俞趙杰
信心比黃金更珍貴,危機(jī)往往是新發(fā)展的機(jī)遇,當(dāng)下各個(gè)行業(yè)正經(jīng)受著新冠肺炎疫情帶來的“壓力測試”,未來的產(chǎn)業(yè)格局也將迎來重塑。
為了解新冠疫肺炎情對(duì)股權(quán)投資行業(yè)的影響,《陸家嘴》雜志專訪了峰瑞資本合伙人沈炯,“我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將真正進(jìn)入到我們主流的醫(yī)療供給中。疫情下肯定會(huì)有些撐不住的企業(yè),但危機(jī)也會(huì)誕生機(jī)會(huì),好企業(yè)一定會(huì)勝出。”
沈炯具有十年以上投資與并購工作經(jīng)驗(yàn),側(cè)重于生物醫(yī)藥領(lǐng)域的投資,曾擔(dān)任上海浦東科創(chuàng)集團(tuán)投資部負(fù)責(zé)人、浦科投資投資一部副總經(jīng)理、張江藥谷平臺(tái)業(yè)務(wù)總監(jiān),投資案例包括華素制藥、仁度生物、方心健康、益諾思生物等。他擁有北京大學(xué)生物化學(xué)與分子生物學(xué)學(xué)士及碩士學(xué)位、美國加州州立大學(xué)MBA學(xué)位。
《陸家嘴》:年初以來,新冠病毒引起的疫情加速蔓延,牽動(dòng)著億萬人心,私募股權(quán)和創(chuàng)投基金在背后也發(fā)揮著巨大的作用,在峰瑞資本的投資組合中,醫(yī)療健康領(lǐng)域的企業(yè)占據(jù)了較大比重,能否介紹下峰瑞資本與峰瑞已投企業(yè)在抗擊疫情上所做的努力?
沈炯:其實(shí)在疫情初期,峰瑞就意識(shí)到這次疫情不會(huì)小,所以公司內(nèi)部就組織員工為武漢做些事情。但我們一開始沒有定位在武漢,而是意識(shí)到武漢周邊的黃岡、孝感等地可能資源會(huì)更短缺,所以定向聯(lián)系了這些地方的縣級(jí)醫(yī)院,給他們送去了急需的醫(yī)療物資。
峰瑞家族的企業(yè),做的努力更多,我們在峰瑞家族 CEO 群里號(hào)召馳援行動(dòng)后,花生好車第一時(shí)間認(rèn)捐資金與物資合計(jì)100 萬元人民幣;深圳漢德網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合它的合作伙伴斑頭雁國際物流 AnserX 為峰瑞家族所捐贈(zèng)物資提供物流支持,確保物資高效、順暢地抵達(dá)疫區(qū)。經(jīng)不完全統(tǒng)計(jì),50余家峰瑞資本已投企業(yè),從醫(yī)療診斷、醫(yī)療物資、醫(yī)療保險(xiǎn)及相關(guān)服務(wù)、在線教育等多個(gè)方面,為疫區(qū)盡自己的力量……
商業(yè)價(jià)值之外,峰瑞資本和已投企業(yè)們從醫(yī)療診斷、醫(yī)療物資、醫(yī)療保險(xiǎn)服務(wù)、在線教育等多個(gè)方面,為疫區(qū)醫(yī)院和百姓貢獻(xiàn)著自己的愛心和能量。
《陸家嘴》:在疫情防控期間,不少中小微企業(yè)的正常運(yùn)行受到了影響,峰瑞在投后管理中提供了哪些幫助與建議?
沈炯:在投后管理這塊,疫情暴發(fā)后,我們立即與150多家被投企業(yè)逐一聯(lián)系,主要做了三個(gè)方面的工作,首先,現(xiàn)在最關(guān)鍵的就是企業(yè)的現(xiàn)金流,我們通過自己的資源聯(lián)系支持中小企業(yè)貸款的銀行,把這些資源提供給我們這些被投企業(yè),儲(chǔ)備好更多的資金,準(zhǔn)備過冬。
第二方面,給予被投企業(yè)管理上的建議,更多的是給創(chuàng)業(yè)者一些心理上的疏導(dǎo),因?yàn)镃EO在面臨這么大危機(jī)的情況下,心情是處于一個(gè)緊繃的狀態(tài)的,所以需要有人來進(jìn)行心理上的疏導(dǎo)。
第三方面讓我非常欣慰,就是我們創(chuàng)業(yè)者之間互相幫助,包括防護(hù)物資的互助、信息的及時(shí)溝通,其實(shí)在我們的創(chuàng)始人群里,這幾個(gè)星期互動(dòng)非常頻繁,而且卓有成效。
面對(duì)現(xiàn)在這樣的情況,創(chuàng)始人的壓力非常大,而他們這種壓力有時(shí)候往往既不能和家人說,也不能和員工說,那創(chuàng)始人之間互相的幫助、支持就變得非常重要。
《陸家嘴》:對(duì)投資者而言,疫情帶來的不確定性是否會(huì)影響今年的投資節(jié)奏,對(duì)投資心理和情緒帶來哪些挑戰(zhàn)?
