林珠德：鍛造中國和東盟貿(mào)易和文化的新平臺

沈偉民

在今年1月底，在浙大管理學(xué)院的“浙大戰(zhàn)略型企業(yè)家項(xiàng)目”上學(xué)完新一期課程后，林珠德就飛回了馬來西亞，原本想著，過完今年的春節(jié)，再回到中國，特別是，自己的家族公司發(fā)林集團(tuán)（馬）有限公司（以下簡稱“發(fā)林集團(tuán)”）投資在山東德州的“東盟國際生態(tài)城”，目前正在進(jìn)入關(guān)鍵的時期，可是突如其來的新冠疫情，卻令林珠德只能固守在馬來西亞的家中。

進(jìn)入4月后，新冠疫情在馬來西亞也突然急速上升。截止到4月13日，馬來西亞累計(jì)確診4683例，累計(jì)算治愈2108例，累計(jì)死亡76例。

在此情況之下，林珠德一方面不能來中國，一方面還必須協(xié)同在馬來西亞的集團(tuán)總部一同抗擊疫情。

“沒有想到，2月份的時候，我們還在馬來西亞采購了2.42萬個口罩捐給了中國山東德州用于疫情防控一線，但是，馬來西亞如今也成了新冠疫情的重災(zāi)區(qū)。現(xiàn)在，我每天在馬來西亞只能通過網(wǎng)絡(luò)溝通，了解‘東盟國際生態(tài)城項(xiàng)目進(jìn)展。”以發(fā)林集團(tuán)執(zhí)行董事身份，被集團(tuán)派駐到中國，并擔(dān)任旗下兩家子公司山東發(fā)林旅游開發(fā)有限公司和發(fā)林貿(mào)易（山東）有限公司董事的林珠德，其主要職責(zé)就是使得集團(tuán)近年來在中國最大一筆投資項(xiàng)目——“東盟國際生態(tài)城”，能夠迅速建成和實(shí)施運(yùn)營。

以普通員工身份進(jìn)入家族公司

發(fā)林集團(tuán)的初期，由林珠德的父親——丹斯里拿督斯里（Tan SriDato'Sri（注） ）林玉唐先生創(chuàng)建于1982年，后在1994年轉(zhuǎn)為公眾有限公司，1995年5月，公司在吉隆坡股票交易所主板上市。發(fā)林集團(tuán)主要涉及房地產(chǎn)開發(fā)活動，其旗下多家子公司則涉及投資和分銷建材、種植棕櫚樹等。

作為馬來西亞的僑領(lǐng)，林玉唐先生曾任馬來西亞中華大會堂總會總會長、馬來西亞福建社團(tuán)聯(lián)合會總會長等。目前，林玉唐所擔(dān)任的國內(nèi)外主要社團(tuán)要職，包括中國東盟商務(wù)協(xié)會總會會長、世界林氏宗親會理事長、中華全國歸國華僑聯(lián)誼會海外顧問、中國海外交流協(xié)會顧問等。

林玉唐先生領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)林集團(tuán)和中國在商業(yè)的正式關(guān)系，始于1995年。彼時，發(fā)林集團(tuán)于1995年以2.4億元人民幣收購泉州中僑（集團(tuán)）股份有限公司股權(quán)中的原外方100%股權(quán)后，成為中僑集團(tuán)的最大股東，由此開創(chuàng)了中國國有企業(yè)一攬子嫁接外資并具有100年合營期限的先例。

其后，發(fā)林集團(tuán)又運(yùn)用在其馬來西亞的知名度，成功通過二次招商，與中僑集團(tuán)下屬企業(yè)合資成立了10家公司，再增投資約3.5億元。

成為控股股東后，在林玉唐先生的領(lǐng)導(dǎo)下，中僑集團(tuán)董事會進(jìn)行了企業(yè)重組和再造，由單一的工業(yè)企業(yè)發(fā)展到目前中僑集團(tuán)旗下有23家全資企業(yè)和10家合資企業(yè)，經(jīng)營范圍涉及食品、醫(yī)藥、電子機(jī)械、輕工紡織、房地產(chǎn)開發(fā)、進(jìn)出口貿(mào)易等。其中“源和堂”蜜餞、“中”字牌純真珍珠粉、“老范志”萬應(yīng)神曲等產(chǎn)品歷史悠久，在海內(nèi)外享有盛譽(yù);“雙塔”味精、“百合花”牌和“飛天”牌果蔬罐頭、“泉機(jī)”牌液壓搬運(yùn)車、“富士”牌電梯等產(chǎn)品在國內(nèi)外都有極高的知名度。

對于發(fā)林集團(tuán)在中國的發(fā)展，以及對于中國經(jīng)濟(jì)和文化的認(rèn)識，林珠德從小就在家庭中耳濡目染。他知道會有那么一天，自己一定會隨父親的腳步，去中國尋根。

