍亭宣布退出樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)的第12天,孫宏斌還請(qǐng)了幾家媒體在北京大董烤鴨店吃飯,談到賈躍亭的進(jìn)退時(shí),毫不遮掩地表示:“樂(lè)視絕對(duì)是好東西,只要老賈出局很多人都會(huì)感興趣。老賈從易到出局后,一天可以接到20個(gè)合作電話(huà)。”

      通過(guò)提名張昭和梁軍,孫宏斌控制了樂(lè)視網(wǎng)董事會(huì)8個(gè)席位中的5個(gè),也牢牢地將這家公司的命脈和走向掌握在自己手里。雖然曾多次打趣賈躍亭算不清樂(lè)視亂麻一樣的資本賬,但是從親自掌舵那一刻開(kāi)始,孫宏斌才知道這個(gè)“山芋”比想的更燙手,如何盡力止損成了這位精明商人接下來(lái)的首選之策。

      2018年1月,樂(lè)視網(wǎng)溝通會(huì)上,孫宏斌面對(duì)樂(lè)視的情況感慨起來(lái):“人有時(shí)候要敢叫日月?lián)Q新天,有時(shí)候也要愿賭服輸”。此時(shí)的孫宏斌在看待樂(lè)視問(wèn)題的態(tài)度上也大有轉(zhuǎn)變:樂(lè)視不是“斷臂”投資,而是“斷頭”的投資,傻子才會(huì)再借100億。

      彼時(shí),樂(lè)融致新或已被孫宏斌視為入主樂(lè)視網(wǎng)之后的一艘“諾亞方舟”,估值已達(dá)96.6億,而樂(lè)視網(wǎng)當(dāng)時(shí)的市值僅有150億。

      2018年1月24日,北京,樂(lè)視總部大樓。

      樂(lè)融致新的增資序幕從天津嘉睿3億元現(xiàn)金增持正式開(kāi)啟。2018年4月,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布公告,騰訊、京東、蘇寧、TCL、弘毅悉數(shù)入局樂(lè)融致新新一輪融資;與此同時(shí),樂(lè)視網(wǎng)還發(fā)布公告稱(chēng),如若質(zhì)押危機(jī)沒(méi)有得到解決,將喪失樂(lè)融致新控制權(quán)。

      一位證券分析人士曾告訴騰訊《深網(wǎng)》,樂(lè)視網(wǎng)的基本盤(pán)幾乎集中在樂(lè)視電視上,隨著融創(chuàng)對(duì)樂(lè)融控制權(quán)的不斷加大,隨著樂(lè)視網(wǎng)失去對(duì)樂(lè)融致新的控制,幾乎代表著樂(lè)視網(wǎng)的完全崩盤(pán)。

      2018年9月21日至22日,樂(lè)視控股所擁有的樂(lè)融致新15.33%股權(quán)、樂(lè)視影業(yè)約21.81%股權(quán)被北京市第三中級(jí)人民法院拍賣(mài)。而這場(chǎng)拍賣(mài)自始至終只有一名參與買(mǎi)家,均以起拍價(jià)出價(jià)最終獲得競(jìng)拍成功,即融創(chuàng)集團(tuán)旗下的天津嘉睿匯鑫企業(yè)管理有限公司。

      拍賣(mài)后,樂(lè)視網(wǎng)不再是第一大股東,徹底失去了對(duì)子公司的控制權(quán)。隨后,樂(lè)融致新不再納入樂(lè)視網(wǎng)合并財(cái)務(wù)報(bào)表,剝離后的樂(lè)融致新被納入了融創(chuàng)文化板塊。

      3個(gè)月后,融創(chuàng)中國(guó)對(duì)旗下業(yè)務(wù)線(xiàn)進(jìn)行調(diào)整,將樂(lè)融致新、樂(lè)創(chuàng)文娛,以及從萬(wàn)達(dá)集團(tuán)收購(gòu)的東方影都影視產(chǎn)業(yè)園整合納入成立的融創(chuàng)文化集團(tuán),并成為與融創(chuàng)地產(chǎn)、融創(chuàng)服務(wù)和融創(chuàng)文旅并行的融創(chuàng)四大戰(zhàn)略業(yè)務(wù)。

