新收入準(zhǔn)則下農(nóng)批市場財(cái)務(wù)管理的影響分析

劉新欣

【摘要】農(nóng)批市場的人員流動(dòng)量大，資金流動(dòng)量也大，財(cái)務(wù)管理較為復(fù)雜，新收入準(zhǔn)則的頒布也為財(cái)務(wù)管理增加了新的內(nèi)容和新的發(fā)展方向。這也提高了財(cái)務(wù)的管理效率，增強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的水平，完善了財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，將新收入準(zhǔn)則更好的融入農(nóng)批市場的財(cái)務(wù)管理中去，提出相應(yīng)的完善和對策，并做出一定的優(yōu)化和改變，這也有利農(nóng)批市場更好的發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)效益并且做到可持續(xù)發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)批市場;財(cái)務(wù)管理;新收入準(zhǔn)則

一、新收入準(zhǔn)則下農(nóng)批市場財(cái)務(wù)管理的影響

（一）影響財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理目標(biāo)一直都是行業(yè)內(nèi)比較引人注意的話題，它是一個(gè)企業(yè)實(shí)施財(cái)務(wù)管理辦法的重要前提。農(nóng)批市場因?yàn)樯婕叭藛T較多，因此財(cái)務(wù)管理較為復(fù)雜。如果財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定較高，就會(huì)影響企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定程度，不僅無法促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，還可能影響企業(yè)的核心價(jià)值觀念，使企業(yè)責(zé)任感難以培養(yǎng)。如果將財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)設(shè)定較低，那么財(cái)務(wù)管理自身的要求也會(huì)隨之降低，難以跟上社會(huì)發(fā)展，這對企業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理都十分不利。而受到新收入準(zhǔn)則沖擊，財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)也受到影響，這有利于企業(yè)自身工作的提高，促進(jìn)企業(yè)自身責(zé)任感的形成，使資源配置得到優(yōu)化。

（二）為財(cái)務(wù)管理帶來新理念

受新收入準(zhǔn)則的影響，財(cái)務(wù)管理理念在很多方面都做出了調(diào)整和改變，企業(yè)變得更加重視資金時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，加大企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的管理力度，提升收入，盡可能而對降低各項(xiàng)活動(dòng)中的潛在風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)，財(cái)務(wù)管理工作具有獨(dú)立性。往常財(cái)務(wù)管理人員進(jìn)行工作時(shí)都需要向管理層準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)，而且容易受到其他因素的影響，財(cái)務(wù)決策的審批也極為復(fù)雜，難以實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的時(shí)效性。而新收入準(zhǔn)則有關(guān)收入確認(rèn)以及計(jì)量辦法的記錄，在一定程度上加大了財(cái)務(wù)人員的管理權(quán)限，使得財(cái)務(wù)人員影響范圍得到擴(kuò)大，提高了財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的獨(dú)立性。此外，收入確認(rèn)的管理方式使復(fù)雜的財(cái)務(wù)結(jié)算變得更加方便，減少結(jié)算工作的很多麻煩，也更加符合企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）對財(cái)務(wù)人員提出更高要求

新收入準(zhǔn)則的收入確認(rèn)方法、時(shí)段確認(rèn)收入方式使得財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)核算顯得更加具體明確，因此對需要財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。這需要財(cái)務(wù)人員在短時(shí)間內(nèi)掌握新收入準(zhǔn)則的具體內(nèi)容，還需要明確有關(guān)新收入準(zhǔn)則的具體方式、會(huì)計(jì)核算方法以及賬目上的更改變化。同時(shí)，財(cái)務(wù)人員在開展具體工作時(shí)，要結(jié)合實(shí)際情況，通過準(zhǔn)確的計(jì)算，結(jié)合理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，避免出現(xiàn)財(cái)務(wù)處理失誤的問題，促進(jìn)財(cái)務(wù)管理效率的提升，使企業(yè)發(fā)展更健康。

二、新收入準(zhǔn)則下對農(nóng)批市場財(cái)務(wù)管理的建議

（一）規(guī)劃財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

財(cái)務(wù)管理部門需要適應(yīng)新收入準(zhǔn)則的模式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，設(shè)定符合企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)之間的固有聯(lián)系。在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，也要?jiǎng)?chuàng)造社會(huì)效益，財(cái)務(wù)表雖然以企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益為重，但也要做到承擔(dān)企業(yè)自身的社會(huì)責(zé)任，培養(yǎng)企業(yè)責(zé)任感，努力做到利益與責(zé)任的相統(tǒng)一。其次，需要不斷拓展企業(yè)的發(fā)展格局，加強(qiáng)企業(yè)的管理工作，努力把企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)調(diào)整到企業(yè)價(jià)值最大化上來，實(shí)現(xiàn)資源配置優(yōu)化。

