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      論市政道路工程施工質(zhì)量及安全管理

      2020-06-15 11:11:50孫明岐柳丹
      視界觀·上半月 2020年5期
      關(guān)鍵詞:市政道路工程施工質(zhì)量安全管理

      孫明岐 柳丹

      摘? ? 要:目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,城市化進(jìn)程不斷加快,市政工程的建設(shè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,為了進(jìn)一步確保市政工程的建設(shè)質(zhì)量,必須做好質(zhì)量及安全管理的工作?,F(xiàn)階段,在市政工程質(zhì)量及安全管理中仍存在管理制度不健全、管理人員綜合素質(zhì)有待提高等問題,需要管理單位結(jié)合具體的市政工程采取具有針對(duì)性的管理方法。

      關(guān)鍵詞:市政道路工程;施工質(zhì)量;安全管理

      市政道路是城市重要組成部分,對(duì)維持城市正常秩序,促進(jìn)城市穩(wěn)定發(fā)展具有重要作用,尤其是在城市化發(fā)展日益加速的局勢(shì)下,對(duì)市政道路工程提出了更高的要求,不僅要達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),還必須保證整個(gè)施工過程的安全性,避免安全意外和事故的發(fā)生。這就要求不斷加強(qiáng)質(zhì)量和安全管理,提高管理水平。

      一、市政道路工程質(zhì)量環(huán)境特點(diǎn)

      1.施工條件復(fù)雜

      對(duì)于市政道路工程而言,它的呈線性布局比較長(zhǎng),通常存在拆遷不到位的情況,并且地下管線和地下管線綜合復(fù)雜,同時(shí)涉及的種類比較多遷改的難度很高,很難形成一個(gè)系統(tǒng)性的保護(hù)。

      2.協(xié)調(diào)難度大

      對(duì)于市政道路工程而言,它通常涉及供水、供電、燃?xì)?、供熱、通信管線等等,有時(shí)候還會(huì)涉及鐵路線路。而在協(xié)商過程中,一些部門都是國(guó)企部門,并且在協(xié)調(diào)難度上,很多單位都是從自身的出發(fā)點(diǎn)去想,那么在調(diào)節(jié)的過程中遇到的難度就會(huì)很大,這些問題的存在,嚴(yán)重影響了工程的順利開展。

      3.安全文明施工難度大

      市政道路工程在施工過程中通常涉及的點(diǎn)面比較廣,同時(shí)施工線路比較長(zhǎng),具備施工不連續(xù)等特征。施工時(shí)他還需要保證市民的日常正常通行,并且還需要對(duì)施工線路上的各種施工設(shè)備進(jìn)行保護(hù)。該如何做好施工矛盾與社會(huì)需求矛盾的解決,對(duì)道路安全文明施工管理提出的挑戰(zhàn)越來越大。

      二、做好市政工程施工質(zhì)量管理的措施

      為了保證市政工程施工穩(wěn)定進(jìn)行,施工單位需要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,針對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的要求,編制科學(xué)合理的施工組織計(jì)劃,明確施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第一,要制定科學(xué)合理的施工技術(shù)方案。在進(jìn)行市政工程施工過程中,施工單位需要制定完善的施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,針對(duì)施工實(shí)際情況,優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)資源配置,避免出現(xiàn)工程變更問題,為工程建設(shè)施工創(chuàng)造良好的條件。施工單位要重點(diǎn)提升一線施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì),針對(duì)具體的施工環(huán)節(jié),明確施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步優(yōu)化施工環(huán)境,為整個(gè)市政工程施工提供技術(shù)保障和安全保障。另外,施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要積極組織施工人員定期召開工程施工總結(jié)會(huì)議,分析在施工過程中存在的質(zhì)量問題和安全隱患,然后采取相應(yīng)的防范措施,提升工程施工管理的針對(duì)性,滿足工程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的需求。第二,由于市政工程質(zhì)量管理具有系統(tǒng)性的特點(diǎn),為了進(jìn)一步提升施工質(zhì)量管理水平,創(chuàng)造更多的質(zhì)量效益,需要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理。作為監(jiān)理人員需要結(jié)合具體的施工進(jìn)度,對(duì)施工過程進(jìn)行有效的管理與分析,對(duì)施工人員的行為進(jìn)行有效的指導(dǎo)和幫助,提升他們施工質(zhì)量意識(shí),堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作施工的行為。針對(duì)出現(xiàn)的突發(fā)情況,監(jiān)理單位要采取緊急有效的處理措施,然后分析原因,避免影響到后續(xù)工程。針對(duì)出現(xiàn)工程變更,施工單位需要對(duì)變更情況,對(duì)變更的項(xiàng)目進(jìn)行全面的論證,分析變更產(chǎn)生的不利影響,然后進(jìn)行優(yōu)化配置,提升施工效率,保證工程施工滿足施工質(zhì)量要求。