      擔(dān)任融創(chuàng)文化集團(tuán)總裁的,則是孫宏斌之子孫喆一。

      守夜人

      2019年6月,樂(lè)創(chuàng)文娛原董事長(zhǎng)、CEO張昭的辭任消息引起一陣唏噓。

      張昭退出樂(lè)視的猜疑最早是在2019年4月,樂(lè)融致新董事會(huì)成變更,孫喆一進(jìn)入樂(lè)融致新?lián)味?,劉淑青仍為董事長(zhǎng),但樂(lè)視影業(yè)CEO張昭退出董事會(huì)。那年上影節(jié)的一場(chǎng)活動(dòng),張昭曾最后一次以樂(lè)創(chuàng)文娛董事長(zhǎng)的身份出現(xiàn),卻并未如約出席。

      張昭是樂(lè)創(chuàng)文娛的“魂”,在賈躍亭曾經(jīng)打造的樂(lè)視生態(tài)里,樂(lè)視影業(yè)曾是樂(lè)視7個(gè)生態(tài)中重要的一環(huán)。即便在賈躍亭出走樂(lè)視,樂(lè)視影業(yè)也同樂(lè)融致新被視為樂(lè)視生態(tài)下唯二的兩塊良性資產(chǎn)。

      2017年6月19日,樂(lè)視影業(yè)在上海召開(kāi)發(fā)布會(huì),接盤(pán)樂(lè)視的孫宏斌作為公司董事到場(chǎng)支持,拍著張昭的肩膀表示,“你不用考慮錢(qián),只要方向?qū)?,你有的是錢(qián)。”張昭有些哽咽,“這是很久很久沒(méi)有收到過(guò)的鼓勵(lì)了?!?/p>

      在樂(lè)視體系里,能和賈躍亭對(duì)等交流,并成為其朋友的人并不多,張昭便是其一。2011年,在自己創(chuàng)立的光線(xiàn)影業(yè)過(guò)得并不遂意的張昭,終于下定決心,得到賈躍亭獨(dú)立上市的許諾后,拿出自己的關(guān)系網(wǎng),一手創(chuàng)辦了樂(lè)視影業(yè)。

      這不是一家“樂(lè)視式”公司。不需要太多的PPT,樂(lè)視影業(yè)的創(chuàng)立,來(lái)自于張昭自帶的院線(xiàn)地推關(guān)系網(wǎng)—這曾是光線(xiàn)影業(yè)的殺手锏。這等于說(shuō),張昭來(lái)到賈躍亭麾下后,為他生造了一個(gè)小光線(xiàn)。

      很快,樂(lè)視影業(yè)躋身國(guó)內(nèi)五大民營(yíng)發(fā)行公司。即便是樂(lè)視的巔峰期,樂(lè)視影業(yè)也是樂(lè)視7大生態(tài)中最為優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)。

      張昭與賈躍亭,是各自的貴人。在樂(lè)視業(yè)務(wù)尚好的時(shí)候,兩家人甚至常常結(jié)伴而游;這在樂(lè)視體系中并不多見(jiàn)。

      張昭是真正有話(huà)語(yǔ)權(quán)的“封疆大吏”,也因此保持了樂(lè)視影業(yè)一定的獨(dú)立性。雖然在某些時(shí)候會(huì)與整個(gè)樂(lè)視體系出現(xiàn)一些齟齬,但在上市或者后來(lái)的注入上市公司的問(wèn)題上,二者方向一致。

      但風(fēng)暴的來(lái)臨,卻使得一切發(fā)生了變化。2016年年終時(shí),為了挽救生態(tài)危機(jī),張昭已經(jīng)向賈躍亭借出了一筆錢(qián),這筆錢(qián)一度影響了影業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)。

      《人物》雜志曾記錄了樂(lè)視影業(yè)最后的彈藥借出去的細(xì)節(jié)。“直到凌晨3點(diǎn),張昭都沒(méi)有吃晚飯,將近60個(gè)煙蒂堆在面前的煙灰缸里……張昭的手機(jī)持續(xù)不斷的響,打進(jìn)來(lái)的電話(huà)有賈躍亭的,也有孫宏斌的”,漫長(zhǎng)而又痛苦的一宿過(guò)去,下屬來(lái)打探他的決定,“還是得借”,張昭仍然感念賈躍亭曾給他的支持和信任。

      到了2017年,狀況并未發(fā)生根本性變化。一位曾在樂(lè)視影業(yè)任職的人士向騰訊《深網(wǎng)》證實(shí),賈躍亭反復(fù)向影業(yè)拆借資金,一度讓張昭十分苦惱,“老張是一個(gè)重情義的人,很難說(shuō)不”,直到后來(lái)一筆資金出現(xiàn)違約,孫宏斌親自出面,才叫停了賈躍亭與張昭的資金往來(lái)。

