譚海涓
摘要:當(dāng)代企業(yè)發(fā)展中,除了需要面對(duì)激烈的競爭環(huán)境之外,還要考慮文化、內(nèi)涵在企業(yè)發(fā)展過程中的作用和價(jià)值。尤其是激烈的競爭環(huán)境中,對(duì)企業(yè)綜合實(shí)力提出的要求越來越高,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高質(zhì)量的發(fā)展,就必須要有所轉(zhuǎn)變。黨建政工工作就是企業(yè)在實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型、升級(jí)時(shí)非常重要的途徑。同時(shí),企業(yè)要意識(shí)到其內(nèi)部的文化建設(shè)和創(chuàng)新,對(duì)黨建政工工作的落實(shí)可以起到的作用和價(jià)值。本文對(duì)此進(jìn)行分析,在不斷優(yōu)化和完善企業(yè)文化的基礎(chǔ)上,提高黨建政工工作的整體水平。
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;黨建政工;促進(jìn)作用
黨建工作在具體開展過程中,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長和發(fā)展具有非常重要的影響和作用,同時(shí)還可以間接帶動(dòng)國民經(jīng)濟(jì)的增長。現(xiàn)代企業(yè)在發(fā)展過程中,要想實(shí)現(xiàn)黨建政工工作的有序開展,將黨建政工工作在實(shí)踐中的作用和價(jià)值充分發(fā)揮出來,就必須要加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè),體現(xiàn)出以人為本的經(jīng)營管理理念,為黨建政工工作的落實(shí)提供保證。
1企業(yè)文化與黨建政工工作的對(duì)比分析
1.1兩者實(shí)施效果的對(duì)比分析
對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,由于企業(yè)在市場中的競爭壓力比較大,想要實(shí)現(xiàn)其核心競爭力的提升,就必須要實(shí)現(xiàn)自身利益的最大化[1]。企業(yè)內(nèi)部文化在建設(shè)、補(bǔ)充以及優(yōu)化過程中,其主要的目的是為了對(duì)企業(yè)的內(nèi)涵、發(fā)展理念、戰(zhàn)略思想等體現(xiàn)出來。文化的建設(shè)和發(fā)展,對(duì)企業(yè)而言,可以起到良好的宣傳和推廣作用,對(duì)企業(yè)自身的品牌建設(shè)、品牌形象的優(yōu)化和完善具有非常重要的作用。對(duì)于黨建政工而言,相關(guān)工作計(jì)劃在編制和落實(shí)時(shí),主要的目的是為了對(duì)員工日常工作過程中的理念、態(tài)度等進(jìn)行糾正,對(duì)員工的行為也可以起到良好的約束效果。在馬克思理論的基礎(chǔ)上,不僅有利于形成愛國主義精神,而且還可以保證員工的日常工作態(tài)度可以逐漸被糾正。在保證員工日常工作過程中的積極性、主動(dòng)性可以有所提升的同時(shí),能夠保證員工工作的凝聚力得到強(qiáng)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效增長,為企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
1.2兩者實(shí)際作用的對(duì)比分析
對(duì)于企業(yè)發(fā)展而言,無論任何一個(gè)環(huán)節(jié),比如日常經(jīng)營管理、生產(chǎn)運(yùn)作等,都必須要依靠人力來實(shí)現(xiàn)操作,這也是人力資源尤其重要的主要原因之一。員工在企業(yè)發(fā)展中的作用和價(jià)值非常高,各環(huán)節(jié)工作在開展過程中效率、質(zhì)量,基本上全部都是由員工的個(gè)人素養(yǎng)、專業(yè)技術(shù)能力的高低等決定。所以企業(yè)在實(shí)現(xiàn)內(nèi)部整改時(shí),最先要做的就是要對(duì)員工從思想到行為提出相對(duì)應(yīng)的管理措施。企業(yè)文化建設(shè),有利于員工凝聚力的提升,對(duì)企業(yè)的認(rèn)知水平也會(huì)有所提升,以主動(dòng)的態(tài)度、積極的投入到自己負(fù)責(zé)的工作中。黨建政工相關(guān)工作在開展時(shí),其實(shí)從兩者的實(shí)際作用出發(fā),發(fā)現(xiàn)兩者都是為了保證員工的思想、行為意識(shí)有所轉(zhuǎn)變的途徑。只有員工的行為意識(shí)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),才能夠保證各個(gè)環(huán)節(jié)工作的實(shí)施效果。尤其是對(duì)于當(dāng)代企業(yè)而言,要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的發(fā)展,就必須要與當(dāng)前社會(huì)發(fā)展的整體形勢(shì)進(jìn)行結(jié)合,實(shí)現(xiàn)自身企業(yè)文化合理的建設(shè)和利用。
2企業(yè)文化的建設(shè)、宣傳有利于促進(jìn)內(nèi)部黨建政工工作的有序開展
2.1規(guī)范員工的態(tài)度行為
