關(guān)于建筑工程管理中施工管理控制的應(yīng)用研究

冉毅

摘要：在近幾年的發(fā)展中，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度相對較快，特別是建筑行業(yè)的快速發(fā)展推動了我國的經(jīng)濟(jì)體系，近幾年我國的建筑項目不斷增多，而且相應(yīng)的規(guī)模也在不斷提高。在建筑工程管理中的施工管理有著十分重要的地位，施工管理不僅與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益相關(guān)，還關(guān)乎項目的質(zhì)量與安全程度。但是目前來看我國的建筑工程施工管理還存在較多的問題，需要相應(yīng)的管理人員做好相應(yīng)的管理工作。本文對建筑工程管理中施工管理控制的應(yīng)用做出分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：建筑工程管理;施工管理;應(yīng)用研究

1? 引言

建筑工程的管理主要是針對建筑施工過程中每個環(huán)節(jié)進(jìn)行把控，同時還需要確認(rèn)施工現(xiàn)場是否符合合同中的相關(guān)內(nèi)容。建筑工程施工管理控制施工每個階段的進(jìn)程與質(zhì)量，在建筑施工中具有十分重要的作用。如果相關(guān)的管理人員對建筑施工過程中的管理進(jìn)行控制，則會使得整個工程處于相應(yīng)的范圍內(nèi)，工程質(zhì)量又決定建筑的整體形成以及信譽(yù)度。為此，應(yīng)該重視建筑工程的管理控制，以此提高工程的整體質(zhì)量。

2? 加強(qiáng)建筑工程施工管理的意義

將施工管理控制納入到施工工程中，對于整個工程而言都有較好的益處，具體體現(xiàn)在以下幾點：（1）從宏觀來看，不論是我國的經(jīng)濟(jì)體系視角還是社會發(fā)展視角，建筑行業(yè)都有著十分重要的作用，它推動我國經(jīng)濟(jì)體系的不斷改革。所以，我國的建筑行業(yè)快速發(fā)展使得我國人力、物力以及建筑行業(yè)發(fā)展不斷提高，從而使得建筑行業(yè)找到了更好的發(fā)展方向，同時還能提高建筑行業(yè)的整體水平。（2）從微觀來看，針對于建筑施工的施工管理控制對于建筑本身而言也有一定的改善作用，一個全面且嚴(yán)格的施工管理能夠大幅度提升工程質(zhì)量，同時還能使項目達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，給居住者帶來極佳的使用體驗。

3? 建筑工程施工管理進(jìn)度控制的應(yīng)用

3.1? 制定工程進(jìn)度的詳細(xì)計劃

在進(jìn)行建筑工程施工前，相關(guān)的管理部門應(yīng)該提前制定工程施工計劃，根據(jù)施工現(xiàn)場的實質(zhì)情況制定相應(yīng)的施工計劃，管理人員應(yīng)該事先對施工條件、施工團(tuán)隊以及施工周期進(jìn)行詳細(xì)了解與掌握，從而為施工進(jìn)度做好規(guī)劃與改善，合理的確定工程中每項任務(wù)。進(jìn)度計劃應(yīng)該針對工程制定相應(yīng)的管理內(nèi)容，結(jié)合施工內(nèi)容以及項目規(guī)定進(jìn)行編制，做好各階段的任務(wù)分配，在具體制作進(jìn)度計劃時，應(yīng)該召開相應(yīng)的會議，并在會議中與管理人員進(jìn)行商討，加強(qiáng)細(xì)節(jié)上的溝通，以此科學(xué)的規(guī)劃進(jìn)度計劃。

3.2? 針對施工進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)

為了確保實際的施工能與規(guī)定內(nèi)容相符合，應(yīng)該在建筑工程施工中進(jìn)行適當(dāng)?shù)母纳疲瑫r還要確保施工進(jìn)度不受到影響，管理人員需要根據(jù)實質(zhì)情況對施工計劃以及內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)的改善與控制。時刻掌握施工動態(tài)情況，對于施工的合同而言，應(yīng)該符合最初規(guī)定的內(nèi)容進(jìn)行改善。對于施工時間，應(yīng)該確保在規(guī)定的施加內(nèi)完成項目。一般情況下，如果不是因為施工方出現(xiàn)的問題而導(dǎo)致施工周期延長，則應(yīng)該由甲方對合同進(jìn)行延期，這樣能夠避免出現(xiàn)一些其他的糾紛。對于施工效率，管理人員應(yīng)該盡可能的保證他們在規(guī)定的要求進(jìn)行操作，以此提高施工的工作效率。在條件允許的情況下可以建立相應(yīng)的獎罰機(jī)制，以此鼓勵施工人員，讓他們將精力更好的投入到施工之中。

