龔中華
摘 要:隨著新時代的發(fā)展和進步,教育事業(yè)也呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢,管理模式作為學校中一項重要的內容,對教學質量和教育水平有著直接的影響。目前,我國現(xiàn)行學校管理模式還存在一些問題,若不及時改善會影響教育事業(yè)的發(fā)展,因此,作為學校管理部門應該對現(xiàn)行制度下初中學校管理模式進行改進,為學校提供科學的管理決策。基于此,本文對初中學校管理的現(xiàn)狀及措施做了分析,旨在為學校管理模式的改進提供參考。
關鍵詞:初中 學校管理 改進方式
初中學校的教學質量會受到學校管理模式的很大影響。在新課改以及素質教育的要求下,社會各界越來越重視學生的全面發(fā)展和綜合素質的提升。為了滿足社會各界的要求,學校就要不斷改變管理模式,運用最新的管理理念,對學校進行高效管理,實現(xiàn)學生的全面發(fā)展以及綜合素質的提升。
一、初中學校管理模式的現(xiàn)狀
1.部門設置存在問題
現(xiàn)階段,學校中的管理工作十分嚴峻,而學校一般是根據(jù)崗位層次來落實管理工作。所以,學校中不同層次的管理人員的權力和義務就會存在差異,一旦出現(xiàn)問題,需要層層上報。這種現(xiàn)象嚴重影響學校的管理效果,同時還會增加學校在管理工作上花費的人力成本以及時間成本。
2.制度落實不夠嚴格
現(xiàn)階段,學校管理中制度的落實存在問題。學校在對學生進行評價管理時,還是根據(jù)考試成績作為根本依據(jù),并未建立完善的綜合素質考評體系。這種現(xiàn)象既會影響學校教育工作的開展,還會影響學生的健康發(fā)展,也導致教學目標很難實現(xiàn)。
此外,學校中會出現(xiàn)權力重疊的現(xiàn)象,這也會影響教師的工作積極性,對管理制度的落實也會產生一定的不利影響。在對教師進行管理時,過于強硬,不能考慮教師內心的感受。這些都會阻礙教師教學積極性的提升,導致教師的優(yōu)勢不能得到充分發(fā)揮。
3.安全管理存在問題
對初中學校來說,安全是學校管理工作的重要內容。有些學生的住處距離學校比較遠,學生的安全問題就需要學校予以關注。但是,現(xiàn)階段,學校對于學生的安全問題并沒有給予高度的重視。
二、改善初中學校管理模式的措施
1.合理設置學校的部門
為了提升管理水平,學校就要對傳統(tǒng)的管理模式進行改革。首先,學校要做到職能部門的科學合理設置,將不必要的管理部門合并或裁撤,保證管理制度的順利實施。而且,學校各個管理部門的工作也要進行合理分工,做好交流與協(xié)作,提高管理人員的綜合素質,增加責任感,避免在管理過程中出現(xiàn)不合理的情況。特別是學校管理工作的重心應該放到過程上,從而更好地體現(xiàn)以人為本的管理理念。
2.管理思維的更新
一切事物想要發(fā)展,都要經過不斷創(chuàng)新。初中學校想要發(fā)展自己的管理模式,就要從傳統(tǒng)的管理思維中走出來,不斷更新管理理念,保證教師的思想符合時代發(fā)展的要求。
教師還要將發(fā)展革新的思想運用到教學中,創(chuàng)造良好的學習氛圍,提高教學質量。在教學時,教師應該重視學生的主體地位,注意自己的言行,多對學生進行鼓勵,維護學生的自尊,培養(yǎng)學生的自信心,讓學生實現(xiàn)全面發(fā)展。
3.重視教師的感受
在傳統(tǒng)的管理方式中,只要求教師完成相應的教學任務,學校管理只是領導的工作。但是在教育改革后,教師的職責得到明確規(guī)定,既是教學工作的主體,又是學校管理工作的主體。所以,學校在開展教學管理時,要注重對教師的人文關懷,提高教師工作的積極性,改善教師的工作環(huán)境以及待遇,保證教師的合理權利,使教師受到充分的尊重。學校對教師的考核機制也應進行改革,傳統(tǒng)的不健全的考核機制應當予以取消。學校還應該為教師設立各種獎項,以激發(fā)教師的工作熱情。
4.加強學校安全管理工作
學校對于安全管理工作應該給予高度重視。首先要做好防火、防盜、防破壞以及防自然災害等工作。學??梢越⒈0碴犖?,定時巡邏,保證學校的安全。值班人員對于外來人員要做好詳細的記錄,同時做好校門的看管工作,保證學生在上學期間不得無故離開校園。要定期進行防火演習、防震演練等,同時,盡量找專業(yè)人員實施,保證演練的專業(yè)性。同時,還要幫助學生掌握逃生的技能,讓學生學會冷靜處理突發(fā)事件,在危險的情況下有自保自救的能力。教師要關注學生的情緒,及時發(fā)現(xiàn)學生的異常,采取必要措施進行干預;還要避免校園暴力的出現(xiàn)。學校的基礎設施也要定期檢修維護,避免出現(xiàn)安全事故。
總之,現(xiàn)階段,學校在管理制度上存在一些問題,要想解決這些問題,最重要的是改變管理層的管理思維。要重新進行管理部門的建設,更新管理理念,做到以人為本。要加強對教師的人文關懷,激發(fā)教師工作的積極性。只有從各個方面完善學校的管理工作,才能促進學校的健康發(fā)展。
參考文獻:
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