解析建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)及有效對(duì)策

張金樓

摘要：隨著我國建筑業(yè)的大力發(fā)展，建筑工程項(xiàng)目體量不斷增加，規(guī)模、高度、深度逐漸擴(kuò)大。工程監(jiān)理制度是保證建筑工程質(zhì)量的重要舉措，經(jīng)過長時(shí)間的實(shí)踐與探索，已經(jīng)形成了一套相對(duì)完善的建筑工程監(jiān)理體系。但隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，建筑工程監(jiān)理制度依然存在著諸多難點(diǎn)，如果不能對(duì)其進(jìn)行有效處理，將會(huì)給建筑工程質(zhì)量帶來嚴(yán)重的影響。針對(duì)此類問題，文章就建筑工程監(jiān)理工作的難點(diǎn)及創(chuàng)新進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;監(jiān)理;難點(diǎn);策略

引言

建筑工程監(jiān)理的主要工作就是對(duì)工程質(zhì)量及工程建設(shè)的全過程展開監(jiān)督，整個(gè)過程必須符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。建筑工程監(jiān)管單位必須加強(qiáng)管理，針對(duì)建筑工程監(jiān)理的難點(diǎn)，攻克難關(guān)，落實(shí)每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，確保工程高質(zhì)量、高效率。

1建筑工程中實(shí)時(shí)監(jiān)理的重要意義

（1）更進(jìn)一步保證工程施工的質(zhì)量。在建筑工程實(shí)際施工的過程中，最為主要的一點(diǎn)就是要保證施工的質(zhì)量。工程監(jiān)理是工程施工的重要組成部分，其主要的職責(zé)就是對(duì)整個(gè)施工過程進(jìn)行跟蹤考察，對(duì)施工工藝進(jìn)行合理應(yīng)用，最大程度保證工程施工質(zhì)量合格。（2）確保工程進(jìn)度。企業(yè)為了保證對(duì)工程的施工監(jiān)理質(zhì)量，都會(huì)打造一支合格的施工監(jiān)理隊(duì)伍，最大程度保證工程施工的進(jìn)度。在開展工程監(jiān)理的過程中，需要認(rèn)真做好對(duì)工程施工進(jìn)度的考察工作。一旦工程施工進(jìn)度得不到保證，就會(huì)造成趕工期情況的發(fā)生，對(duì)施工質(zhì)量構(gòu)成非常大的隱患，甚至?xí)贤`約的風(fēng)險(xiǎn)。通過開展有效的施工監(jiān)理，可以進(jìn)一步保證工程按期完工，讓施工過程按照預(yù)定的計(jì)劃完成，避免工程延期情況的出現(xiàn)。（3）有效避免各種安全事故的發(fā)生。在開展工程監(jiān)理的過程中，需要保證工程按照規(guī)范進(jìn)行操作，如果疲勞施工，就容易導(dǎo)致施工事故的發(fā)生，對(duì)整個(gè)工程的順利完工都會(huì)帶來非常不利的影響。因此，只有開展有效的工程監(jiān)理工作，才能保證整個(gè)工程施工過程穩(wěn)定進(jìn)行，最大程度保證工程施工質(zhì)量和工程施工進(jìn)度。

2建筑工程監(jiān)理工作面臨的重難點(diǎn)

2.1建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)不高

縱觀當(dāng)下的建筑工程監(jiān)理工作，很多公司對(duì)監(jiān)理這一職位沒有一個(gè)準(zhǔn)確的認(rèn)知，人員配備極其不合理，很多工程的監(jiān)理由設(shè)計(jì)人員和行政管理人員擔(dān)任，這些人缺少必備的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就上崗，即使工程出現(xiàn)問題也沒辦法及時(shí)發(fā)現(xiàn)，工作人員的素質(zhì)不高，在工作當(dāng)中消極怠工，監(jiān)理工作的效果差，沒有起到明顯的作用。除此之外，有很多的監(jiān)理單位為了提高自身的影響力，利用有資質(zhì)的監(jiān)理人員掛靠本單位，提升單位的聲譽(yù)，但實(shí)際工作仍是一些專業(yè)水平較低的工作人員。與此同時(shí)，一些監(jiān)理單位疏于對(duì)人員的管理和培訓(xùn)，不少人員沒有接受過專業(yè)的培訓(xùn)就上崗，缺乏管理經(jīng)驗(yàn)，不但對(duì)施工無益，可能還會(huì)拖累施工的進(jìn)程，降低施工效率。不少監(jiān)理準(zhǔn)備工作不充分，對(duì)工程一知半解，從而導(dǎo)致頻繁出錯(cuò)，施工效率低下，沒有及時(shí)采取有效的管控措施。

