論提升群團(tuán)工作效率的方案研究

陳思文

摘要：群團(tuán)組織是當(dāng)代中國(guó)社會(huì)團(tuán)體的一種，是群眾性社團(tuán)組織的簡(jiǎn)稱，群團(tuán)工作中發(fā)揮工、婦、青群團(tuán)在工作事務(wù)上管理服務(wù)職能。黨的群團(tuán)工作的開展立足于服從國(guó)家工作的大局，落實(shí)人民群眾的根本利益，增強(qiáng)群團(tuán)組織的吸引力等方向開展。為了更好的提升群團(tuán)工作效率，需要面向基層優(yōu)化管理模式，創(chuàng)行運(yùn)行機(jī)制更好的服務(wù)基層和群眾。鑒于此，本文圍繞群團(tuán)在深汕西分公司管理中的重要意義和提升群團(tuán)工作效率策略，兩個(gè)維度展開詳細(xì)解讀。

關(guān)鍵詞：群團(tuán)工作;工作效率;方案研究

深汕西分公司（下稱“公司”）在冊(cè)員工617人，其中非黨員542人，占比87%，因此，群團(tuán)組織在公司中發(fā)揮著重要作用，公司賦予群團(tuán)工作更高的歷史使命，群團(tuán)作用的發(fā)揮直接影響著公司的發(fā)展方向和質(zhì)量。群團(tuán)組織是群眾工作的重要組織載體，為了更好的提升群團(tuán)工作效率，進(jìn)一步做好群眾基礎(chǔ)工作，群團(tuán)組織要堅(jiān)持以公司發(fā)展為核心，立足于公司發(fā)展的前提下，要牢記工作開展意義，并努力加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)工作，立足于公司的高度，引導(dǎo)并倡議全體員工為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)而努力奮斗，從而實(shí)現(xiàn)員工與公司和諧發(fā)展的“雙贏”局面。

一、群團(tuán)在公司管理中的重要意義

（一）群團(tuán)工作推動(dòng)員工角色定位

群團(tuán)工作開展需要解放思想，增強(qiáng)員工凝聚力，用關(guān)心、關(guān)愛等實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)員工角色定位，時(shí)刻保持工作開展圍繞群眾出發(fā)，并在不斷完善中提升服務(wù)群眾的重要角色扮演。群團(tuán)工作的開展是員工至上，并形成統(tǒng)一奮斗思想的過程，從而調(diào)動(dòng)公司員工工作的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)公司的創(chuàng)新發(fā)展。群團(tuán)組織開展工作是真正為群眾服務(wù)，在群眾隊(duì)伍中做好老、中、青三代職工的檔次配置，充分利用群團(tuán)工作經(jīng)驗(yàn)開展個(gè)性化交流對(duì)話，縮短群眾之間的距離，培養(yǎng)職工中思想活躍，積極向上的人員開展培訓(xùn)教育工作，讓他們成為群眾中業(yè)務(wù)好、思想意識(shí)與公司保持一致的核心，以“傳、幫、帶”形式進(jìn)一步提升全員的思想認(rèn)識(shí)和工作水平。從而建立與公司共贏的格局，在開展民主管理時(shí)需要了解職工的真實(shí)想法，有針對(duì)性地解疑釋惑，將公司與員工之間的隔閡降到最低，有效維護(hù)及樹立公司良好形象。通過群團(tuán)工作推動(dòng)員工角色定位，與公司形成“一盤棋”的大局意識(shí)，強(qiáng)化凝聚力和向心力，促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。

（二）群團(tuán)工作推動(dòng)公司文化傳承

近年來在公司每年都有以“企業(yè)文化節(jié)”為契機(jī)，開展各類文體活動(dòng)，也在各個(gè)基層推行建家的“家文化”思想。公司從企業(yè)文化建設(shè)激發(fā)員工工作積極性出發(fā)，依據(jù)不同時(shí)期公司員工興趣愛好，成立各類文體如“乒羽”“籃球足球”“音樂書法”“唱歌朗誦”等興趣小組，通過開展線上、線下活動(dòng)相結(jié)合，發(fā)揮群團(tuán)的職能作用。例如：在新冠疫情防控工作開展期間，公司推出了“悅爾之聲”線上欄目，通過有聲的講述將優(yōu)秀員工投身疫情防控事跡和精神傳遞給廣大員工，為廣大員工做表率，樹立榜樣，弘揚(yáng)正能量。通過這類企業(yè)文化活動(dòng)的開展，積極探索公司家文化特色建設(shè)，為廣大員工營(yíng)造適宜、溫暖的公司氛圍。

