電力工程輸電線路施工管理及質(zhì)量控制分析

楊洪亮 艾子涵

摘 要：電力工程輸電線路施工管理的質(zhì)量控制可以有效保障電力系統(tǒng)的安全，確保電力工程的質(zhì)量與工作開展，本文就電力工程輸電線路施工管理及質(zhì)量控制展開分析與探究。

關(guān)鍵詞：電力工程;施工管理;質(zhì)量控制

引言：安全穩(wěn)定的電力工程輸電線路也要求對其的施工管理和質(zhì)量控制盡可能做到完善，在實際的施工工程之中，施工管理和質(zhì)量控制可以從多方面來展開。下面給出幾點策略。

1建設(shè)基礎(chǔ)工程時進行質(zhì)量控制

對于電力工程輸電線路進行施工管理及質(zhì)量控制時，可以在建設(shè)基礎(chǔ)工程時就進行質(zhì)量控制?；A(chǔ)工程的質(zhì)量會直接影響到整個電力工程的質(zhì)量，如果基礎(chǔ)工程出現(xiàn)了沒有排查的問題，那么會對后期電力工程造成嚴重的影響，導(dǎo)致輸電線路無法保障安全的展開工作。所以，為了保證電力工程輸電線路的穩(wěn)定運作，要在建設(shè)基礎(chǔ)工程時就進行質(zhì)量控制，做到對基礎(chǔ)工程的高質(zhì)量要求，及時排除前期的問題，確保電力工程輸電線路的穩(wěn)定、安全運作。

在實際的工作中，在對基礎(chǔ)工程進行質(zhì)量控制時，可以從混凝土和巖石挖掘這兩個工作入手。對于混凝土的施工，要從原材料的質(zhì)量開始控制，如果鋼筋質(zhì)量不符合技術(shù)要求，及時更換，以確?；炷龄摻顫仓r的穩(wěn)定性，避免出現(xiàn)變形等問題。對于巖石挖掘施工時，要首先充分檢查周圍的環(huán)境，保證施工環(huán)境達到要求，達到要求后方可進行施工，否則會出現(xiàn)塌陷等嚴峻問題。在進行混凝土和巖石的施工工程時，都要確保每個環(huán)節(jié)按照施工圖紙來進行。

2對輸電線桿塔組和路架線工程進行質(zhì)量控制

對于電力工程輸電線路進行施工管理及質(zhì)量控制時，可以對輸電線桿塔組和路架線工程進行質(zhì)量控制。輸電線桿塔組和路架線是電力工程輸電線工程中很重要的環(huán)節(jié)，如果這兩個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了質(zhì)量問題，導(dǎo)致的桿塔變形扭曲，路架線損傷斷絲，那么會導(dǎo)致整個輸電線路無法正常運作，或者是存在安全隱患。所以在進行輸電線桿塔組和路架線施工時就應(yīng)該進行質(zhì)量控制，與基礎(chǔ)工程一樣，只有高質(zhì)量高要求的設(shè)施才能最終保證輸電線路的質(zhì)量，從而做到高效的施工管理與質(zhì)量控制。

在實際工作之中，首先要保證桿塔和路架線材料質(zhì)量，可以從經(jīng)常合作的供貨商來進貨，然后也要做到對材料的質(zhì)量檢測，可以對材料做質(zhì)量檢驗，通過后方可投入使用。在桿塔和路架線材料運輸過程中也要注意安全，運輸做到安全平穩(wěn)，不求急，防止在運輸過程中對材料損傷。運輸卸貨時要二次進行材料的質(zhì)量檢測，把運輸過程中磨損的材料剔除，不能投入施工中。最后在材料投入工程實施時，要嚴格按照標準，依照施工圖紙來進行施工。同時施工中，有些材料可能還沒有投入到使用，對這些材料要安全放置，安全保管。不能讓材料的放置影響到施工。將材料安裝到設(shè)施上后進行第三次檢驗。通過三次檢驗來確保桿塔組和路架線工程的質(zhì)量。

3完善技術(shù)管理

對于電力工程輸電線路進行施工管理及質(zhì)量控制時，可以完善技術(shù)管理。只有技術(shù)管理落實到位，電力工程輸電線路工程才能做到高質(zhì)量和高要求。完善的技術(shù)管理要求，工作人員掌握技術(shù)要領(lǐng)，施工的每個環(huán)節(jié)都達到技術(shù)要求。同時要在施工前對每個工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)。只有人員掌握的技術(shù)要領(lǐng)，才能保證工程落實到位，而且會高效的、科學(xué)的實施工程。所以人員的技術(shù)素質(zhì)至關(guān)重要。一個團隊的技術(shù)管理決定了施工的進展以及效率。而且優(yōu)秀的技術(shù)管理不單單保證工程的完成，而且可以使輸電線路工程做到美觀，不影響市容。