      從樂(lè)視大廈到六里屯的小樓,不需要開(kāi)車(chē),步行即可。多次表達(dá)借錢(qián)請(qǐng)求卻未得回應(yīng)的賈躍亭,終于耐不住性子,來(lái)到了小樓下,張昭還是沒(méi)有見(jiàn)他,直至賈躍亭出走美國(guó)。

      張昭沒(méi)有走,樂(lè)視影業(yè)是他一手帶起來(lái)的,他沒(méi)有辦法拋棄。當(dāng)新樂(lè)視取代樂(lè)視網(wǎng),張昭也被正式任命為管理委員會(huì)主席,融創(chuàng)則派來(lái)一位名叫劉淑青的人擔(dān)任副主席。

      選擇了隔絕原先的樂(lè)視體系,張昭帶領(lǐng)他的樂(lè)視影業(yè)重新出發(fā),即便重新出發(fā),卻也十分沉重,與一群媒體老友吃飯時(shí)曾坦言:這一年煙抽得更多了。

      2016年10月13日,賈躍亭在樂(lè)視美國(guó)圣何塞總部。

      張昭是個(gè)健談的人,借著酒勁可以無(wú)所不談;甚至酒酣之際,開(kāi)起了玩笑,說(shuō)樂(lè)視影業(yè)改成“張昭影業(yè)”,也未嘗不可。

      但唯獨(dú)談到賈躍亭,不愿多言。

      300104,是樂(lè)視網(wǎng)的股票代碼,最終也成為樂(lè)視最后的墓志銘。守夜人已黯然離場(chǎng),28萬(wàn)股民卻尚未脫身,孫宏斌不再糾結(jié),樂(lè)融致新和樂(lè)創(chuàng)文娛在資本騰挪過(guò)程中對(duì)誰(shuí)不公平?

      “白衣騎士”

      賈躍亭與孫宏斌的真正關(guān)系卻很難還原。

      作為二股東強(qiáng)勢(shì)入局,孫宏斌限制了賈在資金上的騰挪轉(zhuǎn)移,保證融創(chuàng)作為投資人的利益不受損。兩個(gè)同樣強(qiáng)勢(shì)、控制欲強(qiáng)的企業(yè)家碰撞在一起,比的是誰(shuí)先讓步、誰(shuí)先出局。

      2014年,綠城遭遇資金鏈危機(jī),融創(chuàng)以62.98億港元的價(jià)格收購(gòu)綠城24.313%的股權(quán);2015年,佳兆業(yè)陷入禁售風(fēng)波,游走在破產(chǎn)邊緣,孫宏斌試圖收購(gòu)佳兆業(yè)股權(quán),同年擬入局雨潤(rùn);2016年9月,融創(chuàng)以137.88億元收購(gòu)聯(lián)想旗下42個(gè)物業(yè)項(xiàng)目。

      當(dāng)賈躍亭出走,孫宏斌步步為營(yíng),150億加注樂(lè)視,臨危受命的白衣騎士形象再次得到鞏固。緊盯樂(lè)視房產(chǎn),條款里強(qiáng)調(diào)著“融創(chuàng)將作為樂(lè)視及/或其所控制的樂(lè)視系公司在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的唯一合作方”。

      孫宏斌和柳傳志也有說(shuō)不清關(guān)系。1988年,孫宏斌剛加入聯(lián)想那會(huì)兒,柳傳志剛過(guò)不惑之年,看著這個(gè)自信、有沖勁的年輕人感覺(jué)頗為滿(mǎn)意。前者也很會(huì)順勢(shì)而為,借聯(lián)想干部年輕化的東風(fēng)一路飆升,兩年后,被破格提拔為聯(lián)想集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理,那時(shí)孫宏斌才27歲。

      也是在這一年,成了孫宏斌人生的第一次重大轉(zhuǎn)折點(diǎn),當(dāng)遠(yuǎn)在香港的柳傳志看到一份題名為“聯(lián)想企業(yè)報(bào)”的顯眼處赫然寫(xiě)著“企業(yè)部的利益高于一切”時(shí),孫宏斌不知道自己已經(jīng)犯下了大錯(cuò),埋下了禍根。

      柳傳志在干部培訓(xùn)班之后到企業(yè)部找孫宏斌和他的下屬訓(xùn)話(huà),巧的是孫宏斌并不在場(chǎng)。柳說(shuō)在聯(lián)想內(nèi)部開(kāi)小船是不行的,孫能力很強(qiáng),但管理上有幫會(huì)成分。