由發(fā)林集團(tuán)（馬）在華投資的“ 東盟國際生態(tài)城”鳥瞰圖。

在馬來西亞讀完中學(xué)后，林珠德考取了澳大利亞墨爾本皇家理工大學(xué)，主修國際商務(wù)和金融。在大學(xué)期間，林珠德還被同學(xué)選舉為學(xué)生領(lǐng)袖咨詢協(xié)會會員。

墨爾本皇家理工大學(xué)本身就是一個小型社會，該校內(nèi)部設(shè)有各種社團(tuán)組織，凡是通過選舉，成為社團(tuán)組織成員的，就代表這個人愿意為集體付出，且有能力領(lǐng)導(dǎo)社團(tuán)?！捌鋵?shí)，比我成績好的同學(xué)大有人在，但是同學(xué)還是選舉了我，也許是我人緣好吧。” 林珠德表示，他所在的這個社團(tuán)組織功能就是互幫互助，組織成員有責(zé)任幫助學(xué)習(xí)能力較弱的同學(xué)共同進(jìn)步。

到了畢業(yè)間隙，林珠德想在澳大利亞的創(chuàng)業(yè)公司中尋找職業(yè)機(jī)會。但是，正如他所說，去了幾個澳大利亞的地產(chǎn)、金融、財(cái)務(wù)公司后，對這些所謂的創(chuàng)業(yè)公司很失望，雖然，林珠德此前從來沒有在發(fā)林集團(tuán)上過一天班，但如何經(jīng)營企業(yè)、如何管理企業(yè)、如何發(fā)展企業(yè)，林珠德從小就受到他最好的教練——父親林玉唐先生的教誨，因此，林珠德最后慎重地向父親提出，到發(fā)林集團(tuán)謀職。

基于中國提出‘一帶一路的倡議，在馬來西亞具影響力的華商企業(yè)發(fā)林集團(tuán)亦做出了其近年來在中國的最大一筆投資，在山東興建‘東盟國際生態(tài)城項(xiàng)目，并力圖將其打造成中國生態(tài)項(xiàng)目第一品牌。

在發(fā)林集團(tuán)，林玉唐給兒子的第一份工作是董事長助理。“相當(dāng)于秘書，平時就是跟著董事長開會、商務(wù)出行，以及處理他交代的工作任務(wù)等。”林珠德表示，父親對于他在公司上班，并沒有給與超員工對待，也沒有說過任何所謂期望的話，在父親的眼中，他就是一名普通員工。

基于工作勤勉和表現(xiàn)，一年后，經(jīng)董事會提議和同意，林珠德由董事長助理崗位上被提名為公司的董事會成員，并成為公司風(fēng)險(xiǎn)管理及雇員購股權(quán)計(jì)劃委員會成員，由此，林珠德開始進(jìn)入公司管理核心。

由發(fā)林集團(tuán)（馬）在華投資的全新“ 東盟國際生態(tài)城”項(xiàng)目。

值得注意的是，林珠德在公司風(fēng)險(xiǎn)管理及雇員購股權(quán)計(jì)劃委員會的任職至關(guān)重要。在該委員會中，林珠德要參與公司的各項(xiàng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃的制定、審議、評估和表決，另外還要對內(nèi)部股權(quán)分配制度、措施和行為進(jìn)行監(jiān)督、表決——這些都最終會體現(xiàn)在上市公司的公告中，被監(jiān)管和被公眾監(jiān)督，其工作不能有絲毫紕漏。

自此，林珠德在發(fā)林集團(tuán)完成了其職業(yè)生涯中的第一個階段，在這個階段中，由于受到董事會的認(rèn)可，以及進(jìn)入核心決策層，林珠德也能自豪的給自己打一個高分，不過，等待他的第二個階段，卻遠(yuǎn)比第一階段充滿挑戰(zhàn)，其主戰(zhàn)場在中國。

打造中國生態(tài)項(xiàng)目第一品牌

由于通過集團(tuán)控制的中僑集團(tuán)的關(guān)系，對于中國市場，林珠德并不陌生。中僑集團(tuán)經(jīng)營狀態(tài)、市場情況等等，林珠德通過董事會以及父親那里都熟悉到具體的事務(wù)。不過，發(fā)林集團(tuán)需要發(fā)林珠德承擔(dān)的不是中僑集團(tuán)事務(wù)，而是全新的“東盟國際生態(tài)城”項(xiàng)目。

基于中國提出“一帶一路”的倡議，作為在馬來西亞華人商業(yè)領(lǐng)袖的林玉唐先生，領(lǐng)導(dǎo)發(fā)林集團(tuán)與之積極響應(yīng)。發(fā)林集團(tuán)亦做出了其近年來在中國的最大一筆投資。

2010年5月，在山東省的邀請下，發(fā)林集團(tuán)與德州市政府和齊河縣政府簽署協(xié)議，在齊河縣黃河國際生態(tài)城中圈定約10平方公里的地段，用以打造“東盟國際生態(tài)城”。“我們認(rèn)為，若要強(qiáng)化中國與東盟地區(qū)的合作，必須要在中國北方腹地打造一個經(jīng)貿(mào)與投資交流平臺。作為人口、經(jīng)濟(jì)與文化大省的山東，就具備了這樣的條件?！绷种榈聫?qiáng)調(diào)，集團(tuán)選擇山東，還有一個原因是，山東是中國文化的發(fā)祥地，很多在東盟的華商對于儒家文化推崇備至，不僅希望和山東進(jìn)行貿(mào)易交流，也希望到山東進(jìn)行文化尋根。

