石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的分析

張芳影 李曉峰

摘要：社會(huì)生產(chǎn)生活對(duì)于石油天然氣資源的需求量逐年增長(zhǎng)，這也給石油企業(yè)帶來(lái)了一定的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有保障運(yùn)輸?shù)陌踩耘c可靠性，才能促進(jìn)社會(huì)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。尤其是石油天然氣長(zhǎng)輸管道越來(lái)越多，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)受到多種因素的影響，必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視，防止在投運(yùn)后出現(xiàn)嚴(yán)重的意外事故。由于先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的缺失，在管理實(shí)踐工作中仍舊存在諸多局限性，不利于工程項(xiàng)目的順利實(shí)施。本文將通過(guò)分析石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的問(wèn)題，探索石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的對(duì)策。

關(guān)鍵詞：石油天然氣;長(zhǎng)輸管道;項(xiàng)目設(shè)計(jì);質(zhì)量管理

我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)速度飛速提升，為了能夠加強(qiáng)資源能源的高效化利用，必須加快長(zhǎng)輸管道的建設(shè)，促進(jìn)我國(guó)油氣事業(yè)的繁榮發(fā)展。在能源輸送中，長(zhǎng)輸管道已經(jīng)十分普遍，是我國(guó)石油化工工程的重要組成部分，應(yīng)該對(duì)其質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行有效解決，促進(jìn)工程項(xiàng)目的順利運(yùn)行。外界環(huán)境因素、人為因素和技術(shù)因素等，都會(huì)對(duì)石油天然氣長(zhǎng)輸管道造成影響，在項(xiàng)目設(shè)計(jì)當(dāng)中應(yīng)加強(qiáng)綜合考量，明確設(shè)計(jì)的重點(diǎn)與難點(diǎn)，嚴(yán)格做好質(zhì)量管理工作。與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較而言，我國(guó)在長(zhǎng)輸管道設(shè)計(jì)與質(zhì)量管理上仍舊較為落后，必須加強(qiáng)管理理念與方法的創(chuàng)新，探索出一條符合我國(guó)基本國(guó)情的發(fā)展道路。遵循實(shí)事求是的基本原則，對(duì)過(guò)往工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行不斷總結(jié)，增強(qiáng)管理工作實(shí)效性。

一、石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的意義

復(fù)雜程度高、投資大和能源消耗大等，是石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目的主要特點(diǎn)，只有做好相應(yīng)的質(zhì)量管理工作，才能確保良好的穩(wěn)定性與實(shí)用性，使資金能夠在項(xiàng)目中得到高效化利用。同時(shí)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中，也需要以質(zhì)量可靠的長(zhǎng)輸管道作為支撐，是推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的關(guān)鍵【1】。當(dāng)設(shè)計(jì)質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)對(duì)后續(xù)建設(shè)工作產(chǎn)生影響，嚴(yán)重時(shí)引發(fā)意外事故，威脅人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。

二、石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的問(wèn)題

首先，長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目經(jīng)理的職能未能得到充分發(fā)揮。在整個(gè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目當(dāng)中，主要負(fù)責(zé)人就是項(xiàng)目經(jīng)理，但是在實(shí)踐工作中往往存在無(wú)實(shí)權(quán)的問(wèn)題，導(dǎo)致在工程實(shí)施中缺乏嚴(yán)格的監(jiān)督，出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量安全問(wèn)題【2】。工程項(xiàng)目的實(shí)施情況對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)人影響不大，導(dǎo)致其工作中缺乏責(zé)任意識(shí)，無(wú)法提升工作積極性和主動(dòng)性。在工作中只關(guān)注進(jìn)度管理，缺乏對(duì)質(zhì)量的有效控制，給企業(yè)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。其次，未能建立完善的質(zhì)量管理體系。缺乏前期策劃工作，對(duì)于工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的影響因素了解較少，在質(zhì)量管理中處于被動(dòng)狀態(tài)，質(zhì)量問(wèn)題未能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。設(shè)計(jì)方案的評(píng)審工作不規(guī)范，方案中存在不符合實(shí)際情況的問(wèn)題。最后，長(zhǎng)輸管道的材料存在問(wèn)題。在設(shè)計(jì)工作當(dāng)中，缺乏對(duì)長(zhǎng)輸管道功能特點(diǎn)的深入分析，未能對(duì)市場(chǎng)中的各類材料進(jìn)行對(duì)比分析，導(dǎo)致材料性能無(wú)法滿足項(xiàng)目實(shí)施要求。尤其是當(dāng)前市場(chǎng)中出現(xiàn)了多類材料，但是質(zhì)量狀況魚龍混雜，導(dǎo)致選擇存在困難。

三、石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的策略

（一）做好前期策劃

石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目的規(guī)模一般較大，因此在前期應(yīng)該做好相應(yīng)的策劃工作，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理奠定基礎(chǔ)，降低項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)【3】。加強(qiáng)對(duì)長(zhǎng)輸管道沿線情況的深入勘查，包括了氣候條件、地質(zhì)狀況、水文條件、建筑物等等，明確工程建設(shè)中的主要障礙物，并根據(jù)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行不斷優(yōu)化。盡可能避開關(guān)鍵障礙物，防止長(zhǎng)輸管道建設(shè)對(duì)其他工程項(xiàng)目造成影響。尤其是在交叉位置，更應(yīng)該做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，防止給后續(xù)施工和維護(hù)管理帶來(lái)不便。前期策劃人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目概況、質(zhì)量目標(biāo)、設(shè)計(jì)原則、組織機(jī)構(gòu)、進(jìn)度安排等方面的綜合考量，確保以完善的質(zhì)量管理體系指導(dǎo)各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)工程建設(shè)的規(guī)范性與專業(yè)性【4】。前期策劃工作的實(shí)施，不僅為設(shè)計(jì)與施工提供了可靠保障，而且有利于控制項(xiàng)目建設(shè)成本，保障項(xiàng)目資金的合理利用。