沈炯:關(guān)于投資節(jié)奏,我們內(nèi)部也做過分析,得出結(jié)論是疫情不會(huì)影響到我們整體的投資節(jié)奏,疫情肯定會(huì)對(duì)整個(gè)經(jīng)濟(jì)有影響,對(duì)于企業(yè)而言,有些企業(yè)受影響比較大,但同時(shí)也會(huì)利好一部分企業(yè)。
總體來說,我們的投資節(jié)奏還是看有沒有合適的標(biāo)的和項(xiàng)目,如果疫情導(dǎo)致一些領(lǐng)域的項(xiàng)目出現(xiàn)估值洼地的話,我們反而會(huì)加大在這些領(lǐng)域的投資力度。
《陸家嘴》:過去投資的華素制藥、仁度生物、方心健康、益諾思生物這些企業(yè),有沒有令你印象最深刻的投資時(shí)刻、最難熬的時(shí)刻?怎么熬過來的?為這次抗擊疫情提供哪些借鑒?
沈炯:我當(dāng)年投資仁度生物的時(shí)候,他們當(dāng)時(shí)正經(jīng)歷著最難熬的時(shí)刻,藥品拿證花了很長時(shí)間,原因是什么呢?因?yàn)猷嶓爿鞘录?,中國的藥監(jiān)系統(tǒng)在長達(dá)一年多的時(shí)間里不批任何的新藥證書。這對(duì)企業(yè)來說是非常痛苦的一件事情,因?yàn)槟阕鳛橐粋€(gè)醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)企業(yè),沒有收入,新藥又遲遲批不下來。
最終,仁度生物撐過這段時(shí)間,目前發(fā)展也比較順利,而且這次新冠病毒RNA病毒,仁度生物最擅長的就是RNA診斷,他們也推出了自己的RNA診斷試劑盒,我想將會(huì)在病毒檢測中發(fā)揮比較大的作用。
生物醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)比較有意思,因?yàn)樗芡獠空叩挠绊懛浅4?,?chuàng)業(yè)者不僅要跟產(chǎn)品、市場和競爭對(duì)手一直斗爭,也和一大堆不可抗力的因素作斗爭,剛才提到鄭筱萸事件對(duì)整個(gè)中國醫(yī)藥界的沖擊,這兩年“4+7”帶量采購的政策對(duì)醫(yī)藥行業(yè)又產(chǎn)生很大的沖擊。
但是經(jīng)過這么長時(shí)間,你會(huì)發(fā)現(xiàn),即便有這么多不可控制的沖擊,實(shí)際上十多年下來中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展得越來越強(qiáng)大,并沒有說受到?jīng)_擊之后,整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)“死”光了,留下來的肯定都是好企業(yè)。
同樣道理,這次疫情下肯定會(huì)有些撐不住的企業(yè),比如現(xiàn)金流斷了,但是留下來的一定是最好的企業(yè)。對(duì)中國醫(yī)藥行業(yè)來說,危機(jī)也會(huì)誕生機(jī)會(huì),好企業(yè)一定會(huì)勝出。
《陸家嘴》:在新冠病毒沖擊后,醫(yī)療健康的細(xì)分行業(yè)投資的方向會(huì)不會(huì)變化?哪些特定領(lǐng)域會(huì)更值得投資?疫情期間線上診療咨詢的需求暴增,如何看待這塊新型醫(yī)療市場?
沈炯:毫無疑問,這次疫情沖擊會(huì)帶來一些短期的機(jī)會(huì),比如那些防護(hù)用品的生產(chǎn)企業(yè),但更重要的是,我們看到的是一些長期的機(jī)會(huì),其中最重要的可能就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療做了這么多年,但發(fā)展得一直不是很理想,這次疫情帶來的一個(gè)問題就是不能出門,因?yàn)槌霾涣碎T,逼著大家都開始走線上,包括線上教育、線上娛樂、遠(yuǎn)程辦公等等。
我們認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將真正進(jìn)入到主流的醫(yī)療供給當(dāng)中,真正能夠解決以前長期沒有解決的問題,比如看病難等等。峰瑞資本過去也在這個(gè)領(lǐng)域布局,從最近的數(shù)據(jù)來看,這方面的需求增長迅速,所以我們覺得這次疫情應(yīng)該帶來最大的長期機(jī)會(huì),就是互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療。
《陸家嘴》:最后,對(duì)醫(yī)療健康領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者有什么建議?
沈炯:正如我之前所說,疫情肯定會(huì)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)、對(duì)一些企業(yè)產(chǎn)生很大的沖擊,但最重要的還是信心,信心比黃金還要珍貴,在這個(gè)特殊時(shí)刻。很多人可能處在一種焦慮的狀態(tài)下,作為創(chuàng)業(yè)者、CEO,要堅(jiān)定一個(gè)信心,危機(jī)之后一定會(huì)有大的發(fā)展,只要堅(jiān)持下去,企業(yè)一定會(huì)發(fā)展得更好。