關(guān)于建筑施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理的思考

經(jīng)杰

摘? ?要：伴隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，建筑領(lǐng)域工程項(xiàng)目增多，建筑行業(yè)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在多年的施工實(shí)踐中，工作人員面臨了施工難點(diǎn)，即建筑施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理難以保持平衡。文章結(jié)合筆者多年工作經(jīng)驗(yàn)和研究，探討建筑施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理的相關(guān)問(wèn)題與建議。

關(guān)鍵詞：建筑施工;進(jìn)度管理;安全質(zhì)量管理

建筑工程有其復(fù)雜性和系統(tǒng)性，工程的施工過(guò)程時(shí)間較長(zhǎng)，涉及環(huán)節(jié)較多，存在很多不定因素和問(wèn)題，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都將對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量或安全造成影響。在建筑工程實(shí)際施工工作中，趕工問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題相對(duì)較多，這兩者之間也存在一些必然的聯(lián)系，在一定程度上，施工人員處于趕工狀態(tài)下對(duì)其質(zhì)量的要求也就更高，更容易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，因此，施工管理人員要把控好這兩大因素對(duì)整個(gè)工程效率產(chǎn)生的影響。

1? ? 建筑工程質(zhì)量管理與進(jìn)度控制的意義

在建筑工程中，工程的施工質(zhì)量與工程進(jìn)度是非常重要的兩大組成部分，兩者相互聯(lián)系，相互影響[1]。首先，對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理而言，對(duì)應(yīng)的管理工作要確保工程施工措施及管理手段，因其工期較長(zhǎng)，環(huán)節(jié)較多，影響質(zhì)量的因素和投入資金很多，涉及人員范圍廣，施工過(guò)程中眾多因素將直接影響建筑工程的質(zhì)量，而其質(zhì)量管理工作實(shí)際就是借助工作人員制定的措施對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管和管控，協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)管理活動(dòng)，確保達(dá)到質(zhì)量要求的同時(shí)，進(jìn)一步提高整個(gè)建筑工程的效率。其次，從建筑工程施工進(jìn)度控制的工作來(lái)看，控制施工進(jìn)度，就是要確保建筑工程能夠按照原計(jì)劃定期完成施工任務(wù)，但過(guò)程中同樣有很多因素影響工期，一旦施工期延長(zhǎng)，進(jìn)度放緩，則直接影響建筑工程整體的經(jīng)濟(jì)效益。相關(guān)人員做好建筑工程進(jìn)度控制工作，確保工程施工進(jìn)度規(guī)劃更合理與科學(xué)，才能定期完成工程施工任務(wù)，企業(yè)的最終經(jīng)濟(jì)效益才能得以保證[2]。由此可見(jiàn)，在趕工的狀態(tài)下，工程的施工進(jìn)度與施工質(zhì)量控制屬于一對(duì)矛盾體，對(duì)立而統(tǒng)一，工作人員在進(jìn)行建筑工程施工管理時(shí)，既要保證工程的安全質(zhì)量，又要控制工程的施工進(jìn)度，很好地處理好兩者關(guān)系，否則容易出現(xiàn)因強(qiáng)調(diào)進(jìn)度而無(wú)法確保安全質(zhì)量，或過(guò)于謹(jǐn)慎放緩施工進(jìn)程導(dǎo)致工程延期交付。

2? ? 建筑工程施工進(jìn)度與施工質(zhì)量存在的問(wèn)題

在實(shí)際施工過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)很多因計(jì)劃改變而影響后續(xù)施工進(jìn)度的情況，這與建筑工程復(fù)雜性與長(zhǎng)期性特點(diǎn)相關(guān)，也與其涉及內(nèi)容與環(huán)節(jié)較多相關(guān)。監(jiān)理部門(mén)沒(méi)能從整體上熟悉與了解整個(gè)設(shè)計(jì)情況，對(duì)其意圖進(jìn)行整體把控，制定形成策略，會(huì)影響后續(xù)施工工作的順利進(jìn)行。此外，施工過(guò)程發(fā)生意外情況不僅影響施工進(jìn)度，還會(huì)使自身的安全和工程的質(zhì)量受到威脅。一旦工程施工過(guò)程發(fā)生意外，自身的施工技術(shù)無(wú)法滿足在特定時(shí)間內(nèi)完工的要求，就會(huì)對(duì)工程的進(jìn)度產(chǎn)生影響。

3? ? 建筑施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理相協(xié)調(diào)的有效措施