在實際工作中，可以成立技術(shù)管理小組，小組成員對于參與施工的工作人員進行技術(shù)培訓(xùn)，在培訓(xùn)后進行人員的技術(shù)掌握考核，考核達標后方可進入施工隊。同時技術(shù)管理小組負責做施工圖紙，對施工中的材料標準等進行測定，給施工隊一個技術(shù)指標。技術(shù)管理小組日常審議施工的技術(shù)問題，并且對于施工小隊出現(xiàn)的問題提供咨詢。并且技術(shù)管理小組要建立每日的動態(tài)分析日志，對現(xiàn)場進行勘察，記錄現(xiàn)場狀況，然后每周開研討會，改進一些施工過程中的問題。如果發(fā)現(xiàn)哪里的施工情況與施工圖紙設(shè)計存在出入，要及時制定校正方案，最終確保整個工程與施工圖紙的工藝一樣。并且在施工完成后，技術(shù)管理人員進行質(zhì)檢，質(zhì)檢除了要求質(zhì)量達標，還要求工程做到美觀，可以基于此作以微調(diào)。

4強化現(xiàn)場管理

對于電力工程輸電線路進行施工管理及質(zhì)量控制時，可以強化現(xiàn)場管理。因為電力工程輸電線路是一個高技術(shù)要求的工程，而且一旦在施工中出現(xiàn)了問題，那么造成的傷害是不可避免的，除了可能造成整個工程的失敗，帶來巨大的經(jīng)濟損失，甚至?xí)斐扇藛T的傷害。所以對于施工時要進行現(xiàn)場管理，對于施工現(xiàn)場可能存在的安全隱患，可能出現(xiàn)的施工問題要做一個預(yù)測，以及應(yīng)對問題的方案。要樹立現(xiàn)場的安全防范意識，讓每個工作人員重視施工現(xiàn)場的安全性，從而達到對現(xiàn)場的有效管理。

在實際的工作之中，首先要培養(yǎng)施工人員自身的安全意識，對工作人員在施工前進行安全意識培育會，內(nèi)容主要包括本次輸電線路工程的危險性、施工工程中可能存在的安全隱患以及在第一時間如何自救等問題。然后在工作之中，要求施工人員做好安全措施，比如穿上防護服，帶好安全帽。對于每個進入施工現(xiàn)場的人員，要求佩戴安全帽。同時，在施工現(xiàn)場周圍要拉起防護網(wǎng)，或者防護欄。還要設(shè)立一些警示牌，禁止非工作人員進入現(xiàn)場。除此之外，每天要求管理人員進行不定時的現(xiàn)場勘察，檢查施工人員的安全措施是否做到位，對于不到位的人員進行指正，并且作以批評。然后記錄當天現(xiàn)場存在的問題，然后管理人員再討論提出措施，最終形成一個現(xiàn)場勘察檔案，在后期對于整個工程的質(zhì)量檢測時可以參考，如果質(zhì)量檢測出現(xiàn)了問題，從勘察檔案落實問題。

5全面強化施工管理制度

對于電力工程輸電線路進行施工管理及質(zhì)量控制時，可以全面強化施工管理制度。全面的施工管理制度有利于及時發(fā)現(xiàn)問題，處理問題。一方面有利于對整個施工工程的管理和控制。另一方面，完善的施工管理制度有利于對人員和資源的調(diào)動，協(xié)調(diào)各部門之間的合作?？梢詫⒇熑温鋵嵉絺€人，方便追責。做到管理的高效性、全面性。從而保證電力工程輸電線路工程的質(zhì)量安全，保證輸電線路工程的安全施工，安全使用。

例如，在實際工作中，工程隊要成立一個施工管理小組，小組成員制定施工管理制度。施工管理制度從施工前的準備，施工時的監(jiān)察，竣工后的管理三個方面來開展。并且將人力分為三個部分，投入到三個管理階段的管理運作之中。在對施工前進行管理時，主要從檢查原材料，設(shè)備以及施工圖紙來進行。施工的原材料和設(shè)備必須達到國家規(guī)定的標準和技術(shù)管理小隊給出的指標，否則及時更換。對于施工圖紙，管理小組要求技術(shù)管理人員起碼做三次以上的檢查。在施工時，管理小組對現(xiàn)場進行管理，主要看每個施工環(huán)節(jié)達到了標準，如果出現(xiàn)了問題，管理小組成員必須把責任具體落實到個人，由這些人承擔相應(yīng)的責任。在竣工后，要讓技術(shù)管理人員做技術(shù)檢測，看工程是否達到國家標準，只有通過了技術(shù)檢測后才能投入使用。同時管理小組發(fā)現(xiàn)問題要第一時間上報小組組長，然后小組組長再上報項目負責人。

結(jié)論：對于電力工程輸電線路進行施工管理及質(zhì)量控制，應(yīng)該從多個方面下手，全方位的進行管理與控制，確保電力工程建設(shè)的安全性，高質(zhì)量性。才能保證人民用電安心，放心。

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