2.2工程監(jiān)理工作開展的局限性

工程監(jiān)理工程是貫穿于工程施工整個(gè)過程，但我國很多施工企業(yè)在開展工程監(jiān)理的過程中，經(jīng)常只是在工程施工階段融入工程監(jiān)理，且過于重視工程質(zhì)量控制和安全控制，導(dǎo)致工程監(jiān)理的作用并不能充分發(fā)揮出來，存在工程管理斷檔情況的出現(xiàn)。很多企業(yè)為了保證工程監(jiān)理的效果，經(jīng)常會(huì)邀請(qǐng)專業(yè)的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)參與到工程監(jiān)理工程中，這些監(jiān)理機(jī)構(gòu)經(jīng)常是直接進(jìn)入施工階段，并沒有參與到工程前期的工程咨詢、招標(biāo)代理、造價(jià)咨詢、施工準(zhǔn)備等環(huán)節(jié)，不能有效掌握業(yè)主的項(xiàng)目建設(shè)意圖和具體要求，工程監(jiān)理工作的開展存在一定的盲目性，對(duì)工程監(jiān)理工作的開展，造成了不小的影響，對(duì)業(yè)主提供服務(wù)也不夠全面。

2.3建筑工程監(jiān)理機(jī)制不完善

監(jiān)理制度不完善，存在著很多漏洞和問題，沒有專門針對(duì)監(jiān)理工作制訂的法律法規(guī)和獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)理工作沒有受到制度的約束，工作沒有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)，散漫自由。這對(duì)監(jiān)理工作的展開非常不利，特別是一些監(jiān)理犯了錯(cuò)誤后基本不用受到懲罰，長期下去，犯錯(cuò)誤成了工作的常態(tài)，積少成多，工作中出現(xiàn)的問題越來越多。還有一些監(jiān)理人員以權(quán)謀私，業(yè)主有苦難言。

3建筑工程監(jiān)理工作問題的優(yōu)化措施

3.1開展檢驗(yàn)工作，注重科技創(chuàng)新

監(jiān)理行業(yè)要堅(jiān)定監(jiān)理制度自信、監(jiān)理工作自信、監(jiān)理能力自信及監(jiān)理發(fā)展自信，認(rèn)清監(jiān)理行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，明確發(fā)展方向;強(qiáng)化職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，主動(dòng)擔(dān)當(dāng);守誠立信，弘揚(yáng)正氣，樹立行業(yè)新風(fēng);凝心聚力，內(nèi)部挖潛，推動(dòng)行業(yè)健康發(fā)展。開展多元化、差異化服務(wù)，做專做精。

3.2認(rèn)真做好對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高員工的素質(zhì)

工程監(jiān)理人員在開展工程監(jiān)理過程中，發(fā)揮著非常重要的作用，為了提升他們的工作水平，就需要認(rèn)真做好對(duì)他們的培訓(xùn)工作，不僅要教授相應(yīng)的理論知識(shí)，還應(yīng)該介紹一些先進(jìn)的工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)。在對(duì)這些人員培訓(xùn)完畢后，應(yīng)該及時(shí)對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行考核，考核通過的人員才能夠上崗，考核不通過，則不能上崗。只有這樣，才能讓員工以更加積極主動(dòng)的態(tài)度投入到工作中去，持續(xù)提高工作人員的工作素質(zhì)。為了提升監(jiān)理隊(duì)伍的專業(yè)化水平，還應(yīng)該認(rèn)真做好相關(guān)人才的引進(jìn)工作，提高監(jiān)理人員的薪資待遇，讓更多優(yōu)秀的人才加入到監(jiān)理隊(duì)伍中去。

3.3提高建筑工程監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德

建筑企業(yè)要設(shè)立專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容不局限于書面考核，還包括實(shí)際操作，通過考核的人員才能上崗，以此來提高專業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)，確保監(jiān)理工作能夠順利完成。①把握好源頭，嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出，提高監(jiān)理工作的準(zhǔn)入門檻。監(jiān)理工作必須嚴(yán)格按照高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)厲杜絕掛靠行為，錄用綜合素質(zhì)較高的人才，對(duì)人員的專業(yè)水平和責(zé)任、技能、安全意識(shí)等方面進(jìn)行綜合考量，擇優(yōu)錄用。②制定相關(guān)的培訓(xùn)制度，對(duì)監(jiān)理人員展開相關(guān)的培訓(xùn)工作。定期邀請(qǐng)經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)監(jiān)理來企業(yè)進(jìn)行宣講、交流，切磋經(jīng)驗(yàn)，尋找解決問題之策，促進(jìn)整個(gè)建筑監(jiān)理行業(yè)朝著更快更好的方向前進(jìn)。組織監(jiān)理人員定期學(xué)習(xí)新的知識(shí)，更新知識(shí)體系，轉(zhuǎn)變工作理念。③監(jiān)理對(duì)自己的工作要及時(shí)反思總結(jié)、尋找不足，為今后的工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員必須嚴(yán)格要求自己，遵守職業(yè)道德規(guī)范。

結(jié)語

建筑工程施工過程中安全監(jiān)理管理的開展至關(guān)重要。監(jiān)理管理會(huì)直接影響到房屋建筑設(shè)施投入使用的狀態(tài)，還會(huì)影響到施工人員的自身安全。對(duì)此，監(jiān)理管理單位必須不斷地學(xué)習(xí)各類先進(jìn)化的監(jiān)理管理知識(shí)，將理論和實(shí)踐更好地結(jié)合在一起，使用更為科學(xué)化的方式進(jìn)行一系列的安全監(jiān)理管理，不斷提升建筑監(jiān)理單位自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，使企業(yè)可以長時(shí)間處于較好的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，滿足人們對(duì)于房屋建筑設(shè)施需求。

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（作者單位：河北建材職業(yè)技術(shù)學(xué)院）