3.1? 設(shè)置內(nèi)部專門(mén)的監(jiān)督部門(mén)及人員

由于很多建筑工程的工程量大，在整體運(yùn)行時(shí)，各個(gè)部門(mén)必須加強(qiáng)交流溝通，達(dá)成默契配合，才能順利完成工作。為了確保建筑工程施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理雙管齊下，形成共贏，企業(yè)需要在內(nèi)部增設(shè)有效的監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)督人員，做好各部門(mén)之間的串聯(lián)工作，強(qiáng)化對(duì)突發(fā)問(wèn)題的交流與溝通，確保工程施工更順利完成。在有效的監(jiān)督管理下，監(jiān)督人員對(duì)其他施工隊(duì)伍需要的人員數(shù)量和具體的工作任務(wù)進(jìn)行交涉和傳達(dá)，及時(shí)做好充分的施工前準(zhǔn)備，確保在進(jìn)度上不會(huì)受到影響，在此基礎(chǔ)上全程做好工程質(zhì)量的監(jiān)管工作，同時(shí)強(qiáng)化兩大環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行溝通并解決。

3.2? 盡早編制與完善工程施工方案

在過(guò)往的建筑工程施工實(shí)踐中，存在的很多趕工問(wèn)題并非不可避免，不少報(bào)告發(fā)現(xiàn)施工單位項(xiàng)目投標(biāo)時(shí)做的準(zhǔn)備工作不充分，針對(duì)建筑項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)內(nèi)容以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題沒(méi)有預(yù)見(jiàn)性，因此在突發(fā)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)疏于重視，解決效果較差，影響施工的進(jìn)度和安全質(zhì)量。因此，盡早編制與完善建筑工程的施工方案非常重要。相關(guān)人員要全面把握并制定好建筑工程質(zhì)量控制方案與相關(guān)要點(diǎn)，通過(guò)多次調(diào)研工作不斷進(jìn)行完善，確保每一種可能發(fā)生的意外情況都有對(duì)應(yīng)有效的解決措施，提高施工管理人員的處理能力。在完善方案時(shí)，還要將現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境的影響要素、施工人員的情況、設(shè)備應(yīng)用現(xiàn)狀以及施工材料等內(nèi)容考慮其中，合理籌劃，為后期做好充分的準(zhǔn)備。

3.3? 創(chuàng)建完善的風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制和安全責(zé)任體系

建筑工程施工過(guò)程中，人力、物力和財(cái)力損耗最多，也是施工時(shí)最常見(jiàn)的影響因素，要把控好風(fēng)險(xiǎn)因素，就要?jiǎng)?chuàng)建針對(duì)這3大要點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)防御機(jī)制，降低工程進(jìn)度及質(zhì)量受到外在影響的概率。因此，工作人員要分析和計(jì)算出具體的風(fēng)險(xiǎn)及其對(duì)應(yīng)的發(fā)生概率，針對(duì)各種危機(jī)采取有效的管控措施，對(duì)參與其中的施工人員結(jié)合可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不定期培訓(xùn)，提高專業(yè)能力和臨場(chǎng)應(yīng)變能力。另外，在施工前，工作人員需要進(jìn)行深入調(diào)研，完善策劃，制定質(zhì)量安全責(zé)任體系，確保分配到崗，責(zé)任到人，做好降低成本的細(xì)節(jié)規(guī)劃，確保工作人員深刻認(rèn)識(shí)到工程工期及質(zhì)量安全對(duì)工程效益造成的影響。

3.4? 加強(qiáng)對(duì)施工材料與設(shè)備的質(zhì)量把控

建筑材料的好壞對(duì)建筑質(zhì)量高低產(chǎn)生直接影響，在進(jìn)行工程施工時(shí)，相關(guān)人員必須確保進(jìn)場(chǎng)材料與國(guó)家制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相符，初步確保施工質(zhì)量，應(yīng)用中一旦出現(xiàn)失誤，則會(huì)直接影響工程本身的質(zhì)量甚至施工現(xiàn)場(chǎng)的安全。此外，內(nèi)部監(jiān)管人員也要強(qiáng)化監(jiān)督管理，除了確保應(yīng)用材料設(shè)備規(guī)范外，還要與正規(guī)部門(mén)材料進(jìn)行比對(duì)，嚴(yán)格處罰不合格的進(jìn)購(gòu)行為，避免因質(zhì)量問(wèn)題而返工的情況。

4? ? 結(jié)語(yǔ)

對(duì)建筑工程的施工影響最深遠(yuǎn)的兩大因素為安全質(zhì)量問(wèn)題與進(jìn)度問(wèn)題，兩者直接影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，因此，必須引起相關(guān)人員高度重視，從工程的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)起，全程強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理和安全監(jiān)管，在確保工程定期完成的基礎(chǔ)上，確保質(zhì)量。

[參考文獻(xiàn)]

[1]張?chǎng)H.關(guān)于建筑施工進(jìn)度管理與安全質(zhì)量管理的思考[J].經(jīng)濟(jì)·管理·綜述，2019（12）：168-169.

[2]薄凱雷.建筑工程施工趕工與質(zhì)量的矛盾解決[J].河南科技，2019（2）：96-97.