根據(jù)公開消息，“東盟國際生態(tài)城”首期項(xiàng)目中的“東盟之窗”已在2018年底竣工。目前東盟文化會展中心、溫泉酒店已經(jīng)開始使用，并多次承辦官方重要活動。同時，東盟風(fēng)情商業(yè)街、東盟人居環(huán)境區(qū)，東盟文化教育中心、東盟企業(yè)總部、商貿(mào)和會議中心等，近期亦在規(guī)劃發(fā)展中?！皷|盟國際生態(tài)城”的總投資預(yù)計(jì)超過150億元人民幣，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)發(fā)展，以及對接?xùn)|盟市場商機(jī)等帶來重要的發(fā)展契機(jī)。

林珠德?lián)味碌纳綎|發(fā)林旅游以及發(fā)林貿(mào)易（山東）兩家子公司主要經(jīng)營標(biāo)的就是“東盟國際生態(tài)城”。

“打造中國生態(tài)項(xiàng)目第一品牌”是發(fā)林集團(tuán)對“東盟國際生態(tài)城”的一個明確定位。在規(guī)劃中，“東盟國際生態(tài)城”包括大型會展中心和商貿(mào)交易展銷中心、東盟十國機(jī)構(gòu)和企業(yè)總部區(qū)、中國東盟文化教育中心、國際學(xué)校、濱河廣場、健康醫(yī)療城、老年養(yǎng)生社區(qū)和多國文化中心等高品質(zhì)板塊，以此形成黃河北岸具有獨(dú)特魅力的經(jīng)濟(jì)文化與生活熱點(diǎn)。

在林珠德看來，“東盟國際生態(tài)城”不是對發(fā)林集團(tuán)馬來西亞模式的簡單復(fù)制，而是需要因地制宜，特別是需要對中國的經(jīng)濟(jì)和文化有更深入的了解和理解。為此，在看中國經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)模式樣本的時候，林珠德發(fā)現(xiàn)浙江企業(yè)給他的觸動最大，他希望能了解浙江企業(yè)為什么能夠活躍和成功。于是，林珠德決定報(bào)讀浙大管理學(xué)院的“浙大戰(zhàn)略型企業(yè)家項(xiàng)目”，他表示：“認(rèn)知浙江企業(yè)，最好的辦法是求問于熟悉和長期研究浙江民營企業(yè)的浙大管理學(xué)院?！?/p>

從去年開始，林珠德不僅在山東德州的“東盟國際生態(tài)城”上班，而且每周還要坐飛機(jī)趕赴杭州，在“浙大戰(zhàn)略型企業(yè)家項(xiàng)目”中學(xué)習(xí)。在問及他在項(xiàng)目中最有感觸的是什么課程時，林珠德表示是“哲學(xué)人文”相關(guān)系列課程。

對于中國文化，林珠德盡管在馬來西亞也有所涉獵，但是如何結(jié)合新形勢，特別是將其中國文化思維運(yùn)用于現(xiàn)代企業(yè)治理，通過“浙大戰(zhàn)略型企業(yè)家項(xiàng)目”的“哲學(xué)人文”相關(guān)系列課程，林珠德表示，這和他過去所接受的西方商學(xué)教育完全不同，作為華人，由于基因一脈相承于中國文化，因此對于“中國文化+商學(xué)”的模式，更能接受，也更具有實(shí)際意義?！坝捎谖覀兊摹畺|盟國際生態(tài)城項(xiàng)目主要就在山東，如何運(yùn)用孔孟儒家文化和當(dāng)?shù)靥赜械奈幕尘昂蜕虡I(yè)、旅游等進(jìn)行結(jié)合，就變得很重要。在學(xué)習(xí)中，教授們告訴我，中國地域?qū)掗?，每一個省、每一個區(qū)域，都有不同的經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，這種特點(diǎn)的背后主要是各地文化背景不同，有些地方重商、有些地方重文等等，這對于我很有啟發(fā)?！绷种榈绿寡?，通過學(xué)習(xí)，有助于他重新反思公司在中國的發(fā)展經(jīng)歷，現(xiàn)在，他急迫希望這輪疫情能盡快結(jié)束，希望盡快回到中國、盡快回到山東，盡快回到“東盟國際生態(tài)城”中。

注：丹斯里拿督斯里。馬來西亞的州封銜中的最高封銜，但低於最高元首的聯(lián)邦封銜——“敦”。由州蘇丹（Sultan意思是國王）封賜的是拿督斯里Dato' Sri;由州元首封賜的是拿督斯里在馬來語中稱謂為Datuk Seri， 與Dato' Sri 有所不同。