建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)的分析

盧興立

【摘要】科技的進(jìn)步，促進(jìn)工程建設(shè)事業(yè)得到快速發(fā)展。在工程建筑開展過程中，隨著建筑行業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，眾多資本涌入，也促使建筑建設(shè)步驟與環(huán)節(jié)更加復(fù)雜。如果僅僅按部就班的進(jìn)行施工，很難在完成施工要求的基礎(chǔ)上維持企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。大部分企業(yè)為了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，并且保證工期要求能夠?qū)崿F(xiàn)計(jì)劃，一昧的減少原材料投入，從而忽視了工程建筑的基本質(zhì)量。對(duì)項(xiàng)目工程提前進(jìn)行造價(jià)管理，能夠在有效的經(jīng)濟(jì)管理范圍內(nèi)對(duì)施工全壽命周期的資源調(diào)配以及風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，從而統(tǒng)籌兼顧，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)與社會(huì)效益的高度集中。本文就建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)展開探討。

【關(guān)鍵詞】造價(jià)管理;全壽命周期控制;意義;策略

建筑行業(yè)的快速發(fā)展，使得市場(chǎng)對(duì)于進(jìn)入其內(nèi)的建筑企業(yè)提出了更高的要求，使建筑企業(yè)必須具備現(xiàn)代化的管理思維，才能適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的發(fā)展趨勢(shì)。工程造價(jià)對(duì)于工程效益的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要，工程造價(jià)管理與控制的水平是衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，全壽命周期造價(jià)控制更符合建筑行業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì)，能夠在一定程度上推動(dòng)建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。全壽命周期造價(jià)控制從項(xiàng)目的各個(gè)階段著手，實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目所有環(huán)節(jié)、要素的造價(jià)管理，有利于提升工程效益。

1?全壽命周期造價(jià)控制的原則分析

從建筑工程管理實(shí)踐來說，運(yùn)用全壽命周期造價(jià)控制理念與方法，要堅(jiān)持以下原則：（1）以工程設(shè)計(jì)為著力點(diǎn)，做好設(shè)計(jì)層面的把握，保證設(shè)計(jì)的質(zhì)量，及時(shí)糾正和優(yōu)化，減少后期施工問題的發(fā)生。通過優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，貫徹造價(jià)控制理念，做好設(shè)計(jì)進(jìn)度的檢查，避免因?yàn)樵O(shè)計(jì)方案內(nèi)容變更造成資源浪費(fèi);（2）強(qiáng)化階段動(dòng)態(tài)化控制。實(shí)施全壽命周期造價(jià)控制，以各個(gè)階段為把控重點(diǎn)環(huán)節(jié)，比如設(shè)計(jì)階段和競(jìng)招標(biāo)階段等，實(shí)施有效的管控，預(yù)防或避免問題的產(chǎn)生。貫徹落實(shí)動(dòng)態(tài)化管控策略，提高對(duì)造價(jià)控制的水平。

2?建筑工程項(xiàng)目全壽命周期工程造價(jià)分析

2.1決策階段

在當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目的決策過程之中，企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于投資估算的重視。因此企業(yè)的工作人員對(duì)于投資估算工作在進(jìn)行開展的時(shí)候，需要深入的進(jìn)行調(diào)查，對(duì)于建筑項(xiàng)目的信息進(jìn)行整理以及分類，并且制訂相應(yīng)的可行性分析報(bào)告，保障投資數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性，充分發(fā)揮分析報(bào)告的實(shí)際作用，保障在決策環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

2.2設(shè)計(jì)階段

在建筑工程施工的過程中，設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是非常重要的，所以必須要加強(qiáng)控制設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的工程造價(jià)，在建筑工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目的規(guī)劃時(shí)，通過改善和優(yōu)化工作的結(jié)構(gòu)，就能夠保障建筑工程造價(jià)的合理性，在設(shè)計(jì)的階段，造價(jià)控制工程實(shí)施起來比較困難，所以必須要統(tǒng)一造價(jià)管理和建筑項(xiàng)目的施工情況，對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行改善和優(yōu)化，才能嚴(yán)格的把控建筑項(xiàng)目的進(jìn)度，另外，在建筑施工之前，一定要選擇合理的設(shè)計(jì)招標(biāo)方式，用最合理的方式選擇出最合適的設(shè)計(jì)單位，根據(jù)建筑工程的要求改進(jìn)設(shè)計(jì)方案，這樣才能選出最適合工程的設(shè)計(jì)方案，然后再由經(jīng)濟(jì)師分析投資的成本，進(jìn)而為設(shè)計(jì)人員提供參考的數(shù)據(jù)，就可以控制建筑工程的成本。