      話(huà)音剛落,底下幾個(gè)人便站起來(lái)辯解“我們不是幫會(huì),我們沒(méi)有幫會(huì)成分”。一人唱罷,另一人接上,原本是訓(xùn)話(huà),反倒讓自己成了批判對(duì)象。柳傳志明白過(guò)來(lái),事情遠(yuǎn)比他預(yù)想的要嚴(yán)重得多。

      “小孫你是要我,還是要那幾個(gè)青瓜蛋子?”面對(duì)柳傳志這句提問(wèn),孫宏斌稍作沉默后回答說(shuō):“我要那幾個(gè)‘青瓜蛋子”,后面的解釋便不再重要。

      孫宏斌出獄后找到了柳傳志,一是道歉,二是希望后者能助自己東山再起,推杯換盞間二人冰釋前嫌,后者大手一揮直接借給孫50萬(wàn)做新的創(chuàng)業(yè)資本。在孫因案底創(chuàng)業(yè)受阻時(shí),柳傳志還主動(dòng)撤銷(xiāo)上訴,給予便利,并豪爽地撂下一句:“我從來(lái)沒(méi)說(shuō)過(guò)誰(shuí)是我的朋友?,F(xiàn)在你可以對(duì)別人說(shuō),柳傳志是我的朋友”。

      憑借著人脈,孫宏斌敲開(kāi)了房地產(chǎn)的大門(mén)。后來(lái)接受《盒飯財(cái)經(jīng)》采訪(fǎng)時(shí),孫宏斌還感慨了一句:“我那時(shí)年輕氣盛,這件事本身,就是帶著一群年輕人,想干事,也沒(méi)想干什么壞事,結(jié)果過(guò)激了。有些人太不負(fù)責(zé)任了,亂寫(xiě)亂說(shuō)亂演繹,對(duì)柳總很不公平?!?h3>百億債務(wù)懸案

      一季報(bào)顯示,樂(lè)視網(wǎng)目前整體債務(wù)近百億元,規(guī)模巨大。截至2020年3月31日,上市公司合并報(bào)表范圍內(nèi)應(yīng)付票據(jù)及應(yīng)付賬款30.35億元,主要為應(yīng)付供應(yīng)商及服務(wù)商欠款;上市公司合并報(bào)表范圍內(nèi)長(zhǎng)短期借款共5.55億元,其他流動(dòng)負(fù)債33.04億元,其它非流動(dòng)負(fù)債30.49 億元,主要為公司向金融機(jī)構(gòu)及非金融企業(yè)借款產(chǎn)生。

      樂(lè)視網(wǎng)曾是創(chuàng)業(yè)板龍頭企業(yè),市值一度高達(dá)千億,一季報(bào)顯示,截至2020年3月31日,樂(lè)視網(wǎng)股東數(shù)量為28.07萬(wàn)戶(hù)。其中賈躍亭持有9.2億股,占比23.07%,仍為樂(lè)視網(wǎng)第一大股東;賈躍民持有6368萬(wàn)股,占比1.6%;樂(lè)視控股(北京)有限公司持有2388萬(wàn)股,占比0.6%;三者所持股份全部處于凍結(jié)狀態(tài);前十大流通股名單中,還有5家機(jī)構(gòu)合計(jì)持股2.31%。

      但顯然,賈躍亭方不認(rèn)為自己應(yīng)該承擔(dān)全部債務(wù),5月14日,樂(lè)視控股發(fā)表聲明稱(chēng),賈躍亭早已不實(shí)際控制樂(lè)視網(wǎng):此外還表示樂(lè)視網(wǎng)公司債務(wù)中賈躍亭擔(dān)保的金額約30億元;賈躍亭此次的個(gè)人債務(wù)重組計(jì)劃中已經(jīng)包含了樂(lè)視云擔(dān)保案的債務(wù)以及樂(lè)視鑫根并購(gòu)基金的連帶債務(wù)。

      而樂(lè)視網(wǎng)方面回應(yīng)稱(chēng),截至目前,監(jiān)管部門(mén)還是認(rèn)定賈躍亭是樂(lè)視網(wǎng)的實(shí)控人,樂(lè)視控股的上述言論僅為“單方面言辭”。

      300104,是樂(lè)視網(wǎng)的股票代碼,最終也成為樂(lè)視最后的墓志銘。守夜人已黯然離場(chǎng),28萬(wàn)股民卻尚未脫身,孫宏斌不再糾結(jié):樂(lè)融致新和樂(lè)創(chuàng)文娛在資本騰挪過(guò)程中對(duì)誰(shuí)不公平?