（二）明確人員職責(zé)

由于長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目中涉及的人員和部門較多，因此應(yīng)該明確各崗位人員職責(zé)，防止責(zé)任相互推諉引起的質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)專業(yè)總負(fù)責(zé)人、進(jìn)度控制部門、質(zhì)量管理部門和項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)內(nèi)容與范圍進(jìn)行劃分，增進(jìn)彼此的及時(shí)交流與溝通，樹立高度責(zé)任意識(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身工作中存在的問(wèn)題并采取有效預(yù)防與解決對(duì)策【5】。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該明確自身的監(jiān)督職責(zé)，在工作中加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，掃除其中的質(zhì)量安全隱患，防止人們的生命財(cái)產(chǎn)安全受到威脅，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。對(duì)于相關(guān)材料和費(fèi)用的提供，由專業(yè)總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，而對(duì)于施工質(zhì)量的管理與成本的估算，則由質(zhì)量管理部門負(fù)責(zé)。只有加強(qiáng)各人員的及時(shí)溝通與信息共享，才能形成一個(gè)有效的管理體系，降低項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。

（三）控制材料質(zhì)量

原材料的質(zhì)量，是決定石油天然氣長(zhǎng)輸管道建設(shè)質(zhì)量的主要因素，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該對(duì)管道的選擇和采購(gòu)階段進(jìn)行嚴(yán)格控制，明確管道的實(shí)際功能，以確保材料選擇的合理性。在采購(gòu)工作當(dāng)中，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)各生產(chǎn)廠商的對(duì)比分析，確保其具備生產(chǎn)資格證書和產(chǎn)品合格證書，采購(gòu)工作嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案實(shí)施，確保其具備良好的性價(jià)比。做好市場(chǎng)調(diào)查工作，從質(zhì)量和價(jià)格兩方面進(jìn)行綜合分析，確保能夠滿足長(zhǎng)輸管道工程建設(shè)的實(shí)際需求。在施工現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的嚴(yán)格檢查，從材料規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量和型號(hào)等方面進(jìn)行控制，堅(jiān)決杜絕使用不合格產(chǎn)品。

（四）重視評(píng)審工作

工作人員還應(yīng)該嚴(yán)格評(píng)審工程設(shè)計(jì)文件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)方案中存在的主要問(wèn)題，明確其中的設(shè)計(jì)隱患并提出調(diào)整與改進(jìn)建議。石油天然氣長(zhǎng)輸管道設(shè)計(jì)評(píng)審工作的實(shí)施，應(yīng)該嚴(yán)格按照相關(guān)程序與文件的要求。采用分專業(yè)、分階段的方式開展設(shè)計(jì)評(píng)審，管理部門協(xié)同相關(guān)專家，保障評(píng)審的科學(xué)性與權(quán)威性。在評(píng)審中應(yīng)該對(duì)相關(guān)文件進(jìn)行存檔處理，為后續(xù)工作提供可靠的依據(jù)。尤其是在管道穿越河流等大方案的設(shè)計(jì)當(dāng)中，更要嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)評(píng)審過(guò)程，明確當(dāng)?shù)氐牡匦蔚孛睬闆r，通過(guò)專業(yè)評(píng)審、項(xiàng)目?jī)?nèi)評(píng)審和公司級(jí)評(píng)審相結(jié)合的方式，確保設(shè)計(jì)方案的可行性與經(jīng)濟(jì)性。當(dāng)在設(shè)計(jì)方案中采用新的技術(shù)與材料時(shí)，也應(yīng)該按照規(guī)定流程進(jìn)行評(píng)審，綜合考量技術(shù)性要素和經(jīng)濟(jì)性要素之間的關(guān)系，從不同的角度出發(fā)確定科學(xué)合理的方案。

結(jié)語(yǔ)

石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)施，能夠?yàn)楣こ探ㄔO(shè)提供可靠依據(jù)與指導(dǎo)，創(chuàng)造良好的效益，促進(jìn)我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)的順利實(shí)施。然而，在質(zhì)量管理工作當(dāng)中，未能充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理的職能，而且長(zhǎng)輸管道材料質(zhì)量無(wú)法得到控制，缺乏完善的質(zhì)量管理體系，限制了工程項(xiàng)目的實(shí)施。為此，應(yīng)該通過(guò)做好前期策劃、明確人員職責(zé)、控制材料質(zhì)量和重視評(píng)審工作等途徑，促進(jìn)質(zhì)量管理工作水平的提升，增強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)效果。

參考文獻(xiàn)

[1]張翔宇.石油天然氣長(zhǎng)輸管道的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與質(zhì)量管理策略探討[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2019，39（04）：31-32.

[2]王妮娜.石油天然氣長(zhǎng)輸管道的項(xiàng)目設(shè)計(jì)與質(zhì)量管理策略探討[J].化工管理，2018（14）：125.

[3]盧志宇，郭立曉.天然氣長(zhǎng)輸管理項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理[J].石化技術(shù)，2018，25（01）：249-250.

[4]程誠(chéng)，鄧梁.石油天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目設(shè)計(jì)與質(zhì)量管理策略[J].石化技術(shù)，2017，24（05）：170.

[5]王朔星.天然氣長(zhǎng)輸管道項(xiàng)目建設(shè)中的質(zhì)量管理[J].化工設(shè)計(jì)通訊，2017，43（03）：159+163.