4? 建筑工程施工管理的成本控制應(yīng)用

4.1? 施工材料成本控制

在整個施工過程中，材料成本在施工管理控制中有著十分重要的作用。對材料成本控制主要是材料的使用量以及控制選擇，嚴(yán)格按照工程施工相關(guān)規(guī)定使用材料，在施工中不能出現(xiàn)過多的浪費，管理人員應(yīng)該將材料根據(jù)工程所需進(jìn)行批量分配，盡量分配的材料量不能過高。另外，在開展施工建筑的過程中應(yīng)該盡量使用先進(jìn)的技術(shù)和工藝，對材料進(jìn)行分析，選擇合適的價格能夠滿足工程需求，從而節(jié)約成本，對于施工現(xiàn)場的材料可以合理的再度利用，以此提高材料的利用效率。

4.2? 施工人工成本控制

對于人工成本的控制，應(yīng)該根據(jù)施工量以及施工人員進(jìn)行全面計算，根據(jù)企業(yè)自身的勞動標(biāo)準(zhǔn)計算勞動量，同時還要對項目中每個人員的專業(yè)能力進(jìn)行全面考核，控制好人工成本的使用。還需要根據(jù)現(xiàn)場的施工情況，以及人員的施工分配律進(jìn)行改善，合理分配工程量與施工周期交給施工人員，這樣科學(xué)的規(guī)劃與分配，功能節(jié)省大量的施工時間，同時還能提高施工效率。

5? 建筑工程施工管理的質(zhì)量控制應(yīng)用

5.1? 材料質(zhì)量的控制

根據(jù)我國建筑方面的規(guī)定應(yīng)該對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格把控，施工材料會給建筑直接造成影響，根據(jù)施工材料相關(guān)規(guī)定，材料進(jìn)行施工現(xiàn)場前應(yīng)該對其進(jìn)行全面的檢測，同時管理人員還要對其標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測量，只有符合標(biāo)準(zhǔn)才能確保使用。材料的性能應(yīng)該符合工程需求，同時還要對材料的生產(chǎn)商、生產(chǎn)日期進(jìn)行確認(rèn)，相應(yīng)的采購人員在購進(jìn)材料時應(yīng)該根據(jù)工程需求進(jìn)行篩選，同時還要在市場中對材料進(jìn)行對比，在不影響建筑質(zhì)量的情況下節(jié)約使用成本。針對于材料的儲存也應(yīng)該科學(xué)嚴(yán)格管理，確保施工材料的質(zhì)量能夠符合要求，在施工匯總需要做好材料的嚴(yán)格把控，確保材料混合后具備較高的質(zhì)量，從而有效提高施工質(zhì)量，為建筑質(zhì)量奠定良好的基礎(chǔ)。

5.2? 施工技術(shù)質(zhì)量的控制

建筑工程管理中的施工管理控制應(yīng)該更加重視施工技術(shù)質(zhì)量的控制，應(yīng)該重視施工主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量與把握，只有確保建筑主體穩(wěn)定，才能確保施工過程中減少其他安全隱患的產(chǎn)生，建筑工程施工項目的管理人員應(yīng)該對施工的各個方面進(jìn)行嚴(yán)格把控。對于施工細(xì)節(jié)的技術(shù)把控應(yīng)該重視施工的整體質(zhì)量，避免在細(xì)節(jié)上出現(xiàn)一些差錯，從而不斷的進(jìn)行創(chuàng)新，以此達(dá)到相應(yīng)的水準(zhǔn)。針對于關(guān)鍵部位的施工，應(yīng)該把控好地基、地下室以及位置技術(shù)質(zhì)量，使得整個施工的基礎(chǔ)穩(wěn)固。對于施工環(huán)節(jié)的技術(shù)質(zhì)量，應(yīng)該合理的運用新技術(shù)和新工藝進(jìn)行創(chuàng)新，通過這樣的方式提高建筑的整體質(zhì)量。另外，管理人員需要重視施工人員的安全問題，當(dāng)前許多施工人員都抱有僥幸心理，認(rèn)為安全事故不可能發(fā)生在自己身上。因此，管理人員應(yīng)該加強(qiáng)對施工人員的安全管理，讓他們認(rèn)識到安全施工的重要性，同時還要加強(qiáng)對他們安全施工的監(jiān)督，如及時檢查他們施工中保護(hù)用品的攜帶情況，定期對他們所使用的設(shè)備進(jìn)行安全監(jiān)測，以此減少安全事故的產(chǎn)生。

6? 結(jié)語

綜上所述，建筑工程在近幾年的發(fā)展中有著十分重要的地位，建筑工程管理作為施工管理的主要應(yīng)用部分，應(yīng)該加強(qiáng)施工的進(jìn)度控制，同時做好進(jìn)度計劃的改善，對施工過程中進(jìn)行適度調(diào)節(jié)，以此防止施工問題的產(chǎn)生。管理人員需要做好施工材料以及施工進(jìn)度的把控，為企業(yè)節(jié)約一定的資金成本，同時還要加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的把控，并對施工環(huán)節(jié)的做好監(jiān)督管理，以此提高建筑工程的整體質(zhì)量，為建筑行業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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