文化,顧名思義是一種摸不到、看不見的物質(zhì)。雖然文化更多的是以一種意識(shí)形態(tài)的狀態(tài)存在于企業(yè)的日常管理、生產(chǎn)活動(dòng)中,但是文化本身所具備的管理作用和價(jià)值不容忽視。文化的建設(shè)、宣傳以及在企業(yè)內(nèi)部、外部發(fā)展中的體現(xiàn),不僅有利于轉(zhuǎn)變員工的思想,而且還可以幫助企業(yè)樹立其自身良好的形象。所以對(duì)于當(dāng)代企業(yè)發(fā)展而言,文化在其中具有不可替代的作用,更是內(nèi)部員工在日常工作時(shí)的主要依據(jù)。在整個(gè)主導(dǎo)過程中,企業(yè)必須要不斷深入挖掘相關(guān)理論和觀點(diǎn),保證員工自身的思想意識(shí)可以得到轉(zhuǎn)變[2]。員工在參與各環(huán)節(jié)工作時(shí),要將自己的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與企業(yè)大方向的戰(zhàn)略思想進(jìn)行結(jié)合,這樣不僅有利于各項(xiàng)工作的開展,而且還可以實(shí)現(xiàn)共贏。員工要想獲得各部門領(lǐng)導(dǎo)人員的重視和關(guān)注,就必須要做好自己份內(nèi)工作,體現(xiàn)出自己存在的價(jià)值。久而久之,不僅有利于其自身價(jià)值、作用的全面體現(xiàn),而且還可以滿足企業(yè)在發(fā)展時(shí)提出的個(gè)性化要求。
2.2增強(qiáng)員工凝聚力
黨建思想政治工作必須要結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,將企業(yè)文化作為黨建政工工作在開展過程中的基礎(chǔ)[3]。這樣做的根本目的是為了保證黨建政工工作內(nèi)容更加完善,引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部員工對(duì)黨建政工工作中的內(nèi)涵、價(jià)值以及意義等進(jìn)行學(xué)習(xí)和了解。由此可以看出,企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)黨建政工工作之間具有相輔相成的關(guān)系,兩者缺一不可。黨建思想政治工作的落實(shí),對(duì)企業(yè)員工凝聚力的強(qiáng)化具有實(shí)質(zhì)性意義,有利于推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。
2.3提高員工整體素質(zhì)
主導(dǎo)者自身的思想道德水平高低,黨建政工工作的開展情況將會(huì)直接產(chǎn)生影響,主導(dǎo)者必須要樹立正確的人生觀念、價(jià)值觀,同時(shí)還要具備非常良好的人格品質(zhì),只有這樣,才能夠滿足社會(huì)發(fā)展的基本要求。這樣不僅可以為其他員工樹立榜樣,而且還可以保證其日常工作效率的有效提升。尤其是對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,企業(yè)文化在企業(yè)的日常運(yùn)營、生產(chǎn)以及發(fā)展過程中,具有非常重要的作用。企業(yè)文化的完善,有利于幫助企業(yè)內(nèi)部員工找到正確的工作方向,不僅可以對(duì)自身的工作責(zé)任進(jìn)行確定,而且還可以對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)合理的設(shè)置[4]。在日常工作過程中,可以對(duì)員工自身的思想政治水平進(jìn)行不斷提升,這樣有利于保證員工工作的積極性和主動(dòng)性被調(diào)動(dòng)起來,同時(shí)還可以為日常工作的質(zhì)量、效率提供保證。由此可以看出,企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)和發(fā)展,不僅有利于提高企業(yè)內(nèi)部員工的凝聚力,而且還可以促使員工自身的綜合素質(zhì)得到有效提升。由于企業(yè)相互之間的發(fā)展戰(zhàn)略思想不同,所以在文化的構(gòu)建方面也具有非常明顯的差異性。不同文化對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工會(huì)產(chǎn)生出的影響有所不同,企業(yè)文化的構(gòu)建、完善和優(yōu)化,有利于提高企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì),對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展具有實(shí)質(zhì)性意義。
2.4調(diào)動(dòng)員工的工作熱情
企業(yè)在發(fā)展過程中,企業(yè)文化在其中不僅可以對(duì)內(nèi)部員工起到良好的思想引導(dǎo)作用,而且還可以確定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。在對(duì)員工日常工作行為、思想可以起到良好約束作用的同時(shí),能夠?qū)T工的思想起到一定的激勵(lì)作用,促使其工作熱情被充分調(diào)動(dòng)起來。通過文化的創(chuàng)新、完善和優(yōu)化,有利于員工凝聚力的提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),對(duì)企業(yè)在參與競爭時(shí)的實(shí)力提升,也可以發(fā)揮良好的輔助作用。
3結(jié)束語
一個(gè)企業(yè)在日常運(yùn)營、發(fā)展過程中,必須要有符合其自身發(fā)展的目標(biāo)、文化、戰(zhàn)略思想,才能夠支持企業(yè)走的更遠(yuǎn)。文化的建設(shè)、完善、優(yōu)化,有利于提高內(nèi)部員工對(duì)于企業(yè)的認(rèn)知水平,強(qiáng)調(diào)員工的凝聚力、歸屬感、責(zé)任感。尤其是在新時(shí)期到來后,對(duì)企業(yè)提出的挑戰(zhàn)、發(fā)展要求越來越高,企業(yè)不僅要不斷完善和優(yōu)化內(nèi)部現(xiàn)有的文化內(nèi)容,而且還要重視黨建政工工作是否可以有效落實(shí)。兩者相輔相成、缺一不可,在調(diào)動(dòng)員工日常工作積極性和主動(dòng)性的同時(shí),可以保證工作質(zhì)量和效率的有效提升,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的結(jié)合。
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(作者單位:中交三公局第二工程有限公司)