      三、完善市政道路施工安全管理的對(duì)策

      1.加大對(duì)人員的管理

      提高工程管理的水平,是促進(jìn)市政道路工程順利開展,減少安全事故發(fā)生的關(guān)鍵。因此在實(shí)踐過程中,需要做好人員的管理控制人員管理的控制,它主要包含了管理人員和施工人員兩方面的內(nèi)容,對(duì)于管理人員而言,在實(shí)踐過程中施工方要嚴(yán)格的選擇人員,并且選擇一些具備責(zé)任心的人才進(jìn)行管理。而針對(duì)施工人員管理上要求施工人員在施工之前需要能夠?qū)⑺麄兊膫€(gè)人素質(zhì)培養(yǎng)以及提高他們的技能操作能力,使其能夠在專業(yè)操作的過程中,具備良好的操作水平。同時(shí)還要加強(qiáng)他們的安全意識(shí)培訓(xùn),使其能夠嚴(yán)格按照工藝要求施工,減少安全事故的發(fā)生。

      2.建立健全安全管理機(jī)制

      ⑴工程安全管理工作中應(yīng)充分結(jié)合市政工程較強(qiáng)的開放性的特點(diǎn),從而制定具體的安全管理模式.⑵施工單位可將工程建設(shè)的具體要求與施工現(xiàn)場(chǎng)具體情況相結(jié)合制定具體的安全措施,全面檢測(cè)在施工過程中可能出現(xiàn)的安全問題,這樣才可對(duì)施工過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制并及時(shí)解決。⑶對(duì)過去的安全管理模式進(jìn)行改變。建立完善的施工監(jiān)督管理小組,在工程施工中監(jiān)督管理小組需對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理,并保證工作質(zhì)量。⑷在施工前,施工單位需對(duì)每個(gè)施工人員進(jìn)行考核,保證施工人員都具有出眾的專業(yè)技能和較高的綜合素質(zhì)。⑸完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制是施工中重要部分,施工單位在施工前需積極建立,為工程安全順利進(jìn)行建立科學(xué)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)。我們可以組建安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)管理體系的完整性和有效性進(jìn)行完善和加強(qiáng)。⑹施工安全管理工作離不開企業(yè)負(fù)責(zé)人的共同努力,這就需要負(fù)責(zé)人建立系統(tǒng)、全面的安全管理體系。彰顯安全管理工作在施工管理中的重要作用。⑺工作制度只有運(yùn)用到實(shí)際中才可知其是否完善。施工單位應(yīng)將安全管理制度要求全部在日常工作中落實(shí),同時(shí)施工單位在應(yīng)用過程中需與工程實(shí)際情況相結(jié)合,從而采取針對(duì)性、科學(xué)的應(yīng)對(duì)方法,保證安全管理工作在實(shí)際工作中的效率和質(zhì)量。

      四、結(jié)論

      總之,由于市政工程是一項(xiàng)涉及內(nèi)容廣、影響因素多的項(xiàng)目,管理單位應(yīng)結(jié)合市政道路、橋梁以及排水等工程的實(shí)際建設(shè)要求來落實(shí)工程質(zhì)量、安全管理工作。根據(jù)實(shí)際情況健全質(zhì)量及安全管理控制制度,引進(jìn)責(zé)任機(jī)制,同時(shí)提升管理人員綜合素質(zhì),進(jìn)而全方位提升市政工程建設(shè)質(zhì)量,最終促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]朱曉虎.市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理系統(tǒng)的研究與分析[D].云南大學(xué),2018.

      [2]朱小虎.市政道路工程中施工現(xiàn)場(chǎng)管理舉措的若干研究[J].智能城市,2017,02:128-129.

      [3]楊軍.市政道路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理分析[J].四川水泥,2018,08:192.

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