2.3招投標(biāo)階段

首先，建立健全量?jī)r(jià)分離和風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制，保證中標(biāo)價(jià)的科學(xué)合理性。具體實(shí)踐中，建筑工程業(yè)主主動(dòng)承擔(dān)項(xiàng)目工程量計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)，主要為項(xiàng)目?jī)?nèi)容與計(jì)算量負(fù)責(zé)，項(xiàng)目中標(biāo)人負(fù)負(fù)責(zé)造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制。采用工程量清單模式，當(dāng)做招標(biāo)材料的必要文件。其次，優(yōu)化評(píng)標(biāo)方法，增強(qiáng)招標(biāo)工作的透明度。這需要注重評(píng)標(biāo)工作，構(gòu)建具有可執(zhí)行性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)體系，朝向定量方向發(fā)展，加大客觀因素給工程造價(jià)造成的影響。此外，及時(shí)發(fā)布工程量清單內(nèi)容，增加招投標(biāo)環(huán)節(jié)的透明度，保證競(jìng)爭(zhēng)的公平性。最后，優(yōu)化政府行政干預(yù)，發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的調(diào)節(jié)作用。積極探索多部門協(xié)同管制的體系，構(gòu)建完善的溝通機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)暗箱操作行為的有效規(guī)避。

2.4施工階段

由于施工階段涉及的工程要素較多，尤其是材料、設(shè)備等的成本投入較大，因此施工階段是工程造價(jià)控制的關(guān)鍵階段。如果在建筑工程項(xiàng)目中，工程單位不重視此階段的造價(jià)管理，就會(huì)導(dǎo)致工程資源的浪費(fèi)，造成工程造價(jià)的增加。為此，在施工階段，造價(jià)管理人員需要將可能引發(fā)工程成本較大變動(dòng)的因素加以控制與管理，做好工程變更的管理。在施工開始之前，有關(guān)的工程人員要做好工程現(xiàn)場(chǎng)的勘察，保證工程設(shè)計(jì)方案與工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況一致，避免后期的返工等現(xiàn)象，做好工程計(jì)量工作，加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證管理。對(duì)工程施工過程中所涉及的工程材料、文件等加以有效的保管，保證文件的完整性。

2.5竣工階段

為更好地落實(shí)竣工階段的造價(jià)控制管理，應(yīng)做好三個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化竣工造價(jià)管理，落實(shí)工程竣工驗(yàn)收工作。在竣工階段的驗(yàn)收工作中，要嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，做好工程驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把控工程質(zhì)量關(guān)，提高工程造價(jià)管理的有效性。特別是對(duì)于隱蔽工程的竣工造價(jià)控制，要做好工程要素的審核，全面做好竣工造價(jià)控制管理工作;二是工程造價(jià)管理人員，要轉(zhuǎn)變思想觀念，在工程造價(jià)管理控制中，提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)守職業(yè)道德底線，通過科學(xué)規(guī)范的造價(jià)控制管理措施，落實(shí)竣工階段造價(jià)控制管理工作;三是要明確合同計(jì)價(jià)原則和標(biāo)準(zhǔn)，特別是在竣工決算中，要嚴(yán)格依照合同規(guī)定，通過科學(xué)規(guī)范的結(jié)算操作，提高工程造價(jià)管理的有效性。此外，可以成立計(jì)價(jià)整頓部門，強(qiáng)化對(duì)造價(jià)控制管理工作的監(jiān)督管理，切實(shí)保障竣工階段工程造價(jià)控制管理工作的全面落實(shí)，發(fā)揮工程造價(jià)控制管理的重要作用。

3?結(jié)語

建筑工程造價(jià)全壽命周期控制，需要造價(jià)控制人員擁有極強(qiáng)的專業(yè)性，可以在面對(duì)工程造價(jià)時(shí)起到宏觀把控的能力，這就要求造價(jià)控制人員必須不斷的強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)造價(jià)全壽命周期的控制。通過對(duì)工程造價(jià)的優(yōu)化、預(yù)測(cè)、控制分析獲得建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，在工程建設(shè)的各個(gè)過程中找準(zhǔn)定位，把控全工程支出，并對(duì)所有的環(huán)節(jié)進(jìn)行優(yōu)化，以此降低工程造價(jià)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張麗君，何野.試析建筑工程項(xiàng)目的工程造價(jià)全壽命周期動(dòng)態(tài)控制[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2018，（14）：1670-1671.

[2]譚沙.全壽命周期造價(jià)控制在建筑工程管理中的實(shí)施[J].城市建設(shè)理論研究，2019，（20）：56-57.

[3]王曉凱.全壽命周期造價(jià)管理模式下的工程造價(jià)控制探析[J].四川水泥，2018，（4）：218-219.