      身在其位,委屈都往肚里咽,在辭去樂(lè)視職務(wù)之后,孫宏斌的態(tài)度也一度強(qiáng)硬起來(lái):“如果掙錢(qián)了,祝賀你;如果虧錢(qián)了,跟我沒(méi)關(guān)系,別罵我,我還想罵人呢。以后你罵我一句,我罵你10句!我虧得比你多。”

      3月29日,孫宏斌出席香港業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)再談樂(lè)視:“再過(guò)一年,大家都忘了?!?/p>

      此話(huà)一出,在場(chǎng)投資者紛紛鼓掌叫好。

      (來(lái)源:騰訊深網(wǎng))

      樂(lè)視發(fā)展時(shí)間線(xiàn)

      2010

      2010年8月,樂(lè)視網(wǎng)在創(chuàng)業(yè)板上市,成為中國(guó)A股第一家視頻公司。上市交易價(jià)格超過(guò)發(fā)行定價(jià)60%,接近47元/股。

      2011

      2011年12月,樂(lè)視影業(yè)成立,注冊(cè)資本約8.37億元。

      2012

      2012年2月,主打超級(jí)電視的樂(lè)視致新成立,注冊(cè)資本為2.6504億元。

      2014

      2014年底,賈躍亭以上市公司樂(lè)視網(wǎng)為基礎(chǔ),開(kāi)啟了樂(lè)視生態(tài)的激進(jìn)擴(kuò)張。

      2015

      2015年5月12日,樂(lè)視網(wǎng)的股價(jià)達(dá)到歷史最高點(diǎn)179.03元(除權(quán)),最高時(shí)市值超1700億元,一舉奪下“創(chuàng)業(yè)板一哥”的稱(chēng)號(hào),也成為繼阿里巴巴、騰訊、百度、京東之后第五位市值在1000億元以上的互聯(lián)網(wǎng)公司。

      2016

      2016年,拿下酷派,同時(shí)進(jìn)軍北美、印度市場(chǎng)。

      10月-11月,樂(lè)視體系資金鏈危機(jī)爆發(fā)。賈躍亭公開(kāi)承認(rèn)樂(lè)視網(wǎng)存在資金鏈緊繃,當(dāng)時(shí)他已質(zhì)押樂(lè)視網(wǎng)9.83億股份,占總股本的24.63%。

      2017

      2017年1月,樂(lè)視網(wǎng)引入包括融創(chuàng)中國(guó)在內(nèi)的多家戰(zhàn)略投資者,投資總額共168億元,融創(chuàng)成為樂(lè)視網(wǎng)第二大股東。

      5月,賈躍亭辭去樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù),專(zhuān)任董事長(zhǎng)一職。

      7月6日,賈躍亭辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng),并出任樂(lè)視汽車(chē)生態(tài)全球董事長(zhǎng)。同時(shí),他已飛往美國(guó)造車(chē),開(kāi)啟了漫長(zhǎng)的“下周回國(guó)”之旅。

      7月21日,孫宏斌成為樂(lè)視網(wǎng)新一屆董事長(zhǎng)。同月27日,樂(lè)視網(wǎng)收到控股股東賈躍亭通知,賈躍亭直接所持樂(lè)視網(wǎng)股份被全部?jī)鼋Y(jié)。

      2018

      2018年9月,融創(chuàng)作價(jià)約7.73億元從樂(lè)視控股手中接盤(pán)樂(lè)融致新和樂(lè)視影業(yè)的股權(quán)。

      3月,孫宏斌辭去樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)一職,退出董事會(huì),并不再在樂(lè)視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。

      2019

      2019年1月-4月,樂(lè)視控股旗下的世茂工三商業(yè)地產(chǎn)三度流拍。

      4月26日,樂(lè)視網(wǎng)開(kāi)始了長(zhǎng)期停牌,股價(jià)也被定格在了1.69元/股,市值僅為67億元。

      2020

      2020年5月14日,深交所發(fā)布公告稱(chēng),由于2018年、2019年末凈資產(chǎn)、凈利潤(rùn)、扣非經(jīng)凈利潤(rùn)均為負(fù)值,且年報(bào)被出具保留意見(jiàn),決定樂(lè)視網(wǎng)股票終止上市。

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