（二）轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理理念

學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理觀念，保持企業(yè)自身的先進(jìn)性。財(cái)務(wù)管理部門需要跟進(jìn)時(shí)代內(nèi)容，理解時(shí)代思想，不斷調(diào)整自身的財(cái)務(wù)管理觀念。同時(shí)，企業(yè)需要加強(qiáng)對財(cái)務(wù)管理工作的重視，給予財(cái)務(wù)管理一定的支持，加快財(cái)務(wù)管理理念的轉(zhuǎn)變，培養(yǎng)出具有新理念的財(cái)務(wù)管理人員，保持財(cái)務(wù)管理的獨(dú)立性，加強(qiáng)與財(cái)務(wù)管理人員的溝通。此外，需要重視資金時(shí)間價(jià)值以及風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值，全面考慮更方面因素，對新收入準(zhǔn)則有著認(rèn)知和看法，了解新收入準(zhǔn)則的具體內(nèi)容和精神，努力做到企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)

新收入準(zhǔn)則更加適合企業(yè)的長元發(fā)展，同時(shí)也對財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識水平提出了新的要求。為了更全面、更迅速地加強(qiáng)對新收入準(zhǔn)則的認(rèn)知，需要企業(yè)通過不同的形式對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行培養(yǎng)教育，財(cái)務(wù)人員需要不斷學(xué)新知識，新內(nèi)容，做到與時(shí)俱進(jìn)，努力減輕準(zhǔn)則更換帶來的不必要麻煩。企業(yè)可以通過講座、交流學(xué)習(xí)的方式加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的技能培訓(xùn)，也可以建立財(cái)務(wù)人員的交流討論會(huì)議，互相交流與學(xué)習(xí)。同時(shí)，企業(yè)可以建立一個(gè)完善健全的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，由團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)管理人員更好的了解新收入準(zhǔn)則所包含的具體內(nèi)容。也可以將新收入準(zhǔn)則放到考核的內(nèi)容中，與財(cái)務(wù)工作人員自身利益相關(guān)，更容易激勵(lì)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)心和進(jìn)取心，從根本上加強(qiáng)工作人員對于新收入準(zhǔn)則的掌握程度。

（四）完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制

想要保持財(cái)務(wù)工作這的活力，就需要進(jìn)一步的完善財(cái)務(wù)管理機(jī)制。一方面，可以利用信息技術(shù)的發(fā)展，建立起財(cái)務(wù)管理信息化的機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)各部門之間的合作，提高財(cái)務(wù)核算水平，增加財(cái)務(wù)核算的靈活性，建立財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，將工作內(nèi)容錄入系統(tǒng)，更方便財(cái)務(wù)部門的工作，利于財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)確認(rèn)，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理的及時(shí)性。同時(shí)，信息系統(tǒng)也有著一定的財(cái)務(wù)透明性，員工也通過信息系統(tǒng)對財(cái)務(wù)工作起到監(jiān)督作用，不但能加強(qiáng)財(cái)務(wù)處理效率的提高，也會(huì)調(diào)動(dòng)員工自身的工作積極性。另一方面，也可以建立內(nèi)部監(jiān)督系統(tǒng)，財(cái)務(wù)工作者互相監(jiān)督，互相牽制。促進(jìn)財(cái)務(wù)人員的競爭力，使得財(cái)務(wù)部門更好的良性發(fā)展。也要對財(cái)務(wù)內(nèi)容具體監(jiān)督審計(jì)，防止出現(xiàn)財(cái)務(wù)錯(cuò)誤，面對不同方向的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，可以采取輪崗制度，提高工作效率和監(jiān)督效率，確保新收入準(zhǔn)則的有效實(shí)施。

三、結(jié)語

新收入準(zhǔn)則的出現(xiàn)解決了很多的財(cái)務(wù)問題，但同時(shí)也對于財(cái)務(wù)工作者自身的專業(yè)能力水平提出了新的要求。為了更好的適應(yīng)新收入準(zhǔn)則，需要財(cái)務(wù)工作者自身提高財(cái)務(wù)專業(yè)水準(zhǔn)，企業(yè)也需要做到督促和培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)工作者更好、更快的掌握新收入準(zhǔn)則，有利于企業(yè)內(nèi)部的自我優(yōu)化，完善企業(yè)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)責(zé)任感，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

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