論企業(yè)生產設備的維修管理

徐暉

中圖分類號：F273.4 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）01-102-01

摘 要 在我國社會經濟的發(fā)展過程中，鋼鐵是重要的資源，對其需求也在不斷增多。生產設備是鋼鐵企業(yè)運行的必要條件，生產設備的運行狀態(tài)對企業(yè)的生產和發(fā)展有直接的影響。因此，應加強鋼鐵企業(yè)生產設備的維修管理，保證生產的安全、平穩(wěn)運行，推動鋼鐵企業(yè)經濟效益的提升。

關鍵詞 鋼鐵企業(yè) 生產設備 維修管理

當前，我國社會經濟的發(fā)展對鋼鐵的需求量較大。加強生產設備的維修管理不僅能夠延長設備的使用年限，降低維護費用，更重要的是能夠保障生產的有效開展，保證企業(yè)的經濟收益。但在鋼鐵企業(yè)生產的維修管理過程中還存在著維修管理意識不充分、技術水平低等問題，設備故障率較高，對生產造成了嚴重影響。因此，應采取對策加強企業(yè)生產設備的維修管理，保障企業(yè)的健康發(fā)展。

一、鋼鐵企業(yè)生產設備維修管理中存在的問題

（一）對生產設備的維修管理認識不足

生產設備的維修管理不是一蹴而就的，需要長期的投資。但很多鋼鐵企業(yè)只重視生產設備的使用，忽視了設備的維修管理，使設備在故障狀態(tài)下生產，這樣不僅使鋼鐵產品不符合標準，浪費生產資源，同時也會加重設備的損壞程度，后續(xù)的維修費用更高，而且也提高了生產風險，容易釀成生產事故。

（二）維護人員的技術水平較低

鋼鐵企業(yè)的生產設備種類多，而且很多設備的自動化程度較高，這要求維護人員應具備較高的專業(yè)技術水平。當前，多數(shù)企業(yè)的維修管理人員的專業(yè)技術水平低，不能及時、有效地對生產設備進行維修管理，導致設備的使用效率低。

（三）維修管理制度不健全

當前，多數(shù)鋼鐵企業(yè)都缺乏生產設備的維修管理制度，對設備的維修管理資料檔案的管理也不規(guī)范，使維修管理缺乏依據(jù)，原有的維修管理經驗得不到有效利用。還有的企業(yè)沒有掌握生產設備的詳細資料，不能主動地開展預見性的維修管理，導致設備積累的問題多，最終使設備報廢，損害了企業(yè)資產的完整性。

二、加強鋼鐵企業(yè)生產設備維修管理的對策

（一）提高對生產設備維修管理的重視

鋼鐵企業(yè)的管理者應充分重視生產設備的維修管理，在重視生產的同時也要在設備的維修管理方面加大投入，確保生產設備維修管理工作的有效開展，為企業(yè)的生產提供堅實的支撐。

（二）建立健全生產設備維修管理制度

鋼鐵企業(yè)應建立健全生產設備的維修管理制度，確定從日常巡檢、故障確認、安排維修到檢測維修完成的具體內容。要求維修管理人員應嚴格按照制度開展有關工作，鼓勵工作人員創(chuàng)新維修管理方式；建立相應的責任追究制度，使每一名維修人員都能夠明確自身的管理責任，更好地開展有關工作。同時還應制定維修管理計劃，制定日檢、周檢、月檢等計劃，要求做好記錄，重視每一次故障的處理，積極積累經驗。

（三）加強生產設備的日常巡檢

日常巡檢是指維護人員按照固定的路線對生產設備進行定時、定點和定項的一種周期性監(jiān)測。它能夠及時發(fā)現(xiàn)生產設備中存在的故障和隱患，掌握設備的性能變化，能夠有效避免突發(fā)故障的產生，確保設備良好的運行狀態(tài)，進而大大降低了維修工作量和費用，保障了生產目標的實現(xiàn)。應充分使用精密診斷技術加強設備的診斷，例如可以使用紅外測溫技術對電動機軸承、自耗爐電源等部位進行測溫，以快速簡便地掌握設備的運行狀態(tài)；可以使用真空檢漏技術進行真空檢漏，以快速確認漏點；使用電子內窺鏡進入到設備內部進行實物觀察、拍照等，查看是否有異物、零件是否到位等，進而發(fā)現(xiàn)缺陷。

（四）提高維修管理人員的專業(yè)技術水平

當前，在鋼鐵企業(yè)中，很多生產設備和工藝都得到了不同程度的更新，這就要求維修管理人員也要隨之提高專業(yè)技術水平，不僅要掌握設備的組成、原理等知識，同時還要掌握設備故障檢測的有關技術和操作。鋼鐵企業(yè)應加強維修管理人員專業(yè)技術的培訓，提升他們的專業(yè)技術水平。同時，還應提高他們責任心、細心和耐心等，以更好地開展生產設備的維修管理工作。

（五）加強生產設備配件管理

配件是生產設備維修管理過程中所必需的材料。鋼鐵企業(yè)應與生產設備商建立量好的合作關系，根據(jù)生產設備的配件耗損情況制定科學的采購計劃，對容易磨損的配件要定期檢查庫存是否充足，避免影響正常的生產。另外，還應加強與其他鋼鐵企業(yè)的交流，互相溝通信息，學習他人先進的管理模式和方法，以充分利用資源，提高設備維修管理水平。

（六）建立生產設備的維修管理檔案

在生產設備的維修管理過程中，應詳細記錄設備的開始使用日期、有關故障及原因、維修記錄等信息，并保存到設備的檔案信息中。生產設備維修管理檔案的建立有助于維修人員全面掌握設備的運行狀況，為后續(xù)的維修提供依據(jù)，使維修管理工作更好地開展。此外，生產設備的維修管理檔案也為日常巡檢計劃的制定提供了依據(jù)，使巡檢工作更加有針對性，有助于巡檢效率的提升。

三、結語

鋼鐵企業(yè)在生產的過程中對生產設備的損耗較高，使設備容易發(fā)生故障，也容易引發(fā)安全事故。因此，鋼鐵企業(yè)應充分重視生產設備維修管理的意義，建立健全設備維修管理制度和計劃，提高維修人員的專業(yè)技術水平，通過維修管理這一工作使生產設備始終處于安全、平穩(wěn)的運行狀態(tài)，確保鋼鐵生產不受影響，保障企業(yè)生產效益和社會效益的提升。

參考文獻：

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