二、提升群團(tuán)工作效率策略

（一）結(jié)合公司發(fā)展的形勢(shì)，落實(shí)群團(tuán)工作重點(diǎn)任務(wù)

落實(shí)群團(tuán)工作的重點(diǎn)任務(wù)，需要結(jié)合公司發(fā)展的形勢(shì)，在符合公司發(fā)展的前提下，倡導(dǎo)富強(qiáng)、民主、文明、和諧思想作風(fēng)，群團(tuán)引入多種多樣的宣傳模式落實(shí)群團(tuán)工作重點(diǎn)任務(wù)，例如：在把握為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)而奮斗的時(shí)代背景為主題，堅(jiān)定不移地走中國(guó)特色社會(huì)主義群團(tuán)的發(fā)展道路的方針指導(dǎo)下，群團(tuán)工作可以將重點(diǎn)放在圍繞文明單位創(chuàng)建、社會(huì)主義核心價(jià)值觀主題實(shí)踐教育，開展“凝心聚力，逐夢(mèng)前行”的團(tuán)隊(duì)系列活動(dòng)，讓公司團(tuán)隊(duì)通過各種系列活動(dòng)，提升整體的凝聚力，確保員工與團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)思想高度一致，為高速公路工作提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

（二）堅(jiān)持服務(wù)群眾，走工作創(chuàng)新路線

堅(jiān)持服務(wù)群眾，走創(chuàng)新工作路線，是更好發(fā)揮群團(tuán)在公司積極作用。為了有效提升群團(tuán)工作效率，這就需要群團(tuán)組織深入群眾內(nèi)部，真正了解群團(tuán)所需、所想。結(jié)合公司中青年群體、婦女職工等群體創(chuàng)新工作方法，了解不同層級(jí)員工的利益需求，形成以群團(tuán)為主的利益代表者，更好的維護(hù)員工利益。設(shè)立相關(guān)負(fù)責(zé)人等職務(wù)，從職工群眾對(duì)群團(tuán)組織的期盼里、在基層群團(tuán)工作的實(shí)踐里，找到能延伸和拓展群團(tuán)發(fā)展方向的聚合點(diǎn)、著力點(diǎn)，推動(dòng)群團(tuán)工作的創(chuàng)新發(fā)展，讓凝聚群眾基礎(chǔ)作為推動(dòng)群團(tuán)工作效率的助推器。

（三）立足工作崗位，開展群團(tuán)活動(dòng)

隨著公司改革的不斷深入，公司內(nèi)部的運(yùn)行管理機(jī)制、薪酬體制改革等方面發(fā)生不同程度的改變，職工面對(duì)新情況、新問題不斷涌現(xiàn)。因此，群團(tuán)發(fā)揮思想政治工作時(shí)，擔(dān)負(fù)工作職責(zé)，立足工作崗位保持職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定，發(fā)揚(yáng)群團(tuán)的宣傳教育職能積極開展群團(tuán)活動(dòng)。利用群團(tuán)思想政治宣講幫助職工樹立正確的、同社會(huì)主義核心價(jià)值理論相符的人生觀、世界觀和價(jià)值觀，在群團(tuán)組織開展形式多樣的活動(dòng)[2]。

如開展愛崗敬業(yè)的演講、各類業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽、圍繞公司發(fā)展建言獻(xiàn)策的文稿征集等，發(fā)揮群團(tuán)帶頭作用，凝聚職工思想，幫助職工克服保守思想、懶散思想。夯實(shí)群團(tuán)開展思想工作，定時(shí)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司發(fā)展的路線、目標(biāo)，把思想政治工作做實(shí)做細(xì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

今年，一些公共問題為高速公路管理帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，面對(duì)新的形勢(shì)，公司群團(tuán)的職能作用就顯得更加突出。如何開拓思維、創(chuàng)新工作，充分發(fā)揮公司群團(tuán)作用是時(shí)代新課題，也是公司群團(tuán)工作面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，在維護(hù)公司穩(wěn)定、發(fā)展改革等現(xiàn)實(shí)進(jìn)程中具有十分重要的意義。上接天線，下接地氣，需要群團(tuán)站在公司發(fā)展大局中思考問題，將提高員工的綜合能力素質(zhì)和宣傳民主政治教育為基礎(chǔ)，求做到讓員工明白“與時(shí)代同呼吸，與企業(yè)共命運(yùn)”的思想認(rèn)識(shí)高度上來，從而為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)、公司發(fā)展提供持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)力量。

參考文獻(xiàn)：

[1]王騰.提升群團(tuán)工作效率的策略分析[J].才智，2019（15）：193-194.

[2]李映哲.著力增強(qiáng)群團(tuán)組織戰(zhàn)斗力[J].群眾，2019（05）：65-66.